印度尼西亚企业远程医疗市场，按组件（硬件、服务和软件）、交付模式（云、本地）、应用（虚拟初级保健和持续护理、远程放射学、综合行为健康/远程精神病学、皮肤病护理、高敏锐度护理、儿科企业远程医疗、其他）、连接设备（智能手机、笔记本电脑等）、最终用户（医疗服务提供者、患者和医疗付款人）划分 - 行业趋势和预测到 2029 年。
印度尼西亚企业远程医疗市场分析与洞察
预计在 2022 年至 2029 年的预测期内，印度尼西亚企业远程医疗市场将实现显着增长。Data Bridge Market Research 分析称，在 2022 年至 2029 年的预测期内，该市场将以 3.3% 的复合年增长率增长，预计到 2029 年将达到 10,180.06 千美元。推动企业远程医疗市场增长的主要因素是加大力度提供更优质的医疗服务，慢性病和病症的患病率不断上升，以及印度尼西亚人口中医生和医务人员的短缺。
印度尼西亚对卫生系统的不同方面进行了多项改革，同时卫生系统也受到了政府和公共行政部门多部门改革的影响。关键的多部门改革包括将某些政府职能的权力从中央下放给地方政府，包括管理和提供公共卫生服务的责任，以及逐步在包括医院在内的公共服务机构的管理中引入更大的自主权。
印度尼西亚企业远程医疗市场报告提供了市场份额、新发展以及国内和本地市场参与者的影响的详细信息，分析了新兴收入来源、市场法规变化、产品审批、战略决策、产品发布、地域扩张和市场技术创新方面的机会。要了解分析和市场情况，请联系我们获取分析师简报。我们的团队将帮助您创建收入影响解决方案，以实现您的预期目标。
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报告指标 |
细节 |
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预测期 |
2022 至 2029 年 |
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基准年 |
2021 |
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历史岁月 |
2020 (可定制为 2019-2014) |
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定量单位 |
收入（千美元） |
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涵盖的领域 |
按组件（硬件、服务和软件）、交付模式（云、本地）、应用程序（虚拟初级保健和持续护理、远程放射学、综合行为健康/远程精神病学、皮肤病护理、高敏锐度护理、儿科公司远程医疗、其他）、连接设备（智能手机、笔记本电脑等）、最终用户（医疗服务提供者、患者和医疗付款人） |
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覆盖国家 |
印度尼西亚 |
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涵盖的市场参与者 |
HALODOC、Alodokter、ProSehat、Good Doctor、aido health、PT Medika Komunika Teknologi、Vascular Indonesia、Get Healthy Indonesia、英特尔公司、Cisco Systems, Inc Healthy Link 和 Trustmedis Indonesia |
市场定义
远程医疗使护理人员和护士能够保持持续联系，同时还为供应商提供实时患者健康信息。远程医疗设施利用技术提供远程健康教育，以改善客户结果。远程医疗需求激增是由于互联网和智能手机的使用日益增多，以及消费者对更健康生活方式的偏好转变。远程医疗服务通过电话/视频咨询提供医疗服务，帮助患者节省时间并减少不必要的旅行费用。
印度尼西亚企业远程医疗市场动态
驱动程序
- 加大力度提供更优质的医疗服务
印度尼西亚政府正在扩大其医疗保健相关计划，以实现全民健康覆盖，同时解决服务质量和可及性方面的地区差异，有效管理资源，降低成本，并最大限度地减少欺诈。此外，政府正在与私营部门合作，并保持对健康促进和预防计划的投资。印度尼西亚政府 (GoI) 最近朝着这个方向迈进。它于 2014 年通过颁布第 40/2004 号国家社会保障制度法，申请了 Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) 国家健康保险计划。
- 慢性疾病和病症的患病率不断上升
由于慢性病发病率不断上升，偏远地区和城市地区的就诊需求不断增加，预计这将推动印尼企业远程医疗市场逐步增长。医疗成本的上涨、医疗行业技术创新的推动以及为解决偏远地区医疗行业的可及性问题而做出的努力一直是包括印尼在内的全球发展中经济体面临的长期问题。与此同时，高血压、高胆固醇、超重和吸烟等非传染性疾病 (NCD) 的风险因素正在增加。在多重宏观转型中应对这种日益复杂的流行病学模式是该国卫生系统面临的主要挑战之一，企业远程医疗服务正有效地满足这一需求。
- 印尼人口医生和医务人员短缺
远程医疗是一种替代产品，事实证明它非常适合印度尼西亚在疫情期间的人口状况。疫情过后，由于无法获得医疗机构和社会经济中心的医疗服务，需要定期了解健康、咨询和治疗信息的患者受到了阻碍，因此需要医疗信息技术。在疫情期间，配备远程医疗的医疗系统在“居家”命令和保持社交距离措施的背景下，维持了门诊患者护理的连续性，同时减少了社区和医院内传播。
机会
- 政府采取措施，利用领先的远程医疗平台部署项目
印尼政府正在努力实现全民健康覆盖 (UHC)，以便全体人民都能获得全面优质的医疗服务，而不受成本限制。此外，国家健康保险/健康印尼卡 (JKN/KIS) 计划自 2014 年 1 月 1 日起实施。卫生社会保障管理局 (BPJS) 根据 2004 年关于国家社会保障体系 (SJSN) 的第 40 号法律负责该计划。该计划旨在为公众提供医疗服务并提供财务保障。2020 年，大多数参与者来自 PBI (APBN) 部门，占 49.10%。然而，参与者逐年增长最显著的发生在非 PBI 中。截至 2020 年底，JKN/KIS 的总覆盖人数达到 2.224 亿人。
- 消费者偏好转向远程医疗服务
最近爆发的 COVID-19 疫情改变了许多行业的生活，迫使人们在日常生活中保持社交距离。美国疾病控制与预防中心 (CDC) 向冠状病毒 (COVID-19) 疫情地区的民众和医疗服务提供者发布了各种指示。这些指示实施了社交距离措施，并特别建议医疗机构和提供者应使用虚拟化临床服务。通过远程医疗接受姑息治疗的患者通常非常满意，因为他们节省了更多时间和金钱。远程医疗是指利用电信和信息技术 (IT) 进行远距离健康评估、诊断、干预、咨询、监测和信息。
限制/挑战
- 与网络安全威胁和确保数据保护相关的风险
远程医疗依赖于使用计算机网络和公共互联网以电子方式会面和发送信息。在这些会话期间交换的信息（以及连接的网络本身）更容易受到网络威胁。在当今严格监管保护的环境下，泄密会给医疗机构带来严重问题，包括声誉受损和监管机构的罚款。因此，越来越多的私营和公共提供商迅速扩展企业远程医疗服务，而此时正是医疗保健行业遭受网络攻击加剧的时期。这些因素使得解决临床医生、患者及其工作系统面临的独特网络安全问题势在必行。医疗保健组织需要与远程医疗和网络安全供应商合作，利用这些技术来了解如何最好地实施和使用其基础设施和产品。
- 医疗保健欺诈案件不断增加
随着寻求远程医疗就诊的医疗患者数量激增，欺诈和滥用的可能性也随之增加。在企业远程医疗服务时代，临床医生必须确保他们的医疗事故或责任保险涵盖远程医疗，如果需要，还要涵盖跨州提供的服务。在 COVID-19 疫情期间，许多临床医生是首次使用远程医疗服务，他们必须确保在提供服务之前受到保护。远程医疗欺诈行为不断增加，这些公司经常向医生、实验室和其他人支付回扣，以获得由 Medicare 和其他联邦健康计划支付的订单，其中一些是电话营销网络的一部分，诱骗成千上万的老年或残疾患者进行不必要的基因检测或订购医疗设备。除此之外，在远程医疗会话期间还发生了各种有关账单和付款的欺诈行为，这些钱并没有记入医院或企业远程医疗服务提供商的账户。
- 与医疗程序相关的技术问题
远程医疗使用面临的最大挑战之一是无法进行直接体检、某些专业活动与远程医疗的兼容性问题以及跨专业协作问题。远程医疗的最大限制是一些医院和大型诊所配备有以这种方式提供护理的设备。不过，大多数医院和私人诊所并没有配备这种设备，例如一些医院可能没有专门用于远程医疗服务中中风护理或紧急急救等项目的技术。某些患者群体在技术获取和使用方面的差距是一个严重的问题。
近期发展
- 2021 年 4 月，HALODOC 筹集了 8000 万美元的资金，新投资者 PT Astra Digital Internasional（PT Astra International Tbk（Astra）的子公司）领投。其他一些投资者包括淡马锡、Telkomsel 的 TMI、Acrew Diversify Capital Fund、Novo Holdings 和曼谷银行。大华银行风险投资公司、Singtel Innov8、Blibli Group、Allianz X、Openspace Ventures 和其他现有投资者也参与其中
COVID-19 对印度尼西亚企业远程医疗市场的影响
最近爆发的 COVID-19 疫情改变了许多行业的生活，迫使每个人在日常生活中保持社交距离。疾病预防控制中心 (CDC) 已向冠状病毒 (COVID-19) 疫情地区的民众和医疗保健提供者发出了各种指示。为抗击 COVID-19 疫情和其他健康相关并发症，政府紧急将远程医疗整合到国家卫生系统中。印度尼西亚政府宣布，应通过远程医疗治疗 COVID-19 轻度症状患者。为抗击 COVID-19 疫情和其他健康相关并发症，政府紧急将远程医疗整合到国家卫生系统中。因此，COVID-19 对印度尼西亚企业远程医疗市场产生了积极影响，并促进了其增长。
印度尼西亚企业远程医疗市场范围
印度尼西亚企业远程医疗市场根据组件、交付模式、应用、连接设备和最终用户进行分类。这些细分市场之间的增长将帮助您分析行业中的主要增长细分市场，并为用户提供有价值的市场概览和市场洞察，以便做出战略决策，确定核心市场应用。
成分
- 服务
- 软件
- 硬件
根据组成部分，印度尼西亚企业远程医疗市场分为硬件、软件和服务。
交付方式
- 云
- 本地
根据交付模式，印度尼西亚企业远程医疗市场分为云端和本地。
应用
- 虚拟初级护理和持续护理
- 远程放射学
- 综合行为健康/远程精神病学
- 皮肤科护理
- 高危护理
- 儿科企业远程医疗
- 其他的
根据应用，印度尼西亚企业远程医疗市场分为虚拟初级保健和持续护理、远程放射学、综合行为健康/远程精神病学、皮肤病护理、高敏锐度护理、儿科远程医疗等。
連接設備
- 手机
- 笔记本电脑
- 其他的
根据连接设备，印度尼西亚企业远程医疗市场分为智能手机、笔记本电脑和其他。
终端用户
- 医疗保健提供者
- 患者
- 医疗支付者
根据最终用户，印度尼西亚企业远程医疗市场分为医疗保健提供者、患者和医疗保健支付者。
竞争格局和印度尼西亚企业远程医疗市场份额分析
印度尼西亚企业远程医疗市场竞争格局提供了竞争对手的详细信息。详细信息包括公司概况、公司财务状况、收入、市场潜力、研发投资、新市场计划、生产基地和设施、公司优势和劣势、产品发布、产品试验渠道、产品批准、专利、产品宽度和广度、应用主导地位、技术生命线曲线。以上提供的数据点仅与公司对印度尼西亚企业远程医疗市场的关注有关。
印度尼西亚企业远程医疗市场的一些知名参与者包括 HALODOC、Alodokter、ProSehat、Good Doctor、aido health、PT Medika Komunika Teknologi、Vascular Indonesia、Get Healthy Indonesia、英特尔公司、思科系统公司、Healthy Link 和 Trustmedis Indonesia 等。
研究方法
数据收集和基准年分析是使用具有大样本量的数据收集模块完成的。使用市场统计和连贯模型分析和估计市场数据。此外，市场份额分析和关键趋势分析是市场报告中的主要成功因素。DBMR 研究团队使用的关键研究方法是数据三角测量，其中包括数据挖掘、数据变量对市场影响的分析以及主要（行业专家）验证。除此之外，数据模型还包括供应商定位网格、市场时间线分析、市场概览和指南、公司定位网格、公司市场份额分析、测量标准、印度尼西亚与地区以及供应商份额分析。如有进一步询问，请要求分析师致电。
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- Interactive Data Analysis Dashboard
- Company Analysis Dashboard for high growth potential opportunities
- Research Analyst Access for customization & queries
- Competitor Analysis with Interactive dashboard
- Latest News, Updates & Trend analysis
- Harness the Power of Benchmark Analysis for Comprehensive Competitor Tracking
目录
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET
1.4 LIMITATION
1.5 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 CURRENCY AND PRICING
2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.6 COMPONENT LIFE LINE CURVE
2.7 MULTIVARIATE MODELING
2.8 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.9 DBMR MARKET POSITION GRID
2.1 MARKET END-USER COVERAGE GRID
2.11 DBMR MARKET CHALLENGE MATRIX
2.12 SECONDARY SOURCES
2.13 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 MARKET STRATEGIC INITIATIVES
4.2 PESTLE ANALYSIS
4.2.1 POLITICAL FACTORS
4.2.2 ECONOMIC FACTORS
4.2.3 SOCIAL FACTORS
4.2.4 TECHNOLOGICAL FACTORS
4.2.5 LEGAL FACTORS
4.2.6 ENVIRONMENTAL FACTORS
4.3 PORTER’S FIVE FORCES:
4.3.1 THREAT OF NEW ENTRANTS:
4.3.2 THREAT OF SUBSTITUTES:
4.3.3 CUSTOMER BARGAINING POWER:
4.3.4 SUPPLIER BARGAINING POWER:
4.3.5 INTERNAL COMPETITION (RIVALRY):
4.4 TECHNOLOGICAL ANALYSIS
4.5 VALUE CHAIN ANALYSIS
5 MARKET OVERVIEW
5.1 DRIVERS
5.1.1 INCREASE IN EFFORTS TO EMPLOY BETTER HEALTHCARE SERVICES QUALITY
5.1.2 GROWING PREVALENCE OF CHRONIC DISEASES AND CONDITIONS
5.1.3 SHORTAGE OF PHYSICIANS AND MEDICAL STAFF AS PER THE INDONESIAN POPULATION
5.2 RESTRAINTS
5.2.1 RISKS ASSOCIATED WITH CYBER-SECURITY THREATS AND SECURING DATA PROTECTIONS
5.2.2 INCREASING INSTANCES OF HEALTHCARE FRAUDS
5.3 OPPORTUNITIES
5.3.1 RISING ' 'GOVERNMENT'S MEASURES TO DEPLOY PROGRAMS WITH LEADING TELEHEALTH PLATFORMS
5.3.2 SHIFTING CONSUMER PREFERENCE TOWARD TELEHEALTH SERVICES
5.4 CHALLENGE
5.4.1 TECHNICAL PROBLEMS RELATED TO MEDICAL PROCEDURES
6 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY COMPONENT
6.1 OVERVIEW
6.1.1 SERVICES
6.1.1.1 MANAGED SERVICES
6.1.1.2 PROFESSIONAL SERVICES
6.1.1.3 TRAINING AND CONSULTING
6.1.1.4 IMPLEMENTATION AND INTEGRATION
6.1.1.5 SUPPORT AND MAINTENANCE
6.1.2 SOFTWARE
6.1.2.1 REAL-TIME INTERACTIONS
6.1.2.2 REMOTE PATIENT MONITORING
6.1.2.3 STORE-AND-FORWARD CONSULTATIONS
6.1.2.4 OTHERS
6.1.3 HARDWARE
6.1.3.1 MONITORS
6.1.3.2 MEDICAL PERIPHERAL DEVICES
6.1.3.3 BLOOD PRESSURE MONITORS
6.1.3.4 BLOOD GLUCOSE METERS
6.1.3.5 PULSE OXIMETERS
6.1.3.6 WEIGHT SCALES
6.1.3.7 PEAK FLOW METERS
6.1.3.8 ECG MONITORS
6.1.3.9 ACCESSORIES
6.1.3.10 OTHERS
7 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY DELIVERY MODEL
7.1 OVERVIEW
7.1.1 CLOUD
7.1.2 ON-PREMISE
8 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY APPLICATION
8.1 OVERVIEW
8.1.1 VIRTUAL PRIMARY CARE AND CONTINUING CARE
8.1.1.1 DIABETIC SOLUTIONS
8.1.1.1.1 DIABETIC
8.1.1.1.2 PRE-DIABETIC
8.1.1.2 WEIGHT MANAGEMENT
8.1.1.3 OUTPATIENT CARE SOLUTIONS
8.1.1.4 HEART DISEASE
8.1.1.5 ASTHMA
8.1.2 TELERADIOLOGY
8.1.3 COMPREHENSIVE BEHAVIORAL HEALTH/TELEPSYCHIATRY
8.1.4 DERMATOLOGY CARE
8.1.4.1 HIGH-ACUITY CARE
8.1.4.1.1 STROKE SOLUTIONS
8.1.4.1.2 ICU
8.1.5 PEDIATRIC CORPORATE TELEHEALTH
8.1.6 OTHERS
9 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY CONNECTIVITY DEVICE
9.1 OVERVIEW
9.1.1 SMART PHONE
9.1.2 LAPTOP
9.1.3 OTHERS
10 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY END-USER
10.1 OVERVIEW
10.2 HEALTHCARE PROVIDERS
10.3 HOSPITALS
10.4 CLINICS
10.5 DIAGNOSTIC CENTERS
10.6 PHARMACIES
10.7 AMBULATORY SURGERY CENTERS (ASCS)
10.8 OTHERS
10.9 PATIENTS
10.1 HEALTHCARE PAYERS
10.11 PRIVATE
10.12 ICU
11 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, COMPANY LANDSCAPE
11.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: INDONESIA
11.1.1 CERTIFICATIONS
11.1.2 FUNDING
11.1.3 ACHIEVEMENT
11.1.4 COLLOBORATION
12 SWOT ANALYSIS
13 COMPANY PROFILES
13.1 HALODOC
13.1.1 COMPANY SNAPSHOT
13.1.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.1.3 RECENT UPDATES
13.2 ALODOKTER
13.2.1 COMPANY SNAPSHOT
13.2.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.2.3 RECENT UPDATES
13.3 PROSEHAT
13.3.1 COMPANY SNAPSHOT
13.3.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.3.3 RECENT UPDATES
13.4 GOOD DOCTOR
13.4.1 COMPANY SNAPSHOT
13.4.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.4.3 RECENT UPDATE
13.5 AIDO HEALTH
13.5.1 COMPANY SNAPSHOT
13.5.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.5.3 RECENT UPDATE
13.6 PT MEDIKA KOMUNIKA TEKNOLOGI
13.6.1 COMPANY SNAPSHOT
13.6.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.6.3 RECENT UPDATES
13.7 VASCULAR INDONESIA
13.7.1 COMPANY SNAPSHOT
13.7.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.7.3 RECENT UPDATES
13.8 CISCO SYSTEMS, INC.
13.8.1 COMPANY SNAPSHOT
13.8.2 REVENUE ANALYSIS
13.8.3 PRODUCT PORTFOLIO
13.8.4 RECENT UPDATE
13.9 GET HEALTHY INDONESIA
13.9.1 COMPANY SNAPSHOT
13.9.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.9.3 RECENT UPDATES
13.1 HEALTHY LINK
13.10.1 COMPANY SNAPSHOT
13.10.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.10.3 RECENT UPDATES
13.11 INTEL CORPORATION
13.11.1 COMPANY SNAPSHOT
13.11.2 REVENUE ANALYSIS
13.11.3 PRODUCT PORTFOLIO
13.11.4 RECENT UPDATES
13.12 TRUSTMEDIS INDONESIA
13.12.1 COMPANY SNAPSHOT
13.12.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.12.3 RECENT UPDATES
14 QUESTIONNAIRE
15 RELATED REPORTS
表格列表
TABLE 1 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY COMPONENT, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 2 INDONESIA SERVICES IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 3 INDONESIA SOFTWARE IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 4 INDONESIA HARDWARE IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 5 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY DELIVERY MODEL, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 6 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY APPLICATION, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 7 INDONESIA VIRTUAL PRIMARY CARE AND CONTINUING CARE IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 8 INDONESIA DIABETIC SOLUTIONS IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 9 INDONESIA HIGH-ACUITY CARE IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 10 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY CONNECTIVITY DEVICE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 11 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY END-USER, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 12 INDONESIA HEALTHCARE PROVIDERS IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
TABLE 13 INDONESIA HEALTHCARE PAYERS IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)
图片列表
FIGURE 1 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 2 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: INDONESIA MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: THE COMPONENT LIFE LINE CURVE
FIGURE 7 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: MULTIVARIATE MODELLING
FIGURE 8 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 9 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 10 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: MARKET APPLICATION COVERAGE GRID
FIGURE 11 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: THE MARKET CHALLENGE MATRIX
FIGURE 12 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 13 INCREASE IN EFFORTS TO EMPLOY BETTER HEALTHCARE SERVICES QUALITY IS EXPECTED TO DRIVE INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET GROWTH IN THE FORECAST PERIOD
FIGURE 14 SERVICES SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET IN 2022 & 2029
FIGURE 15 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES AND CHALLENGES OF INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET
FIGURE 16 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY COMPONENT, 2021
FIGURE 17 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY DELIVERY MODEL, 2021
FIGURE 18 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY APPLICATION, 2021
FIGURE 19 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY CONNECTIVITY DEVICE, 2021
FIGURE 20 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY END-USER, 2021
FIGURE 21 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: COMPANY SHARE 2021 (%)
研究方法
Data collection and base year analysis are done using data collection modules with large sample sizes. The stage includes obtaining market information or related data through various sources and strategies. It includes examining and planning all the data acquired from the past in advance. It likewise envelops the examination of information inconsistencies seen across different information sources. The market data is analysed and estimated using market statistical and coherent models. Also, market share analysis and key trend analysis are the major success factors in the market report. To know more, please request an analyst call or drop down your inquiry.
The key research methodology used by DBMR research team is data triangulation which involves data mining, analysis of the impact of data variables on the market and primary (industry expert) validation. Data models include Vendor Positioning Grid, Market Time Line Analysis, Market Overview and Guide, Company Positioning Grid, Patent Analysis, Pricing Analysis, Company Market Share Analysis, Standards of Measurement, Global versus Regional and Vendor Share Analysis. To know more about the research methodology, drop in an inquiry to speak to our industry experts.
可定制
Data Bridge Market Research is a leader in advanced formative research. We take pride in servicing our existing and new customers with data and analysis that match and suits their goal. The report can be customized to include price trend analysis of target brands understanding the market for additional countries (ask for the list of countries), clinical trial results data, literature review, refurbished market and product base analysis. Market analysis of target competitors can be analyzed from technology-based analysis to market portfolio strategies. We can add as many competitors that you require data about in the format and data style you are looking for. Our team of analysts can also provide you data in crude raw excel files pivot tables (Fact book) or can assist you in creating presentations from the data sets available in the report.
