Рынок корпоративного телездравоохранения в Индонезии – тенденции отрасли и прогноз до 2029 года

Запрос на TOC Запрос на TOC Обратиться к аналитику Обратиться к аналитику Купить сейчас Купить сейчас Узнать перед покупкой Узнать перед покупкой Бесплатный пример отчета Бесплатный пример отчета

Рынок корпоративного телездравоохранения в Индонезии – тенденции отрасли и прогноз до 2029 года

  • Healthcare IT
  • Published Report
  • Oct 2022
  • Country Level
  • 350 Pages
  • Количество таблиц: 13
  • Количество рисунков: 21

Рынок корпоративной телемедицины в Индонезии по компонентам (оборудование, услуги и программное обеспечение), способу доставки (облако, локально), применению (виртуальная первичная медицинская помощь и непрерывная помощь, телерадиология, комплексное поведенческое здоровье/телепсихиатрия, дерматологическая помощь, неотложная помощь, корпоративная телемедицина в педиатрии и другие), устройству подключения ( смартфон , ноутбук и другие), конечным пользователям (поставщики медицинских услуг, пациенты и плательщики медицинских услуг) — тенденции отрасли и прогноз до 2029 года.

Анализ и аналитика рынка корпоративного телездравоохранения в Индонезии

Ожидается, что рынок корпоративного телездравоохранения в Индонезии значительно вырастет в прогнозируемый период с 2022 по 2029 год. По данным Data Bridge Market Research, среднегодовой темп роста рынка составит 3,3% в прогнозируемый период с 2022 по 2029 год, и ожидается, что к 2029 году он достигнет 10 180,06 тыс. долларов США. Основными факторами, способствующими росту рынка корпоративного телездравоохранения, являются увеличение усилий по предоставлению более качественных медицинских услуг, растущая распространенность хронических заболеваний и состояний, а также нехватка врачей и медицинского персонала на душу населения в Индонезии.

Рынок корпоративного телездравоохранения в ИндонезииРынок корпоративного телездравоохранения в Индонезии

Индонезия ввела несколько реформ в различных аспектах системы здравоохранения, в то время как система здравоохранения также была затронута многосекторальными реформами правительства и государственного управления. Ключевые многосекторальные реформы включают делегирование полномочий по определенным государственным функциям от центральных к местным органам власти, включая ответственность за управление и предоставление услуг общественного здравоохранения, и постепенное введение большей автономии в управлении организациями государственных услуг, включая больницы.

Отчет о рынке корпоративного телездравоохранения в Индонезии содержит сведения о доле рынка, новых разработках и влиянии внутренних и локальных игроков рынка, анализирует возможности с точки зрения новых источников дохода, изменений в рыночных правилах, одобрений продуктов, стратегических решений, запусков продуктов, географических расширений и технологических инноваций на рынке. Чтобы понять анализ и рыночный сценарий, свяжитесь с нами для получения аналитического обзора. Наша команда поможет вам создать решение, влияющее на доход, для достижения желаемой цели.

Отчет Метрика

Подробности

Прогнозируемый период

2022-2029

Базовый год

2021

Исторические годы

2020 (Можно настроить на 2019-2014)

Количественные единицы

Доход в тыс. долл. США

Охваченные сегменты

По компоненту (оборудование, услуги и программное обеспечение), способу доставки (облако, локально), приложению (виртуальная первичная медицинская помощь и непрерывная медицинская помощь, телерадиология, комплексное поведенческое здоровье/телепсихиатрия, дерматологическая помощь, неотложная помощь, корпоративная телемедицина для детей и другие), устройству подключения ( смартфон , ноутбук и другие), конечному пользователю (поставщики медицинских услуг, пациенты и плательщики медицинских услуг)

Страны, охваченные

Индонезия

Охваченные участники рынка

HALODOC, Alodokter, ProSehat, Good Doctor, aido health, PT Medika Komunika Teknologi, Vascular Indonesia, Get Healthy Indonesia, Intel Corporation, Cisco Systems, Inc Healthy Link и Trustmedis Indonesia

Определение рынка

Телемедицина позволяет лицам, осуществляющим уход, и медсестрам поддерживать постоянную связь, а также предоставлять поставщикам информацию о состоянии здоровья пациентов в режиме реального времени. Учреждения телемедицины используют технологию для предоставления дистанционного медицинского образования с целью улучшения результатов для клиентов. Рост спроса на телемедицинскую помощь обусловлен растущим использованием Интернета и смартфонов, а также изменением предпочтений потребителей в сторону более здорового образа жизни. Услуги телемедицины обеспечивают доступ к медицинским услугам посредством телефонной/видеоконсультации, что помогает пациенту экономить время и сокращать ненужные расходы на поездки.

Динамика рынка корпоративной телемедицины в Индонезии

Драйверы

  • Увеличение усилий по предоставлению более качественных медицинских услуг

Правительство Индонезии расширяет свои программы, связанные со здравоохранением, для достижения всеобщего охвата медицинским обслуживанием, а также устраняет региональные различия в качестве и доступности услуг, эффективно управляет ресурсами, сокращает расходы и минимизирует мошенничество. Более того, правительство привлекает частный сектор и поддерживает инвестиции в программы по укреплению здоровья и профилактики. Правительство Индонезии (GoI) недавно двинулось в этом направлении. Оно подало заявку на национальную программу медицинского страхования Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) в 2014 году, приняв Закон № 40/2004 о Национальной системе социального обеспечения.

  • Растущая распространенность хронических заболеваний и состояний

Постоянно растет число удаленных и городских консультаций из-за растущей распространенности хронических заболеваний, что, как ожидается, будет способствовать прогрессивному росту индонезийского рынка корпоративных телемедицинских услуг. Рост расходов на здравоохранение, стимулирование технологических инноваций в секторе здравоохранения и попытки найти решение для решения проблем доступности сектора здравоохранения в отдаленных районах являются постоянными проблемами в развивающихся экономиках по всему миру, включая Индонезию. В то же время увеличиваются факторы риска неинфекционных заболеваний (НИЗ), такие как высокое кровяное давление, высокий уровень холестерина, избыточный вес и курение. Реагирование на эту все более сложную эпидемиологическую картину на фоне множественных макропереходов является одной из основных проблем для системы здравоохранения страны, которая эффективно обслуживается с помощью корпоративных услуг телемедицины.

  • Нехватка врачей и медицинского персонала в расчете на население Индонезии

Телемедицина — это альтернативный продукт, который оказался очень подходящим для демографических условий Индонезии во время пандемии. После пандемии, с ограниченным доступом к медицинским учреждениям и социально-экономическим центрам, пациенты, которым регулярно нужна информация о здоровье, консультациях и лечении, были затруднены, поэтому потребовались информационные технологии здравоохранения. Системы здравоохранения с телемедициной поддерживают непрерывность амбулаторного ухода за пациентами во время этой пандемии — на фоне распоряжений «оставаться дома» и мер физического дистанцирования, одновременно снижая распространение инфекции в обществе и внутрибольничное распространение.

Рынок корпоративного телездравоохранения в Индонезии

Возможности

  • Усиление мер правительства по развертыванию программ с ведущими платформами телемедицины

Правительство Индонезии усердно работает и стремится достичь всеобщего охвата услугами здравоохранения (UHC), чтобы все население могло получать комплексные и качественные медицинские услуги без ограничений по стоимости. Более того, программа Национального медицинского страхования/Карты здоровья Индонезии (JKN/KIS) существует с 1 января 2014 года. Администрация социального обеспечения здравоохранения (BPJS) отвечает за эту программу на основании Закона № 40 от 2004 года о Национальной системе социального обеспечения (SJSN). Эта программа направлена ​​на обеспечение доступа населения к услугам здравоохранения и предоставление финансовой защиты. В 2020 году большинство участников пришли из сегмента PBI (APBN) на 49,10%. Однако самый значительный рост участников из года в год происходил в сегменте, не относящемся к PBI. К концу 2020 года общий охват JKN/KIS достиг 222,4 млн человек.

  • Изменение предпочтений потребителей в сторону услуг телемедицины

Недавние эпизоды пандемии COVID-19 изменили жизнь во многих секторах и заставили людей применять социальное дистанцирование в повседневной жизни. Были размещены различные указания от Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC) для людей и поставщиков медицинских услуг в районах пандемии коронавируса (COVID-19). Эти указания внедряют практику социального дистанцирования и в частности рекомендуют медицинским учреждениям и поставщикам использовать виртуализированные он-клинические услуги. Пациенты, которые получают паллиативную помощь с помощью телемедицины, как правило, очень довольны, поскольку они экономят больше времени и денег. Телемедицина относится к телекоммуникациям и информационным технологиям (ИТ) для доступа к оценке состояния здоровья, диагностике, вмешательству, консультациям, наблюдению и информации на расстоянии.

Ограничения/Проблемы

  • Риски, связанные с угрозами кибербезопасности и обеспечением защиты данных

Телемедицина опирается на встречи и отправку информации в электронном виде с использованием компьютерных сетей и общедоступного Интернета. Информация, которой обмениваются во время этих сеансов (а также сами подключенные сети), более подвержена киберугрозам. В сегодняшнем климате строго регулируемой защиты утечки могут вызвать серьезные проблемы для медицинских учреждений с точки зрения как ущерба репутации, так и штрафов со стороны регулирующих органов. Поэтому это быстрое расширение корпоративных услуг телемедицины растущим числом частных и государственных поставщиков происходит в период усиленной кибератаки на сектор здравоохранения. Эти силы создают императив для решения уникальных проблем кибербезопасности, с которыми сталкиваются врачи, пациенты и системы, в которых они работают. Медицинским организациям необходимо сотрудничать с поставщиками телемедицины и кибербезопасности, чтобы использовать эти технологии и понять, как наилучшим образом внедрять и использовать их инфраструктуру и продукты.

  • Участились случаи мошенничества в сфере здравоохранения

По мере того, как росло число пациентов, обращающихся за телемедицинскими услугами, рос и потенциал для мошенничества и злоупотреблений. В эпоху корпоративных телемедицинских услуг врачи должны гарантировать, что их страхование от врачебной ошибки или ответственности покрывает телемедицину и, при необходимости, что оно покрывает услуги, предоставляемые за пределами границ штатов. Во время вспышки COVID-19 многие врачи были первыми пользователями телемедицинских услуг, которые должны были убедиться, что они защищены, прежде чем предоставлять услуги. Участились случаи мошенничества в области телемедицины со стороны компаний, которые часто платят откаты врачам, лабораториям и другим лицам для формирования заказов, оплачиваемых Medicare и другой федеральной программой здравоохранения, некоторые из которых являются частью сети телемаркетинга, которая заманивает тысячи пожилых или инвалидов, чтобы они проходили ненужное генетическое тестирование или заказывали медицинское оборудование. Помимо этого, имели место различные мошенничества, связанные с выставлением счетов и платежами во время сеансов телемедицины, и деньги не были зачислены в больницу или корпоративному поставщику услуг телемедицины.

  • Технические проблемы, связанные с медицинскими процедурами

Одной из самых больших проблем, связанных с использованием телемедицины, является невозможность проведения прямых медицинских осмотров, проблемы, связанные с совместимостью определенных профессиональных видов деятельности с телемедициной, и проблемы, связанные с межпрофессиональным сотрудничеством. Наиболее существенным ограничением телемедицины является то, что некоторые больницы и крупные врачебные практики оснащены для оказания помощи таким образом. Тем не менее, большинство больниц и частных практик не таковы, поскольку некоторые больницы могут не иметь специализированных технологий для таких программ, как помощь при инсульте или неотложная первая помощь в телемедицинских услугах. Пробелы в доступе к технологиям и их использовании среди некоторых групп пациентов являются серьезной проблемой.

Недавнее развитие

  • В апреле 2021 года HALODOC привлекла финансирование в размере 80 миллионов долларов США во главе с новым инвестором, PT Astra Digital Internasional, дочерней компанией PT Astra International Tbk (Astra). Некоторые другие инвесторы Temasek, TMI от Telkomsel, Acrew Diversify Capital Fund, Novo Holdings и Bangkok Bank. Также приняли участие UOB Venture Management, Singtel Innov8, Blibli Group, Allianz X, Openspace Ventures и другие существующие инвесторы.

Влияние COVID-19 на рынок корпоративной телемедицины в Индонезии

Недавние эпизоды пандемии COVID-19 изменили жизнь во многих секторах и заставили всех применять социальное дистанцирование в повседневной жизни. Были размещены различные указания от Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC) для людей и поставщиков медицинских услуг в районах пандемии коронавируса (COVID-19). Внедрение телемедицины путем ее интеграции в национальную систему здравоохранения было срочно сделано для борьбы с пандемией COVID-19 и другими осложнениями, связанными со здоровьем. Правительство Индонезии объявило, что пациенты с легкими симптомами COVID-19 должны лечиться с помощью телемедицины. Внедрение телемедицины путем ее интеграции в национальную систему здравоохранения было срочно сделано для борьбы с пандемией COVID-19 и другими осложнениями, связанными со здоровьем. Таким образом, COVID-19 положительно повлиял на рынок корпоративной телемедицины Индонезии и ускорил его рост.

Масштаб рынка корпоративной телемедицины в Индонезии

Рынок корпоративного телездравоохранения в Индонезии классифицируется на основе компонента, способа доставки, приложения, устройства подключения и конечного пользователя. Рост среди этих сегментов поможет вам проанализировать основные сегменты роста в отраслях и предоставить пользователям ценный обзор рынка и рыночные идеи для принятия стратегических решений по определению основных рыночных приложений.

Компонент

  • Услуги
  • Программное обеспечение
  • Аппаратное обеспечение

По компонентам рынок корпоративного телездравоохранения Индонезии подразделяется на оборудование, программное обеспечение и услуги.

Способ доставки

  • Облако
  • Локально

В зависимости от способа доставки рынок корпоративных телемедицинских услуг в Индонезии подразделяется на облачные и локальные.

Приложение

  • Виртуальная первичная медицинская помощь и непрерывный уход
  • Телерадиология
  • Комплексное поведенческое здоровье/телепсихиатрия
  • Дерматологическая помощь
  • Уход за больными с высокой степенью остроты
  • Детская корпоративная телемедицина
  • Другие

На основе сферы применения рынок корпоративной телемедицины в Индонезии классифицируется на виртуальную первичную медицинскую помощь и непрерывную медицинскую помощь, телерадиологию, комплексное поведенческое здоровье/телепсихиатрию, дерматологическую помощь, неотложную помощь, педиатрическую телемедицину и другие.

Устройство подключения

  • Смартфон
  • Ноутбук
  • Другие

В зависимости от устройства подключения рынок корпоративного телездравоохранения в Индонезии классифицируется на смартфоны, ноутбуки и другие.

Конечный пользователь

  • Поставщики медицинских услуг
  • Пациенты
  • Плательщики медицинских услуг

Рынок корпоративного телездравоохранения в Индонезии

По признаку конечного пользователя рынок корпоративных телемедицинских услуг в Индонезии подразделяется на поставщиков медицинских услуг, пациентов и плательщиков медицинских услуг.

Анализ конкурентной среды и доли рынка корпоративной телемедицины в Индонезии

Конкурентная среда рынка корпоративной телемедицины в Индонезии содержит сведения о конкурентах. Включены сведения о компании, финансах компании, полученном доходе, рыночном потенциале, инвестициях в исследования и разработки, новых рыночных инициативах, производственных площадках и объектах, сильных и слабых сторонах компании, запуске продукта, испытаниях продукта, одобрении продукта, патентах, широте и широте продукта, доминировании приложений, жизненно важной кривой технологий. Приведенные выше данные относятся только к фокусу компаний, связанному с рынком корпоративной телемедицины в Индонезии.

Среди видных участников рынка корпоративной телемедицины в Индонезии можно назвать HALODOC, Alodokter, ProSehat, Good Doctor, aido health, PT Medika Komunika Teknologi, Vascular Indonesia, Get Healthy Indonesia, Intel Corporation, Cisco Systems, Inc Healthy Link и Trustmedis Indonesia и другие.

Методология исследования

Сбор данных и анализ базового года выполняются с использованием модулей сбора данных с большими размерами выборки. Рыночные данные анализируются и оцениваются с использованием рыночных статистических и когерентных моделей. Кроме того, анализ доли рынка и анализ ключевых тенденций являются основными факторами успеха в рыночном отчете. Ключевой методологией исследования, используемой исследовательской группой DBMR, является триангуляция данных, которая включает в себя интеллектуальный анализ данных, анализ влияния переменных данных на рынок и первичную (отраслевую экспертную) проверку. Помимо этого, модели данных включают сетки позиционирования поставщиков, анализ временной линии рынка, обзор рынка и руководство, сетки позиционирования компании, анализ доли компании на рынке, стандарты измерения, Индонезия против региона и анализ доли поставщика. Пожалуйста, запросите звонок аналитика в случае дальнейшего запроса.


SKU-

Get online access to the report on the World's First Market Intelligence Cloud

  • Интерактивная панель анализа данных
  • Панель анализа компании для возможностей с высоким потенциалом роста
  • Доступ аналитика-исследователя для настройки и запросов
  • Анализ конкурентов с помощью интерактивной панели
  • Последние новости, обновления и анализ тенденций
  • Используйте возможности сравнительного анализа для комплексного отслеживания конкурентов
Запросить демонстрацию

Содержание

1 INTRODUCTION

1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY

1.2 MARKET DEFINITION

1.3 OVERVIEW OF INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET

1.4 LIMITATION

1.5 MARKETS COVERED

2 MARKET SEGMENTATION

2.1 MARKETS COVERED

2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE

2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY

2.4 CURRENCY AND PRICING

2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL

2.6 COMPONENT LIFE LINE CURVE

2.7 MULTIVARIATE MODELING

2.8 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS

2.9 DBMR MARKET POSITION GRID

2.1 MARKET END-USER COVERAGE GRID

2.11 DBMR MARKET CHALLENGE MATRIX

2.12 SECONDARY SOURCES

2.13 ASSUMPTIONS

3 EXECUTIVE SUMMARY

4 PREMIUM INSIGHTS

4.1 MARKET STRATEGIC INITIATIVES

4.2 PESTLE ANALYSIS

4.2.1 POLITICAL FACTORS

4.2.2 ECONOMIC FACTORS

4.2.3 SOCIAL FACTORS

4.2.4 TECHNOLOGICAL FACTORS

4.2.5 LEGAL FACTORS

4.2.6 ENVIRONMENTAL FACTORS

4.3 PORTER’S FIVE FORCES:

4.3.1 THREAT OF NEW ENTRANTS:

4.3.2 THREAT OF SUBSTITUTES:

4.3.3 CUSTOMER BARGAINING POWER:

4.3.4 SUPPLIER BARGAINING POWER:

4.3.5 INTERNAL COMPETITION (RIVALRY):

4.4 TECHNOLOGICAL ANALYSIS

4.5 VALUE CHAIN ANALYSIS

5 MARKET OVERVIEW

5.1 DRIVERS

5.1.1 INCREASE IN EFFORTS TO EMPLOY BETTER HEALTHCARE SERVICES QUALITY

5.1.2 GROWING PREVALENCE OF CHRONIC DISEASES AND CONDITIONS

5.1.3 SHORTAGE OF PHYSICIANS AND MEDICAL STAFF AS PER THE INDONESIAN POPULATION

5.2 RESTRAINTS

5.2.1 RISKS ASSOCIATED WITH CYBER-SECURITY THREATS AND SECURING DATA PROTECTIONS

5.2.2 INCREASING INSTANCES OF HEALTHCARE FRAUDS

5.3 OPPORTUNITIES

5.3.1 RISING ' 'GOVERNMENT'S MEASURES TO DEPLOY PROGRAMS WITH LEADING TELEHEALTH PLATFORMS

5.3.2 SHIFTING CONSUMER PREFERENCE TOWARD TELEHEALTH SERVICES

5.4 CHALLENGE

5.4.1 TECHNICAL PROBLEMS RELATED TO MEDICAL PROCEDURES

6 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY COMPONENT

6.1 OVERVIEW

6.1.1 SERVICES

6.1.1.1 MANAGED SERVICES

6.1.1.2 PROFESSIONAL SERVICES

6.1.1.3 TRAINING AND CONSULTING

6.1.1.4 IMPLEMENTATION AND INTEGRATION

6.1.1.5 SUPPORT AND MAINTENANCE

6.1.2 SOFTWARE

6.1.2.1 REAL-TIME INTERACTIONS

6.1.2.2 REMOTE PATIENT MONITORING

6.1.2.3 STORE-AND-FORWARD CONSULTATIONS

6.1.2.4 OTHERS

6.1.3 HARDWARE

6.1.3.1 MONITORS

6.1.3.2 MEDICAL PERIPHERAL DEVICES

6.1.3.3 BLOOD PRESSURE MONITORS

6.1.3.4 BLOOD GLUCOSE METERS

6.1.3.5 PULSE OXIMETERS

6.1.3.6 WEIGHT SCALES

6.1.3.7 PEAK FLOW METERS

6.1.3.8 ECG MONITORS

6.1.3.9 ACCESSORIES

6.1.3.10 OTHERS

7 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY DELIVERY MODEL

7.1 OVERVIEW

7.1.1 CLOUD

7.1.2 ON-PREMISE

8 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY APPLICATION

8.1 OVERVIEW

8.1.1 VIRTUAL PRIMARY CARE AND CONTINUING CARE

8.1.1.1 DIABETIC SOLUTIONS

8.1.1.1.1 DIABETIC

8.1.1.1.2 PRE-DIABETIC

8.1.1.2 WEIGHT MANAGEMENT

8.1.1.3 OUTPATIENT CARE SOLUTIONS

8.1.1.4 HEART DISEASE

8.1.1.5 ASTHMA

8.1.2 TELERADIOLOGY

8.1.3 COMPREHENSIVE BEHAVIORAL HEALTH/TELEPSYCHIATRY

8.1.4 DERMATOLOGY CARE

8.1.4.1 HIGH-ACUITY CARE

8.1.4.1.1 STROKE SOLUTIONS

8.1.4.1.2 ICU

8.1.5 PEDIATRIC CORPORATE TELEHEALTH

8.1.6 OTHERS

9 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY CONNECTIVITY DEVICE

9.1 OVERVIEW

9.1.1 SMART PHONE

9.1.2 LAPTOP

9.1.3 OTHERS

10 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY END-USER

10.1 OVERVIEW

10.2 HEALTHCARE PROVIDERS

10.3 HOSPITALS

10.4 CLINICS

10.5 DIAGNOSTIC CENTERS

10.6 PHARMACIES

10.7 AMBULATORY SURGERY CENTERS (ASCS)

10.8 OTHERS

10.9 PATIENTS

10.1 HEALTHCARE PAYERS

10.11 PRIVATE

10.12 ICU

11 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, COMPANY LANDSCAPE

11.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: INDONESIA

11.1.1 CERTIFICATIONS

11.1.2 FUNDING

11.1.3 ACHIEVEMENT

11.1.4 COLLOBORATION

12 SWOT ANALYSIS

13 COMPANY PROFILES

13.1 HALODOC

13.1.1 COMPANY SNAPSHOT

13.1.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.1.3 RECENT UPDATES

13.2 ALODOKTER

13.2.1 COMPANY SNAPSHOT

13.2.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.2.3 RECENT UPDATES

13.3 PROSEHAT

13.3.1 COMPANY SNAPSHOT

13.3.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.3.3 RECENT UPDATES

13.4 GOOD DOCTOR

13.4.1 COMPANY SNAPSHOT

13.4.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.4.3 RECENT UPDATE

13.5 AIDO HEALTH

13.5.1 COMPANY SNAPSHOT

13.5.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.5.3 RECENT UPDATE

13.6 PT MEDIKA KOMUNIKA TEKNOLOGI

13.6.1 COMPANY SNAPSHOT

13.6.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.6.3 RECENT UPDATES

13.7 VASCULAR INDONESIA

13.7.1 COMPANY SNAPSHOT

13.7.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.7.3 RECENT UPDATES

13.8 CISCO SYSTEMS, INC.

13.8.1 COMPANY SNAPSHOT

13.8.2 REVENUE ANALYSIS

13.8.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.8.4 RECENT UPDATE

13.9 GET HEALTHY INDONESIA

13.9.1 COMPANY SNAPSHOT

13.9.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.9.3 RECENT UPDATES

13.1 HEALTHY LINK

13.10.1 COMPANY SNAPSHOT

13.10.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.10.3 RECENT UPDATES

13.11 INTEL CORPORATION

13.11.1 COMPANY SNAPSHOT

13.11.2 REVENUE ANALYSIS

13.11.3 PRODUCT PORTFOLIO

13.11.4 RECENT UPDATES

13.12 TRUSTMEDIS INDONESIA

13.12.1 COMPANY SNAPSHOT

13.12.2 PRODUCT PORTFOLIO

13.12.3 RECENT UPDATES

14 QUESTIONNAIRE

15 RELATED REPORTS

Список таблиц

TABLE 1 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY COMPONENT, 2020-2029 (USD THOUSAND)

TABLE 2 INDONESIA SERVICES IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)

TABLE 3 INDONESIA SOFTWARE IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)

TABLE 4 INDONESIA HARDWARE IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)

TABLE 5 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY DELIVERY MODEL, 2020-2029 (USD THOUSAND)

TABLE 6 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY APPLICATION, 2020-2029 (USD THOUSAND)

TABLE 7 INDONESIA VIRTUAL PRIMARY CARE AND CONTINUING CARE IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)

TABLE 8 INDONESIA DIABETIC SOLUTIONS IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)

TABLE 9 INDONESIA HIGH-ACUITY CARE IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)

TABLE 10 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY CONNECTIVITY DEVICE, 2020-2029 (USD THOUSAND)

TABLE 11 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY END-USER, 2020-2029 (USD THOUSAND)

TABLE 12 INDONESIA HEALTHCARE PROVIDERS IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)

TABLE 13 INDONESIA HEALTHCARE PAYERS IN CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD THOUSAND)

Список рисунков

FIGURE 1 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: SEGMENTATION

FIGURE 2 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: DATA TRIANGULATION

FIGURE 3 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: DROC ANALYSIS

FIGURE 4 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: INDONESIA MARKET ANALYSIS

FIGURE 5 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS

FIGURE 6 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: THE COMPONENT LIFE LINE CURVE

FIGURE 7 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: MULTIVARIATE MODELLING

FIGURE 8 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS

FIGURE 9 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID

FIGURE 10 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: MARKET APPLICATION COVERAGE GRID

FIGURE 11 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: THE MARKET CHALLENGE MATRIX

FIGURE 12 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: SEGMENTATION

FIGURE 13 INCREASE IN EFFORTS TO EMPLOY BETTER HEALTHCARE SERVICES QUALITY IS EXPECTED TO DRIVE INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET GROWTH IN THE FORECAST PERIOD

FIGURE 14 SERVICES SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET IN 2022 & 2029

FIGURE 15 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES AND CHALLENGES OF INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET

FIGURE 16 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY COMPONENT, 2021

FIGURE 17 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY DELIVERY MODEL, 2021

FIGURE 18 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY APPLICATION, 2021

FIGURE 19 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY CONNECTIVITY DEVICE, 2021

FIGURE 20 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET, BY END-USER, 2021

FIGURE 21 INDONESIA CORPORATE TELEHEALTH MARKET: COMPANY SHARE 2021 (%)

View Detailed Information Right Arrow

Методология исследования

Сбор данных и анализ базового года выполняются с использованием модулей сбора данных с большими размерами выборки. Этап включает получение рыночной информации или связанных данных из различных источников и стратегий. Он включает изучение и планирование всех данных, полученных из прошлого заранее. Он также охватывает изучение несоответствий информации, наблюдаемых в различных источниках информации. Рыночные данные анализируются и оцениваются с использованием статистических и последовательных моделей рынка. Кроме того, анализ доли рынка и анализ ключевых тенденций являются основными факторами успеха в отчете о рынке. Чтобы узнать больше, пожалуйста, запросите звонок аналитика или оставьте свой запрос.

Ключевой методологией исследования, используемой исследовательской группой DBMR, является триангуляция данных, которая включает в себя интеллектуальный анализ данных, анализ влияния переменных данных на рынок и первичную (отраслевую экспертную) проверку. Модели данных включают сетку позиционирования поставщиков, анализ временной линии рынка, обзор рынка и руководство, сетку позиционирования компании, патентный анализ, анализ цен, анализ доли рынка компании, стандарты измерения, глобальный и региональный анализ и анализ доли поставщика. Чтобы узнать больше о методологии исследования, отправьте запрос, чтобы поговорить с нашими отраслевыми экспертами.

Доступна настройка

Data Bridge Market Research является лидером в области передовых формативных исследований. Мы гордимся тем, что предоставляем нашим существующим и новым клиентам данные и анализ, которые соответствуют и подходят их целям. Отчет можно настроить, включив в него анализ ценовых тенденций целевых брендов, понимание рынка для дополнительных стран (запросите список стран), данные о результатах клинических испытаний, обзор литературы, обновленный анализ рынка и продуктовой базы. Анализ рынка целевых конкурентов можно проанализировать от анализа на основе технологий до стратегий портфеля рынка. Мы можем добавить столько конкурентов, о которых вам нужны данные в нужном вам формате и стиле данных. Наша команда аналитиков также может предоставить вам данные в сырых файлах Excel, сводных таблицах (книга фактов) или помочь вам в создании презентаций из наборов данных, доступных в отчете.

Часто задаваемые вопросы

The Indonesia Corporate Telehealth Market is projected to grow at a CAGR of 3.3% during the forecast period by 2029.
The future market value of the Indonesia Corporate Telehealth Market is expected to reach USD 10,180.06 thousand by 2029.
The major players in the Indonesia Corporate Telehealth Market are HALODOC, Alodokter, ProSehat, Good Doctor, aido health, PT Medika Komunika Teknologi, Vascular Indonesia, Get Healthy Indonesia, Intel Corporation, Cisco Systems, Inc Healthy Link, and Trustmedis Indonesia.
The country covered in the Indonesia Corporate Telehealth Market is Indonesia.