>Рынок мобильности как услуги в Азиатско-Тихоокеанском регионе по типу услуги (совместное пользование автомобилями, совместное пользование автобусами, поезда, вызов попутчиков, совместное пользование велосипедами, беспилотные автомобили и другие), решение (навигационные решения, решения по продаже билетов, технологические платформы, страховые услуги, поставщики телекоммуникационных услуг и платежные системы), тип транспорта (государственный и частный), тип транспортного средства (четырехколесные транспортные средства, автобусы, поезда и микромобильность), платформа приложений (IOS, Android и другие), тип требования (подключение первой и последней мили, внепиковые и сменные рабочие поездки, ежедневные поездки на работу, поездки в аэропорт или на станции общественного транспорта, междугородние поездки и другие), размер организации (крупные предприятия и малые и средние предприятия (SMES)), использование (коммерческое и личное), страна (Китай, Индия, Южная Корея, Австралия, Япония, Сингапур, Малайзия, Таиланд, Индонезия, Филиппины и остальные страны Азиатско-Тихоокеанского региона) Тенденции отрасли и прогноз 2028
Анализ рынка и аналитика: рынок мобильности как услуги в Азиатско-Тихоокеанском регионе
Ожидается, что рынок мобильности как услуги в Азиатско-Тихоокеанском регионе будет расти в прогнозируемый период с 2021 по 2028 год. По данным Data Bridge Market Research, среднегодовой темп роста рынка составит 33,7% в прогнозируемый период с 2021 по 2028 год, а к 2028 году ожидается его объем в 260 708,27 млн долларов США. Рост населения и урбанизация, а также необходимость сокращения выбросов CO2 и транспортных заторов являются движущими силами роста рынка.
Мобильность как услуга — это ориентированная на потребителя модель предоставления транспорта для людей. Мобильность как услуга также известна как MaaS и иногда упоминается как транспортировка как услуга (TaaS). Мобильность как услуга — это интеграция транспортных методов, таких как совместное использование автомобилей и велосипедов, такси и прокат/лизинг автомобилей через цифровые каналы, что позволяет потребителям планировать, бронировать и оплачивать различные типы услуг мобильности. Основная концепция разработки MaaS — предлагать путешественникам решения в области мобильности на основе их потребностей в поездках.
Растущая урбанизация и инициативы умных городов стимулируют рост рынка мобильности как услуги с ростом спроса на передовые продукты с улучшенной связью и производительностью. Участники рынка должны соответствовать нормативным стандартам каждой страны, в которой они продают свою продукцию, что ограничивает рост рынка мобильности как услуги. Рост электромобилей для комфортного и чистого транспорта по более низкой цене создает возможности для рынка мобильности как услуги. Низкая осведомленность о стоимости жизненного цикла частных транспортных средств и владении услугами станет серьезной проблемой для рынка мобильности как услуги.
Этот отчет о рынке мобильности как услуги содержит подробную информацию о доле рынка, новых разработках и анализе продуктового портфеля, влиянии внутренних и локальных игроков рынка, анализирует возможности с точки зрения новых источников дохода, изменений в рыночных правилах, одобрений продуктов, стратегических решений, запусков продуктов, географических расширений и технологических инноваций на рынке. Чтобы понять анализ и рыночный сценарий, свяжитесь с нами для получения аналитического обзора, наша команда поможет вам создать решение по влиянию на доход для достижения желаемой цели.
Масштаб и размер рынка мобильности как услуги
Рынок мобильности как услуги сегментируется на основе типа услуги, решения, типа транспортировки, типа транспортного средства, платформы приложения, типа требования, размера организации и использования. Рост среди сегментов помогает вам анализировать нишевые карманы роста и стратегии для выхода на рынок и определять ваши основные области применения и разницу в ваших целевых рынках.
- На основе типа сервиса рынок мобильности как услуги сегментируется на каршеринг, автобусный шеринг, поезда, заказ поездок, прокат велосипедов, беспилотные автомобили и т. д. В 2021 году сегмент заказа поездок занимал большую долю на рынке мобильности как услуги из-за растущей возможности бронирования и комфорта, что повысило спрос на услуги по вызову по железной дороге.
- На основе решения рынок мобильности как услуги сегментируется на навигационные решения, решения по продаже билетов, технологические платформы, страховые услуги, провайдеров телекоммуникационной связи и платежные системы. В 2021 году категория навигационных решений составила максимальный размер рынка из-за растущей важности безопасности пассажиров, а растущая обеспокоенность по поводу минимизации времени в пути увеличила спрос на навигационные решения.
- На основе типа транспорта рынок мобильности как услуги сегментируется на государственный и частный. В 2021 году на государственную категорию пришелся максимальный размер рынка из-за роста трафика транспортных средств, что увеличило спрос на услуги мобильности.
- На основе типа транспортного средства рынок мобильности как услуги сегментируется на четырехколесные транспортные средства, автобусы, поезда и микромобильность. В 2021 году сегмент четырехколесных транспортных средств занимал наибольшую долю на рынке, что в основном объясняется ростом инвестиций в транспортную инфраструктуру, которая подпитывала спрос на услуги мобильности.
- На основе платформы приложения рынок мобильности как услуги сегментируется на IOS, Android и др. В 2021 году категория Android заняла максимальный размер рынка из-за растущего проникновения Интернета и растущего использования мобильных устройств в развивающихся экономиках, что привело к увеличению спроса на мобильные услуги для приложения Android.
- On the basis of requirement type, the mobility as a service market is segmented into first and last mile connectivity, off-peak and shift work commute, daily commuter, airport or mass transit stations trips, inter-city trips and others. In 2021, inter-city trips category held larger market share owing to the rising vehicle traffic which has increase the demand for mobility services.
- On the basis of organization size, the mobility as a service market is segmented into large enterprises and small and medium size enterprises (SMES). In 2021, large enterprises segment held larger market share owing to the growing investment from the various tech-giants in the car sharing and transportation infrastructure which are making their presence in the transportation industry.
- On the basis of usage, the mobility as a service market is segmented into commercial and personal. In 2021, commercial category held larger market share owing to the growing need for safe, effective and cost friendly transportation option of goods and materials.
Mobility as a Service Market Country Level Analysis
Mobility as a service market is analysed and market size information is provided by the country, service type, solution, transportation type, vehicle type, application platform, requirement type, organization size and usage as referenced above.
The countries covered in the global mobility as a service market report are China, India, Japan, South Korea, Australia, Singapore, Thailand, Indonesia, Malaysia, Philippines, and Rest of Asia-Pacific.
China is dominating the Asia-Pacific mobility as a service market and is expected to grow with highest CAGR during the forecast period followed by Japan and India due to rising of population and urbanization in the developing countries which is contributing to the growth of MaaS market in these countries. Also, the emergence of reducing vehicle emission and traffic congestion across the region is boosting the Asia-Pacific mobility as a service market.
The country section of the mobility as a service market report also provides individual market impacting factors and changes in regulation in the market domestically that impacts the current and future trends of the market. Data points such as new sales, replacement sales, country demographics, regulatory acts and import-export tariffs are some of the major pointers used to forecast the market scenario for individual countries. Also, presence and availability of Asia-Pacific brands and their challenges faced due to large or scarce competition from local and domestic brands, impact of sales channels are considered while providing forecast analysis of the country data.
Growing Number of Original Equipment Manufacturers (OEMs)
Рынок мобильности как услуги также предоставляет вам подробный анализ рынка для каждой страны по росту установленной базы различных видов продуктов для рынка мобильности как услуги, влияние технологий с использованием кривых жизненной линии и изменений нормативных сценариев и их влияние на рынок мобильности как услуги. Данные доступны за исторический период с 2010 по 2018 год.
Анализ конкурентной среды и доли рынка мобильности как услуги
Конкурентная среда рынка мобильности как услуги содержит сведения по конкурентам. Включены сведения о компании, финансы компании, полученный доход, рыночный потенциал, инвестиции в исследования и разработки, новые рыночные инициативы, присутствие в Азиатско-Тихоокеанском регионе, производственные площадки и объекты, сильные и слабые стороны компании, запуск продукта, клинические испытания, анализ бренда, одобрение продукта, патенты, широта продукта, доминирование приложений, кривая жизненной линии технологий. Приведенные выше данные относятся только к фокусу компаний, связанному с рынком мобильности как услуги в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Основными игроками, охваченными отчетом о рынке мобильности как услуги, являются Moovit Inc. (дочерняя компания Intel Corporation), UbiGo Innovation AB, MaaS Global Oy, SkedGo Pty Ltd, Beijing Xiaoju Technology Co, Ltd., Uber Technologies, Inc., EasyMile, Ridecell, Inc., Bolt Technology OÜ, Citymapper Limited, Cubic Corporation, innovation in traffic systems SE, BRIDJ Pty Ltd, ANI Technologies Pvt. Ltd., Splyt Technologies Ltd. и BlaBlaCar и другие. Аналитики DBMR понимают конкурентные преимущества и предоставляют конкурентный анализ для каждого конкурента в отдельности.
Например,
- В ноябре 2020 года Beijing Xiaoju Technology Co, Ltd. выпустила первый электромобиль, специально разработанный для заказа такси, под названием D1. Этот D1 разработан для крупных китайских городов. D1 — это разработка автономного вождения и технологии искусственного интеллекта. Благодаря запуску этого продукта компания может обеспечить лучший опыт путешествий с помощью совместной мобильности.
- В ноябре 2020 года компания Uber Technologies, Inc. запустила электрорикши для связи на первой и последней миле. Эти электрорикши будут доступны на 26 станциях синей линии Делийского метрополитена в Индии. Этот продукт предлагает пассажирам решения для мобильности для лучшей связи. Благодаря этому компания может расширить свой продуктовый портфель на рынке.
Запуск продукта, приобретение и другие стратегии увеличивают долю рынка компании за счет увеличения охвата и присутствия. Это также дает преимущество для организации улучшить свое предложение мобильности как услуги через портфель продуктов компаний.
SKU-
Get online access to the report on the World's First Market Intelligence Cloud
- Интерактивная панель анализа данных
- Панель анализа компании для возможностей с высоким потенциалом роста
- Доступ аналитика-исследователя для настройки и запросов
- Анализ конкурентов с помощью интерактивной панели
- Последние новости, обновления и анализ тенденций
- Используйте возможности сравнительного анализа для комплексного отслеживания конкурентов
Содержание
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATIONS
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.5 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.6 DBMR MARKET POSITION GRID
2.7 MARKET APPLICATION PLATFORM COVERAGE GRID
2.8 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.9 MULTIVARIATE MODELING
2.1 SERVICE TYPE TIMELINE CURVE
2.11 SECONDARY SOURCES
2.12 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
5 TECHNOLOGY TRENDS FOR MAAS PLATFORM (NFC/RFID)
6 SUPPLY CHAIN
6.1 PLATFORM PROVIDERS
6.2 TRANSPORTATION SYSTEM
6.3 PRODUCT AND SERVICE
6.4 GOVERNMENT LAWS
6.5 CUSTOMER
7 BUSINESS MODEL
7.1 BUSINESS TO BUSINESS
7.2 BUSINESS TO INDUSTRY
7.3 BUSINESS TO GOVERNMENT
7.4 BUSINESS TO CUSTOMER
8 TYPES OF PAYMENT SOLUTIONS FOR TRANSIT
8.1 CASHLESS PAYMENT
8.2 MOBILE PAYMENT
8.3 PREPAID SOLUTIONS
9 MARKET OVERVIEW
9.1 DRIVERS
9.1.1 INCREASING SMART CITY PROJECT IMPLEMENTATION AND RISING URBANIZATION
9.1.2 RISING INTERNET PENETRATION AND MOBILE DEVICES
9.1.3 GROWTH IN NUMBER OF ORIGINAL EQUIPMENT MANUFACTURERS (OEMS)
9.1.4 RISING DEMAND FOR ONE STOP SOLUTIONS AMONG THE CONSUMERS
9.1.5 STRINGENT GOVERNMENT REGULATIONS REGARDING EMISSION CONTROL
9.2 RESTRAINTS
9.2.1 VARYING REGULATION OF INTERNATIONAL MARKET
9.2.2 TRAFFIC CONGESTION WITH GROWING INFRASTRUCTURE
9.2.3 LACK OF AWARENESS IN THE DEVELOPED ECONOMIES
9.3 OPPORTUNITIES
9.3.1 INCREASING USAGE OF AUTONOMOUS CARS
9.3.2 RISE IN ONLINE PAYMENT METHOD FOR USERS
9.3.3 GROWTH OF ELECTRIC VEHICLES FOR COMFORTABLE AND CLEAN TRANSPORT AT A LOWER COST
9.3.4 COMBINING BIG DATA WITH NEW AUTONOMOUS TRANSPORT SYSTEMS
9.4 CHALLENGES
9.4.1 LOW AWARENESS REGARDING THE LIFETIME COST OF PRIVATE VEHICLE AND SERVICE OWNERSHIPS
9.4.2 CONNECTIVITY ISSUES IN DEVELOPING COUNTRIES
10 COVID-19 IMPACT ON ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET
10.1 ANALYSIS ON IMPACT OF COVID-19 ON THE MARKET
10.2 AFTERMATH OF COVID-19 AND GOVERNMENT INITIATIVE TO BOOST THE MARKET
10.3 STRATEGIC DECISIONS FOR MANUFACTURERS AFTER COVID-19 TO GAIN COMPETITIVE MARKET SHARE
10.4 PRICE IMPACT
10.5 IMPACT ON DEMAND AND SUPPLY CHAIN
10.6 CONCLUSION
11 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE
11.1 OVERVIEW
11.2 RIDE HAILING
11.3 CAR SHARING
11.4 BUS SHARING
11.5 BI-CYCLE SHARING
11.6 SELF-DRIVING CARS
11.7 TRAIN
11.8 OTHERS
12 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SOLUTIONS
12.1 OVERVIEW
12.2 NAVIGATION SOLUTIONS
12.3 PAYMENT ENGINES
12.4 INSURANCE SERVICES
12.5 TICKETING SOLUTIONS
12.6 TECHNOLOGY PLATFORMS
12.7 TELECOM CONNECTIVITY PROVIDER
13 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE
13.1 OVERVIEW
13.2 PUBLIC
13.3 PRIVATE
14 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY VEHICLE TYPE
14.1 OVERVIEW
14.2 FOUR WHEELER
14.3 BUS
14.4 TRAIN
14.5 MICRO MOBILITY
15 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REQUIREMENT TYPE
15.1 OVERVIEW
15.2 INTER CITY TRIPS
15.3 AIRPORT OR MASS TRANSIT STATIONS TRIPS
15.4 FIRST & LAST MILE CONNECTIVITY
15.5 OFF-PEAK & SHIFT WORK COMMUTE
15.6 DAILY COMMUTER
15.7 OTHERS
16 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY ORGANIZATION SIZE
16.1 OVERVIEW
16.2 LARGE ORGANIZATION
16.3 SMALL & MEDIUM ORGANIZATION
17 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY USAGE
17.1 OVERVIEW
17.2 COMMERCIAL
17.3 PERSONAL
18 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY APPLICATION
18.1 OVERVIEW
18.2 ANDORID
18.3 IOS
18.4 OTHERS
19 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY GEOGRAPHY
19.1 ASIA-PACIFIC
19.1.1 CHINA
19.1.2 JAPAN
19.1.3 INDIA
19.1.4 SOUTH KOREA
19.1.5 AUSTRALIA
19.1.6 SINGAPORE
19.1.7 INDONESIA
19.1.8 THAILAND
19.1.9 MALAYSIA
19.1.10 PHILIPPINES
19.1.11 REST OF ASIA-PACIFIC
20 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: COMPANY LANDSCAPE
20.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
21 SWOT
22 COMPANY PROFILES
22.1 BEIJING XIAOJU TECHNOLOGY CO, LTD.
22.1.1 COMPANY SNAPSHOT
22.1.2 SERVICE PORTFOLIO
22.1.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.2 UBER TECHNOLOGIES, INC.
22.2.1 COMPANY SNAPSHOT
22.2.2 REVENUE ANALYSIS
22.2.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
22.2.4 PRODUCT PORTFOLIO
22.2.5 RECENT DEVELOPMENTS
22.3 LYFT, INC.
22.3.1 COMPANY SNAPSHOT
22.3.2 REVENUE ANALYSIS
22.3.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
22.3.4 PRODUCT PORTFOLIO
22.3.5 RECENT DEVELOPMENTS
22.4 ANI TECHNOLOGIES PVT. LTD.
22.4.1 COMPANY SNAPSHOT
22.4.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
22.4.3 SERVICE PORTFOLIO
22.4.4 RECENT DEVELOPMENTS
22.5 BLABLACAR
22.5.1 COMPANY SNAPSHOT
22.5.2 PRODUCT PORTFOLIO
22.5.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.6 BOLT TECHNOLOGY OÜ
22.6.1 COMPANY SNAPSHOT
22.6.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
22.6.3 PRODUCT PORTFOLIO
22.6.4 RECENT DEVELOPMENT
22.7 BRIDJ PTY LTD
22.7.1 COMPANY SNAPSHOT
22.7.2 SOLUTION PORTFOLIO
22.7.3 RECENT DEVELOPMENT
22.8 CITYMAPPER LIMITED
22.8.1 COMPANY SNAPSHOT
22.8.2 SOLUTION PORTFOLIO
22.8.3 RECENT DEVELOPMENT
22.9 COMMUNAUTO
22.9.1 COMPANY SNAPSHOT
22.9.2 SERVICE PORTFOLIO
22.9.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.1 CUBIC CORPORATION
22.10.1 COMPANY SNAPSHOT
22.10.2 REVENUE ANALYSIS
22.10.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
22.10.4 SOLUTION PORTFOLIO
22.10.5 RECENT DEVELOPMENTS
22.11 CURB MOBILITY
22.11.1 COMPANY SNAPSHOT
22.11.2 PRODUCT PORTFOLIO
22.11.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.12 EASYMILE
22.12.1 COMPANY SNAPSHOT
22.12.2 SOLUTION PORTFOLIO
22.12.3 RECENT DEVELOPMENT
22.13 GETT
22.13.1 COMPANY SNAPSHOT
22.13.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
22.13.3 PRODUCT PORTFOLIO
22.13.4 RECENT DEVELOPMENTS
22.14 GREENLINES TECHNOLOGY INC.
22.14.1 COMPANY SNAPSHOT
22.14.2 PRODUCT PORTFOLIO
22.14.3 RECENT DEVELOPMENT
22.15 INNOVATION IN TRAFFIC SYSTEMS SE
22.15.1 COMPANY SNAPSHOT
22.15.2 REVENUE ANALYSIS
22.15.3 SOLUTION PORTFOLIO
22.15.4 RECENT DEVELOPMENT
22.16 MAAS ASIA-PACIFIC OY
22.16.1 COMPANY SNAPSHOT
22.16.2 SERVICE PORTFOLIO
22.16.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.17 MAXI MOBILITY S.L.
22.17.1 COMPANY SNAPSHOT
22.17.2 PRODUCT PORTFOLIO
22.17.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.18 MOBILLEO
22.18.1 COMPANY SNAPSHOT
22.18.2 SOLUTION PORTFOLIO
22.18.3 RECENT DEVELOPMENT
22.19 MOOVEL GROUP GMBH (A SUBSIDIARY OF DAIMLER AG)
22.19.1 COMPANY SNAPSHOT
22.19.2 REVENUE ANALYSIS
22.19.3 PRODUCT PORTFOLIO
22.19.4 RECENT DEVELOPMENTS
22.2 MOOVIT INC. (A SUBSIDIARY OF INTEL CORPORATION)
22.20.1 COMPANY SNAPSHOT
22.20.2 REVENUE ANALYSIS
22.20.3 SOLUTION PORTFOLIO
22.20.4 RECENT DEVELOPMENTS
22.21 MOTIONTAG GMBH
22.21.1 COMPANY SNAPSHOT
22.21.2 SOLUTION PORTFOLIO
22.21.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.22 RIDECELL, INC
22.22.1 COMPANY SNAPSHOT
22.22.2 SOLUTION PORTFOLIO
22.22.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.23 SKEDGO PTY LTD
22.23.1 COMPANY SNAPSHOT
22.23.2 TECHNOLOGY PORTFOLIO
22.23.3 RECENT DEVELOPMENT
22.24 SPLYT TECHNOLOGIES LTD.
22.24.1 COMPANY SNAPSHOT
22.24.2 PRODUCT PORTFOLIO
22.24.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.25 UBIGO INNOVATION AB
22.25.1 COMPANY SNAPSHOT
22.25.2 SERVICE PORTFOLIO
22.25.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.26 VELOCIA
22.26.1 COMPANY SNAPSHOT
22.26.2 PRODUCT PORTFOLIO
22.26.3 RECENT DEVELOPMENT
22.27 ZOOX, INC. (A SUBSIDIARY OF AMAZON.COM, INC.)
22.27.1 COMPANY SNAPSHOT
22.27.2 REVENUE ANALYSIS
22.27.3 PRODUCT PORTFOLIO
22.27.4 RECENT DEVELOPMENT
23 QUESTIONNAIRE
24 RELATED REPORTS
Список таблиц
LIST OF TABLES
TABLE 1 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 2 ASIA-PACIFIC RIDE HAILING IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 3 ASIA-PACIFIC CAR SHARING IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 4 ASIA-PACIFIC BUS SHARING IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 5 ASIA-PACIFIC BI-CYCLE SHARING IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 6 ASIA-PACIFIC SELF-DRIVING CARS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 7 ASIA-PACIFIC TRAIN IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 8 ASIA-PACIFIC OTHERS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 9 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 10 ASIA-PACIFIC NAVIGATION SOLUTIONS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 11 ASIA-PACIFIC PAYMENT ENGINES IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 12 ASIA-PACIFIC INSURANCE SERVICES IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 13 ASIA-PACIFIC TICKETING SOLUTIONS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 14 ASIA-PACIFIC TECHNOLOGY PLATFORMS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 15 ASIA-PACIFIC TELECOM CONNECTIVITY PROVIDER IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 16 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 17 ASIA-PACIFIC PUBLIC IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 18 ASIA-PACIFIC PRIVATE IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 19 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 20 ASIA-PACIFIC FOUR WHEELER IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 21 ASIA-PACIFIC BUS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 22 ASIA-PACIFIC TRAIN IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 23 ASIA-PACIFIC MICRO MOBILITY IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 24 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 25 ASIA-PACIFIC INTER CITY TRIPS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 26 ASIA-PACIFIC AIRPORT OR MASS TRANSIT STATIONS TRIPS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 27 ASIA-PACIFIC FIRST & LAST MILE CONNECTIVITY IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 28 ASIA-PACIFIC OFF-PEAK & SHIFT WORK COMMUTE IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 29 ASIA-PACIFIC DAILY COMMUTER IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 30 ASIA-PACIFIC OTHERS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 31 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 32 ASIA-PACIFIC LARGE ORGANIZATION IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 33 ASIA-PACIFIC SMALL & MEDIUM ORGANIZATION IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 34 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 35 ASIA-PACIFIC COMMERCIAL IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 36 ASIA-PACIFIC PERSONAL IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 37 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY APPLICATION, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 38 ASIA-PACIFIC ANDROID IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 39 ASIA-PACIFIC IOS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 40 ASIA-PACIFIC OTHERS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 41 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET,BY COUNTRY, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 42 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 43 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 44 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 45 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 46 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 47 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 48 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 49 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 50 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 51 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 52 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 53 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 54 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 55 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 56 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 57 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 58 JAPAN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 59 JAPAN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 60 JAPAN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 61 JAPAN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 62 JAPAN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 63 JAPAN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 64 JAPAN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 65 JAPAN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 66 INDIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 67 INDIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 68 INDIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 69 INDIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 70 INDIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 71 INDIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 72 INDIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 73 INDIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 74 SOUTH KOREA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 75 SOUTH KOREA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 76 SOUTH KOREA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 77 SOUTH KOREA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 78 SOUTH KOREA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 79 SOUTH KOREA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 80 SOUTH KOREA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 81 SOUTH KOREA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 82 AUSTRALIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 83 AUSTRALIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 84 AUSTRALIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 85 AUSTRALIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 86 AUSTRALIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 87 AUSTRALIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 88 AUSTRALIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 89 AUSTRALIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 90 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 91 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 92 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 93 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 94 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 95 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 96 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 97 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 98 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 99 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 100 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 101 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 102 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 103 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 104 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 105 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 106 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 107 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 108 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 109 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 110 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 111 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 112 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 113 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 114 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 115 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 116 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 117 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 118 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 119 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 120 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 121 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 122 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 123 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 124 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 125 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 126 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 127 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 128 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 129 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 130 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
Список рисунков
LIST OF FIGURES
FIGURE 1 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 2 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: ASIA-PACIFIC VS REGIONAL MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 7 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 8 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: MARKET APPLICATION PLATFORM COVERAGE GRID
FIGURE 9 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 10 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 11 INCREASING SMART CITY PROJECT IMPLEMENTATION AND RISING URBANIZATION IS EXPECTED TO DRIVE ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET IN THE FORECAST PERIOD OF 2021 TO 2028
FIGURE 12 CAR SHARING SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET IN 2021 & 2028
FIGURE 13 DRIVERS, RESTRAINT, OPPORTUNITIES AND CHALLENGE OF ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET
FIGURE 14 DEVELOPMENT INDEX OF SMART CITY SERVICE CATEGORIES
FIGURE 15 COST COMPARISON OF AUTONOMOUS VEHICLE USERS
FIGURE 16 TOP ONLINE METHOD WORLDWIDE, 2019
FIGURE 17 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: BY SERVICE, 2020
FIGURE 18 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: BY SOLUTIONS, 2020
FIGURE 19 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: BY TRANSPORTATION TYPE, 2020
FIGURE 20 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: BY VEHICLE TYPE, 2020
FIGURE 21 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: BY REQUIREMENT TYPE, 2020
FIGURE 22 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: BY ORGANIZATION SIZE, 2020
FIGURE 23 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: BY USAGE, 2020
FIGURE 24 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: BY APPLICATION, 2020
FIGURE 25 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET: SNAPSHOT (2020)
FIGURE 26 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET: BY COUNTRY(2020)
FIGURE 27 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET: BY COUNTRY (2019-2028)
FIGURE 28 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET: BY COUNTRY (2019-2028)
FIGURE 29 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET: BY SERVICES (2021-2028)
FIGURE 30 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: COMPANY SHARE 2020 (%)
Методология исследования
Сбор данных и анализ базового года выполняются с использованием модулей сбора данных с большими размерами выборки. Этап включает получение рыночной информации или связанных данных из различных источников и стратегий. Он включает изучение и планирование всех данных, полученных из прошлого заранее. Он также охватывает изучение несоответствий информации, наблюдаемых в различных источниках информации. Рыночные данные анализируются и оцениваются с использованием статистических и последовательных моделей рынка. Кроме того, анализ доли рынка и анализ ключевых тенденций являются основными факторами успеха в отчете о рынке. Чтобы узнать больше, пожалуйста, запросите звонок аналитика или оставьте свой запрос.
Ключевой методологией исследования, используемой исследовательской группой DBMR, является триангуляция данных, которая включает в себя интеллектуальный анализ данных, анализ влияния переменных данных на рынок и первичную (отраслевую экспертную) проверку. Модели данных включают сетку позиционирования поставщиков, анализ временной линии рынка, обзор рынка и руководство, сетку позиционирования компании, патентный анализ, анализ цен, анализ доли рынка компании, стандарты измерения, глобальный и региональный анализ и анализ доли поставщика. Чтобы узнать больше о методологии исследования, отправьте запрос, чтобы поговорить с нашими отраслевыми экспертами.
Доступна настройка
Data Bridge Market Research является лидером в области передовых формативных исследований. Мы гордимся тем, что предоставляем нашим существующим и новым клиентам данные и анализ, которые соответствуют и подходят их целям. Отчет можно настроить, включив в него анализ ценовых тенденций целевых брендов, понимание рынка для дополнительных стран (запросите список стран), данные о результатах клинических испытаний, обзор литературы, обновленный анализ рынка и продуктовой базы. Анализ рынка целевых конкурентов можно проанализировать от анализа на основе технологий до стратегий портфеля рынка. Мы можем добавить столько конкурентов, о которых вам нужны данные в нужном вам формате и стиле данных. Наша команда аналитиков также может предоставить вам данные в сырых файлах Excel, сводных таблицах (книга фактов) или помочь вам в создании презентаций из наборов данных, доступных в отчете.
