- Дом
- Наше решение
- Обзор рынка
-
Наша компания
- Наша компания
- О нас
- Новости компании
- Связи с инвесторами
- Карьера
- Контакт
Наличие рационализированного процесса и четкой стратегии закупок имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы организация могла достичь своих бизнес-целей, от устойчивости до производительности и многого другого.
Расходы на закупки могут составлять 50% от общих годовых прямых и косвенных расходов организации. Экономия, достигаемая за счет эффективных процессов закупок, позволяет компаниям инвестировать в рост для повышения производительности. Процесс закупок фокусируется на том, что и как поставляется, и включает в себя как стратегические, так и тактические компоненты.
Консалтинговые услуги DBMR по закупкам позволяют вам спланировать или реализовать отличную стратегию цепочки поставок в ваших процессах поиска поставщиков. Благодаря нашему глубокому опыту в консультировании по закупкам, мы помогаем организациям перейти к новой операционной модели, в которой стратегия, технологии и операции объединяются для обеспечения новаторских бизнес-результатов. Наше видение закупок в течение срока действия этой услуги заключается в обеспечении оптимального соотношения цены и качества посредством оперативной закупки товаров и услуг.
DBMR сочетает в себе консалтинговые услуги по стратегическим закупкам, передовые технологии и управляемые услуги, чтобы помочь клиентам достичь своих стратегических, финансовых и операционных целей.
Наш комплексный спектр консультационных услуг по закупкам включает в себя:
ДБМР принимает комплексный подход к трансформации закупок; мы работаем с нашими клиентами, чтобы великолепно преобразовать стратегический поиск и закупки
отделов и нацелены на удовлетворение внутренних потребностей и получение конкурентного преимущества. Мы используем стратегический подход к решению важнейших задач по закупкам и компонентам трансформации закупок, начиная с оценки, основанной на опыте, и заканчивая параллельным обеспечением возможностей экономии и устойчивого развития. Наши комплексные услуги по трансформации источников и закупок включают в себя проектирование и улучшение процессов «от источника к оплате», организационное проектирование, стратегию поиска и аутсорсинга, а также выбор и внедрение технологий.
Мы работаем с нашими клиентами, чтобы понять категории расходов и определить стратегии по сокращению затрат. Услуги по закупкам охватывают широкий спектр расходов и подразделений.
особое значение зависит от отрасли и организации. Сегментация расходов и применение соответствующей стратегии управления категориями и снабжения имеют решающее значение для снижения затрат и успеха организации закупок. Вот почему услуги по анализу расходов DBMR выходят за рамки простой классификации расходов. Наша служба оценки возможностей предоставляет анализ важнейших подходов к подбору поставщиков, проверенных и проверенных на рынке со значительным опытом закупок. DBMR также предоставляет информацию о возможностях рационализации поставщиков и выявления синергии между другими предприятиями и организациями. Возможности идентифицируются, количественно оцениваются и расставляются по приоритетам на основе потенциальной экономии, сложности категории, простоты реализации, покупательной способности и других факторов управления изменениями.
Закупки играют важную роль при любых слияниях и поглощениях, обеспечивая возможность добиться ощутимой экономии и повышения эффективности, поскольку чем предпочтительнее закупки, тем больше
ценность, которую можно предоставить. Наиболее успешные слияния и поглощения (M&A) объединяют эксклюзивные синергии каждой компании для создания максимальной стоимости. DBMR поможет вам работать с компаниями на протяжении всего жизненного цикла слияний и поглощений, чтобы взять на себя ведущую роль в интеграции и закупках при поглощениях, а также сформулировать план разделения при продаже.
Ключевым элементом успешных закупочных операций является наличие четкого и удобного для пользователей набора правил, политик и мер, а также средств контроля для их мониторинга.
Мы используем подход к закупкам, ориентированный на расходы, чтобы помочь нашим клиентам определить соответствующую структуру для основных категорий расходов. Мы также помогаем определить роли и обязанности различных групп заинтересованных сторон, которые управляют расходами в вашей организации.
DBMR собрала высококвалифицированную команду специалистов по закупкам и цепочке поставок с практическим опытом работы в ведущих отраслях по всему миру, чтобы предоставить вам поддержку и результаты.
Наш опыт и знания охватывают ряд ключевых секторов:
Автомобильная промышленность, безусловно, является одной из крупнейших и доминирующих отраслей в мире, поскольку она сильно зависит от управления цепочками поставок. Быстро меняющиеся требования клиентов и развитие технологий повышают потребность в автоматизации управления цепочками поставок. DBMR помогает компаниям определить сегментацию своей цепочки поставок, чтобы ориентироваться на конкретные продукты, клиентов и детали по объему и стоимости, чтобы дифференцировать деятельность цепочки поставок и адаптировать подходы для достижения реалистичных целей обслуживания.
Высокие темпы роста на развивающихся рынках, консолидация в отрасли, волатильность цен на сырье, высокий спрос на премиальную и «зеленую» упаковку, а также ужесточение регулирования – вот некоторые макрофакторы, которые оказали значительное влияние на рынок поставщиков упаковки. Наши стратегии закупок упаковки ориентированы на оптимизированные механизмы ценообразования и общее снижение затрат и включают, среди прочего, анализ разбивки затрат, управление спросом, оптимизацию спецификаций, оптимизацию размера заказа, формульное ценообразование, оптимизацию затрат на печать и оптимизацию логистики. DBMR также помогает своим клиентам в недорогом поиске поставщиков по категориям упаковки, включая ландшафтное планирование поставщиков, поиск поставщиков, оценку рисков, развитие поставщиков и постоянное управление поставщиками.
По мере роста конкуренции в секторе FMCG закупки играют важную роль в управлении планированием заказов с распределением бюджета, бюджетным планированием и экономией затрат, а также обеспечением своевременной доставки. Закупки DBMR призваны быть экономически эффективными и повышать производительность, что также относится к компании.
Услуги по закупкам DBMR помогают сельскохозяйственным компаниям и организациям повышать эффективность, формировать отрасли, стимулировать рост и повышать организационную эффективность.
С развитием и распространением технологий Индустрии 4.0 и появлением возможностей Интернета вещей (IoT) проблемы, с которыми сталкиваются промышленные производители, никогда не были лучше. Цель DBMR – помочь промышленным производителям оптимизировать работу цепочек поставок, повысить их гибкость и помочь им использовать новые технологии, которые сделают их более конкурентоспособными, особенно в периоды нестабильности.
Нефть и газ являются основными отраслями энергетического рынка: они играют значительную роль в мировой экономике в качестве основного источника топлива в мире. Услуги по закупкам DBMR могут помочь нефтегазовым компаниям получить большую прибыль за счет переопределения отношений с поставщиками, классификации возможностей экономии, повышения эффективности расходов и снижения рисков в цепочке поставок.
Функции цепочки закупок и поставок существенно повышают эффективность поставщиков медицинских услуг, у которых примерно половина общих затрат связана с внешними расходами на продукты и услуги, приобретенные у поставщиков. Наши консалтинговые группы в сфере закупок и здравоохранения обеспечивают гибкие способы работы, продвигают цифровую трансформацию, ускоряют инновации, меняют стратегии выхода на рынок и портфельные стратегии посредством слияний и поглощений.
Компании используют новые тенденции химической промышленности для совершенствования своего бизнеса, ускорения разработки продуктов и удовлетворения потребностей клиентов. DBMR предоставляет глубокие знания в предметной области и собственные инструменты, которые помогают химическим компаниям классифицировать подходящую базу поставок и снизить растущие цены на сырье.
Закупки и снабжение ИКТ обычно требуют времени. DBMR понимает, что в этом быстро развивающемся технологическом ландшафте может быть сложно ориентироваться. С другой стороны, это также может стать возможностью для роста, если ею правильно воспользоваться. Мы сотрудничаем с компаниями, чтобы определить болевые точки и разработать новую операционную модель, соответствующую бизнес-целям.
В процессе закупок в пищевой промышленности и производстве напитков участвуют многочисленные поставщики, даже для небольших предприятий. Компаниям необходимы эффективные методы закупок для эффективного управления расходами и улучшения прибыли. Они должны обеспечить наилучшее соотношение цены и качества, чтобы заключать сделки по лучшим ценам и получить конкурентное преимущество. DBMR понимает, что управлять слишком большим количеством процессов и поставщиков сложно и отнимает много времени, что обеспечивает реальную ценность, включая снижение затрат, оптимизацию процессов, повышение уровня обслуживания и соответствие стандартам качества.
Спрос на полупроводники стремительно растет, поскольку компании постепенно включают их в бытовую технику, в том числе в автомобили. DBMR через свои услуги по закупкам помогает объединить данные и технологии для обеспечения цифровой трансформации закупок с упором на поиск поставщиков, платформы закупок, управление категориями и целевые операционные модели. Мы также помогаем укреплять полупроводниковую и электронную промышленность посредством взаимосвязанного планирования, устойчивости цепочек поставок и повышения эффективности работы.
Автомобильная промышленность, безусловно, является одной из крупнейших и доминирующих отраслей в мире, поскольку она сильно зависит от управления цепочками поставок. Быстро меняющиеся требования клиентов и развитие технологий повышают потребность в автоматизации управления цепочками поставок. DBMR помогает компаниям определить сегментацию своей цепочки поставок, чтобы ориентироваться на конкретные продукты, клиентов и детали по объему и стоимости, чтобы дифференцировать деятельность цепочки поставок и адаптировать подходы для достижения реалистичных целей обслуживания.
Высокие темпы роста на развивающихся рынках, консолидация в отрасли, волатильность цен на сырье, высокий спрос на премиальную и «зеленую» упаковку, а также ужесточение регулирования – вот некоторые макрофакторы, которые оказали значительное влияние на рынок поставщиков упаковки. Наши стратегии закупок упаковки ориентированы на оптимизированные механизмы ценообразования и общее снижение затрат и включают, среди прочего, анализ разбивки затрат, управление спросом, оптимизацию спецификаций, оптимизацию размера заказа, формульное ценообразование, оптимизацию затрат на печать и оптимизацию логистики. DBMR также помогает своим клиентам в недорогом поиске поставщиков по категориям упаковки, включая ландшафтное планирование поставщиков, поиск поставщиков, оценку рисков, развитие поставщиков и постоянное управление поставщиками.
По мере роста конкуренции в секторе FMCG закупки играют важную роль в управлении планированием заказов с распределением бюджета, бюджетным планированием и экономией затрат, а также обеспечением своевременной доставки. Закупки DBMR призваны быть экономически эффективными и повышать производительность, что также относится к компании.
Услуги по закупкам DBMR помогают сельскохозяйственным компаниям и организациям повышать эффективность, формировать отрасли, стимулировать рост и повышать организационную эффективность.
С развитием и распространением технологий Индустрии 4.0 и появлением возможностей Интернета вещей (IoT) проблемы, с которыми сталкиваются промышленные производители, никогда не были лучше. Цель DBMR – помочь промышленным производителям оптимизировать работу цепочек поставок, повысить их гибкость и помочь им использовать новые технологии, которые сделают их более конкурентоспособными, особенно в периоды нестабильности.
Нефть и газ являются основными отраслями энергетического рынка: они играют значительную роль в мировой экономике в качестве основного источника топлива в мире. Услуги по закупкам DBMR могут помочь нефтегазовым компаниям получить большую прибыль за счет переопределения отношений с поставщиками, классификации возможностей экономии, повышения эффективности расходов и снижения рисков в цепочке поставок.
Функции цепочки закупок и поставок существенно повышают эффективность поставщиков медицинских услуг, у которых примерно половина общих затрат связана с внешними расходами на продукты и услуги, приобретенные у поставщиков. Наши консалтинговые группы в сфере закупок и здравоохранения обеспечивают гибкие способы работы, продвигают цифровую трансформацию, ускоряют инновации, меняют стратегии выхода на рынок и портфельные стратегии посредством слияний и поглощений.
Компании используют новые тенденции химической промышленности для совершенствования своего бизнеса, ускорения разработки продуктов и удовлетворения потребностей клиентов. DBMR предоставляет глубокие знания в предметной области и собственные инструменты, которые помогают химическим компаниям классифицировать подходящую базу поставок и снизить растущие цены на сырье.
Закупки и снабжение ИКТ обычно требуют времени. DBMR понимает, что в этом быстро развивающемся технологическом ландшафте может быть сложно ориентироваться. С другой стороны, это также может стать возможностью для роста, если ею правильно воспользоваться. Мы сотрудничаем с компаниями, чтобы определить болевые точки и разработать новую операционную модель, соответствующую бизнес-целям.
В процессе закупок в пищевой промышленности и производстве напитков участвуют многочисленные поставщики, даже для небольших предприятий. Компаниям необходимы эффективные методы закупок для эффективного управления расходами и улучшения прибыли. Они должны обеспечить наилучшее соотношение цены и качества, чтобы заключать сделки по лучшим ценам и получить конкурентное преимущество. DBMR понимает, что управлять слишком большим количеством процессов и поставщиков сложно и отнимает много времени, что обеспечивает реальную ценность, включая снижение затрат, оптимизацию процессов, повышение уровня обслуживания и соответствие стандартам качества.
Спрос на полупроводники стремительно растет, поскольку компании постепенно включают их в бытовую технику, в том числе в автомобили. DBMR через свои услуги по закупкам помогает объединить данные и технологии для обеспечения цифровой трансформации закупок с упором на поиск поставщиков, платформы закупок, управление категориями и целевые операционные модели. Мы также помогаем укреплять полупроводниковую и электронную промышленность посредством взаимосвязанного планирования, устойчивости цепочек поставок и повышения эффективности работы.
Автомобильная промышленность, безусловно, является одной из крупнейших и доминирующих отраслей в мире, поскольку она сильно зависит от управления цепочками поставок. Быстро меняющиеся требования клиентов и развитие технологий повышают потребность в автоматизации управления цепочками поставок. DBMR помогает компаниям определить сегментацию своей цепочки поставок, чтобы ориентироваться на конкретные продукты, клиентов и детали по объему и стоимости, чтобы дифференцировать деятельность цепочки поставок и адаптировать подходы для достижения реалистичных целей обслуживания.
Консультации по закупкам DBMR проводятся высококвалифицированными экспертами в области закупок и поддерживаются выдающейся инфраструктурой, включающей наши инновационные методологии, возможности анализа рынка, аналитические инструменты, широкую базу знаний о передовом опыте и глобальный охват.
Некоторые из наших основных сильных сторон и навыков заключаются в следующем:
DBMR стремится оказывать поддержку клиентам в предоставлении решений с добавленной стоимостью и высокой окупаемостью инвестиций. Наша команда опытных специалистов по стратегии закупок поможет клиентам проложить путь к экономической эффективности, сосредоточиться на бизнес-стратегии и найти решения их самых трудноразрешимых проблем. Наш портфель консалтинговых услуг по закупкам был запланирован для удовлетворения потребностей наших клиентов сегодня и по мере их роста.
Ищете консалтинговую фирму по закупкам, свяжитесь с DBMR прямо сейчас
