>Mercado hoteleiro dos EUA de despesas corporativas B2B, por cadeia (luxo, Upper Upscale, Upscale, Upper Midscale, Midscale e Economia), Domínio (Internacional e Doméstico), Setor (BFSI, Manufatura, Saúde, Serviços de TI, Governo e Outros) , Reservas Canal (Reservas Diretas, Agências de Viagens Online (OTAS) e Empresas de Gestão de Viagens (TMC)) - Tendências e Previsões do Setor para 2029.
Mercado hoteleiro dos EUA a partir de análises e insights de gastos corporativos B2B
Espera-se que o mercado hoteleiro dos EUA a partir de gastos corporativos B2B obtenha um crescimento significativo no período de previsão de 2022 a 2029. A Data Bridge Market Research analisa que o mercado está a crescer com um CAGR de 3,7% no período de previsão de 2022 a 2029 e prevê-se atingir os 22.640,46 milhões de dólares até 2029. O principal fator que impulsiona o crescimento do mercado é a adoção de estratégias e práticas de marketing inovadoras na indústria hoteleira no período de previsão. Espera-se que a mudança de preferência das empresas por eventos online e digitalização restrinja o crescimento do mercado.
Espera-se que o aumento dos diferentes tipos de plataformas para reserva de espaços hoteleiros proporcione grandes oportunidades ao mercado. No entanto, o surto da pandemia COVID-19 resultou no cancelamento de vários eventos corporativos e os gastos B2B deverão desafiar o crescimento do mercado.
O mercado hoteleiro dos EUA a partir do relatório de despesas corporativas B2B fornece detalhes de quota de mercado, novos desenvolvimentos, o impacto dos participantes do mercado doméstico e localizado, análise de oportunidades em termos de bolsas de receitas emergentes, mudanças nas regulamentações de mercado, aprovações de produtos, decisões estratégicas, lançamentos de produtos , expansões geográficas e inovações tecnológicas no mercado. Para compreender a análise e o cenário do mercado contacte-nos para um Analyst Brief, a nossa equipa irá ajudá-lo a criar uma solução de impacto na receita para atingir o objetivo desejado.
Métrica de reporte |
Detalhes |
Período de previsão |
2022 a 2029 |
Ano base |
2021 |
Ano histórico |
2020 (personalizável para 2019 - 2014) |
Unidades Quantitativas |
Receita em milhões de dólares |
Segmentos cobertos |
Por Cadeia (Luxo, Upper Upscale, Upscale, Upper Midscale, Midscale e Economia), Domínio (Internacional e Doméstico), Setor (BFSI, Manufatura, Saúde, Serviços de TI, Governo e Outros), Canal de Reservas (Reservas Diretas, Agências de Viagens Online (OTAS) e empresas de gestão de viagens (TMC)) |
Países abrangidos |
NÓS |
Participantes do mercado abrangidos |
Marriott International Inc., Hyatt Hotel Corp., Hilton Worldwide Holdings Inc., Wyndham Hotels & Resorts Inc., Radisson Hotel Group MARRIOTT, Rosewood Hotel Group |
Definição de mercado
Os gastos corporativos B2B em hotéis podem ser definidos como gastos em eventos como encontros organizados por empresários em hotéis para focar nos colaboradores e clientes e fortalecer ainda mais a clientela, bem como estadias dos colaboradores da empresa em eventos diversos. Várias empresas e corporações organizam eventos por vários motivos. Podem querer educar, recompensar, motivar, celebrar, assinalar marcos importantes, gerir mudanças organizacionais ou incentivar a colaboração.
Mercado hoteleiro dos EUA a partir da dinâmica do mercado de despesas empresariais B2B
Motoristas
- Adoção de estratégias e práticas de marketing inovadoras na indústria hoteleira
A Realidade Virtual (VR) tornou-se uma das maiores tendências emergentes de tecnologia e marketing hoteleiro dos últimos tempos. Os passeios em RV pelo espaço e pelos hotéis oferecem o melhor meio de experienciar um local à distância, recriando o ambiente de uma forma que permite algum grau de exploração e imersão. Para os clientes de eventos corporativos, significa a oportunidade de explorar os locais dos eventos sem a necessidade de se deslocar até lá para os visualizar fisicamente. Isto é especialmente valioso numa época em que as viagens são restritas. Além disso, vários grupos e marcas hoteleiras estão a publicitar as suas marcas e cadeias hoteleiras através de vídeos em plataformas de redes sociais, utilizando hashtags e as campanhas de envolvimento da marca implementadas em plataformas digitais são consideradas as melhores práticas no setor hoteleiro. Portanto, com estas práticas inovadoras do setor hoteleiro, espera-se que os gastos B2B para as empresas aumentem, o que impulsionará o crescimento do mercado.
- Forte crescimento económico dos EUA a impulsionar os gastos empresariais B2B
Com o crescimento da economia do país, todo o negócio e startup necessita de branding e promoção. Portanto, os gastos corporativos B2B em hotéis em termos de eventos são a melhor plataforma para comercializarem os seus negócios, patrocinando alguns espetáculos de eventos de entretenimento, como eventos de música ao vivo, eventos desportivos e muito mais. As empresas de toda a região procuram cada vez mais introduzir novos produtos e tecnologias no mercado para obterem uma maior vantagem competitiva. Daqui resultam diversas feiras, eventos de lançamento de novos produtos, exposições de produtos e outros em grande escala para facilitar a interação de potenciais clientes e investidores. Devido a isto, os gastos corporativos B2B na indústria hoteleira estão a registar um forte crescimento.
Além disso, o número crescente de empresas corporativas no setor da saúde e das TI e o aumento dos gastos em feiras, conferências e seminários de empresas corporativas estão a impulsionar o crescimento do mercado.
Oportunidade
- Aumento dos diferentes tipos de plataformas de reserva de espaços hoteleiros
As agências de viagens são um dos canais de distribuição mais importantes no marketing hoteleiro. Nos últimos anos, o número de agências de viagens aumentou enormemente. Isto permite que os clientes pesquisem produtos ou serviços de viagens online, em vez de aceder a sites de empresas individuais. Assim, é de extrema importância a parceria com as agências de viagens. A presença de uma enorme variedade de canais de reservas na indústria hoteleira oferece uma oportunidade lucrativa para o crescimento e desenvolvimento do mercado.
Restrição/Desafio
- Mudança da preferência das empresas para eventos online e digitalização
Hopin tornou-se agora uma plataforma popular para a realização de eventos e conferências. Muitas destas empresas concentram-se em preencher a lacuna entre os eventos ao vivo e online. Estima-se que todas estas iniciativas gerem um enorme potencial de crescimento na indústria dos eventos. No entanto, estima-se que tais iniciativas limitem os gastos corporativos B2B em hotéis e afetem negativamente o crescimento do mercado, uma vez que as restrições da COVID-19 forçaram as empresas a confiar na tecnologia para se ligarem às pessoas para realizar seminários e eventos corporativos. O Zoom, uma plataforma de comunicação, tornou-se bastante popular para o conseguir.
- O surto da pandemia COVID-19 resultou no cancelamento de vários eventos corporativos e despesas B2B
Dada a redução generalizada dos gastos das empresas e dos grupos empresariais nos EUA, a indústria hoteleira tem sido um dos sectores mais atingidos pela pandemia da COVID-19. Além disso, os hotéis geridos por cadeias são os mais afetados pela pandemia da COVID-19 em comparação com os hotéis franchisados e independentes. Os desafios criados pela COVID-19 impactaram quase todas as partes das operações de um hotel, desde os níveis de ocupação dos quartos e os planos de pessoal até ao fornecimento de alimentos e bebidas. A pandemia tem potencial para ter efeitos de longo alcance na indústria, criando um desafio para o crescimento do mercado.
Impacto pós-COVID-19 no mercado hoteleiro dos EUA devido a gastos corporativos B2B
A pandemia de COVID-19 afetou gravemente a indústria hoteleira devido a bloqueios comunitários, distanciamento social, ordens de permanência em casa, restrições de viagens e mobilidade que resultaram no encerramento temporário de muitas empresas hoteleiras e diminuíram significativamente a procura de empresas que foram autorizadas a encerrar. As restrições impostas às ordens de viagem e de permanência em casa emitidas pelas autoridades levaram a um declínio acentuado das ocupações e receitas hoteleiras, enquanto a indústria hoteleira recupera lentamente, o que aumentará o crescimento do mercado.
Desenvolvimento recente
- Em setembro de 2022, Mark Hoplamazian, presidente e CEO da Hyatt Hotels Corporation, fez uma apresentação na Bank of America Securities 2022 Gaming & Lodging Conference, em Nova Iorque, na quinta-feira, 8 de setembro de 2022
Mercado hoteleiro dos EUA no âmbito do mercado de despesas empresariais B2B
O mercado hoteleiro dos EUA de gastos corporativos B2B está categorizado em quatro segmentos notáveis com base na cadeia, domínio, setor e canal de reservas.
O crescimento entre estes segmentos irá ajudá-lo a analisar os principais segmentos de crescimento nas indústrias e a fornecer aos utilizadores uma valiosa visão geral do mercado e insights de mercado para tomar decisões estratégicas para identificar as principais aplicações do mercado.
Corrente
- Luxo
- Alto padrão
- Sofisticado
- Escala média superior
- Médio porte
- Economia
Com base na cadeia, o mercado está segmentado em luxo, alto luxo, alto padrão, médio alto, médio e económico
Domínio
- Internacional
- Doméstico
Com base no domínio, o mercado está segmentado em internacional e doméstico
Setor
- BFSI
- Fabricação
- Assistência médica
- Serviços de TI
- Governo
- Outros
Com base no setor, o mercado está segmentado em BFSI, manufatura, saúde, serviços de TI, governo e outros
Canal de reservas
- Reservas Diretas
- Agências de viagens online (OTAS)
- Empresas de gestão de viagens (TMC)
Com base no canal de reservas, o mercado está segmentado em reservas diretas, Agências de Viagens Online (OTAS) e Empresas de Gestão de Viagens (TMC)
Mercado hoteleiro dos EUA a partir de análises/perspetivas regionais dos gastos corporativos B2B do país
O mercado hoteleiro dos EUA a partir dos gastos corporativos B2B é analisado e são fornecidos insights e tendências do tamanho do mercado com base na cadeia, domínio, setor e canal de reserva.
Os estados abrangidos neste relatório de mercado são a Califórnia, Flórida, Nova Iorque, Texas, Illinois, Geórgia, Pensilvânia, Ohio e o resto dos EUA. .
A secção do país do relatório também fornece fatores individuais de impacto no mercado e alterações na regulamentação do mercado que impactam as tendências atuais e futuras do mercado. A análise da cadeia de valor a jusante e a montante do ponto de dados, as tendências técnicas e a análise das cinco forças de Porter e os estudos de caso são alguns dos indicadores utilizados para prever o cenário de mercado para países individuais. Além disso, são considerados a presença e disponibilidade de marcas dos EUA e os desafios enfrentados devido à grande ou escassa concorrência de marcas locais e nacionais, o impacto das tarifas nacionais e das rotas comerciais, ao mesmo tempo que se fornece uma análise de previsão dos dados do país.
Cenário competitivo e mercado hoteleiro dos EUA a partir da análise de quota de gastos corporativos B2B
O mercado hoteleiro dos EUA no cenário competitivo de gastos corporativos B2B fornece detalhes dos concorrentes. Os detalhes incluídos são a visão geral da empresa, finanças da empresa, receitas geradas, potencial de mercado, investimento em investigação e desenvolvimento, novas iniciativas de mercado, localizações e instalações de produção, pontos fortes e fracos da empresa, lançamento de produtos, pipelines de testes de produtos, aprovações de produtos, patentes, largura e amplitude do produto, domínio de aplicação, curva de segurança da tecnologia. Os dados acima fornecidos estão apenas relacionados com o foco das empresas em relação ao mercado.
Alguns dos participantes proeminentes que operam no mercado são a Marriott International Inc., a Hyatt Hotel Corp., a Hilton Worldwide Holdings Inc., a Wyndham Hotels & Resorts Inc., a Radisson Hotel Group MARRIOTT e a Rosewood Hotel Group.
Metodologia de Investigação
A recolha de dados e a análise do ano base são feitas através de módulos de recolha de dados com amostras grandes. Os dados de mercado são analisados e estimados utilizando modelos estatísticos e coerentes de mercado. Além disso, a análise da quota de mercado e a análise das principais tendências são os principais fatores de sucesso no relatório de mercado. A principal metodologia de investigação utilizada pela equipa de investigação do DBMR é a triangulação de dados que envolve a mineração de dados, a análise do impacto das variáveis de dados no mercado e a validação primária (especialista do setor). Além disso, os modelos de dados incluem grelhas de posicionamento de fornecedores, análise da linha temporal do mercado, visão geral e guia de mercado, grelhas de posicionamento da empresa, análise da quota de mercado da empresa, padrões de medição, análise regional dos EUA e participação dos fornecedores. Solicite uma chamada de analista em caso de dúvidas adicionais.
SKU-
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- Painel interativo de análise de dados
- Painel de análise da empresa para oportunidades de elevado potencial de crescimento
- Acesso de analista de pesquisa para personalização e customização. consultas
- Análise da concorrência com painel interativo
- Últimas notícias, atualizações e atualizações Análise de tendências
- Aproveite o poder da análise de benchmark para um rastreio abrangente da concorrência
Índice
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING
1.4 LIMITATION
1.5 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 CURRENCY AND PRICING
2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.6 CHAIN LIFE LINE CURVE
2.7 MULTIVARIATE MODELING
2.8 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.9 DBMR MARKET CHALLENGE MATRIX
2.1 SECONDARY SOURCES
2.11 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 OVERVIEW: U.S. LEISURE SPENDING BY THE CONSUMERS
4.2 REGULATORY COVERAGE
4.3 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: COMPANY LANDSCAPE
4.3.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: U.S.
4.4 U.S. HOTEL MARKET, BRAND SHARE ANALYSIS, 2021, (%)
4.4.1 MARRIOTT
4.4.2 HYATT
4.4.3 HILTON
4.4.4 WYNDHAM
4.4.5 RADISSON
4.4.6 ROSEWOOD
4.5 RECENT DEVELOPMENT AND BRAND STRATEGIES
4.5.1 HYATT
4.5.2 RADDISON
4.5.3 MARRIOTT
4.5.4 FOUR SEASONS HOTELS AND RESORTS
4.5.5 HILTON
4.5.6 WYNDHAM HOTELS
4.6 CONSUMERS’ TRENDS/ RESPONSE
4.7 U.S. HOTEL MARKET, MARKET ANALYSIS
5 U.S. HOTEL MARKET: LUXURY SEGMENT, BRAND SHARE ANALYSIS, 2021, (%)
6 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN
6.1 OVERVIEW
6.2 UPSCALE
6.3 UPPER UPSCALE
6.4 UPPER MIDSCALE
6.5 MIDSCALE
6.6 ECONOMY
6.7 LUXURY
6.7.1 INTERNATIONAL
6.7.2 DOMESTIC
6.7.2.1 IT SERVICES
6.7.2.2 BFSI
6.7.2.3 MANUFACTURING
6.7.2.4 HEALTHCARE
6.7.2.5 GOVERNMENT
6.7.2.6 OTHERS
6.7.2.6.1 DIRECT BOOKINGS
6.7.2.6.2 ONLINE TRAVEL AGENCIES (OTAS)
6.7.2.6.3 TRAVEL MANAGEMENT COMPANIES (TMC)
7 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN
7.1 OVERVIEW
7.2 INTERNATIONAL
7.3 DOMESTIC
8 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR
8.1 OVERVIEW
8.2 IT SERVICES
8.3 BFSI
8.4 MANUFACTURING
8.5 HEALTHCARE
8.6 GOVERNMENT
8.7 OTHERS
9 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL
9.1 OVERVIEW
9.2 DIRECT BOOKINGS
9.3 ONLINE TRAVEL AGENCIES (OTAS)
9.4 TRAVEL MANAGEMENT COMPANIES (TMC)
10 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY STATE
10.1 CALIFORNIA
10.2 FLORIDA
10.3 NEW YORK
10.4 TEXAS
10.5 ILLINOIS
10.6 GEORGIA
10.7 PENNSYLVANIA
10.8 OHIO
10.9 REST OF U.S.
11 SWOT
12 QUESTIONNAIRE
13 RELATED REPORTS
Lista de Tabela
TABLE 1 REGULATORY FRAMEWORK
TABLE 2 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 3 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 4 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 5 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 6 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 7 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 8 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 9 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY STATE, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 10 CALIFORNIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 11 CALIFORNIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 12 CALIFORNIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 13 CALIFORNIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 14 CALIFORNIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 15 CALIFORNIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 16 CALIFORNIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 17 FLORIDA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 18 FLORIDA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 19 FLORIDA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 20 FLORIDA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 21 FLORIDA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 22 FLORIDA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 23 FLORIDA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 24 NEW YORK HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 25 NEW YORK LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 26 NEW YORK LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 27 NEW YORK LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 28 NEW YORK HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 29 NEW YORK HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 30 NEW YORK HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 31 TEXAS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 32 TEXAS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 33 TEXAS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 34 TEXAS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 35 TEXAS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 36 TEXAS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 37 TEXAS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 38 ILLINOIS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 39 ILLINOIS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 40 ILLINOIS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 41 ILLINOIS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 42 ILLINOIS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 43 ILLINOIS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 44 ILLINOIS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 45 GEORGIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 46 GEORGIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 47 GEORGIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 48 GEORGIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 49 GEORGIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 50 GEORGIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 51 GEORGIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 52 PENNSYLVANIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 53 PENNSYLVANIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 54 PENNSYLVANIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 55 PENNSYLVANIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 56 PENNSYLVANIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 57 PENNSYLVANIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 58 PENNSYLVANIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 59 OHIO HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 60 OHIO LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 61 OHIO LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 62 OHIO LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 63 OHIO HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 64 OHIO HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 65 OHIO HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 66 REST OF U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
Lista de Figura
FIGURE 1 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: SEGMENTATION
FIGURE 2 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: U.S. MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: THE CHAIN LIFE LINE CURVE
FIGURE 7 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: MULTIVARIATE MODELLING
FIGURE 8 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 9 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: THE MARKET CHALLENGE MATRIX
FIGURE 10 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: SEGMENTATION
FIGURE 11 STRONG ECONOMIC GROWTH OF THE U.S. BOOSTING THE B2B CORPORATE SPENDING IS EXPECTED TO DRIVE U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING IN THE FORECAST PERIOD
FIGURE 12 UPSCALE SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING IN 2022 & 2029
FIGURE 13 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: COMPANY SHARE 2021 (%)
FIGURE 14 MARRIOTT: BRAND ANALYSIS
FIGURE 15 MARRIOTT: SELECT SEGMENT
FIGURE 16 MARRIOTT: PREMIUM SEGMENT
FIGURE 17 MARRIOTT: LUXURY SEGMENT
FIGURE 18 HYATT: BRAND ANALYSIS
FIGURE 19 HYATT: UPPER-UPSCALE
FIGURE 20 HYATT: UPSCALE
FIGURE 21 HYATT: LUXURY
FIGURE 22 HILTON: BRAND ANALYSIS
FIGURE 23 HILTON: UPPER-UPSCALE
FIGURE 24 HILTON: UPSCALE
FIGURE 25 HILTON: LUXURY
FIGURE 26 WYNDHAM: BRAND ANALYSIS
FIGURE 27 WYNDHAM: ECONOMY
FIGURE 28 WYNDHAM: MID-SCALE
FIGURE 29 WYNDHAM: UPSCALE
FIGURE 30 WYNDHAM: LIFESTYLE
FIGURE 31 WYNDHAM: EXTENDED STAY
FIGURE 32 RADISSON: BRAND ANALYSIS
FIGURE 33 RADISSON: UPPER UPSCALE
FIGURE 34 RADISSON: UPSCALE
FIGURE 35 RADISSON: MID-SCALE
FIGURE 36 RADISSON: LUXURY
FIGURE 37 ROSEWOOD: BRAND ANALYSIS
FIGURE 38 U.S. HOTEL MARKET, (USD BILLION)
FIGURE 39 LUXURY HOTELS: BRAND ANALYSIS
FIGURE 40 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY CHAIN, 2021
FIGURE 41 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY DOMAIN, 2021
FIGURE 42 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY SECTOR, 2021
FIGURE 43 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY BOOKING CHANNEL, 2021
FIGURE 44 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: SNAPSHOT (2021)
FIGURE 45 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY STATE (2021)
FIGURE 46 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY STATE (2022 & 2029)
FIGURE 47 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY STATE (2021 & 2029)
FIGURE 48 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY CHAIN (2022-2029)
Metodologia de Investigação
A recolha de dados e a análise do ano base são feitas através de módulos de recolha de dados com amostras grandes. A etapa inclui a obtenção de informações de mercado ou dados relacionados através de diversas fontes e estratégias. Inclui examinar e planear antecipadamente todos os dados adquiridos no passado. Da mesma forma, envolve o exame de inconsistências de informação observadas em diferentes fontes de informação. Os dados de mercado são analisados e estimados utilizando modelos estatísticos e coerentes de mercado. Além disso, a análise da quota de mercado e a análise das principais tendências são os principais fatores de sucesso no relatório de mercado. Para saber mais, solicite uma chamada de analista ou abra a sua consulta.
A principal metodologia de investigação utilizada pela equipa de investigação do DBMR é a triangulação de dados que envolve a mineração de dados, a análise do impacto das variáveis de dados no mercado e a validação primária (especialista do setor). Os modelos de dados incluem grelha de posicionamento de fornecedores, análise da linha de tempo do mercado, visão geral e guia de mercado, grelha de posicionamento da empresa, análise de patentes, análise de preços, análise da quota de mercado da empresa, normas de medição, análise global versus regional e de participação dos fornecedores. Para saber mais sobre a metodologia de investigação, faça uma consulta para falar com os nossos especialistas do setor.
Personalização disponível
A Data Bridge Market Research é líder em investigação formativa avançada. Orgulhamo-nos de servir os nossos clientes novos e existentes com dados e análises que correspondem e atendem aos seus objetivos. O relatório pode ser personalizado para incluir análise de tendências de preços de marcas-alvo, compreensão do mercado para países adicionais (solicite a lista de países), dados de resultados de ensaios clínicos, revisão de literatura, mercado remodelado e análise de base de produtos . A análise de mercado dos concorrentes-alvo pode ser analisada desde análises baseadas em tecnologia até estratégias de carteira de mercado. Podemos adicionar quantos concorrentes necessitar de dados no formato e estilo de dados que procura. A nossa equipa de analistas também pode fornecer dados em tabelas dinâmicas de ficheiros Excel em bruto (livro de factos) ou pode ajudá-lo a criar apresentações a partir dos conjuntos de dados disponíveis no relatório.