Middle East And Africa Tomatoes Market
Tamanho do mercado em biliões de dólares
CAGR : %
Período de previsão |
2024 –2030 |
Tamanho do mercado (ano base ) | |
Tamanho do mercado ( Ano de previsão) | USD 22,263.48 |
CAGR |
|
Principais participantes do mercado |
>Mercado de tomate no Médio Oriente e África, por tipo (tomate cereja, tomate uva, tomate Roma, tomate bife, tomate tradicional, tomate na videira, tomate verde e outros), tipo de produto (fresco, congelado e seco), categoria ( Convencional e Biológico), Utilizador Final (Indústria de Food Service e Indústria Doméstica/Retalho), Canal de Distribuição (Direto e Indireto), Tendências da Indústria e Previsão para 2030.
Análise e dimensão do mercado de tomate no Médio Oriente e África
O mercado do tomate no Médio Oriente e em África está a ser impulsionado pelos inúmeros benefícios que oferece às empresas e aos trabalhadores. O mercado do tomate está também a ser impulsionado pelo aumento da procura de tomate na indústria transformadora alimentar. O mercado B2B necessita de tomate, pois é utilizado como matéria-prima para o fabrico de outros produtos processados de tomate. Os tomates são utilizados em diversas formas, incluindo sumo, pasta, puré, tomate picado/descascado, ketchup, picles, molhos e caril pronto a consumir, que, em última análise, atuam como um impulsionador do crescimento do mercado. Com o crescente número de grupos de trabalho e a procura da população millennial por tomate e as suas diversas formas aumentou enormemente. Os crescentes avanços tecnológicos na produção de tomate são uma oportunidade para entrar neste mercado em expansão. No entanto, a flutuação dos preços do tomate é um dos principais factores de contenção que limitam o crescimento do mercado.
A Data Bridge Market Research analisa que o mercado do tomate no Médio Oriente e em África deverá atingir o valor de 22.263,48 milhões de dólares até 2030, com um CAGR de 2,8% durante o período de previsão.
Métrica de reporte |
Detalhes |
Período de previsão |
2023 a 2030 |
Ano base |
2022 |
Ano histórico |
2021 (personalizável para 2020 - 2016) |
Unidades Quantitativas |
Receita em milhões de dólares, preços em dólares |
Segmentos cobertos |
Por tipo (tomate cereja, tomate uva, tomate roma, tomate bife, tomate tradicional, tomate na videira, tomate verde e outros), tipo de produto (fresco, congelado e seco), categoria (convencional e biológico), utilizador final (Indústria de Food Service e Indústria Doméstica/Retalho), Canal de Distribuição (Direto e Indireto) |
Países abrangidos |
Egipto, África do Sul, Israel, Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos e resto do Médio Oriente e África. |
Participantes do mercado abrangidos |
MASTRONARDI PRODUCE LTD. entre outros. |
Definição de mercado
Os tomates são basicamente vegetais de forma redonda que podem ser consumidos cozidos ou não. São bagas comestíveis e carnudas da erva Solanum lycoperscium. Existem em várias cores, como vermelho, amarelo, laranja e muito mais. São de muitas variedades, com diferentes gostos e aplicações.
O tomate tem uma vasta aplicação na indústria alimentar e de bebidas. São utilizados na produção de sopas , molhos, purés, sumos e ketchup entre outros. Também são utilizados como vegetais crus em hambúrgueres, sanduíches, saladas, pizzas e muito mais.
O tomate é uma fonte essencial nas indústrias de processamento de alimentos, tendo amplas aplicações e contém também componentes essenciais úteis para o organismo humano. Ajudam na manutenção da pressão arterial e da pele saudável e têm também uma ação anti-inflamatória.
Dinâmica do mercado do tomate no Médio Oriente e África
Esta secção trata da compreensão dos impulsionadores do mercado, vantagens, oportunidades, restrições e desafios. Tudo isto é discutido em detalhe abaixo:
Motorista
- Aumento do crescimento do tomate na indústria de transformação de alimentos
O mercado B2B necessita de tomate, pois é utilizado como matéria-prima para o fabrico de outros produtos processados de tomate. Os tomates são utilizados em várias formas, incluindo sumo, pasta, puré, tomate picado/pelado, ketchup, picles, molhos e caril pronto a consumir. Existem inúmeras utilizações para os produtos processados de tomate no setor alimentar, como por exemplo em snacks, culinária, hotéis, restaurantes e cadeias de retalho de fast food. Podem ser consumidos cozidos ou não e têm grande procura no mercado do Médio Oriente e de África. Devido à rápida urbanização, os consumidores dos países emergentes e desenvolvidos são atraídos para consumir alimentos prontos a consumir e produtos processados à base de tomate. Para satisfazer a crescente procura, os fabricantes de alimentos processados e os processadores de pasta de tomate concentram-se em produtos prontos a consumir.
Além disso, a gama de alimentos processados à base de tomate está a expandir-se com a introdução de vários produtos à base de tomate, incluindo produtos à base de pó. A polpa de tomate e o puré de tomate são os principais produtos de tomate processados. Os produtos processados secundários para o tomate são possíveis através do processamento de produtos primários. O principal mercado para a pasta e puré de tomate é o setor do ketchup e dos molhos. A indústria alimentar e de bebidas é o segundo maior consumidor de pasta e puré de tomate.
Com o crescente número de grupos de trabalho e populações millennials, a procura de tomate e das suas diversas formas aumentou enormemente no sector da fast food, resultando em cafés, refeitórios universitários, hotéis, pousadas, catering e indústrias de processamento de alimentos, que em última análise contribuem rumo ao crescimento do mercado.
Restrição
- Flutuações nos preços do tomate
Os mercados voláteis e imprevisíveis têm consequências de longo alcance para as empresas industriais. Barreiras imprevistas, como o aumento dos custos da energia e as variações inesperadas dos preços das matérias-primas, estão a perturbar as cadeias de abastecimento e a dificultar a manutenção da rentabilidade das empresas. As variações nos preços das matérias-primas para a confecção de molhos, temperos e condimentos em embalagens hot fill, acarretam custos adicionais sobre o preço do produto acabado. Uma colheita abundante ou um desastre agrícola numa região de produção importante pode alterar rapidamente os preços do tomate.
Os agricultores, fornecedores e empresas que operam no mercado do tomate têm dificuldade em avaliar corretamente o risco de grandes flutuações nos custos do tomate. Custos altamente flutuantes e uma gestão de preços ineficaz podem comprometer seriamente o sucesso das empresas. Os produtores utilizam muitas estufas para cultivar tomate, de forma a diminuir o impacto do clima no cultivo do tomate e aumentar o rendimento por hectare. Os tomates cultivados em estufa requerem sementes diferentes das cultivadas no seu ambiente natural. Como resultado, o custo das sementes utilizadas para cultivar tomate em estufa é mais elevado do que as utilizadas para cultivar tomate em condições naturais.
Além disso, o aumento do comércio no Médio Oriente e de África, a urbanização, as necessidades de transporte e as exigências energéticas colocam ainda mais pressão sobre o custo dos intermediários necessários para o mercado. Por conseguinte, as alterações nos custos do tomate afectam a procura do produto e, por isso, deverão dificultar o crescimento do mercado.
Oportunidade
- Vasta gama de aplicações no setor alimentar e das bebidas
Na indústria alimentar e de bebidas, o tomate é utilizado sob diversas formas e como componente fresco, como congelado, seco, puré, molhos, pó, entre outros. A flexibilidade destas muitas aplicações à base de tomate cresce diariamente, o que acaba por abrir oportunidades para as indústrias de processamento de alimentos produzirem uma variedade de produtos à base de tomate. Devido à habituação do cliente ao sabor e sabor do tomate, a popularidade do tomate aumentou muito. Além disso, a polpa de tomate, purés, molhos, pós e outros ingredientes são frequentemente utilizados em alimentos processados e snacks. O desenvolvimento de tecnologias de produção alimentar mais especializadas auxilia na descoberta de novas aplicações para o tomate na indústria alimentar. Prevê-se que estes factores continuarão a criar oportunidades de negócio lucrativas tanto para os intervenientes estabelecidos no mercado como para os novos empreendedores.
Verifica-se um aumento da procura de produtos que contenham tomate devido à sua ampla adaptabilidade à indústria alimentar, o que oferecerá novas oportunidades e ajudará no crescimento do mercado.
Desafio
- Aumento das perdas pós-colheita devido à falta de instalações de armazenamento
Apesar dos factores determinantes e das oportunidades disponíveis no mercado para a procura de tomate a nível mundial, existe um certo desafio enfrentado pelo agricultor e pelo fornecedor que afectaria o fornecimento de tomate. O desafio são as perdas pós-colheita devido à natureza perecível dos tomates e à falta de instalações de armazenamento após a colheita e durante o transporte. As perdas pós-colheita são causadas principalmente por apodrecimento, danos mecânicos, manuseamento inadequado, temperatura inadequada, gestão da humidade relativa e problemas de higiene durante o manuseamento. Estas perdas fazem com que a qualidade do produto diminua, acabando por diminuir o seu preço e influenciando negativamente a expansão do mercado.
No entanto, as perdas pós-colheita e outras questões representam um sério desafio de expansão do mercado. Na maioria dos países, o negócio do tomate está em constante desintegração devido a questões pós-colheita, tanto dentro como fora da exploração agrícola. A maioria dos países emergentes não consegue produzir tomate suficiente por si próprio, como evidenciado pela importação de produtos de tomate acabados. Mesmo que haja sempre um excesso de oferta no mercado, este é apenas temporário porque os tomates não processados são difíceis de conservar e altamente perecíveis. Devido às ineficiências no processamento pós-colheita do tomate, existe uma lacuna na procura suprida pelos produtos transformados importados. Estas perdas pós-colheita reduzem o valor de mercado do produto e funcionam como uma barreira à expansão do mercado.
A perda pós-colheita cobre os alimentos perdidos ao longo de toda a cadeia de abastecimento alimentar, desde a colheita até ao consumo. As perdas enquadram-se em diversas categorias: perda de peso por apodrecimento, perda de qualidade, perda nutricional, perda de viabilidade das sementes e perda comercial. A escassez de instalações de armazenamento provoca principalmente estas perdas pós-colheita dentro e fora das explorações agrícolas, o que será um desafio fundamental para a expansão do mercado.
Impacto pós-COVID-19 no mercado do tomate no Médio Oriente e em África
Após a pandemia, a procura de tomate aumentou, pois deixou de haver restrições à circulação, o que facilitou o abastecimento dos produtos. Além disso, espera-se que a tendência crescente de produtos alimentares processados e o aumento da procura pelo cultivo de tomate após o surto de coronavírus impulsionem o crescimento do mercado.
Após a pandemia, verificou-se uma procura crescente pelo antioxidante licopeno, encontrado nas frutas e legumes. O tomate é uma grande fonte de licopeno com os seus produtos processados como a pasta e a polpa, o que ajudou o mercado a crescer.
Por exemplo,
- Em dezembro de 2021, a MASTRONARDI PRODUCE LTD. anunciou um acordo com a AgriCapital Holdings Corp. Este acordo seria benéfico para a empresa desenvolver o parque Agro no Panamá.
Desenvolvimento recente
- Em outubro de 2022, a MASTRONARDI PRODUCE LTD. introduziu novas embalagens para o tomate. O recipiente da embalagem tem o tamanho de meio litro e é reutilizável e reciclável. Este pacote é para o tomate uva da empresa. Esta nova embalagem beneficiaria a empresa porque é reutilizável e não criará quaisquer preocupações ambientais no futuro. As características de etiquetagem dupla ajudarão a comercializar da melhor forma para o cliente.
Âmbito do mercado do tomate no Médio Oriente e África
O mercado do tomate no Médio Oriente e em África está segmentado em cinco segmentos notáveis com base no tipo, tipo de produto, categoria, utilizador final e canal de distribuição. O crescimento entre estes segmentos irá ajudá-lo a analisar os principais segmentos de crescimento nas indústrias e a fornecer aos utilizadores uma valiosa visão geral do mercado e insights de mercado para tomar decisões estratégicas para identificar as principais aplicações do mercado.
Tipo
- Tomate Cereja
- Tomate Uva
- Tomates Roma
- Tomates na videira
- Bife de Tomate
- Tomates tradicionais
- Tomates Verdes
- Outros
Com base no tipo, o mercado de tomate no Médio Oriente e em África está segmentado em tomate cereja, tomate uva, tomate roma, tomate bife, tomate tradicional, tomate verde, entre outros.
Tipo de produto
- Fresco
- Congelado
- Seco
Com base no tipo de produto, o mercado do tomate no Médio Oriente e em África está segmentado em fresco, congelado e seco.
Categoria
- Convencional
- Orgânico
Com base na categoria, o mercado de tomate no Médio Oriente e em África está segmentado em convencional e biológico.
Utilizador final
- Indústria de serviços alimentares
- Indústria Doméstica/Retalho
Com base no utilizador final, o mercado de tomate do Médio Oriente e de África está segmentado na indústria de serviços alimentares e na indústria doméstica/retalho.
Canal de Distribuição
- Direto
- Indireto
Com base no canal de distribuição, o mercado do tomate no Médio Oriente e em África está segmentado em direto e indireto.
Análise/perspetivas regionais do mercado do tomate no Médio Oriente e África
O mercado de tomate do Médio Oriente e de África é analisado e os insights e tendências do tamanho do mercado são fornecidos por país por tipo, tipo de produto, categoria, utilizador final e canal de distribuição, conforme mencionado acima.
Os países abrangidos no relatório do mercado de tomate no Médio Oriente e África são o Egito, a África do Sul, Israel, a Arábia Saudita, os Emirados Árabes Unidos e o resto do Médio Oriente e África.
O Egipto domina o mercado do tomate no Médio Oriente e em África. A procura cada vez maior da indústria de processamento de alimentos por produtos processados de tomate em todo o mundo é a principal razão para o crescimento deste mercado. No entanto, o elevado custo de excelentes matérias-primas irá provavelmente restringir o crescimento do mercado.
A secção do país do relatório também fornece fatores individuais de impacto no mercado e alterações na regulamentação do mercado que impactam as tendências atuais e futuras do mercado. Pontos de dados como a análise da cadeia de valor a jusante e a montante, tendências técnicas, análise das cinco forças de Porter e estudos de caso são alguns dos indicadores utilizados para prever o cenário de mercado para países individuais. Além disso, são considerados a presença e disponibilidade de marcas do Médio Oriente e de África e os desafios enfrentados devido à grande ou escassa concorrência de marcas locais e nacionais, o impacto das tarifas nacionais e as rotas comerciais, ao mesmo tempo que se proporciona uma análise de previsão dos dados do país.
Cenário competitivo e análise da quota de mercado do tomate no Médio Oriente e África
O panorama competitivo do mercado do tomate no Médio Oriente e em África fornece detalhes por concorrente. Os detalhes incluídos são a visão geral da empresa, finanças da empresa, receitas geradas, potencial de mercado, investimento em investigação e desenvolvimento, novas iniciativas de mercado, presença no Médio Oriente e em África, localizações e instalações de produção, capacidades de produção, pontos fortes e fracos da empresa, lançamento de produtos, largura do produto e amplitude e domínio de aplicação. Os dados acima fornecidos estão apenas relacionados com o foco das empresas no mercado.
Alguns dos principais players que operam no mercado do tomate no Médio Oriente e em África são a MASTRONARDI PRODUCE LTD. entre outros.
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Índice
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF MIDDLE EAST & AFRICA Tomatoes Market
1.4 LIMITATIONS
1.5 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 CURRENCY AND PRICING
2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.6 MULTIVARIATE MODELLING
2.7 CROP TYPE LIFELINE CURVE
2.8 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.9 DBMR MARKET POSITION GRID
2.1 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.11 SECONDARY SOURCES
2.12 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 TOP EXPORTER OF TOMATOES MARKET
4.2 TOP IMPORTER OF TOMATOES MARKET
4.3 NEW PRODUCT LAUNCH STRATEGIES
4.3.1 LAUNCHING OF DISEASE RESISTANT VARIETIES
4.3.2 PROMOTING LAUNCH BY PACKAGING STRATEGIES
4.3.3 AUNCHING ORGANIC PRODUCTS
4.3.4 CONCLUSION
5 REGULATION COVERAGES
6 SUPPLY CHAIN OF THE MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET
6.1 RAW MATERIAL PROCUREMENT
6.2 PROCESSING
6.3 MARKETING AND DISTRIBUTION
6.4 END USERS
7 MARKET OVERVIEW
7.1 DRIVERS
7.1.1 GOVERNMENT INITIATIVES TO BOOST TOMATO PRODUCTION AND THE AGRICULTURAL SECTOR
7.1.2 SURGING GROWTH FOR TOMATOES IN THE FOOD PROCESSING INDUSTRY
7.1.3 INCREASED DEVELOPMENT OF NEW TOMATO VARIETIES
7.1.4 RISING DOMESTIC AND INTERNATIONAL DEMAND FOR TOMATOES
7.2 RESTRAINTS
7.2.1 FLUCTUATIONS IN THE PRICES OF TOMATOES
7.2.2 INCREASING ENVIRONMENTAL ELEMENTS AND CLIMATE CONDITIONS
7.2.3 STRINGENT RULES AND REGULATIONS IN TRADING AND EXPORT OF TOMATOES
7.3 OPPORTUNITY
7.3.1 GROWING TOMATOES USING ARTIFICIAL INTELLIGENCE
7.3.2 WIDE RANGE OF APPLICATIONS IN THE FOOD AND BEVERAGE SECTOR
7.3.3 RISING TECHNOLOGICAL ADVANCEMENTS FOR TOMATO PRODUCTION
7.3.4 HIGH DEMAND FOR ORGANIC AND CHEMICAL-FREE TOMATOES
7.4 CHALLENGES
7.4.1 SCARCITY OF WATER RESOURCES AND SALINITY OF GROUNDWATER
7.4.2 RISING POST HARVESTING LOSSES DUE TO LACK OF STORAGE FACILITY
7.4.3 RISING USAGE OF CROP PROTECTION PRODUCTS
8 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY TYPE
8.1 OVERVIEW
8.2 CHERRY TOMATOES
8.3 GRAPE TOMATOES
8.4 ROMA TOMATOES
8.5 TOMATOES ON THE VINE
8.6 BEEFSTEAK TOMATOES
8.7 HEIRLOOM TOMATOES
8.8 GREEN TOMATOES
8.9 OTHERS
9 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY PRODUCT TYPE
9.1 OVERVIEW
9.2 FRESH
9.3 FROZEN
9.4 DRIED
10 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY CATEGORY
10.1 OVERVIEW
10.2 CONVENTIONAL
10.3 ORGANIC
11 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY END USER
11.1 OVERVIEW
11.2 FOOD SERVICE INDUSTRY
11.2.1 FOOD SERVICE INDUSTRY, BY TPYE
11.2.1.1 HOTELS
11.2.1.2 RESTAURANTS
11.2.1.3 CAFES
11.2.1.4 OTHERS
11.3 HOUSEHOLD/RETAIL INDUSTRY
12 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
12.1 OVERVIEW
12.2 DIRECT
12.3 INDIRECT
13 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY REGION
13.1 MIDDLE EAST AND AFRICA
13.1.1 EGYPT
13.1.2 SOUTH AFRICA
13.1.3 ISRAEL
13.1.4 SAUDI ARABIA
13.1.5 UNITED ARAB EMIRATES
13.1.6 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA
14 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, COMPANY LANDSCAPE
14.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: MIDDLE EAST & AFRICA
15 COMPANY PROFILE
15.1 APPHARVEST
15.1.1 COMPANY SNAPSHOT
15.1.2 REVENUE ANALYSIS
15.1.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
15.1.4 PRODUCT PORTFOLIO
15.1.5 RECENT DEVELOPMENT
15.2 MASTRONARDI PRODUCE LTD.
15.2.1 COMPANY SNAPSHOT
15.2.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
15.2.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.2.4 RECENT DEVELOPMENTS
15.3 CASALASCO - SOCIETÀ AGRICOLA S.P.A.
15.3.1 COMPANY SNAPSHOT
15.3.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
15.3.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.3.4 RECENT DEVELOPMENTS
15.4 HOUWELINGS
15.4.1 COMPANY SNAPSHOT
15.4.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
15.4.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.4.4 RECENT DEVELOPMENTS
15.5 MUCCI INT’L MRKTG INC.
15.5.1 COMPANY SNAPSHOT
15.5.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
15.5.3 PRODUCT PORTFOLIO
15.5.4 RECENT DEVELOPMENTS
15.6 REDSTAR SALES BV
15.6.1 COMPANY SNAPSHOT
15.6.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.6.3 RECENT DEVELOPMENT
15.7 AYLMER FAMILY FARM
15.7.1 COMPANY SNAPSHOT
15.7.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.7.3 RECENT DEVELOPMENT
15.8 DUIJVESTIJN TOMATEN
15.8.1 COMPANY SNAPSHOT
15.8.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.8.3 RECENT DEVELOPMENT
15.9 EXETER PRODUCE
15.9.1 COMPANY SNAPSHOT
15.9.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.9.3 RECENT DEVELOPMENT
15.1 HNATIUK GARDENS
15.10.1 COMPANY SNAPSHOT
15.10.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.10.3 RECENT DEVELOPMENT
15.11 MAGIC SUN
15.11.1 COMPANY SNAPSHOT
15.11.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.11.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.12 NATURE FRESH FARMS
15.12.1 COMPANY SNAPSHOT
15.12.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.12.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.13 ONTARIO PROCESSING VEGETABLE GROWERS
15.13.1 COMPANY SNAPSHOT
15.13.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.13.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.14 PACIFIC RIM PRODUCE
15.14.1 COMPANY SNAPSHOT
15.14.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.14.3 RECENT DEVELOPMENT
15.15 R&L HOLT LTD.
15.15.1 COMPANY SNAPSHOT
15.15.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.15.3 RECENT DEVELOPMENT
15.16 ROYALPRIDE
15.16.1 COMPANY SNAPSHOT
15.16.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.16.3 RECENT DEVELOPMENT
15.17 SAHYADRI FARMS POST HARVEST CARE LTD.
15.17.1 COMPANY SNAPSHOT
15.17.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.17.3 RECENT DEVELOPMENTS
15.18 STREEF PRODUCE LTD
15.18.1 COMPANY SNAPSHOT
15.18.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.18.3 RECENT DEVELOPMENT
15.19 TOMATO GROWERS SUPPLY COMPANY
15.19.1 COMPANY SNAPSHOT
15.19.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.19.3 RECENT DEVELOPMENT
15.2 WEST COAST TOMATO, LLC
15.20.1 COMPANY SNAPSHOT
15.20.2 PRODUCT PORTFOLIO
15.20.3 RECENT DEVELOPMENT
16 QUESTIONNAIRE
17 RELATED REPORTS
Lista de Tabela
TABLE 1 TOP EXPORTER OF FRESH AND CHILLED TOMATOES, HS CODE: 0702 2017-2021, VOLUME IN TONS
TABLE 2 TOP IMPORTER OF FRESH AND CHILLED TOMATOES, HS CODE: 0702 2017-2021, VOLUME IN TONS
TABLE 3 IN CASE SIZE CODES ARE APPLIED, THE CODES AND RANGES IN THE FOLLOWING TABLE HAVE TO BE RESPECTED:
TABLE 4 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY TYPE 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 5 MIDDLE EAST & AFRICA CHERRY TOMATOES IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 6 MIDDLE EAST & AFRICA GRAPE TOMATOES IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 7 MIDDLE EAST & AFRICA ROMA TOMATOES IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 8 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES ON THE VINE IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 9 MIDDLE EAST & AFRICA BEEFSTEAK TOMATOES IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 10 MIDDLE EAST & AFRICA HEIRLOOM TOMATOES IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 11 MIDDLE EAST & AFRICA GREEN TOMATOES IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 12 MIDDLE EAST & AFRICA OTHERS IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 13 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 14 COMPANIES PROVIDING FRESH TOMATOES
TABLE 15 MIDDLE EAST & AFRICA FRESH IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 16 MIDDLE EAST & AFRICA FROZEN IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 17 MIDDLE EAST & AFRICA DRIED IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 18 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY CATEGORY, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 19 MIDDLE EAST & AFRICA CONVENTIONAL IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 20 MIDDLE EAST & AFRICA ORGANIC IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 21 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY END USER, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 22 MIDDLE EAST & AFRICA FOOD SERVICE INDUSTRY IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 23 MIDDLE EAST & AFRICA FOOD SERVICE INDUSTRY IN TOMATOES MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 24 MIDDLE EAST & AFRICA HOUSEHOLD/RETAIL INDUSTRY IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 25 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 26 MIDDLE EAST & AFRICA DIRECT IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 27 MIDDLE EAST & AFRICA INDIRECT IN TOMATOES MARKET, BY REGION, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 28 MIDDLE EAST AND AFRICA TOMATOES MARKET, BY COUNTRY, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 29 MIDDLE EAST AND AFRICA TOMATOES MARKET, BY TYPE 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 30 MIDDLE EAST AND AFRICA TOMATOES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 31 MIDDLE EAST AND AFRICA TOMATOES MARKET, BY CATEGORY, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 32 MIDDLE EAST AND AFRICA TOMATOES MARKET, BY END USER, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 33 MIDDLE EAST AND AFRICA FOOD SERVICE INDUSTRY IN TOMATOES MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 34 MIDDLE EAST AND AFRICA TOMATOES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 35 EGYPT TOMATOES MARKET, BY TYPE 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 36 EGYPT TOMATOES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 37 EGYPT TOMATOES MARKET, BY CATEGORY, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 38 EGYPT TOMATOES MARKET, BY END USER, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 39 EGYPT FOOD SERVICE INDUSTRY IN TOMATOES MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 40 EGYPT TOMATOES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 41 SOUTH AFRICA TOMATOES MARKET, BY TYPE 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 42 SOUTH AFRICA TOMATOES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 43 SOUTH AFRICA TOMATOES MARKET, BY CATEGORY, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 44 SOUTH AFRICA TOMATOES MARKET, BY END USER, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 45 SOUTH AFRICA FOOD SERVICE INDUSTRY IN TOMATOES MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 46 SOUTH AFRICA TOMATOES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 47 ISRAEL TOMATOES MARKET, BY TYPE 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 48 ISRAEL TOMATOES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 49 ISRAEL TOMATOES MARKET, BY CATEGORY, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 50 ISRAEL TOMATOES MARKET, BY END USER, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 51 ISRAEL FOOD SERVICE INDUSTRY IN TOMATOES MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 52 ISRAEL TOMATOES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 53 SAUDI ARABIA TOMATOES MARKET, BY TYPE 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 54 SAUDI ARABIA TOMATOES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 55 SAUDI ARABIA TOMATOES MARKET, BY CATEGORY, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 56 SAUDI ARABIA TOMATOES MARKET, BY END USER, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 57 SAUDI ARABIA FOOD SERVICE INDUSTRY IN TOMATOES MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 58 SAUDI ARABIA TOMATOES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 59 UNITED ARAB EMIRATES TOMATOES MARKET, BY TYPE 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 60 UNITED ARAB EMIRATES TOMATOES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 61 UNITED ARAB EMIRATES TOMATOES MARKET, BY CATEGORY, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 62 UNITED ARAB EMIRATES TOMATOES MARKET, BY END USER, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 63 UNITED ARAB EMIRATES FOOD SERVICE INDUSTRY IN TOMATOES MARKET, BY TYPE, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 64 UNITED ARAB EMIRATES TOMATOES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2021-2030 (USD MILLION)
TABLE 65 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY TYPE 2021-2030 (USD MILLION)
Lista de Figura
FIGURE 1 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 2 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET: MIDDLE EAST & AFRICA VS REGIONAL ANALYSIS
FIGURE 5 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 7 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET: DBMR POSITION GRID
FIGURE 8 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 9 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 10 RISING DEMAND OF TOMATO ON FOOD PROCESSING INDUSTRY IS EXPECTED TO DRIVE THE MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET IN THE FORECAST PERIOD OF 2023 TO 2030
FIGURE 11 THE CHERRY TOMATO SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET IN THE FORECAST PERIOD OF 2023 TO 2030
FIGURE 12 SUPPLY CHAIN OF THE MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET
FIGURE 13 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES, AND CHALLENGES OF THE MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET
FIGURE 14 THE AVERAGE CHANGE IN THE RETAIL PRICE OF TOMATO PER KG COMPARED TO THE LONG-TERM PRICE TREND
FIGURE 15 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY TYPE, 2022
FIGURE 16 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY PRODUCT TYPE, 2022
FIGURE 17 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY CATEGORY, 2022
FIGURE 18 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY END USER, 2022
FIGURE 19 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL, 2022
FIGURE 20 MIDDLE EAST AND AFRICA TOMATOES MARKET: SNAPSHOT (2022)
FIGURE 21 MIDDLE EAST AND AFRICA TOMATOES MARKET: BY COUNTRY (2022)
FIGURE 22 MIDDLE EAST AND AFRICA TOMATOES MARKET: BY COUNTRY (2023 & 2030)
FIGURE 23 MIDDLE EAST AND AFRICA TOMATOES MARKET: BY COUNTRY (2022 & 2030)
FIGURE 24 MIDDLE EAST AND AFRICA TOMATOES MARKET: BY TYPE (2023 - 2030)
FIGURE 25 MIDDLE EAST & AFRICA TOMATOES MARKET: COMPANY SHARE 2022 (%)
Metodologia de Investigação
A recolha de dados e a análise do ano base são feitas através de módulos de recolha de dados com amostras grandes. A etapa inclui a obtenção de informações de mercado ou dados relacionados através de diversas fontes e estratégias. Inclui examinar e planear antecipadamente todos os dados adquiridos no passado. Da mesma forma, envolve o exame de inconsistências de informação observadas em diferentes fontes de informação. Os dados de mercado são analisados e estimados utilizando modelos estatísticos e coerentes de mercado. Além disso, a análise da quota de mercado e a análise das principais tendências são os principais fatores de sucesso no relatório de mercado. Para saber mais, solicite uma chamada de analista ou abra a sua consulta.
A principal metodologia de investigação utilizada pela equipa de investigação do DBMR é a triangulação de dados que envolve a mineração de dados, a análise do impacto das variáveis de dados no mercado e a validação primária (especialista do setor). Os modelos de dados incluem grelha de posicionamento de fornecedores, análise da linha de tempo do mercado, visão geral e guia de mercado, grelha de posicionamento da empresa, análise de patentes, análise de preços, análise da quota de mercado da empresa, normas de medição, análise global versus regional e de participação dos fornecedores. Para saber mais sobre a metodologia de investigação, faça uma consulta para falar com os nossos especialistas do setor.
Personalização disponível
A Data Bridge Market Research é líder em investigação formativa avançada. Orgulhamo-nos de servir os nossos clientes novos e existentes com dados e análises que correspondem e atendem aos seus objetivos. O relatório pode ser personalizado para incluir análise de tendências de preços de marcas-alvo, compreensão do mercado para países adicionais (solicite a lista de países), dados de resultados de ensaios clínicos, revisão de literatura, mercado remodelado e análise de base de produtos . A análise de mercado dos concorrentes-alvo pode ser analisada desde análises baseadas em tecnologia até estratégias de carteira de mercado. Podemos adicionar quantos concorrentes necessitar de dados no formato e estilo de dados que procura. A nossa equipa de analistas também pode fornecer dados em tabelas dinâmicas de ficheiros Excel em bruto (livro de factos) ou pode ajudá-lo a criar apresentações a partir dos conjuntos de dados disponíveis no relatório.