Ter um processo racionalizado e uma estratégia de compras clara é crucial para garantir que uma organização possa atingir os seus objetivos de negócio, que vão desde a sustentabilidade à produtividade e muito mais.
As despesas com aquisições podem representar 50% do total anual de despesas diretas e indiretas de uma organização. As poupanças obtidas através de processos de aquisição eficazes permitem que as empresas invistam no crescimento para impulsionar um melhor desempenho. O processo de aquisição concentra-se no que e como é fornecido e inclui componentes estratégicos e táticos.
Os serviços de consultoria de compras da DBMR permitem que você planeje ou implemente uma ótima estratégia de cadeia de suprimentos em seus processos de sourcing. Com nossa profunda experiência em consultoria de compras, orientamos as organizações em direção a um novo modelo operacional, onde estratégia, tecnologia e operações se combinam para fornecer resultados de negócios pioneiros. A nossa visão para as aquisições durante a vigência deste serviço é estabelecer uma boa relação qualidade/preço através da aquisição operacional de bens e serviços.
A DBMR combina serviços de consultoria em compras estratégicas, tecnologias avançadas e serviços gerenciados para ajudar os clientes a atingirem seus objetivos estratégicos, financeiros e operacionais.
Nossa gama abrangente de serviços de consultoria em compras inclui:
DBMR adota uma abordagem abrangente para a transformação das aquisições; trabalhamos com nossos clientes para transformar magnificamente o sourcing e as compras estratégicas
departamentos e visam atender às necessidades internas e obter vantagem competitiva. Utilizamos uma abordagem estratégica para abordar o fornecimento crítico e os componentes de transformação de compras, começando com uma avaliação baseada na experiência e seguida pela entrega paralela de poupanças e capacidades de sustentabilidade. Nossos serviços abrangentes de sourcing e transformação de compras incluem design e melhoria de processos da fonte ao pagamento, design organizacional, estratégia de sourcing e terceirização e seleção e implementação de tecnologia.
Trabalhamos com nossos clientes para entender as categorias de gastos e identificar estratégias para reduzir custos. Os serviços de compras cobrem uma ampla gama de gastos e subdivisões
com significado específico variando de acordo com o setor e a organização. Segmentar os gastos e aplicar a estratégia apropriada de gerenciamento e fornecimento de categorias é fundamental para a redução de custos e o sucesso da organização de compras. É por isso que os serviços de análise de gastos do DBMR vão além da simples categorização de gastos. Nosso serviço de avaliação de oportunidades fornece um detalhamento de abordagens de sourcing cruciais verificadas e comprovadas no mercado com experiência significativa em compras. O DBMR também fornece informações sobre oportunidades de racionalização de fornecedores e identificação de sinergias entre outros negócios e organizações. As oportunidades são identificadas, quantificadas e priorizadas com base nas economias potenciais, complexidade da categoria, facilidade de implementação, poder de compra e outros fatores de gestão de mudanças.
As aquisições desempenham um papel essencial em quaisquer fusões ou aquisições, proporcionando a forma de criar poupanças e eficiências tangíveis, uma vez que a aquisição preferível está envolvida, maior será o
o valor que pode ser fornecido. As fusões e aquisições (M&A) mais bem-sucedidas conectam as sinergias exclusivas de cada empresa para gerar valor máximo. A DBMR irá ajudá-lo a trabalhar com empresas durante todo o ciclo de vida de fusões e aquisições para assumir a liderança na integração e nas interações de aquisição em aquisições e formular um plano de separação em desinvestimentos.
Um elemento-chave para operações de aquisição excelentes é um conjunto forte e fácil de utilizar de regulamentos, políticas e medidas, juntamente com os controlos para os monitorizar.
Utilizamos uma abordagem de aquisição centrada em gastos para ajudar nossos clientes a definir a estrutura apropriada para as principais categorias de gastos. Também ajudamos a definir as funções e responsabilidades dos diferentes grupos de partes interessadas que gerenciam os gastos em sua organização.
A DBMR reuniu uma equipe altamente qualificada de especialistas em compras e cadeia de suprimentos, com experiência prática nos principais setores do mundo, para fornecer suporte e resultados.
Nossa experiência e conhecimento abrangem vários setores-chave:
Os compromissos de consultoria em compras da DBMR são liderados por altamente especialistas em compras e apoiados por uma infraestrutura excepcional que abrange nossas metodologias inovadoras, capacidades de inteligência de mercado, ferramentas analíticas, uma ampla base de conhecimento de melhores práticas e alcance global.
Alguns de nossos principais pontos fortes e habilidades são os seguintes:
A DBMR tem como objetivo apoiar os clientes na entrega de soluções com valor agregado e alto retorno do investimento. Nossa equipe de profissionais altamente experientes em estratégia de compras ajudará os clientes a pavimentar um caminho em direção à eficiência de custos e a focar na estratégia de negócios e encontrar soluções para seus problemas mais difíceis. Nosso portfólio de serviços de consultoria em compras foi planejado para atender às necessidades atuais e à medida que nossos clientes crescem.
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