합리화된 프로세스와 명확한 조달 전략을 갖추는 것은 조직이 지속 가능성에서 생산성 등에 이르는 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 하는 데 매우 중요합니다.
조달 지출은 조직의 연간 총 직접 및 간접 비용의 50%를 차지할 수 있습니다. 효과적인 조달 프로세스를 통해 얻은 비용 절감을 통해 기업은 성장에 투자하여 성과를 향상시킬 수 있습니다. 조달 프로세스는 무엇을 어떻게 공급하는지에 초점을 맞추며 전략 및 전술적 구성 요소를 모두 포함합니다.
DBMR의 조달 컨설팅 서비스를 통해 소싱 프로세스에서 훌륭한 공급망 전략을 계획하거나 구현할 수 있습니다. 조달 컨설팅에 대한 깊은 전문 지식을 바탕으로 우리는 전략, 기술 및 운영이 결합되어 선구적인 비즈니스 성과를 제공하는 새로운 운영 모델로 조직을 안내합니다. 이 서비스 기간 동안 당사의 조달 비전은 상품 및 서비스의 효율적인 조달을 통해 가격 대비 가치를 확립하는 것입니다.
DBMR은 전략적 조달 컨설팅 서비스, 첨단 기술 및 관리 서비스를 결합하여 고객이 전략, 재무 및 운영 목표를 달성할 수 있도록 지원합니다.
당사의 포괄적인 조달 컨설팅 서비스 범위에는 다음이 포함됩니다.
DBMR 조달 혁신에 대한 포괄적인 접근 방식을 채택합니다. 우리는 고객과 협력하여 전략적 소싱 및 조달을 획기적으로 변화시킵니다.
내부 요구사항을 충족하고 경쟁 우위를 확보하는 것을 목표로 합니다. 우리는 경험 기반 가치 평가에서 시작하여 비용 절감 및 유지 기능을 동시에 제공하여 중요한 소싱 및 조달 변환 구성 요소를 해결하기 위해 전략적 접근 방식을 사용합니다. 당사의 포괄적인 소싱 및 조달 전환 서비스에는 소싱-지불 프로세스 설계 및 개선, 조직 설계, 소싱 및 아웃소싱 전략, 기술 선택 및 구현이 포함됩니다.
우리는 고객과 협력하여 지출 범주를 이해하고 비용 절감 전략을 파악합니다. 조달 서비스는 광범위한 지출 및 하위 부문을 포괄합니다.
산업과 조직에 따라 구체적인 중요성이 다릅니다. 지출을 세분화하고 적절한 카테고리 관리 및 소싱 전략을 적용하는 것은 비용 절감 및 조달 조직의 성공에 매우 중요합니다. 그렇기 때문에 DBMR의 지출분석 서비스는 단순히 지출을 분류하는 것을 넘어선다. 당사의 기회 평가 서비스는 상당한 조달 경험을 바탕으로 시장에서 검증되고 입증된 중요한 소싱 접근 방식에 대한 분석을 제공합니다. DBMR은 또한 공급자 합리화 기회와 다른 기업 및 조직 간의 시너지 효과 식별에 대한 정보도 제공합니다. 잠재적 비용 절감, 범주 복잡성, 구현 용이성, 구매력 및 기타 변경 관리 요소를 기반으로 기회를 식별하고 정량화하며 우선순위를 지정합니다.
조달은 모든 인수합병에서 필수적인 역할을 하며, 실질적인 비용 절감과 효율성을 창출할 수 있는 방법을 제공합니다.
제공할 수 있는 가치. 가장 성공적인 인수합병(M&A)은 각 회사의 독점적인 시너지 효과를 연결하여 최대 가치를 창출합니다. DBMR은 M&A 라이프사이클 전반에 걸쳐 회사와 협력하여 인수 시 통합 및 조달 상호 작용을 주도하고 매각 시 분리 계획을 수립하는 데 도움을 줄 것입니다.
뛰어난 조달 운영을 위한 핵심 요소는 강력하고 사용자 친화적인 일련의 규정, 정책 및 조치와 이를 모니터링하는 통제입니다.
우리는 고객이 핵심 지출 범주에 대한 적절한 구조를 정의할 수 있도록 지출 중심 조달 접근 방식을 사용합니다. 또한 조직 전체에서 지출을 관리하는 다양한 이해관계자 그룹의 역할과 책임을 개략적으로 설명하는 데 도움을 줍니다.
DBMR은 귀하에게 지원과 결과를 제공하기 위해 전 세계 주요 산업에서 실무 경험을 갖춘 고도로 숙련된 조달 및 공급망 전문가 팀을 구성했습니다.
우리의 경험과 전문 지식은 다음과 같은 주요 분야를 포괄합니다.
자동차 산업은 공급망 관리에 크게 의존하는 세계에서 가장 크고 지배적인 산업 중 하나입니다. 급변하는 고객 요구 사항과 기술 개발로 인해 공급망 관리 자동화의 필요성이 높아지고 있습니다. DBMR은 기업이 공급망 세분화를 정의하여 볼륨 및 가치별로 특정 제품, 고객 및 부품을 목표로 삼아 공급망 활동을 차별화하고 현실적인 서비스 목표를 충족하도록 처리를 맞춤화하는 데 도움이 됩니다.
신흥 시장의 높은 성장, 업계 통합, 원자재 가격 변동성, 프리미엄 및 친환경 포장에 대한 높은 수요, 규제 강화 등은 포장 공급업체 시장에 상당한 영향을 미친 거시적 요인입니다. 포장에 대한 당사의 조달 전략은 최적화된 가격 책정 메커니즘과 총 비용 절감에 중점을 두고 비용 분석 분석, 수요 관리, 사양 최적화, 주문 크기 최적화, 공식 가격 책정, 인쇄 비용 최적화 및 물류 최적화 등을 통합합니다. 또한 DBMR은 공급업체 조경, 소싱, 위험 평가, 공급업체 개발 및 지속적인 공급업체 관리를 포함하여 포장 카테고리에 대한 저렴한 국가 소싱을 통해 고객을 지원합니다.
FMCG 부문의 경쟁이 심화됨에 따라 조달은 예산 할당, 예산 계획 및 비용 절감을 통한 주문 계획 관리, 적시 납품 보장에 필수적인 역할을 합니다. DBMR 조달은 비용 효율성과 생산성 향상을 위해 설계되었으며 이는 기업에도 적용됩니다.
DBMR 조달 서비스는 농업 회사와 조직이 효율성을 높이고, 산업을 형성하고, 성장을 촉진하고, 조직 효율성을 높이는 데 도움이 됩니다.
인더스트리 4.0 기술의 발전과 확산, 사물 인터넷(IoT) 지원 기능의 출현으로 산업 제조업체가 직면한 과제가 이보다 더 좋았던 적은 없었습니다. DBMR의 목표는 산업 제조업체가 공급망 성능을 최적화하고, 민첩성을 구축하며, 특히 변동성이 큰 시기에 경쟁력을 높일 수 있는 새로운 기술을 활용하도록 안내하는 것입니다.
석유와 가스는 에너지 시장의 주요 산업으로, 세계의 주요 연료원으로서 세계 경제에서 중요한 역할을 하고 있습니다. DBMR 조달 서비스는 공급업체 관계를 재정의하고, 비용 절감 기회를 분류하고, 지출 효율성을 높이고, 공급망 위험을 완화함으로써 석유 및 가스 회사가 더 많은 가치를 창출하도록 도울 수 있습니다.
조달 및 공급망 기능은 의료 서비스 제공자의 숙련도를 크게 향상시키며, 전체 비용의 약 절반이 공급업체로부터 구매한 제품 및 서비스의 외부 지출과 관련됩니다. 당사의 조달 의료 컨설팅 팀은 M&A를 통해 민첩한 업무 방식, 디지털 변혁의 진전, 혁신 가속화, 시장 진출 및 포트폴리오 전략 변화를 제공합니다.
기업은 새로운 화학 산업 동향을 수용하여 비즈니스를 개선하고 제품 개발을 가속화하며 고객 요구 사항을 충족합니다. DBMR은 화학 회사가 적절한 공급 기반을 분류하고 원자재 비용 상승을 완화하는 데 도움이 되는 심층적인 주제별 전문 지식과 독점 도구를 제공합니다.
ICT 조달 및 소싱에는 일반적으로 시간이 필요합니다. DBMR은 빠르게 발전하는 기술 환경이 탐색하기 어려울 수 있다는 점을 이해하고 있습니다. 한편, 올바르게 잡으면 성장의 기회가 될 수도 있습니다. 우리는 기업과 협력하여 문제점을 파악하고 비즈니스 목표에 부합하는 새로운 운영 모델을 개발합니다.
식품 및 음료 산업의 조달 프로세스에는 소규모 기업의 경우에도 수많은 공급업체가 포함됩니다. 기업은 비용을 효율적으로 관리하고 수익을 개선하기 위해 효과적인 조달 관행이 필요합니다. 최고의 가격으로 거래를 소싱하고 경쟁 우위를 확보하려면 비용 대비 최고의 가치를 제공해야 합니다. DBMR은 너무 많은 프로세스와 공급업체를 관리하는 것이 어렵고 시간 소모적이므로 비용 절감, 프로세스 간소화, 서비스 수준 향상, 품질 표준 충족 등의 실질적인 가치를 제공한다는 것을 이해합니다.
반도체를 가전제품, 자동차 등 기업이 점차적으로 도입함에 따라 반도체에 대한 수요가 급증하고 있습니다. DBMR은 조달 서비스를 통해 데이터와 기술을 연결하여 소싱, 조달 플랫폼, 카테고리 관리 및 목표 운영 모델에 중점을 두고 디지털 조달 혁신을 제공하도록 지원합니다. 우리는 또한 연결된 계획, 공급망 탄력성 및 운영 우수성을 통해 반도체 및 전자 산업을 강화하는 데 도움을 줍니다.
자동차 산업은 공급망 관리에 크게 의존하는 세계에서 가장 크고 지배적인 산업 중 하나입니다. 급변하는 고객 요구 사항과 기술 개발로 인해 공급망 관리 자동화의 필요성이 높아지고 있습니다. DBMR은 기업이 공급망 세분화를 정의하여 볼륨 및 가치별로 특정 제품, 고객 및 부품을 목표로 삼아 공급망 활동을 차별화하고 현실적인 서비스 목표를 충족하도록 처리를 맞춤화하는 데 도움이 됩니다.
신흥 시장의 높은 성장, 업계 통합, 원자재 가격 변동성, 프리미엄 및 친환경 포장에 대한 높은 수요, 규제 강화 등은 포장 공급업체 시장에 상당한 영향을 미친 거시적 요인입니다. 포장에 대한 당사의 조달 전략은 최적화된 가격 책정 메커니즘과 총 비용 절감에 중점을 두고 비용 분석 분석, 수요 관리, 사양 최적화, 주문 크기 최적화, 공식 가격 책정, 인쇄 비용 최적화 및 물류 최적화 등을 통합합니다. 또한 DBMR은 공급업체 조경, 소싱, 위험 평가, 공급업체 개발 및 지속적인 공급업체 관리를 포함하여 포장 카테고리에 대한 저렴한 국가 소싱을 통해 고객을 지원합니다.
FMCG 부문의 경쟁이 심화됨에 따라 조달은 예산 할당, 예산 계획 및 비용 절감을 통한 주문 계획 관리, 적시 납품 보장에 필수적인 역할을 합니다. DBMR 조달은 비용 효율성과 생산성 향상을 위해 설계되었으며 이는 기업에도 적용됩니다.
DBMR 조달 서비스는 농업 회사와 조직이 효율성을 높이고, 산업을 형성하고, 성장을 촉진하고, 조직 효율성을 높이는 데 도움이 됩니다.
인더스트리 4.0 기술의 발전과 확산, 사물 인터넷(IoT) 지원 기능의 출현으로 산업 제조업체가 직면한 과제가 이보다 더 좋았던 적은 없었습니다. DBMR의 목표는 산업 제조업체가 공급망 성능을 최적화하고, 민첩성을 구축하며, 특히 변동성이 큰 시기에 경쟁력을 높일 수 있는 새로운 기술을 활용하도록 안내하는 것입니다.
석유와 가스는 에너지 시장의 주요 산업으로, 세계의 주요 연료원으로서 세계 경제에서 중요한 역할을 하고 있습니다. DBMR 조달 서비스는 공급업체 관계를 재정의하고, 비용 절감 기회를 분류하고, 지출 효율성을 높이고, 공급망 위험을 완화함으로써 석유 및 가스 회사가 더 많은 가치를 창출하도록 도울 수 있습니다.
조달 및 공급망 기능은 의료 서비스 제공자의 숙련도를 크게 향상시키며, 전체 비용의 약 절반이 공급업체로부터 구매한 제품 및 서비스의 외부 지출과 관련됩니다. 당사의 조달 의료 컨설팅 팀은 M&A를 통해 민첩한 업무 방식, 디지털 변혁의 진전, 혁신 가속화, 시장 진출 및 포트폴리오 전략 변화를 제공합니다.
기업은 새로운 화학 산업 동향을 수용하여 비즈니스를 개선하고 제품 개발을 가속화하며 고객 요구 사항을 충족합니다. DBMR은 화학 회사가 적절한 공급 기반을 분류하고 원자재 비용 상승을 완화하는 데 도움이 되는 심층적인 주제별 전문 지식과 독점 도구를 제공합니다.
ICT 조달 및 소싱에는 일반적으로 시간이 필요합니다. DBMR은 빠르게 발전하는 기술 환경이 탐색하기 어려울 수 있다는 점을 이해하고 있습니다. 한편, 올바르게 잡으면 성장의 기회가 될 수도 있습니다. 우리는 기업과 협력하여 문제점을 파악하고 비즈니스 목표에 부합하는 새로운 운영 모델을 개발합니다.
식품 및 음료 산업의 조달 프로세스에는 소규모 기업의 경우에도 수많은 공급업체가 포함됩니다. 기업은 비용을 효율적으로 관리하고 수익을 개선하기 위해 효과적인 조달 관행이 필요합니다. 최고의 가격으로 거래를 소싱하고 경쟁 우위를 확보하려면 비용 대비 최고의 가치를 제공해야 합니다. DBMR은 너무 많은 프로세스와 공급업체를 관리하는 것이 어렵고 시간 소모적이므로 비용 절감, 프로세스 간소화, 서비스 수준 향상, 품질 표준 충족 등의 실질적인 가치를 제공한다는 것을 이해합니다.
반도체를 가전제품, 자동차 등 기업이 점차적으로 도입함에 따라 반도체에 대한 수요가 급증하고 있습니다. DBMR은 조달 서비스를 통해 데이터와 기술을 연결하여 소싱, 조달 플랫폼, 카테고리 관리 및 목표 운영 모델에 중점을 두고 디지털 조달 혁신을 제공하도록 지원합니다. 우리는 또한 연결된 계획, 공급망 탄력성 및 운영 우수성을 통해 반도체 및 전자 산업을 강화하는 데 도움을 줍니다.
자동차 산업은 공급망 관리에 크게 의존하는 세계에서 가장 크고 지배적인 산업 중 하나입니다. 급변하는 고객 요구 사항과 기술 개발로 인해 공급망 관리 자동화의 필요성이 높아지고 있습니다. DBMR은 기업이 공급망 세분화를 정의하여 볼륨 및 가치별로 특정 제품, 고객 및 부품을 목표로 삼아 공급망 활동을 차별화하고 현실적인 서비스 목표를 충족하도록 처리를 맞춤화하는 데 도움이 됩니다.
DBMR 조달 컨설팅 업무는 고도의 조달 전문가가 주도하며 당사의 혁신적인 방법론, 시장 정보 역량, 분석 도구, 모범 사례에 대한 광범위한 지식 기반 및 글로벌 도달 범위를 포괄하는 뛰어난 인프라의 지원을 받습니다.
우리의 주요 강점과 기술 중 일부는 다음과 같습니다.
DBMR은 고객에게 부가가치와 높은 투자 수익을 제공하는 솔루션을 제공하는 지원을 제공하는 것을 목표로 합니다. 경험이 풍부한 조달 전략 전문가로 구성된 당사 팀은 고객이 비용 효율성을 향한 길을 닦고 비즈니스 전략에 집중하며 가장 다루기 힘든 문제에 대한 솔루션을 찾을 수 있도록 지원합니다. 당사의 조달 컨설팅 서비스 포트폴리오는 현재 고객의 요구 사항과 고객의 성장에 따른 요구 사항을 지원하도록 계획되었습니다.
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