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Marché mondial des parcs d’attractions – Tendances et prévisions de l’industrie jusqu’en 2031

Produits de grande consommation

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Marché mondial des parcs d’attractions – Tendances et prévisions de l’industrie jusqu’en 2031

  • Produits de grande consommation
  • Rapport publié
  • janvier 2024
  • Mondial
  • 350 pages
  • Nombre de tables : 209
  • Nombre de chiffres : 29

Marché mondial des parcs d’attractions – Tendances et prévisions de l’industrie jusqu’en 2031

Taille du marché en milliards USD

TCAC : % Diagram

Diagram Période de prévision 2023-2031
Diagram Taille du marché (année de référence) 63593,26 milliards USD
Diagram Taille du marché (année de prévision) 87692,16 milliards USD
Diagram TCAC %

Marché mondial des parcs d’attractions, par type (parc à thème, parc aquatique et salles de jeux), manèges (manèges mécaniques, manèges aquatiques et autres), sexe (femme et homme), tranche d’âge (jusqu’à 18 ans, 19-35 ans) , 36-50 ans, 51-65 ans et plus de 65 ans), sources de revenus (billet, nourriture et boissons, hôtels/centres de villégiature, marchandises et autres) - Tendances et prévisions de l'industrie jusqu'en 2031.

Amusement Parks Market

Analyse et perspectives du marché des parcs d’attractions

Le marché mondial des parcs d’attractions connaît une croissance robuste, tirée par une augmentation du montant du revenu disponible. En outre, les parcs d’attractions thématiques suscitent une attention croissante. Une opportunité notable dans ce paysage est la collaboration et le partenariat croissants entre les acteurs du marché. Cependant, les coûts élevés d’installation, d’exploitation et de maintenance entravent la croissance du marché.

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Data Bridge Market Research analyse que le marché mondial des parcs d’attractions devrait atteindre 87 692,16 millions de dollars d’ici 2031, contre 63 593,26 millions de dollars en 2023, avec un TCAC substantiel de 4,1 % au cours de la période de prévision de 2024 à 2031.

Mesure du rapport

Détails

Période de prévision

2024 à 2031

Année de référence

2023

Années historiques

2022 (personnalisable jusqu'en 2016-2021)

Unités quantitatives

Chiffre d'affaires en millions USD

Segments couverts

Type (parc à thème, parc aquatique et salles de jeux), manèges (manèges mécaniques, manèges aquatiques et autres), sexe (femme et homme), tranche d'âge (jusqu'à 18 ans, 19-35 ans, 36-50 ans, 51-65 ans et plus de 65 ans), sources de revenus (billet, nourriture et boissons, hôtels/centres de villégiature, marchandises et autres)

Pays couverts

États-Unis, Canada, Mexique, Allemagne, Royaume-Uni, France, Italie, Espagne, Russie, Pays-Bas, Suisse, Belgique, Turquie, Reste de l'Europe, Chine, Japon, Inde, Australie et Nouvelle-Zélande, Corée du Sud, Indonésie, Philippines, Thaïlande, Malaisie, Singapour, reste de l'Asie-Pacifique, Brésil, Argentine, reste de l'Amérique du Sud, Afrique du Sud, Arabie saoudite, Émirats arabes unis, Égypte, Israël et reste du Moyen-Orient et de l'Afrique.

Acteurs du marché couverts

Disney, Universal Studios, Merlin Entertainments, SeaWorld Parks & Entertainment, Inc, Cedar Fair Entertainment Company, Six Flags Entertainment Corporation, The Lego Group, Samsung C&T Corporation (Everland), LOTTEWORLD, Universal Studios Singapore, une filiale de (Universal Studios), Universal Beijing Resort, IMG Worlds of Adventure, Coast Entertainment Holdings Limited, NAGASHIMA RESORT, Universal Studios Hollywood, une filiale de (Universal Studios), Universal Studios Japan, une filiale de (Universal Studios), Hong Kong Disneyland (une filiale de Disney), Shanghai Disney Resort (une filiale de Disney), Tokyo Disneyland (une filiale de Disney), Tokyo DisneySea (une filiale de Disney) et Walt Disney World Theme Magic Kingdom (une filiale de Disney), entre autres

Définition du marché mondial des parcs d’attractions

Les parcs d'attractions font référence à l'industrie collective englobant un large éventail de lieux de divertissement et d'attractions conçus pour offrir des expériences récréatives aux visiteurs. Ces parcs proposent généralement une combinaison de manèges palpitants, de zones thématiques, de spectacles et de diverses commodités, créant un environnement immersif et divertissant. Les parcs d'attractions traditionnels sont le moteur du marché et comprennent des parcs aquatiques, des parcs à thème et des centres de divertissement familial. Sa portée s'étend à toutes les régions, s'adressant à un large public allant des enfants et des familles aux amateurs de sensations fortes et aux touristes.

Dynamique du marché mondial des parcs d’attractions

Cette section traite de la compréhension des moteurs, des opportunités, des contraintes et des défis du marché. Tout cela est discuté en détail ci-dessous :     

Conducteurs

  • Augmentation du montant du revenu disponible

L'augmentation du revenu par habitant augmente le revenu disponible des consommateurs, ce qui devrait entraîner l'essor actuel du marché, modifiant la dynamique du secteur car, à cause de ce phénomène, les clients consacrent un plus grand pourcentage de leurs revenus aux loisirs et au divertissement. L'augmentation du revenu disponible a entraîné une augmentation du nombre de visiteurs dans les parcs d'attractions et influencé le comportement des consommateurs dans ces lieux. La corrélation positive entre l’augmentation du revenu disponible et l’augmentation du taux de fréquentation des parcs d’attractions est indéniable. Ainsi, une augmentation du montant du revenu disponible stimule la croissance du marché.

  • Attention croissante envers les parcs d'attractions thématiques

Les parcs d’attractions sont depuis longtemps une source de joie et de divertissement pour les personnes de tous âges, proposant diverses attractions et activités. Ces dernières années, le marché a connu une augmentation significative de la popularité des parcs à thème, ce qui constitue un moteur important.

L’essor du divertissement thématique remodèle le paysage du marché, obligeant les acteurs du secteur à adopter des éléments thématiques pour rester pertinents et compétitifs. Les attractions thématiques des parcs d'attractions stimulent la croissance du marché en raison de ce phénomène, et les clients consacrent un pourcentage plus élevé de leurs revenus aux loisirs et au divertissement.

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Opportunité

  • Accroître la collaboration et le partenariat entre les acteurs de l'industrie

Le marché a connu une croissance remarquable ces dernières années, alimentée par une demande croissante d’expériences de divertissement immersives. La collaboration et le partenariat entre les acteurs de l’industrie apparaissent comme une opportunité stratégique de croissance et d’innovation soutenues à mesure que l’industrie continue d’évoluer.

La collaboration et le partenariat entre les acteurs de l’industrie représentent une opportunité en or pour le marché. Les entreprises peuvent relever les défis d'un paysage de divertissement en évolution, stimuler l'innovation et créer des expériences immersives qui captivent le cœur et l'esprit du public du monde entier en tirant parti des forces et des ressources de chacun. Par conséquent, une collaboration et un partenariat accrus entre les acteurs du marché devraient créer une opportunité de croissance du marché.

  Contraintes/Défis

  • Coûts élevés d’installation, d’exploitation et de maintenance

Les parcs d'attractions proposent des manèges à sensations fortes, des expériences immersives et des attractions familiales et font partie intégrante de l'industrie du divertissement, attirant des millions de visiteurs chaque année. Cependant, malgré leur popularité, l’industrie est confrontée à des contraintes importantes en termes de coûts élevés d’installation, d’exploitation et de maintenance. Cette contrainte a un impact sur la croissance et la durabilité du marché. La création d'un parc d'attractions implique un investissement initial important, principalement motivé par le coût d'acquisition du terrain, de construction des infrastructures et d'installation des attractions. La création de manèges innovants et de haute technologie et d'environnements thématiques amplifie encore ces dépenses.

  • Une innovation constante est nécessaire pour ravir les visiteurs

Le marché est un secteur dynamique et en constante évolution qui propose chaque année des divertissements à des millions de touristes. Étant donné que les humains ont l’habitude de se désintéresser des choses une fois rassasiés, cela crée un défi de taille pour les exploitants de parcs d’attractions. L'innovation constante n'est pas seulement un choix mais une nécessité pour captiver et enthousiasmer les visiteurs afin de garder une longueur d'avance sur ce marché concurrentiel.

Les parcs d'attractions sont confrontés à des difficultés particulières en raison de notre désir inné de variété et d'excitation. Quelque chose qui pourrait enthousiasmer les gens aujourd'hui pourrait ne pas l'être aussi demain, ce qui rendrait les gens moins intéressés à visiter, ce qui entraînerait une diminution de la fréquentation et l'impact croissant de la technologie ainsi que l'évolution des préférences des clients aggraveraient ce problème.

DEVELOPPEMENTS récents

  • En décembre 2023, Disney Cruise Line a inauguré un nouveau terminal de croisière à Port Everglades. De plus, la société a révélé de nouveaux investissements communautaires dans Junior Achievement South Florida et les Boys & Girls Clubs du comté de Broward. Ces collaborations stratégiques soulignent l'importance des partenaires communautaires, tels que Disney Cruise Line, dans l'autonomisation des jeunes d'aujourd'hui. Leur soutien va au-delà des contributions financières, représentant un investissement dans la prochaine génération. La collaboration ouvre également la possibilité aux acteurs et à l'équipe de Disney Cruise Line, sur terre et en mer, de se porter volontaires en tant que mentors et de s'engager auprès des étudiants locaux à travers des programmes éducatifs.
  • En novembre 2023, Disney a dévoilé son terrain sur le thème « Zootopie » en Chine en décembre dernier. La nouvelle attraction, comprenant des manèges et des restaurants, fait partie de l'investissement de 60 milliards de dollars de Disney dans les parcs à thème et les centres de villégiature mondiaux. Cette décision vise à capitaliser sur l’appétit croissant de la Chine pour les voyages intérieurs. Parmi les points forts, citons l'excitante balade « Hot Pursuit », où les visiteurs rejoignent l'agent Judy Hopps et Nick Wilde dans une course-poursuite policière pour sauver la pop star kidnappée Gazelle au Shanghai Disneyland Resort.

Portée du marché mondial des parcs d’attractions

Le marché mondial des parcs d'attractions est segmenté en cinq segments notables, qui sont basés sur le type, les manèges, le sexe, la tranche d'âge et les sources de revenus. La croissance entre les segments vous aide à analyser les poches de croissance de niche et les stratégies pour aborder le marché et à déterminer vos principaux domaines d'application et les différences entre vos marchés cibles.

Taper

  • Parc d'attractions
  • Parc aquatique
  • Salles de jeux

Sur la base du type, le marché est segmenté en parc à thème, parc aquatique et salles de jeux électroniques.

Monte

  • Manèges mécaniques
  • Promenades aquatiques
  • Autres

Sur la base des manèges, le marché est segmenté en manèges mécaniques, manèges aquatiques et autres.

Genre

  • Femelle
  • Mâle

Sur la base du sexe, le marché est segmenté en femmes et hommes.

Tranche d'âge

  • Jusqu'à 18 ans
  • 19-35 ans
  • 36-50 ans
  • 51-65 ans
  • Plus de 65 ans

Sur la base de la tranche d’âge, le marché est segmenté jusqu’à 18 ans, 19-35 ans, 36-50 ans, 51-65 ans et plus de 65 ans.

Sources de revenus

  • Billet
  • Nourriture et boissons
  • Hôtels/Resorts
  • Marchandise
  • Autres

Sur la base des sources de revenus, le marché est segmenté en billets, nourriture et boissons, hôtels/resorts, marchandises et autres.

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Marché mondial des parcs d’attractions : analyse/perspectives régionales

Le marché mondial des parcs d'attractions est segmenté en cinq segments notables, qui sont basés sur le type, les manèges, le sexe, la tranche d'âge et les sources de revenus.

Les pays couverts dans ce rapport de marché sont les États-Unis, le Canada, le Mexique, l'Allemagne, le Royaume-Uni, la France, l'Italie, l'Espagne, la Russie, les Pays-Bas, la Suisse, la Belgique, la Turquie, le reste de l'Europe, la Chine, le Japon, l'Inde, l'Australie et la Nouvelle-Zélande, le Sud. Corée, Indonésie, Philippines, Thaïlande, Malaisie, Singapour, reste de l'Asie-Pacifique, Brésil, Argentine, reste de l'Amérique du Sud, Afrique du Sud, Arabie saoudite, Émirats arabes unis, Égypte, Israël et reste du Moyen-Orient et de l'Afrique.

Les États-Unis devraient dominer la région Amérique du Nord en raison de leurs revenus disponibles élevés, des longs voyages en voiture des familles et des parcs à thème emblématiques construits par les géants de l’industrie. La France devrait dominer la région Europe en raison de l’adoption précoce et de l’adoption culturelle des parcs à thème et de l’accent mis sur la narration immersive et la construction du monde. La Chine devrait dominer la région Asie-Pacifique en raison de sa population massive et de sa classe moyenne croissante, qui alimente une demande explosive d'expériences de loisirs telles que les parcs à thème et le soutien du gouvernement par le biais d'investissements dans les infrastructures et favorables.

La section nationale du rapport fournit également des facteurs individuels ayant un impact sur le marché et des changements dans la réglementation du marché national qui ont un impact sur les tendances actuelles et futures du marché. Les points de données tels que les nouvelles ventes, les ventes de remplacement, les données démographiques des pays, les lois réglementaires et les tarifs d'import-export sont quelques-uns des principaux indicateurs utilisés pour prévoir le scénario de marché pour chaque pays. En outre, la présence et la disponibilité des marques mondiales et leurs défis rencontrés en raison de la concurrence forte ou rare des marques locales et mondiales et de l'impact des canaux de vente sont pris en compte tout en fournissant une analyse prévisionnelle des données nationales.

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Paysage concurrentiel et analyse des parts : marché mondial des parcs d’attractions

Le paysage concurrentiel du marché mondial des parcs d’attractions fournit des détails sur les concurrents. Les détails inclus sont un aperçu de l'entreprise, les données financières de l'entreprise, les revenus générés, le potentiel du marché, les investissements en R&D, les nouvelles initiatives de marché, les sites et installations de production, les forces et les faiblesses de l'entreprise, le lancement du produit, les approbations de produits, la largeur et l'étendue du produit, la domination des applications et le type de produit. courbe de ligne de vie. Les points de données fournis ci-dessus sont uniquement liés à l’orientation de l’entreprise sur le marché.

Certains des principaux acteurs opérant sur le marché sont Disney, Universal Studios, Merlin Entertainments, SeaWorld Parks & Entertainment, Inc, Cedar Fair Entertainment Company, Six Flags Entertainment Corporation, The Lego Group, Samsung C&T Corporation (Everland), LOTTEWORLD, Universal Studios. Singapour, une filiale de (Universal Studios), Universal Beijing Resort, IMG Worlds of Adventure, Coast Entertainment Holdings Limited, NAGASHIMA RESORT, Universal Studios Hollywood, une filiale de (Universal Studios), Universal Studios Japan, une filiale de (Universal Studios), Hong Kong Disneyland (une filiale de Disney), Shanghai Disney Resort (une filiale de Disney), Tokyo Disneyland (une filiale de Disney), Tokyo DisneySea (une filiale de Disney) et Walt Disney World Theme Magic Kingdom (une filiale de Disney) parmi autres.


SKU-

TABLEAU 1 COÛT DE DÉMARRAGE DU PARC D'ATTRACTIONS

TABLEAU 2 MARCHÉ MONDIAL DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 3 MARCHÉ MONDIAL DES PARCS À THÈME DANS LES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 4 MARCHÉ MONDIAL DES PARCS AQUATIQUES DANS LES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 5 MARCHÉ MONDIAL DES SARCADES D’ATTRACTIONS DANS LES PARCS D’ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (MILLIONS USD)

TABLEAU 6 MARCHÉ MONDIAL DES PARCS D’ATTRACTIONS, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 7 MARCHÉ MONDIAL DES MANÈGES MÉCANIQUES DANS LES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 8 MARCHÉ MONDIAL DES MANÈGES AQUATIQUES DANS LES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 9 AUTRES MONDIAUX SUR LE MARCHÉ DES PARCS D’ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 10 MARCHÉ MONDIAL DES PARCS D’ATTRACTIONS, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 11 MARCHÉ MONDIAL DES FEMMES DANS LES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 12 MARCHÉ MONDIAL DES HOMMES DANS LES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 13 MARCHÉ MONDIAL DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 14 MARCHÉ MONDIAL JUSQU’À 18 ANS DANS LES PARCS D’ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 15 MARCHÉ MONDIAL DES 19-35 ANS DANS LES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 16 MARCHÉ MONDIAL DES 36-50 ANS DANS LES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 17 MARCHÉ MONDIAL DES 51-65 ANS DANS LES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 18 MARCHÉ MONDIAL DES PARCS D’ATTRACTIONS DE PLUS DE 65 ANS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 19 MARCHÉ MONDIAL DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 20 MARCHÉ MONDIAL DES BILLETS SUR LES PARCS D’ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 21 MARCHÉ MONDIAL DES ALIMENTS ET BOISSONS DANS LES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 22 MARCHÉ MONDIAL DES HÔTELS/RESORTS DANS LES PARCS D’ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (MILLIONS USD)

TABLEAU 23 MARCHANDISE MONDIALE SUR LE MARCHÉ DES PARCS D’ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 24 AUTRES MONDIAUX SUR LE MARCHÉ DES PARCS D’ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 25 MARCHÉ MONDIAL DES PARCS D’ATTRACTIONS, PAR RÉGION, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 26 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AMÉRIQUE DU NORD, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 27 MARCHÉ DES PARCS D’ATTRACTIONS EN AMÉRIQUE DU NORD, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 28 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AMÉRIQUE DU NORD, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 29 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AMÉRIQUE DU NORD, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 30 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AMÉRIQUE DU NORD, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 31 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AMÉRIQUE DU NORD, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 32 MARCHÉ AMÉRICAIN DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 33 MARCHÉ AMÉRICAIN DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 34 MARCHÉ AMÉRICAIN DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 35 MARCHÉ AMÉRICAIN DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 36 MARCHÉ AMÉRICAIN DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 37 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU CANADA, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 38 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU CANADA, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 39 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU CANADA, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 40 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU CANADA, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 41 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU CANADA, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 42 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU MEXIQUE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 43 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU MEXIQUE, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 44 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU MEXIQUE, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 45 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU MEXIQUE, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 46 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU MEXIQUE, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 47 MARCHÉ DES PARCS D’ATTRACTIONS ASIE-PACIFIQUE, PAR PAYS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 48 MARCHÉ DES PARCS D’ATTRACTIONS ASIE-PACIFIQUE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 49 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS ASIE-PACIFIQUE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR MANÈGES, 2022-2031 (MILLIONS USD)

TABLEAU 50 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS ASIE-PACIFIQUE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 51 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS ASIE-PACIFIQUE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 52 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS ASIE-PACIFIQUE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 53 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN CHINE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 54 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN CHINE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 55 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN CHINE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR SEXE, 2022-2031 (MILLIONS USD)

TABLEAU 56 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN CHINE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 57 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN CHINE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 58 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU JAPON, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 59 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU JAPON, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 60 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU JAPON, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 61 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU JAPON, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 62 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU JAPON, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 63 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN INDE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 64 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN INDE, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 65 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN INDE, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 66 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN INDE, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 67 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN INDE, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 68 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN CORÉE DU SUD, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 69 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN CORÉE DU SUD, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 70 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN CORÉE DU SUD, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 71 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN CORÉE DU SUD, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 72 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN CORÉE DU SUD, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 73 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN MALAISIE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 74 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN MALAISIE, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 75 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN MALAISIE, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 76 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN MALAISIE, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 77 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN MALAISIE, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (MILLIONS USD)

TABLEAU 78 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AUSTRALIE ET ​​EN NOUVELLE-ZÉLANDE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 79 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AUSTRALIE ET ​​EN NOUVELLE-ZÉLANDE, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 80 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AUSTRALIE ET ​​EN NOUVELLE-ZÉLANDE, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 81 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AUSTRALIE ET ​​EN NOUVELLE-ZÉLANDE, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 82 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AUSTRALIE ET ​​EN NOUVELLE-ZÉLANDE, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 83 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DE SINGAPOUR, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 84 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DE SINGAPOUR, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 85 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DE SINGAPOUR, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 86 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DE SINGAPOUR, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 87 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DE SINGAPOUR, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 88 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN INDONÉSIE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 89 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN INDONÉSIE, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 90 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN INDONÉSIE, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 91 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN INDONÉSIE, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 92 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN INDONÉSIE, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 93 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN THAÏLANDE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 94 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN THAÏLANDE, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 95 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN THAÏLANDE, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 96 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN THAÏLANDE, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 97 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN THAÏLANDE, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 98 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DES PHILIPPINES, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 99 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DES PHILIPPINES, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 100 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DES PHILIPPINES, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 101 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DES PHILIPPINES, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 102 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DES PHILIPPINES, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 103 RESTE DU MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS ASIE-PACIFIQUE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 104 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN EUROPE, PAR PAYS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 105 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN EUROPE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 106 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN EUROPE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 107 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN EUROPE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 108 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN EUROPE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 109 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN EUROPE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 110 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN FRANCE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 111 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN FRANCE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 112 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN FRANCE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 113 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN FRANCE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 114 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN FRANCE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 115 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ALLEMAGNE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 116 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ALLEMAGNE, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 117 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ALLEMAGNE, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 118 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ALLEMAGNE, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 119 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ALLEMAGNE, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 120 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU ROYAUME-UNI, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 121 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU ROYAUME-UNI, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 122 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU ROYAUME-UNI, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 123 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU ROYAUME-UNI, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 124 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU ROYAUME-UNI, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 125 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ITALIE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 126 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ITALIE, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 127 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ITALIE, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 128 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ITALIE, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 129 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ITALIE, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 130 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ESPAGNE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 131 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ESPAGNE, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 132 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ESPAGNE, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 133 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ESPAGNE, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 134 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ESPAGNE, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 135 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AUX PAYS-BAS, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 136 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AUX PAYS-BAS, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 137 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AUX PAYS-BAS, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 138 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AUX PAYS-BAS, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 139 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AUX PAYS-BAS, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 140 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN SUISSE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 141 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN SUISSE, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 142 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN SUISSE, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 143 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN SUISSE, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 144 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN SUISSE, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 145 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN RUSSIE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 146 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN RUSSIE, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 147 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN RUSSIE, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 148 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN RUSSIE, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 149 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN RUSSIE, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 150 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DE TURQUIE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 151 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN TURQUIE, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 152 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN TURQUIE, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 153 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN TURQUIE, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 154 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN TURQUIE, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 155 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN BELGIQUE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 156 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN BELGIQUE, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 157 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN BELGIQUE, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 158 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN BELGIQUE, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 159 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN BELGIQUE, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 160 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DU RESTE DE L'EUROPE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 161 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR PAYS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 162 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 163 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 164 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 165 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 166 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 167 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AFRIQUE DU SUD, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 168 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AFRIQUE DU SUD MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 169 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AFRIQUE DU SUD MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 170 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AFRIQUE DU SUD MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 171 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AFRIQUE DU SUD MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 172 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ARABIE SAOUDITE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 173 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ARABIE SAOUDITE, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 174 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ARABIE SAOUDITE, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 175 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ARABIE SAOUDITE, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 176 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ARABIE SAOUDITE, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 177 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DES ÉAU, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 178 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DES ÉAU, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 179 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DES ÉAU, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 180 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DES ÉAU, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 181 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DES ÉAU, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 182 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ÉGYPTE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 183 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ÉGYPTE, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 184 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ÉGYPTE, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 185 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ÉGYPTE, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 186 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ÉGYPTE, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (MILLIONS USD)

TABLEAU 187 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ISRAÉL, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 188 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ISRAÉL, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 189 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ISRAÉL, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 190 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ISRAÉL, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 191 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ISRAÉL, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 192 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DU RESTE DU MOYEN-ORIENT ET DE L'AFRIQUE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 193 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AMÉRIQUE DU SUD, PAR PAYS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 194 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AMÉRIQUE DU SUD, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 195 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AMÉRIQUE DU SUD, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 196 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AMÉRIQUE DU SUD, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 197 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AMÉRIQUE DU SUD, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 198 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN AMÉRIQUE DU SUD, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (MILLIONS USD)

TABLEAU 199 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU BRÉSIL, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 200 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU BRÉSIL, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 201 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU BRÉSIL, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 202 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU BRÉSIL, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 203 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS AU BRÉSIL, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 204 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ARGENTINE, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 205 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ARGENTINE, PAR MANÈGES, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 206 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ARGENTINE, PAR SEXE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 207 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ARGENTINE, PAR GROUPE D'ÂGE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 208 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS EN ARGENTINE, PAR SOURCES DE REVENUS, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 209 MARCHÉ DES PARCS D'ATTRACTIONS DU RESTE DE L'AMÉRIQUE DU SUD, PAR TYPE, 2022-2031 (EN MILLIONS USD)

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Méthodologie de recherche :

La collecte de données et l'analyse de l'année de référence sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape comprend l'obtention d'informations sur le marché ou de données connexes via diverses sources et stratégies. Cela comprend l’examen et la planification à l’avance de toutes les données acquises du passé. Il englobe également l’examen des incohérences d’informations observées dans différentes sources d’informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l’aide de modèles statistiques et cohérents de marché. En outre, l’analyse des parts de marché et l’analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport sur le marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d’analyste ou déposer votre demande.

La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données comprennent une grille de positionnement des fournisseurs, une analyse de la chronologie du marché, un aperçu et un guide du marché, une grille de positionnement de l'entreprise, une analyse des brevets, une analyse des prix, une analyse de la part de marché de l'entreprise, des normes de mesure, une analyse mondiale par rapport à une analyse régionale et de la part des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, déposez une demande pour parler à nos experts du secteur.

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Personnalisation disponible :

Data Bridge Market Research est un leader en matière de recherche formative avancée. Nous sommes fiers de servir nos clients existants et nouveaux avec des données et des analyses qui correspondent à leur objectif. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles comprenant le marché de pays supplémentaires (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché du reconditionné et de la base de produits. L’analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée depuis l’analyse technologique jusqu’aux stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents sur lesquels vous avez besoin de données dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de tableaux croisés dynamiques de fichiers Excel bruts (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.

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POSEZ FRÉQUEMMENT DES QUESTIONS

Les principales entreprises du marché des parcs d’attractions sont Disney, Universal Studios, Merlin Entertainments, SeaWorld Parks & Entertainment, Inc, Cedar Fair Entertainment Company, Six Flags Entertainment Corporation, The Lego Group, Samsung C&T Corporation (Everland), LOTTEWORLD, Universal Studios Singapore. une filiale de (Universal Studios), Universal Beijing Resort, IMG Worlds of Adventure, Coast Entertainment Holdings Limited, NAGASHIMA RESORT, Universal Studios Hollywood une filiale de (Universal Studios), Universal Studios Japan une filiale de (Universal Studios), Hong Kong Disneyland (une filiale de Disney), Shanghai Disney Resort (une filiale de Disney), Tokyo Disneyland (une filiale de Disney), Tokyo DisneySea (une filiale de Disney) et Walt Disney World Theme Magic Kingdom (une filiale de Disney).
Le type, les manèges, le sexe, le groupe d’âge et les sources de revenus sont les facteurs sur lesquels est basée l’étude de marché des parcs d’attractions.
L’augmentation du montant du revenu disponible et l’attention croissante portée aux parcs d’attractions thématiques sont les moteurs de croissance du marché des parcs d’attractions.
Le taux de croissance du marché des parcs d’attractions est de 4,1 % au cours de la période de prévision.
La taille du marché des parcs d’attractions vaudra 87 692,16 millions de dollars d’ici 2031 au cours de la période de prévision.
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Couverture de l'industrie

DBMR travaille à travers le monde dans plusieurs secteurs, ce qui nous confère des connaissances dans tous les secteurs verticaux et fournit à nos clients des informations non seulement sur leur secteur, mais également sur l'impact d'autres secteurs sur leur écosystème.

Couverture régionale

La couverture de Data Bridge ne se limite pas aux économies développées ou émergentes. Nous travaillons dans le monde entier, couvrant le plus grand nombre de pays dans lesquels aucune autre société d'études de marché ou de conseil en affaires n'a jamais mené de recherche ; créer des opportunités de croissance pour nos clients dans des domaines encore méconnus.

Couverture technologique

Dans le monde d'aujourd'hui, la technologie détermine le sentiment du marché. Notre vision est donc de fournir à nos clients des informations non seulement sur les technologies développées, mais aussi sur les changements technologiques à venir et perturbateurs tout au long du cycle de vie du produit, en leur offrant des opportunités imprévues sur le marché qui créeront une perturbation dans leur secteur. . Cela conduit à l’innovation et nos clients en sortent gagnants.

Solutions orientées objectifs

L'objectif de DBMR est d'aider nos clients à atteindre leurs objectifs grâce à nos solutions ; c'est pourquoi nous créons de manière formative les solutions les plus appropriées aux besoins de nos clients, leur permettant ainsi d'économiser du temps et des efforts pour conduire leurs grandes stratégies.

Support d’analyste inégalé

Nos analystes sont fiers du succès de nos clients. Contrairement à d'autres, nous croyons qu'il est important de travailler aux côtés de nos clients pour atteindre leurs objectifs avec un soutien d'analyste 24 heures sur 24 pour déterminer les besoins corrects et inspirer l'innovation par le service.

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