Global Amusement Parks Market
Taille du marché en milliards USD
TCAC :
% 
 Période de prévision |
2024 –2031 |
 Taille du marché (année de référence) |
USD 63,593.26 Billion |
 Taille du marché (année de prévision) |
USD 87,692.16 Billion |
 TCAC |
% |
| Principaux acteurs du marché |
>Marché mondial des parcs d'attractions, par type (parc à thème, parc aquatique et salles de jeux), manèges (manèges mécaniques, manèges aquatiques et autres), sexe (femme et homme), tranche d'âge (jusqu'à 18 ans, 19-35 ans, 36-50 ans, 51-65 ans et plus de 65 ans), sources de revenus (billets, nourriture et boissons, hôtels/centres de villégiature, marchandises et autres) - Tendances et prévisions de l'industrie jusqu'en 2031.
Analyse et perspectives du marché des parcs d'attractions
Le marché mondial des parcs d’attractions connaît une croissance soutenue, tirée par l’augmentation du revenu disponible. En outre, l’attention portée aux parcs d’attractions thématiques est de plus en plus grande. L’une des opportunités notables dans ce paysage est la collaboration et le partenariat croissants entre les acteurs du marché. Cependant, les coûts élevés d’installation, d’exploitation et de maintenance freinent la croissance du marché.
Data Bridge Market Research analyse que le marché mondial des parcs d'attractions devrait atteindre 87 692,16 millions USD d'ici 2031, contre 63 593,26 millions USD en 2023, avec un TCAC substantiel de 4,1 % au cours de la période de prévision de 2024 à 2031.
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Rapport métrique |
Détails |
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Période de prévision |
2024 à 2031 |
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Année de base |
2023 |
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Années historiques |
2022 (personnalisable pour 2016-2021) |
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Unités quantitatives |
Chiffre d'affaires en millions USD |
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Segments couverts |
Type (parc à thème, parc aquatique et salles de jeux), attractions (attractions mécaniques, attractions aquatiques et autres), sexe (femme et homme), tranche d'âge (jusqu'à 18 ans, 19-35 ans, 36-50 ans, 51-65 ans et plus de 65 ans), sources de revenus (billets, nourriture et boissons, hôtels/centres de villégiature, marchandises et autres) |
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Pays couverts |
États-Unis, Canada, Mexique, Allemagne, Royaume-Uni, France, Italie, Espagne, Russie, Pays-Bas, Suisse, Belgique, Turquie, Reste de l'Europe, Chine, Japon, Inde, Australie et Nouvelle-Zélande, Corée du Sud, Indonésie, Philippines, Thaïlande, Malaisie, Singapour, Reste de l'Asie-Pacifique, Brésil, Argentine, Reste de l'Amérique du Sud, Afrique du Sud, Arabie saoudite, Émirats arabes unis, Égypte, Israël et Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique |
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Acteurs du marché couverts |
Disney, Universal Studios, Merlin Entertainments, SeaWorld Parks & Entertainment, Inc, Cedar Fair Entertainment Company, Six Flags Entertainment Corporation, The Lego Group, Samsung C&T Corporation (Everland), LOTTEWORLD, Universal Studios Singapore, une filiale de (Universal Studios), Universal Beijing Resort, IMG Worlds of Adventure, Coast Entertainment Holdings Limited, NAGASHIMA RESORT, Universal Studios Hollywood, une filiale de (Universal Studios), Universal Studios Japan, une filiale de (Universal Studios), Hong Kong Disneyland (une filiale de Disney), Shanghai Disney Resort (une filiale de Disney), Tokyo Disneyland (une filiale de Disney), Tokyo DisneySea (une filiale de Disney) et Walt Disney World Theme Magic Kingdom (une filiale de Disney) entre autres |
Définition du marché mondial des parcs d'attractions
Les parcs d'attractions désignent l'ensemble des activités qui englobent un large éventail de lieux de divertissement et d'attractions conçus pour offrir des expériences récréatives aux visiteurs. Ces parcs proposent généralement une combinaison de manèges à sensations fortes, de zones thématiques, de spectacles et de divers équipements, créant ainsi un environnement immersif et divertissant. Les parcs d'attractions traditionnels sont le moteur du marché et comprennent des parcs aquatiques, des parcs à thème et des centres de divertissement familial. Leur champ d'application s'étend à travers les régions, s'adressant à un large public allant des enfants et des familles aux amateurs de sensations fortes et aux touristes.
Dynamique du marché mondial des parcs d'attractions
Cette section traite de la compréhension des moteurs, des opportunités, des contraintes et des défis du marché. Tout cela est discuté en détail ci-dessous :
Conducteurs
- Augmentation du montant du revenu disponible
L'augmentation du revenu par habitant augmente le revenu disponible des consommateurs, ce qui devrait stimuler l'essor actuel du marché, modifiant la dynamique du secteur. En raison de ce phénomène, les clients consacrent un pourcentage plus élevé de leur revenu aux loisirs et au divertissement. L'augmentation du revenu disponible a entraîné une augmentation du nombre de visiteurs dans les parcs d'attractions et a influencé le comportement des consommateurs dans ces lieux. La corrélation positive entre l'augmentation du revenu disponible et l'augmentation du taux de fréquentation des parcs d'attractions est indéniable. Ainsi, une augmentation du montant du revenu disponible stimule la croissance du marché.
- Attention croissante envers les parcs d'attractions à thème
Les parcs d'attractions sont depuis longtemps une source de joie et de divertissement pour les personnes de tous âges, offrant diverses attractions et activités. Ces dernières années, le marché a connu une forte augmentation de la popularité des parcs à thème, ce qui constitue un moteur important.
L'essor des divertissements thématiques remodèle le paysage du marché, ce qui oblige les acteurs du secteur à adopter des éléments thématiques pour rester pertinents et compétitifs. Les attractions thématiques des parcs d'attractions stimulent la croissance du marché, et les clients consacrent un pourcentage plus élevé de leurs revenus aux loisirs et au divertissement.
Opportunité
- Accroître la collaboration et le partenariat entre les acteurs de l’industrie
Le marché a connu une croissance remarquable ces dernières années, alimentée par une demande croissante d’expériences de divertissement immersives. La collaboration et le partenariat entre les acteurs du secteur apparaissent comme une opportunité stratégique pour une croissance et une innovation durables à mesure que le secteur continue d’évoluer.
La collaboration et le partenariat entre les acteurs du secteur représentent une opportunité en or pour le marché. Les entreprises peuvent relever les défis d'un paysage du divertissement en constante évolution, stimuler l'innovation et créer des expériences immersives qui captivent le cœur et l'esprit des publics du monde entier en tirant parti des forces et des ressources de chacun. Par conséquent, l'augmentation de la collaboration et du partenariat entre les acteurs du marché devrait créer une opportunité de croissance du marché.
Contraintes /Défis
- High Installation, Operating, & Maintenance Cost
Amusement parks offer thrill rides, immersive experiences, and family-friendly attractions and have been an integral part of the entertainment industry, drawing millions of visitors each year. However, amidst their popularity, the industry faces significant restraints in high installation, operating, and maintenance costs. This restraint impacts the growth and sustainability of the market. Establishing an amusement park involves substantial initial investment, primarily driven by the cost of acquiring land, constructing infrastructure, and installing attractions. Creating innovative, high-tech rides and themed environments further amplifies these expenses.
- Constant Innovation is Required to Thrill Visitor
The market is a vibrant, constantly changing sector that serves millions of tourists annually with entertainment. Since humans have a habit of losing interest in things after repletion, this creates a significant challenge for amusement park operators. Constant innovation is not just a choice but a necessity to captivate and thrill visitors to stay ahead in this competitive market.
Amusement parks face particular difficulties because of our innate desire for variety and excitement. Something that might excite people now might not be so exciting tomorrow, which would make people less interested in visiting, resulting in decreased footfall and the growing impact of technology along with shifting customer preferences make this problem worse.
Recent Developments
- In December 2023, Disney Cruise Line inaugurated a new cruise terminal at Port Everglades. Additionally, the company revealed new community investments in Junior Achievement South Florida and Boys & Girls Clubs of Broward County. These strategic collaborations underline the significance of community partners, such as Disney Cruise Line, in empowering today's youth. Their support extends beyond financial contributions, representing an investment in the next generation. The Collaboration also opens avenues for Disney Cruise Line cast and crew, on land and at sea, to volunteer as mentors and engage with local students through educational programs
- In November 2023, Disney unveiled its 'Zootopia' themed land in China last December. The new attraction, featuring rides and restaurants, is part of Disney's USD 60 billion investment in global theme parks and resorts. The move aims to capitalize on China's growing appetite for domestic travel. Among the highlights is the thrilling 'Hot Pursuit' ride, where visitors join Officer Judy Hopps and Nick Wilde on a police chase to rescue kidnapped pop star Gazelle at Shanghai Disneyland Resort
Global Amusement Parks Market Scope
The global amusement parks market is segmented into five notable segments, which are on the basis of type, rides, gender, age group, and revenue sources. The growth among segments helps you analyze niche pockets of growth and strategies to approach the market and determine your core application areas and the differences in your target markets.
Type
- Theme Park
- Water Park
- Amusement Arcades
On the basis of type, the market is segmented into theme park, water park, and amusement arcades.
Rides
- Mechanical Rides
- Water Rides
- Others
On the basis of rides, the market is segmented into mechanical rides, water rides, and others.
Gender
- Female
- Male
On the basis of gender, the market is segmented into female and male.
Age Group
- Up to 18 Years
- 19-35 Years
- 36-50 Years
- 51-65 Years
- More than 65 Years
On the basis of age group, the market is segmented into up to 18 years,19-35 years, 36-50 years, 51-65 years, and more than 65 years.
Revenue Sources
- Ticket
- Food & Beverages
- Hotels/Resorts
- Merchandise
- Others
On the basis of revenue sources, the market is segmented into ticket, food & beverages, hotels/resorts, merchandise, and others.
Global Amusement Parks Market: Regional Analysis/Insights
The global amusement parks market is segmented into five notable segments, which are on the basis of type, rides, gender, age group, and revenue sources.
The countries covered in this market report are U.S., Canada, Mexico, Germany, U.K., France, Italy, Spain, Russia, Netherlands, Switzerland, Belgium, Turkey, Rest of Europe, China, Japan, India, Australia & New Zealand, South Korea, Indonesia, Philippines, Thailand, Malaysia, Singapore, Rest of Asia-Pacific, Brazil, Argentina, Rest of South America, South Africa, Saudi Arabia, U.A.E., Egypt, Israel, and Rest of Middle East and Africa.
The U.S. is expected to dominate in the North America region due to high disposable income, long family car trips and iconic theme parks built by industry giants. France is expected to dominate in the Europe region due to the early adoption and cultural embrace of theme parks and its focus on immersive storytelling and world-building. China is expected to dominate the Asia-Pacific region due to China's massive population and rising middle class fueling an exploding demand for leisure experiences such as theme parks and government support through infrastructure investment and favorable.
La section par pays du rapport fournit également des facteurs individuels ayant un impact sur le marché et des changements dans la réglementation du marché national qui ont un impact sur les tendances actuelles et futures du marché. Des points de données tels que les nouvelles ventes, les ventes de remplacement, la démographie du pays, les actes réglementaires et les tarifs douaniers d'import-export sont quelques-uns des principaux indicateurs utilisés pour prévoir le scénario du marché pour les différents pays. En outre, la présence et la disponibilité des marques mondiales et les défis auxquels elles sont confrontées en raison de la concurrence importante ou rare des marques locales et mondiales et de l'impact des canaux de vente sont pris en compte lors de l'analyse prévisionnelle des données nationales.
Analyse du paysage concurrentiel et des parts de marché : marché mondial des parcs d'attractions
Le paysage concurrentiel du marché mondial des parcs d'attractions fournit des détails sur les concurrents. Les détails inclus sont la présentation de l'entreprise, les finances de l'entreprise, les revenus générés, le potentiel du marché, les investissements en R&D, les nouvelles initiatives du marché, les sites et installations de production, les forces et les faiblesses de l'entreprise, le lancement du produit, les approbations de produits, la largeur et l'étendue du produit, la domination des applications et la courbe de survie du type de produit. Les points de données ci-dessus fournis ne concernent que l'orientation de l'entreprise sur le marché.
Français Certains des principaux acteurs opérant sur le marché sont Disney, Universal Studios, Merlin Entertainments, SeaWorld Parks & Entertainment, Inc, Cedar Fair Entertainment Company, Six Flags Entertainment Corporation, The Lego Group, Samsung C&T Corporation (Everland), LOTTEWORLD, Universal Studios Singapore une filiale de (Universal Studios), Universal Beijing Resort, IMG Worlds of Adventure, Coast Entertainment Holdings Limited, NAGASHIMA RESORT, Universal Studios Hollywood une filiale de (Universal Studios), Universal Studios Japan une filiale de (Universal Studios), Hong Kong Disneyland (une filiale de Disney), Shanghai Disney Resort (une filiale de Disney), Tokyo Disneyland (une filiale de Disney), Tokyo DisneySea (une filiale de Disney) et Walt Disney World Theme Magic Kingdom (une filiale de Disney) entre autres.
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- Tableau de bord d'analyse de données interactif
- Tableau de bord d'analyse d'entreprise pour les opportunités à fort potentiel de croissance
- Accès d'analyste de recherche pour la personnalisation et les requêtes
- Analyse de la concurrence avec tableau de bord interactif
- Dernières actualités, mises à jour et analyse des tendances
- Exploitez la puissance de l'analyse comparative pour un suivi complet de la concurrence
Table des matières
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF THE GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATIONS
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.3 GEOGRAPHIC SCOPE
2.4 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.5 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.6 DBMR MARKET POSITION GRID
2.7 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.8 MULTIVARIATE MODELLING
2.9 TYPE TIMELINE CURVE
2.1 SECONDARY SOURCES
2.11 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 REGULATORY FRAMEWORK
4.2 PORTER’S FIVE FORCES MODEL
5 MARKET OVERVIEW
5.1 DRIVERS
5.1.1 INCREASE IN AMOUNT OF DISPOSABLE INCOME
5.1.2 RISING ATTENTION TOWARD THE THEME BASED AMUSEMENT PARKS
5.1.3 THE RISING ADOPTION OF (VIRTUAL REALITY) VR AND (ARGUMENT REALITY) AR TRANSFORMING AMUSEMENT PARKS
5.1.4 TOURISM PROMOTION FUELS THE GROWTH OF AMUSEMENT PARKS
5.2 RESTRAINTS
5.2.1 HIGH INSTALLATION, OPERATING, AND MAINTENANCE COST
5.2.2 SEASONALITY LIMITS AMUSEMENT PARKS OPERATIONS
5.3 OPPORTUNITIES
5.3.1 INCREASING COLLABORATION AND PARTNERSHIP AMONG MARKET PLAYERS
5.3.2 GROWTH POTENTIAL OF AMUSEMENT PARKS IN EMERGING MARKETS
5.3.3 AMUSEMENT PARK EMBRACES RENEWABLE OPPORTUNITIES FOR A SUSTAINABLE AND EXCITING FUTURE
5.4 CHALLENGES
5.4.1 CONSTANT INNOVATION REQUIRED TO THRILL VISITOR
5.4.2 LABOR ISSUES IMPACTING AMUSEMENT PARKS
6 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE
6.1 OVERVIEW
6.2 THEME PARK
6.3 WATER PARK
6.4 AMUSEMENT ARCADES
7 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES
7.1 OVERVIEW
7.2 MECHANICAL RIDES
7.3 WATER RIDES
7.4 OTHERS
8 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER
8.1 OVERVIEW
8.2 FEMALE
8.3 MALE
9 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP
9.1 OVERVIEW
9.2 UP TO 18 YEARS
9.3 19-35 YEARS
9.4 36-50 YEARS
9.5 51-65 YEARS
9.6 MORE THAN 65 YEARS
10 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES
10.1 OVERVIEW
10.2 TICKET
10.3 FOOD & BEVERAGES
10.4 HOTELS/RESORTS
10.5 MERCHANDISE
10.6 OTHERS
11 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION
11.1 OVERVIEW
11.2 NORTH AMERICA
11.2.1 U.S.
11.2.2 CANADA
11.2.3 MEXICO
11.3 ASIA-PACIFIC
11.3.1 CHINA
11.3.2 JAPAN
11.3.3 INDIA
11.3.4 SOUTH KOREA
11.3.5 MALAYSIA
11.3.6 AUSTRALIA & NEW ZEALAND
11.3.7 SINGAPORE
11.3.8 INDONESIA
11.3.9 THAILAND
11.3.10 PHILIPPINES
11.3.11 REST OF ASIA-PACIFIC
11.4 EUROPE
11.4.1 FRANCE
11.4.2 GERMANY
11.4.3 U.K.
11.4.4 ITALY
11.4.5 SPAIN
11.4.6 NETHERLANDS
11.4.7 SWITZERLAND
11.4.8 RUSSIA
11.4.9 TURKEY
11.4.10 BELGIUM
11.4.11 REST OF EUROPE
11.5 MIDDLE EAST AND AFRICA
11.5.1 SOUTH AFRICA
11.5.2 SAUDI ARABIA
11.5.3 U.A.E.
11.5.4 EGYPT
11.5.5 ISRAEL
11.5.6 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
11.6 SOUTH AMERICA
11.6.1 BRAZIL
11.6.2 ARGENTINA
11.6.3 REST OF SOUTH AMERICA
12 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: COMPANY LANDSCAPE
12.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
12.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
12.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
12.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
13 SWOT ANALYSIS
14 COMPANY PROFILES
14.1 DISNEY
14.1.1 COMPANY SNAPSHOT
14.1.2 REVENUE ANALYSIS
14.1.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
14.1.4 SERVICE PORTFOLIO
14.1.5 RECENT DEVELOPMENTS
14.2 UNIVERSAL STUDIOS
14.2.1 COMPANY SNAPSHOT
14.2.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
14.2.3 SERVICE PORTFOLIO
14.2.4 RECENT DEVELOPMENTS
14.3 MERLIN ENTERTAINMENTS
14.3.1 COMPANY SNAPSHOT
14.3.2 REVENUE ANALYSIS
14.3.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
14.3.4 SERVICE PORTFOLIO
14.3.5 RECENT DEVELOPMENT
14.4 SEAWORLD PARKS & ENTERTAINMENT, INC.
14.4.1 COMPANY SNAPSHOT
14.4.2 REVENUE ANALYSIS
14.4.3 SERVICE PORTFOLIO
14.4.4 RECENT DEVELOPMENT
14.5 CEDAR FAIR ENTERTAINMENT COMPANY
14.5.1 COMPANY SNAPSHOT
14.5.2 REVENUE ANALYSIS
14.5.3 SERVICE PORTFOLIO
14.5.4 RECENT DEVELOPMENTS
14.6 CHIMELONG GROUP CO., LTD
14.6.1 COMPANY SNAPSHOT
14.6.2 BRAND PORTFOLIO
14.6.3 RECENT DEVELOPMENTS
14.7 COAST ENTERTAINMENT HOLDINGS LIMITED
14.7.1 COMPANY SNAPSHOT
14.7.2 REVENUE ANALYSIS
14.7.3 SERVICE PORTFOLIO
14.7.4 RECENT DEVELOPMENT
14.8 FANTAWILD HOLDINGS INC.
14.8.1 COMPANY SNAPSHOT
14.8.2 PRODUCT PORTFOLIO
14.8.3 RECENT DEVELOPMENT
14.9 HONG KONG DISNEYLAND A SUBSIDIARY OF (DISNEY)
14.9.1 COMPANY SNAPSHOT
14.9.2 SOLUTION PORTFOLIO
14.9.3 RECENT DEVELOPMENT
14.1 IMG WORLDS OF ADVENTURE
14.10.1 COMPANY SNAPSHOT
14.10.2 PRODUCT PORTFOLIO
14.10.3 RECENT DEVELOPMENT
14.11 LOTTEWORLD
14.11.1 COMPANY SNAPSHOT
14.11.2 PRODUCT PORTFOLIO
14.11.3 RECENT DEVELOPMENTS
14.12 NAGASHIMA RESORT
14.12.1 COMPANY SNAPSHOT
14.12.2 PRODUCT PORTFOLIO
14.12.3 RECENT DEVELOPMENT
14.13 SAMSUNG C&T CORPORATION(EVERLAND)
14.13.1 COMPANY SNAPSHOT
14.13.2 PRODUCT PORTFOLIO
14.13.3 RECENT DEVELOPMENT
14.14 SHANGHAI DISNEY RESORT A SUBSIDIARY OF (DISNEY)
14.14.1 COMPANY SNAPSHOT
14.14.2 SOLUTION PORTFOLIO
14.14.3 RECENT DEVELOPMENT
14.15 SIX FLAGS ENTERTAINMENT CORPORATION
14.15.1 COMPANY SNAPSHOT
14.15.2 REVENUE ANALYSIS
14.15.3 SERVICE PORTFOLIO
14.15.4 RECENT DEVELOPMENTS
14.16 THE LEGO GROUP
14.16.1 COMPANY SNAPSHOT
14.16.2 PRODUCT PORTFOLIO
14.16.3 RECENT DEVELOPMENTS
14.17 TOKYO DISNEYSEA A SUBSIDIARY OF (DISNEY)
14.17.1 COMPANY SNAPSHOT
14.17.2 SOLUTION PORTFOLIO
14.17.3 RECENT DEVELOPMENT
14.18 TOKYO DISNEYLAND A SUBSIDIARY OF (DISNEY)
14.18.1 COMPANY SNAPSHOT
14.18.2 SOLUTION PORTFOLIO
14.18.3 RECENT DEVELOPMENT
14.19 UNIVERSAL BEIJING RESORT A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS)
14.19.1 COMPANY SNAPSHOT
14.19.2 SERVICE PORTFOLIO
14.19.3 RECENT DEVELOPMENT
14.2 UNIVERSAL ORLANDO RESORT A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS)
14.20.1 COMPANY SNAPSHOT
14.20.2 SERVICE PORTFOLIO
14.20.3 RECENT DEVELOPMENT
14.21 UNIVERSAL STUDIOS HOLLYWOOD A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS)
14.21.1 COMPANY SNAPSHOT
14.21.2 SERVICE PORTFOLIO
14.21.3 RECENT DEVELOPMENT
14.22 UNIVERSAL STUDIOS JAPAN A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS)
14.22.1 COMPANY SNAPSHOT
14.22.2 SERVICE PORTFOLIO
14.22.3 RECENT DEVELOPMENT
14.23 UNIVERSAL STUDIOS SINGAPORE A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS)
14.23.1 COMPANY SNAPSHOT
14.23.2 SERVICE PORTFOLIO
14.23.3 RECENT DEVELOPMENT
14.24 WALT DISNEY WORLD THEME MAGIC KINGDOM A SUBSIDIARY OF (DISNEY)
14.24.1 COMPANY SNAPSHOT
14.24.2 SERVICE PORTFOLIO
14.24.3 RECENT DEVELOPMENT
15 QUESTIONNAIRE
16 RELATED REPORTS
Liste des tableaux
TABLE 1 AMUSMENT PARK STARTUP COST
TABLE 2 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 3 GLOBAL THEME PARK IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 4 GLOBAL WATER PARK IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 5 GLOBAL AMUSEMENT ARCADES IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 6 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 7 GLOBAL MECHANICAL RIDES IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 8 GLOBAL WATER RIDES IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 9 GLOBAL OTHERS IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 10 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 11 GLOBAL FEMALE IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 12 GLOBAL MALE IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 13 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 14 GLOBAL UP TO 18 YEARS IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 15 GLOBAL 19-35 YEARS IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 16 GLOBAL 36-50 YEARS IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 17 GLOBAL 51-65 YEARS IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 18 GLOBAL MORE THAN 65 YEARS IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 19 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 20 GLOBAL TICKET IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 21 GLOBAL FOOD & BEVERAGES IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 22 GLOBAL HOTELS/RESORTS IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 23 GLOBAL MERCHANDISE IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 24 GLOBAL OTHERS IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 25 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 26 NORTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 27 NORTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 28 NORTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 29 NORTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 30 NORTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 31 NORTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 32 U.S. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 33 U.S. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 34 U.S. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 35 U.S. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 36 U.S. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 37 CANADA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 38 CANADA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 39 CANADA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 40 CANADA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 41 CANADA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 42 MEXICO AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 43 MEXICO AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 44 MEXICO AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 45 MEXICO AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 46 MEXICO AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 47 ASIA-PACIFIC AMUSEMENT PARKS MARKET, BY COUNTRY, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 48 ASIA-PACIFIC AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 49 ASIA-PACIFIC AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 50 ASIA-PACIFIC AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 51 ASIA-PACIFIC AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 52 ASIA-PACIFIC AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 53 CHINA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 54 CHINA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 55 CHINA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 56 CHINA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 57 CHINA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 58 JAPAN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 59 JAPAN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 60 JAPAN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 61 JAPAN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 62 JAPAN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 63 INDIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 64 INDIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 65 INDIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 66 INDIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 67 INDIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 68 SOUTH KOREA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 69 SOUTH KOREA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 70 SOUTH KOREA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 71 SOUTH KOREA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 72 SOUTH KOREA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 73 MALAYSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 74 MALAYSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 75 MALAYSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 76 MALAYSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 77 MALAYSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 78 AUSTRALIA & NEW ZEALAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 79 AUSTRALIA & NEW ZEALAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 80 AUSTRALIA & NEW ZEALAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 81 AUSTRALIA & NEW ZEALAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 82 AUSTRALIA & NEW ZEALAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 83 SINGAPORE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 84 SINGAPORE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 85 SINGAPORE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 86 SINGAPORE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 87 SINGAPORE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 88 INDONESIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 89 INDONESIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 90 INDONESIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 91 INDONESIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 92 INDONESIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 93 THAILAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 94 THAILAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 95 THAILAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 96 THAILAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 97 THAILAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 98 PHILIPPINES AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 99 PHILIPPINES AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 100 PHILIPPINES AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 101 PHILIPPINES AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 102 PHILIPPINES AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 103 REST OF ASIA-PACIFIC AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 104 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY COUNTRY, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 105 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 106 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 107 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 108 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 109 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 110 FRANCE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 111 FRANCE AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 112 FRANCE AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 113 FRANCE AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 114 FRANCE AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 115 GERMANY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 116 GERMANY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 117 GERMANY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 118 GERMANY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 119 GERMANY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 120 U.K. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 121 U.K. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 122 U.K. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 123 U.K. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 124 U.K. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 125 ITALY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 126 ITALY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 127 ITALY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 128 ITALY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 129 ITALY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 130 SPAIN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 131 SPAIN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 132 SPAIN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 133 SPAIN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 134 SPAIN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 135 NETHERLANDS AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 136 NETHERLANDS AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 137 NETHERLANDS AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 138 NETHERLANDS AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 139 NETHERLANDS AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 140 SWITZERLAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 141 SWITZERLAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 142 SWITZERLAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 143 SWITZERLAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 144 SWITZERLAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 145 RUSSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 146 RUSSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 147 RUSSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 148 RUSSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 149 RUSSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 150 TURKEY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 151 TURKEY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 152 TURKEY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 153 TURKEY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 154 TURKEY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 155 BELGIUM AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 156 BELGIUM AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 157 BELGIUM AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 158 BELGIUM AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 159 BELGIUM AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 160 REST OF EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 161 MIDDLE EAST AND AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY COUNTRY, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 162 MIDDLE EAST AND AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 163 MIDDLE EAST AND AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 164 MIDDLE EAST AND AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 165 MIDDLE EAST AND AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 166 MIDDLE EAST AND AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 167 SOUTH AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 168 SOUTH AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 169 SOUTH AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 170 SOUTH AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 171 SOUTH AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 172 SAUDI ARABIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 173 SAUDI ARABIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 174 SAUDI ARABIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 175 SAUDI ARABIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 176 SAUDI ARABIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 177 U.A.E AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 178 U.A.E AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 179 U.A.E AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 180 U.A.E AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 181 U.A.E AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 182 EGYPT AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 183 EGYPT AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 184 EGYPT AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 185 EGYPT AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 186 EGYPT AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 187 ISRAEL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 188 ISRAEL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 189 ISRAEL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 190 ISRAEL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 191 ISRAEL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 192 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 193 SOUTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY COUNTRY, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 194 SOUTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 195 SOUTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 196 SOUTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 197 SOUTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 198 SOUTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 199 BRAZIL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 200 BRAZIL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 201 BRAZIL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 202 BRAZIL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 203 BRAZIL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 204 ARGENTINA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 205 ARGENTINA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 206 ARGENTINA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 207 ARGENTINA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 208 ARGENTINA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 209 REST OF SOUTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
Liste des figures
FIGURE 1 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 2 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: GLOBAL VS REGIONAL MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 7 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 8 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 9 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: MULTIVARIATE MODELLING
FIGURE 10 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: TYPE TIMELINE CURVE
FIGURE 11 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 12 NORTH AMERICA IS EXPECTED TO DOMINATE AND IS THE FASTEST-GROWING REGION IN THE GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET IN THE FORECAST PERIOD OF 2024 TO 2031
FIGURE 13 NORTH AMERICA IS THE FASTEST-GROWING MARKET FOR GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET MANUFACTURERS IN THE FORECAST PERIOD OF 2024 TO 2031
FIGURE 14 THE RISING ATTENTION TOWARDS THE THEME BASED AMUSEMENT PARKS IS DRIVING THE GROWTH OF THE GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET IN THE FORECAST PERIOD OF 2024 TO 2031
FIGURE 15 THEME PARK IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET FROM 2024 TO 2031
FIGURE 16 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITY, AND CHALLENGES OF THE GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET
FIGURE 17 PER CAPITA DISPOSABLE INCOME (U.S.)
FIGURE 18 AMUSEMENT/THEME PARK ATTENDANCE
FIGURE 19 ATTENDANCE OF TOP AMUSEMENT/THEME PARKS WORLDWIDE
FIGURE 20 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: BY TYPE, 2023
FIGURE 21 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: BY RIDES, 2023
FIGURE 22 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: BY GENDER, 2023
FIGURE 23 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: BY AGE GROUP, 2023
FIGURE 24 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: BY REVENUE SOURCES, 2023
FIGURE 25 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: SNAPSHOT (2023)
FIGURE 26 GLOBAL AMUSEMENT PARK MARKET: COMPANY SHARE 2023(%)
FIGURE 27 NORTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET: COMPANY SHARE 2023 (%)
FIGURE 28 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET: COMPANY SHARE 2023 (%)
FIGURE 29 ASIA-PACIFIC AMUSEMENT PARKS MARKET: COMPANY SHARE 2023 (%)
Méthodologie de recherche
La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.
La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.
Personnalisation disponible
Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.
