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Marché de la mobilité en tant que service en Asie-Pacifique – Tendances et prévisions de l’industrie jusqu’en 2028

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Marché de la mobilité en tant que service en Asie-Pacifique – Tendances et prévisions de l’industrie jusqu’en 2028

  • TIC
  • Rapport publié
  • janvier 2021
  • Asie-Pacifique
  • 350 pages
  • Nombre de tables : 130
  • Nombre de figurines : 30

Marché de la mobilité en tant que service en Asie-Pacifique, par type de service (partage de voiture, partage de bus, train, covoiturage, partage de vélos, voitures autonomes et autres), solution (solutions de navigation, solutions de billetterie, plateformes technologiques, services d'assurance , fournisseurs de connectivité télécom et moteurs de paiement), type de transport (public et privé), type de véhicule (quatre roues, bus, train et micromobilité), plate-forme d'application (IOS, Android et autres), type d'exigence (connectivité du premier et du dernier kilomètre, Trajets hors pointe et travail posté, déplacements quotidiens, déplacements à l'aéroport ou dans les stations de transports en commun, déplacements interurbains et autres), taille de l'organisation (grandes entreprises et petites et moyennes entreprises (PME)), utilisation (commerciale et personnelle), pays (Chine, Inde, Corée du Sud, Australie, Japon, Singapour, Malaisie, Thaïlande, Indonésie, Philippines et reste de l’Asie-Pacifique) Tendances et prévisions de l’industrie jusqu’en 2028

Asia-Pacific Mobility as a Service MarketAnalyse et perspectives du marché : marché de la mobilité en tant que service en Asie-Pacifique

Le marché de la mobilité en tant que service en Asie-Pacifique devrait connaître une croissance du marché au cours de la période de prévision de 2021 à 2028. Data Bridge Market Research analyse que le marché est en croissance avec un TCAC de 33,7 % au cours de la période de prévision de 2021 à 2028 et devrait atteindre 260 708,27 millions de dollars d’ici 2028. L’augmentation de la population et de l’urbanisation, accompagnée de la nécessité de réduire les émissions de CO2 et les embouteillages, stimule la croissance du marché.

La mobilité en tant que service est un modèle centré sur le consommateur pour fournir transport pour les personnes. La mobilité en tant que service est également connue sous le nom de MaaS et parfois appelée transport en tant que service (TaaS). La mobilité en tant que service est l'intégration de méthodes de transport telles que le partage de voitures et de vélos, les taxis et la location/location de voitures via des canaux numériques qui permettent aux consommateurs de planifier, réserver et payer plusieurs types de services de mobilité. Le concept principal du développement du MaaS est d’offrir aux voyageurs des solutions de mobilité basées sur leurs besoins de déplacement.

L’urbanisation croissante et les initiatives de villes intelligentes stimulent la croissance du marché de la mobilité en tant que service, avec une demande accrue de produits avancés offrant une connectivité et des performances améliorées. Les acteurs du marché doivent respecter les normes réglementaires de chaque pays dans lequel ils vendent leurs produits, ce qui limite la croissance du marché de la mobilité en tant que service. La croissance de véhicules électriques un transport confortable et propre à moindre coût crée des opportunités pour le marché de la mobilité en tant que service. La faible conscience du coût à vie des véhicules privés et de la possession de services va constituer un défi majeur pour le marché de la mobilité en tant que service.

Ce rapport sur le marché de la mobilité en tant que service fournit des détails sur la part de marché, les nouveaux développements et l'analyse du pipeline de produits, l'impact des acteurs du marché nationaux et localisés, analyse les opportunités en termes de poches de revenus émergentes, de changements dans la réglementation du marché, d'approbations de produits, de décisions stratégiques, de produits. lancements, expansions géographiques et innovations technologiques sur le marché. Pour comprendre l'analyse et le scénario de marché, contactez-nous pour un brief d'analyste, notre équipe vous aidera à créer une solution d'impact sur les revenus pour atteindre l'objectif souhaité.

Asia-Pacific Mobility as a Service MarketMobilité en tant que service Portée du marché et taille du marché

Le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en fonction du type de service, de la solution, du type de transport, du type de véhicule, de la plate-forme d'application, du type d'exigence, de la taille de l'organisation et de son utilisation. La croissance entre les segments vous aide à analyser les poches de croissance de niche et les stratégies pour aborder le marché et à déterminer vos principaux domaines d'application et la différence entre vos marchés cibles.

  • Sur la base du type de service, le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en autopartage, partage de bus, train, covoiturage, partage de vélos, voitures autonomes et autres. En 2021, le segment des services de covoiturage détenait une part plus importante du marché de la mobilité en tant que service en raison des options croissantes de réservation et de confort qui ont accru la demande de services de transport ferroviaire.
  • Sur la base de la solution, le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en solutions de navigation, solutions de billetterie, plateformes technologiques, services d'assurance, fournisseurs de connectivité télécom et moteurs de paiement. En 2021, la catégorie des solutions de navigation a représenté la taille maximale du marché en raison de l'importance croissante de la sécurité des passagers et du souci croissant de minimiser le temps de trajet qui a accru la demande de solutions de navigation.
  • Sur la base du type de transport, le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en publique et privé. En 2021, la catégorie publique a représenté la taille maximale du marché en raison de l’augmentation du trafic automobile qui a accru la demande de services de mobilité.
  • Sur la base du type de véhicule, le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en quatre roues, bus, former et la micromobilité. En 2021, le segment des véhicules à quatre roues détenait la plus grande part du marché, ce qui est principalement attribué à l'augmentation des investissements dans les infrastructures de transport qui ont alimenté la demande de services de mobilité.
  • Sur la base de la plate-forme d'applications, le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en IOS, Android et autres. En 2021, la catégorie Android a représenté la taille maximale du marché en raison de la pénétration croissante d’Internet et de l’utilisation croissante du mobile dans les économies en développement, ce qui a entraîné une demande croissante de services de mobilité pour l’application Android.
  • Sur la base du type d'exigence, le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en connectivité du premier et du dernier kilomètre, des déplacements domicile-travail hors pointe et postés, des déplacements quotidiens, des déplacements à l'aéroport ou dans les gares de transport en commun, des déplacements interurbains et autres. En 2021, la catégorie des voyages interurbains détenait une part de marché plus importante en raison de l’augmentation du trafic automobile qui a accru la demande de services de mobilité.
  • Sur la base de la taille de l’organisation, le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en grandes entreprises et petites et moyennes entreprises (PME). En 2021, le segment des grandes entreprises détenait une part de marché plus importante en raison des investissements croissants des différents géants de la technologie dans l’autopartage et les infrastructures de transport qui sont présents dans l’industrie des transports.
  • Sur la base de l'usage, le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en commercial et personnel. En 2021, la catégorie commerciale détenait une part de marché plus importante en raison du besoin croissant d’options de transport de marchandises et de matériaux sûres, efficaces et rentables.

Mobilité en tant que service marché – Pays Niveau Analyse

Le marché de la mobilité en tant que service est analysé et des informations sur la taille du marché sont fournies par pays, type de service, solution, type de transport, type de véhicule, plate-forme d’application, type d’exigence, taille de l’organisation et utilisation, comme indiqué ci-dessus.

Les pays couverts par le rapport sur le marché mondial de la mobilité en tant que service sont la Chine, l’Inde, le Japon, la Corée du Sud, l’Australie, Singapour, la Thaïlande, l’Indonésie, la Malaisie, les Philippines et le reste de l’Asie-Pacifique.

La Chine domine le marché de la mobilité en tant que service en Asie-Pacifique et devrait connaître une croissance avec le TCAC le plus élevé au cours de la période de prévision, suivie par le Japon et l'Inde en raison de l'augmentation de la population et de l'urbanisation dans les pays en développement, ce qui contribue à la croissance du marché MaaS en Asie. ces pays. En outre, l’émergence de la réduction des émissions des véhicules et des embouteillages dans la région stimule le marché de la mobilité en tant que service en Asie-Pacifique.

La section nationale du rapport sur le marché de la mobilité en tant que service fournit également des facteurs individuels ayant un impact sur le marché et des changements de réglementation sur le marché national qui ont un impact sur les tendances actuelles et futures du marché. Les points de données tels que les nouvelles ventes, les ventes de remplacement, les données démographiques des pays, les lois réglementaires et les tarifs d'import-export sont quelques-uns des principaux indicateurs utilisés pour prévoir le scénario de marché pour chaque pays. En outre, la présence et la disponibilité des marques d'Asie-Pacifique et leurs défis rencontrés en raison de la concurrence importante ou rare des marques locales et nationales, l'impact des canaux de vente sont pris en compte tout en fournissant une analyse prévisionnelle des données nationales.

Nombre croissant de fabricants d’équipement d’origine (OEM)

Le marché de la mobilité en tant que service vous fournit également une analyse détaillée du marché pour chaque pays, la croissance de la base installée de différents types de produits pour le marché de la mobilité en tant que service, l'impact de la technologie utilisant les courbes de ligne de vie et les changements de scénarios réglementaires et leur impact sur la mobilité en tant que service. marché des services. Les données sont disponibles pour la période historique de 2010 à 2018.

Paysage concurrentiel et Analyse de la part de marché de la mobilité en tant que service

Le paysage concurrentiel du marché de la mobilité en tant que service fournit des détails par concurrent. Les détails inclus sont un aperçu de l'entreprise, les données financières de l'entreprise, les revenus générés, le potentiel de marché, les investissements dans la recherche et le développement, les nouvelles initiatives de marché, la présence en Asie-Pacifique, les sites et installations de production, les forces et les faiblesses de l'entreprise, le lancement de produits, les pipelines d'essais cliniques, l'analyse de la marque, approbations de produits, brevets, largeur et largeur de produit, domination des applications, courbe de bouée de sauvetage technologique. Les points de données fournis ci-dessus sont uniquement liés à l'orientation des entreprises concernant la mobilité en Asie-Pacifique en tant que marché de services.

Les principaux acteurs couverts dans le rapport sur le marché de la mobilité en tant que service sont Moovit Inc. (une filiale d'Intel Corporation), UbiGo Innovation AB, MaaS Global Oy, SkedGo Pty Ltd, Beijing Xiaoju Technology Co, Ltd., Uber Technologies, Inc., EasyMile, Ridecell, Inc., Bolt Technology OÜ, Citymapper Limited, Cubic Corporation, innovation dans les systèmes de circulation SE, BRIDJ Pty Ltd, ANI Technologies Pvt. Ltd., Splyt Technologies Ltd. et BlaBlaCar, entre autres. Les analystes DBMR comprennent les atouts concurrentiels et fournissent une analyse concurrentielle pour chaque concurrent séparément.

Par exemple,

  • En novembre 2020, Beijing Xiaoju Technology Co, Ltd. a lancé le premier véhicule électrique construit sur mesure pour le covoiturage, baptisé D1. Ce D1 est développé pour les grandes villes chinoises. D1 est le développement de la conduite autonome et de la technologie de l’IA. Grâce à ce lancement de produit, l'entreprise est en mesure d'offrir une meilleure expérience de voyage grâce à la mobilité partagée.
  • En novembre 2020, Uber Technologies, Inc. a lancé des pousse-pousse électriques pour la connectivité du premier et du dernier kilomètre. Ces pousse-pousse électriques seront disponibles dans 26 stations de la ligne bleue du métro de Delhi en Inde. Ce produit offre aux coureurs des solutions de mobilité pour une meilleure connectivité. Grâce à cela, l'entreprise est en mesure d'améliorer son portefeuille de produits sur le marché.

Le lancement de produits, l'acquisition et d'autres stratégies améliorent la part de marché de l'entreprise avec une couverture et une présence accrues. Cela offre également aux organisations l'avantage d'améliorer leur offre de mobilité en tant que service à travers le portefeuille de produits des entreprises.


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LISTE DES TABLEAUX

TABLEAU 1 LA MOBILITÉ ASIE-PACIFIQUE EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES, PAR SERVICE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 2 LES RIDE ASIE-PACIFIQUE SÉLECTIONNENT LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 3 PARTAGE DE VOITURE ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 4 PARTAGE DE BUS ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (MILLIONS USD)

TABLEAU 5 PARTAGE DE VÉLOS ASIE-PACIFIQUE DANS LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (MILLIONS USD)

TABLEAU 6 ASIE-PACIFIQUE VOITURES AUTONOMES SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 7 TRAIN ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 8 AUTRES ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (MILLIONS USD)

TABLEAU 9 ASIE-PACIFIQUE MOBILITÉ EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES, PAR SOLUTIONS, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 10 SOLUTIONS DE NAVIGATION ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (MILLIONS USD)

TABLEAU 11 MOTEURS DE PAIEMENT ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 12 SERVICES D'ASSURANCE ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 13 SOLUTIONS DE BILLETTERIE ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 14 PLATEFORMES TECHNOLOGIQUES ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 15 FOURNISSEUR DE CONNECTIVITÉ DE TÉLÉCOMS ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 16 LA MOBILITÉ ASIE-PACIFIQUE EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES, PAR TYPE DE TRANSPORT, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 17 ASIE-PACIFIQUE PUBLIC SUR LA MOBILITÉ EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 18 ASIE-PACIFIQUE PRIVÉ DANS LA MOBILITÉ EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES, PAR RÉGION, 2019-2028, (MILLIONS USD)

TABLEAU 19 ASIE-PACIFIQUE MOBILITÉ EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES, PAR TYPE DE VÉHICULE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 20 ASIE-PACIFIQUE QUATRE ROUES SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 21 BUS ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (MILLIONS USD)

TABLEAU 22 TRAIN ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 23 MICROMOBILITÉ ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 24 LA MOBILITÉ ASIE-PACIFIQUE EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES, PAR TYPE DE BESOIN, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 25 VOYAGES INTERURBAINS ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 26 DÉPLACEMENTS DANS LES AÉROPORTS OU LES GARES DE TRANSPORT EN COMMUN EN ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 27 CONNECTIVITÉ DU PREMIER ET DU DERNIER KILOMÈTRE ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 28 ASIE-PACIFIQUE HORS POINTE ET TRAVAIL posté DANS LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 29 TRANSPORTS QUOTIDIENS EN ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 30 AUTRES ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 31 LA MOBILITÉ ASIE-PACIFIQUE EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 32 GRANDE ORGANISATION ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 33 PETITES ET MOYENNES ORGANISATIONS D'ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 34 LA MOBILITÉ ASIE-PACIFIQUE EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES, PAR USAGE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 35 ASIE-PACIFIQUE COMMERCIAL SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 36 ASIE-PACIFIQUE PERSONNEL DANS LA MOBILITÉ EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 37 LA MOBILITÉ ASIE-PACIFIQUE EN TANT QUE MARCHÉ DE SERVICES, PAR APPLICATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 38 ANDROID ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 39 IOS ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (MILLIONS USD)

TABLEAU 40 AUTRES ASIE-PACIFIQUE SUR LE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE, PAR RÉGION, 2019-2028, (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 41 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN ASIE-PACIFIQUE EN tant que SERVICE (MAAS), PAR PAYS, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 42 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN ASIE-PACIFIQUE EN tant que SERVICE (MAAS), PAR SERVICE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 43 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN ASIE-PACIFIQUE EN tant que SERVICE (MAAS), PAR SOLUTIONS, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 44 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN ASIE-PACIFIQUE EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR TYPE DE TRANSPORT, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 45 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN ASIE-PACIFIQUE EN tant que SERVICE (MAAS), PAR TYPE DE VÉHICULE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 46 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN ASIE-PACIFIQUE, PAR TYPE DE BESOIN, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 47 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN ASIE-PACIFIQUE EN tant que SERVICE (MAAS), PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 48 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN ASIE-PACIFIQUE EN tant que SERVICE (MAAS), PAR USAGE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 49 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN ASIE-PACIFIQUE EN tant que SERVICE (MAAS), PAR APPLICATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 50 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN CHINE, PAR SERVICE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 51 MARCHÉ CHINOISE DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR SOLUTIONS, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 52 MARCHÉ CHINOISE DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR TYPE DE TRANSPORT, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 53 MARCHÉ CHINOISE DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR TYPE DE VÉHICULE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 54 MARCHÉ CHINOISE DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR TYPE D'EXIGENCE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 55 MARCHÉ CHINOISE DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 56 MARCHÉ CHINOISE DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR USAGE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 57 MARCHÉ CHINOISE DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR APPLICATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 58 MARCHÉ JAPONAIS DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR SERVICE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 59 MARCHÉ JAPONAIS DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR SOLUTIONS, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 60 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) AU JAPON, PAR TYPE DE TRANSPORT, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 61 MARCHÉ JAPONAIS DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR TYPE DE VÉHICULE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 62 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) AU JAPON, PAR TYPE D'EXIGENCE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 63 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) AU JAPON, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 64 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) AU JAPON, PAR USAGE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 65 MARCHÉ JAPONAIS DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR APPLICATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 66 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN INDE, PAR SERVICE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 67 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN INDE, PAR SOLUTIONS, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 68 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN INDE, PAR TYPE DE TRANSPORT, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 69 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN INDE, PAR TYPE DE VÉHICULE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 70 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN INDE, PAR TYPE D'EXIGENCE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 71 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN INDE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 72 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN INDE, PAR USAGE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 73 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN INDE, PAR APPLICATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 74 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN CORÉE DU SUD, PAR SERVICE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 75 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN CORÉE DU SUD, PAR SOLUTIONS, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 76 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN CORÉE DU SUD, PAR TYPE DE TRANSPORT, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 77 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN CORÉE DU SUD, PAR TYPE DE VÉHICULE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 78 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN CORÉE DU SUD, PAR TYPE D'EXIGENCE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 79 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN CORÉE DU SUD, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 80 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN CORÉE DU SUD, PAR USAGE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 81 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN CORÉE DU SUD, PAR APPLICATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 82 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN AS A SERVICE (MAAS) EN AUSTRALIE, PAR SERVICE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 83 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN AS A SERVICE (MAAS) EN AUSTRALIE, PAR SOLUTIONS, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 84 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN AS A SERVICE (MAAS) EN AUSTRALIE, PAR TYPE DE TRANSPORT, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 85 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN AS A SERVICE (MAAS) EN AUSTRALIE, PAR TYPE DE VÉHICULE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 86 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN AUSTRALIE, PAR TYPE D'EXIGENCE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 87 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN AS A SERVICE (MAAS) EN AUSTRALIE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 88 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN AS A SERVICE (MAAS) EN AUSTRALIE, PAR USAGE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 89 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN AS A SERVICE (MAAS) EN AUSTRALIE, PAR APPLICATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 90 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) À SINGAPOUR, PAR SERVICE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 91 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) À SINGAPOUR, PAR SOLUTIONS, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 92 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) À SINGAPOUR, PAR TYPE DE TRANSPORT, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 93 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) À SINGAPOUR, PAR TYPE DE VÉHICULE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 94 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) À SINGAPOUR, PAR TYPE D'EXIGENCE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 95 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) À SINGAPOUR, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 96 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) À SINGAPOUR, PAR USAGE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 97 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) À SINGAPOUR, PAR APPLICATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 98 MARCHÉ INDONÉSIEN DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR SERVICE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 99 MARCHÉ INDONÉSIEN DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR SOLUTIONS, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 100 MARCHÉ INDONÉSIEN DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR TYPE DE TRANSPORT, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 101 MARCHÉ INDONÉSIEN DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR TYPE DE VÉHICULE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 102 MARCHÉ INDONÉSIEN DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR TYPE D'EXIGENCE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 103 MARCHÉ INDONÉSIEN DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 104 MARCHÉ INDONÉSIEN DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR USAGE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 105 MARCHÉ INDONÉSIEN DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR APPLICATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 106 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN THAÏLANDE, PAR SERVICE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 107 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN THAÏLANDE, PAR SOLUTIONS, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 108 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN THAÏLANDE, PAR TYPE DE TRANSPORT, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 109 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN THAÏLANDE, PAR TYPE DE VÉHICULE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 110 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN THAÏLANDE, PAR TYPE D'EXIGENCE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 111 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN THAÏLANDE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 112 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN THAÏLANDE, PAR USAGE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 113 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN THAÏLANDE, PAR APPLICATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 114 MALAISIE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR SERVICE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 115 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN MALAISIE, PAR SOLUTIONS, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 116 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN MALAISIE, PAR TYPE DE TRANSPORT, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 117 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN MALAISIE, PAR TYPE DE VÉHICULE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 118 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN MALAISIE, PAR TYPE D'EXIGENCE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 119 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN MALAISIE, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 120 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) EN MALAISIE, PAR USAGE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 121 MALAISIE MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS), PAR APPLICATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 122 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) AUX PHILIPPINES, PAR SERVICE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 123 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) AUX PHILIPPINES, PAR SOLUTIONS, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 124 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) AUX PHILIPPINES, PAR TYPE DE TRANSPORT, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 125 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) AUX PHILIPPINES, PAR TYPE DE VÉHICULE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 126 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) AUX PHILIPPINES, PAR TYPE D'EXIGENCE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 127 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) AUX PHILIPPINES, PAR TAILLE DE L'ORGANISATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 128 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) AUX PHILIPPINES, PAR USAGE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 129 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) AUX PHILIPPINES, PAR APPLICATION, 2019-2028 (MILLIONS USD)

TABLEAU 130 MARCHÉ DE LA MOBILITÉ EN TANT QUE SERVICE (MAAS) AUX PHILIPPINES, PAR SERVICE, 2019-2028 (MILLIONS USD)

 

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Méthodologie de recherche :

La collecte de données et l'analyse de l'année de référence sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape comprend l'obtention d'informations sur le marché ou de données connexes via diverses sources et stratégies. Cela comprend l’examen et la planification à l’avance de toutes les données acquises du passé. Il englobe également l’examen des incohérences d’informations observées dans différentes sources d’informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l’aide de modèles statistiques et cohérents de marché. En outre, l’analyse des parts de marché et l’analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport sur le marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d’analyste ou déposer votre demande.

La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données comprennent une grille de positionnement des fournisseurs, une analyse de la chronologie du marché, un aperçu et un guide du marché, une grille de positionnement de l'entreprise, une analyse des brevets, une analyse des prix, une analyse de la part de marché de l'entreprise, des normes de mesure, une analyse mondiale par rapport à une analyse régionale et de la part des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, déposez une demande pour parler à nos experts du secteur.

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Personnalisation disponible :

Data Bridge Market Research est un leader en matière de recherche formative avancée. Nous sommes fiers de servir nos clients existants et nouveaux avec des données et des analyses qui correspondent à leur objectif. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles comprenant le marché de pays supplémentaires (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché du reconditionné et de la base de produits. L’analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée depuis l’analyse technologique jusqu’aux stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents sur lesquels vous avez besoin de données dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de tableaux croisés dynamiques de fichiers Excel bruts (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.

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La couverture de Data Bridge ne se limite pas aux économies développées ou émergentes. Nous travaillons dans le monde entier, couvrant le plus grand nombre de pays dans lesquels aucune autre société d'études de marché ou de conseil en affaires n'a jamais mené de recherche ; créer des opportunités de croissance pour nos clients dans des domaines encore méconnus.

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Dans le monde d'aujourd'hui, la technologie détermine le sentiment du marché. Notre vision est donc de fournir à nos clients des informations non seulement sur les technologies développées, mais aussi sur les changements technologiques à venir et perturbateurs tout au long du cycle de vie du produit, en leur offrant des opportunités imprévues sur le marché qui créeront une perturbation dans leur secteur. . Cela conduit à l’innovation et nos clients en sortent gagnants.

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L'objectif de DBMR est d'aider nos clients à atteindre leurs objectifs grâce à nos solutions ; c'est pourquoi nous créons de manière formative les solutions les plus appropriées aux besoins de nos clients, leur permettant ainsi d'économiser du temps et des efforts pour mener leurs grandes stratégies.

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