>Marché de la mobilité en tant que service en Asie-Pacifique, par type de service (autopartage, autopartage, train, VTC, partage de vélos, voitures autonomes et autres), solution (solutions de navigation, solutions de billetterie, plateformes technologiques, services d'assurance, fournisseurs de connectivité télécom et moteurs de paiement), type de transport (public et privé), type de véhicule (quatre roues, bus, train et micro-mobilité), plateforme d'application (IOS, Android et autres), type d'exigence (connectivité du premier et du dernier kilomètre, déplacements professionnels en dehors des heures de pointe et par quarts, déplacements quotidiens, déplacements vers les aéroports ou les gares de transport en commun, déplacements interurbains et autres), taille de l'organisation (grandes entreprises et petites et moyennes entreprises (PME)), utilisation (commerciale et personnelle), pays (Chine, Inde, Corée du Sud, Australie, Japon, Singapour, Malaisie, Thaïlande, Indonésie, Philippines et reste de l'Asie-Pacifique) Tendances et prévisions de l'industrie jusqu'en 2028
Analyse et perspectives du marché : marché de la mobilité en tant que service en Asie-Pacifique
Le marché de la mobilité en tant que service en Asie-Pacifique devrait connaître une croissance de marché au cours de la période de prévision de 2021 à 2028. Data Bridge Market Research analyse que le marché croît avec un TCAC de 33,7 % au cours de la période de prévision de 2021 à 2028 et devrait atteindre 260 708,27 millions USD d'ici 2028. L'augmentation de la population et l'urbanisation avec la nécessité de réduire les émissions de CO2 et les embouteillages stimulent la croissance du marché.
La mobilité en tant que service est un modèle centré sur le consommateur pour fournir des transports aux personnes. La mobilité en tant que service est également connue sous le nom de MaaS et parfois appelée transport en tant que service (TaaS). La mobilité en tant que service est l'intégration de méthodes de transport telles que le partage de voitures et de vélos, les taxis et la location/leasing de voitures via des canaux numériques qui permettent aux consommateurs de planifier, de réserver et de payer plusieurs types de services de mobilité. Le concept principal du développement du MaaS est d'offrir aux voyageurs des solutions de mobilité en fonction de leurs besoins de déplacement.
L'urbanisation croissante et les initiatives de villes intelligentes stimulent la croissance du marché de la mobilité en tant que service, avec une demande accrue de produits avancés dotés d'une connectivité et de performances améliorées. Les acteurs du marché doivent respecter les normes réglementaires de chaque pays dans lequel ils vendent leurs produits, ce qui limite la croissance du marché de la mobilité en tant que service. La croissance des véhicules électriques pour un transport confortable et propre à moindre coût crée des opportunités pour le marché de la mobilité en tant que service. La faible prise de conscience du coût du cycle de vie des véhicules privés et de la propriété des services va constituer un défi majeur pour le marché de la mobilité en tant que service.
Ce rapport sur le marché de la mobilité en tant que service fournit des détails sur les parts de marché, les nouveaux développements et l'analyse du pipeline de produits, l'impact des acteurs du marché national et local, les opportunités d'analyse en termes de poches de revenus émergentes, les changements dans la réglementation du marché, les approbations de produits, les décisions stratégiques, les lancements de produits, les expansions géographiques et les innovations technologiques sur le marché. Pour comprendre l'analyse et le scénario du marché, contactez-nous pour un briefing d'analyste, notre équipe vous aidera à créer une solution d'impact sur les revenus pour atteindre votre objectif souhaité.
Portée et taille du marché de la mobilité en tant que service
Le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en fonction du type de service, de la solution, du type de transport, du type de véhicule, de la plateforme d'application, du type d'exigence, de la taille de l'organisation et de l'utilisation. La croissance entre les segments vous aide à analyser les niches de croissance et les stratégies pour aborder le marché et déterminer vos principaux domaines d'application et la différence entre vos marchés cibles.
- En fonction du type de service, le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en autopartage, en partage de bus, en train, en VTC, en partage de vélos, en voitures autonomes et autres. En 2021, le segment des VTC a occupé une part plus importante du marché de la mobilité en tant que service en raison des possibilités croissantes de réservation et du confort qui ont fait augmenter la demande de services de VTC.
- Sur la base des solutions, le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en solutions de navigation, solutions de billetterie, plateformes technologiques, services d'assurance, fournisseurs de connectivité télécom et moteurs de paiement. En 2021, la catégorie des solutions de navigation a représenté la taille maximale du marché en raison de l'importance croissante de la sécurité des passagers et de la préoccupation croissante pour minimiser le temps de trajet, ce qui a accru la demande de solutions de navigation.
- En fonction du type de transport, le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en public et privé. En 2021, la catégorie publique a représenté la taille maximale du marché en raison de l'augmentation du trafic automobile qui a accru la demande de services de mobilité.
- Sur la base du type de véhicule, le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en véhicules à quatre roues, bus, trains et micro-mobilité. En 2021, le segment des véhicules à quatre roues détenait la plus grande part du marché, ce qui est principalement attribué à l'augmentation des investissements dans les infrastructures de transport qui ont alimenté la demande de services de mobilité.
- Sur la base de la plateforme d'application, le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en iOS, Android et autres. En 2021, la catégorie Android a représenté la taille maximale du marché en raison de la pénétration croissante d'Internet et de l'utilisation croissante du mobile dans les économies en développement, ce qui a entraîné une demande croissante de services de mobilité pour l'application Android.
- En fonction du type de besoin, le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en connectivité du premier et du dernier kilomètre, déplacements domicile-travail en dehors des heures de pointe et en horaires décalés, déplacements quotidiens vers les lieux de travail, les aéroports ou les gares de transport en commun, les déplacements interurbains et autres. En 2021, la catégorie des déplacements interurbains détenait une part de marché plus importante en raison de l'augmentation du trafic automobile qui a accru la demande de services de mobilité.
- En fonction de la taille de l'organisation, le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en grandes entreprises et en petites et moyennes entreprises (PME). En 2021, le segment des grandes entreprises détenait une part de marché plus importante en raison des investissements croissants des différents géants de la technologie dans l'autopartage et les infrastructures de transport qui font leur apparition dans le secteur des transports.
- En fonction de l'utilisation, le marché de la mobilité en tant que service est segmenté en commercial et personnel. En 2021, la catégorie commerciale détenait une part de marché plus importante en raison du besoin croissant d'options de transport de marchandises et de matériaux sûres, efficaces et économiques.
Analyse du marché de la mobilité en tant que service au niveau des pays
Le marché de la mobilité en tant que service est analysé et des informations sur la taille du marché sont fournies par pays, type de service, solution, type de transport, type de véhicule, plate-forme d'application, type d'exigence, taille de l'organisation et utilisation comme référencé ci-dessus.
Les pays couverts par le rapport sur le marché mondial de la mobilité en tant que service sont la Chine, l’Inde, le Japon, la Corée du Sud, l’Australie, Singapour, la Thaïlande, l’Indonésie, la Malaisie, les Philippines et le reste de l’Asie-Pacifique.
La Chine domine le marché de la mobilité en tant que service en Asie-Pacifique et devrait connaître le taux de croissance annuel composé le plus élevé au cours de la période de prévision, suivie du Japon et de l'Inde en raison de l'augmentation de la population et de l'urbanisation dans les pays en développement, ce qui contribue à la croissance du marché MaaS dans ces pays. En outre, l'émergence de la réduction des émissions des véhicules et de la congestion du trafic dans la région stimule le marché de la mobilité en tant que service en Asie-Pacifique.
La section par pays du rapport sur le marché de la mobilité en tant que service fournit également des facteurs d'impact sur les marchés individuels et des changements de réglementation sur le marché national qui ont un impact sur les tendances actuelles et futures du marché. Des points de données tels que les nouvelles ventes, les ventes de remplacement, la démographie des pays, les actes réglementaires et les tarifs d'importation et d'exportation sont quelques-uns des principaux indicateurs utilisés pour prévoir le scénario de marché pour les différents pays. En outre, la présence et la disponibilité des marques d'Asie-Pacifique et les défis auxquels elles sont confrontées en raison de la concurrence importante ou rare des marques locales et nationales, l'impact des canaux de vente sont pris en compte tout en fournissant une analyse prévisionnelle des données nationales.
Nombre croissant de fabricants d'équipement d'origine (OEM)
Le marché de la mobilité en tant que service vous fournit également une analyse détaillée du marché pour chaque pays, la croissance de la base installée de différents types de produits pour le marché de la mobilité en tant que service, l'impact de la technologie à l'aide de courbes de vie et les changements de scénarios réglementaires et leur impact sur le marché de la mobilité en tant que service. Les données sont disponibles pour la période historique de 2010 à 2018.
Analyse du paysage concurrentiel et des parts de marché de la mobilité en tant que service
Le paysage concurrentiel du marché de la mobilité en tant que service fournit des détails par concurrent. Les détails inclus sont la présentation de l'entreprise, les finances de l'entreprise, les revenus générés, le potentiel du marché, les investissements dans la recherche et le développement, les nouvelles initiatives de marché, la présence en Asie-Pacifique, les sites et installations de production, les forces et les faiblesses de l'entreprise, le lancement de produits, les pipelines d'essais cliniques, l'analyse de la marque, les approbations de produits, les brevets, la largeur et l'étendue des produits, la domination des applications, la courbe de survie technologique. Les points de données ci-dessus fournis ne concernent que l'orientation des entreprises liées au marché de la mobilité en tant que service en Asie-Pacifique.
Les principaux acteurs couverts par le rapport sur le marché de la mobilité en tant que service sont Moovit Inc. (une filiale d'Intel Corporation), UbiGo Innovation AB, MaaS Global Oy, SkedGo Pty Ltd, Beijing Xiaoju Technology Co, Ltd., Uber Technologies, Inc., EasyMile, Ridecell, Inc., Bolt Technology OÜ, Citymapper Limited, Cubic Corporation, innovation in traffic systems SE, BRIDJ Pty Ltd, ANI Technologies Pvt. Ltd., Splyt Technologies Ltd. et BlaBlaCar, entre autres. Les analystes de DBMR comprennent les atouts de la concurrence et fournissent une analyse concurrentielle pour chaque concurrent séparément.
Par exemple,
- En novembre 2020, Beijing Xiaoju Technology Co., Ltd. a lancé le premier véhicule électrique spécialement conçu pour le transport de personnes à mobilité réduite, baptisé D1. Ce D1 a été développé pour les grandes villes chinoises. D1 est le développement de la conduite autonome et de la technologie de l'IA. Grâce au lancement de ce produit, l'entreprise est en mesure d'offrir une meilleure expérience de voyage grâce à la mobilité partagée.
- En novembre 2020, Uber Technologies, Inc. a lancé des rickshaws électriques pour la connectivité du premier et du dernier kilomètre. Ces rickshaws électriques seront disponibles dans 26 stations de la ligne bleue du métro de Delhi en Inde. Ce produit offre aux passagers des solutions de mobilité pour une meilleure connectivité. Grâce à cela, l'entreprise est en mesure d'améliorer son portefeuille de produits sur le marché.
Le lancement de produits, l'acquisition et d'autres stratégies améliorent la part de marché de l'entreprise grâce à une couverture et une présence accrues. Cela permet également aux organisations d'améliorer leur offre de mobilité en tant que service grâce au portefeuille de produits des entreprises.
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Table des matières
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATIONS
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.5 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.6 DBMR MARKET POSITION GRID
2.7 MARKET APPLICATION PLATFORM COVERAGE GRID
2.8 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.9 MULTIVARIATE MODELING
2.1 SERVICE TYPE TIMELINE CURVE
2.11 SECONDARY SOURCES
2.12 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
5 TECHNOLOGY TRENDS FOR MAAS PLATFORM (NFC/RFID)
6 SUPPLY CHAIN
6.1 PLATFORM PROVIDERS
6.2 TRANSPORTATION SYSTEM
6.3 PRODUCT AND SERVICE
6.4 GOVERNMENT LAWS
6.5 CUSTOMER
7 BUSINESS MODEL
7.1 BUSINESS TO BUSINESS
7.2 BUSINESS TO INDUSTRY
7.3 BUSINESS TO GOVERNMENT
7.4 BUSINESS TO CUSTOMER
8 TYPES OF PAYMENT SOLUTIONS FOR TRANSIT
8.1 CASHLESS PAYMENT
8.2 MOBILE PAYMENT
8.3 PREPAID SOLUTIONS
9 MARKET OVERVIEW
9.1 DRIVERS
9.1.1 INCREASING SMART CITY PROJECT IMPLEMENTATION AND RISING URBANIZATION
9.1.2 RISING INTERNET PENETRATION AND MOBILE DEVICES
9.1.3 GROWTH IN NUMBER OF ORIGINAL EQUIPMENT MANUFACTURERS (OEMS)
9.1.4 RISING DEMAND FOR ONE STOP SOLUTIONS AMONG THE CONSUMERS
9.1.5 STRINGENT GOVERNMENT REGULATIONS REGARDING EMISSION CONTROL
9.2 RESTRAINTS
9.2.1 VARYING REGULATION OF INTERNATIONAL MARKET
9.2.2 TRAFFIC CONGESTION WITH GROWING INFRASTRUCTURE
9.2.3 LACK OF AWARENESS IN THE DEVELOPED ECONOMIES
9.3 OPPORTUNITIES
9.3.1 INCREASING USAGE OF AUTONOMOUS CARS
9.3.2 RISE IN ONLINE PAYMENT METHOD FOR USERS
9.3.3 GROWTH OF ELECTRIC VEHICLES FOR COMFORTABLE AND CLEAN TRANSPORT AT A LOWER COST
9.3.4 COMBINING BIG DATA WITH NEW AUTONOMOUS TRANSPORT SYSTEMS
9.4 CHALLENGES
9.4.1 LOW AWARENESS REGARDING THE LIFETIME COST OF PRIVATE VEHICLE AND SERVICE OWNERSHIPS
9.4.2 CONNECTIVITY ISSUES IN DEVELOPING COUNTRIES
10 COVID-19 IMPACT ON ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET
10.1 ANALYSIS ON IMPACT OF COVID-19 ON THE MARKET
10.2 AFTERMATH OF COVID-19 AND GOVERNMENT INITIATIVE TO BOOST THE MARKET
10.3 STRATEGIC DECISIONS FOR MANUFACTURERS AFTER COVID-19 TO GAIN COMPETITIVE MARKET SHARE
10.4 PRICE IMPACT
10.5 IMPACT ON DEMAND AND SUPPLY CHAIN
10.6 CONCLUSION
11 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE
11.1 OVERVIEW
11.2 RIDE HAILING
11.3 CAR SHARING
11.4 BUS SHARING
11.5 BI-CYCLE SHARING
11.6 SELF-DRIVING CARS
11.7 TRAIN
11.8 OTHERS
12 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SOLUTIONS
12.1 OVERVIEW
12.2 NAVIGATION SOLUTIONS
12.3 PAYMENT ENGINES
12.4 INSURANCE SERVICES
12.5 TICKETING SOLUTIONS
12.6 TECHNOLOGY PLATFORMS
12.7 TELECOM CONNECTIVITY PROVIDER
13 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE
13.1 OVERVIEW
13.2 PUBLIC
13.3 PRIVATE
14 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY VEHICLE TYPE
14.1 OVERVIEW
14.2 FOUR WHEELER
14.3 BUS
14.4 TRAIN
14.5 MICRO MOBILITY
15 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REQUIREMENT TYPE
15.1 OVERVIEW
15.2 INTER CITY TRIPS
15.3 AIRPORT OR MASS TRANSIT STATIONS TRIPS
15.4 FIRST & LAST MILE CONNECTIVITY
15.5 OFF-PEAK & SHIFT WORK COMMUTE
15.6 DAILY COMMUTER
15.7 OTHERS
16 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY ORGANIZATION SIZE
16.1 OVERVIEW
16.2 LARGE ORGANIZATION
16.3 SMALL & MEDIUM ORGANIZATION
17 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY USAGE
17.1 OVERVIEW
17.2 COMMERCIAL
17.3 PERSONAL
18 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY APPLICATION
18.1 OVERVIEW
18.2 ANDORID
18.3 IOS
18.4 OTHERS
19 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY GEOGRAPHY
19.1 ASIA-PACIFIC
19.1.1 CHINA
19.1.2 JAPAN
19.1.3 INDIA
19.1.4 SOUTH KOREA
19.1.5 AUSTRALIA
19.1.6 SINGAPORE
19.1.7 INDONESIA
19.1.8 THAILAND
19.1.9 MALAYSIA
19.1.10 PHILIPPINES
19.1.11 REST OF ASIA-PACIFIC
20 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: COMPANY LANDSCAPE
20.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
21 SWOT
22 COMPANY PROFILES
22.1 BEIJING XIAOJU TECHNOLOGY CO, LTD.
22.1.1 COMPANY SNAPSHOT
22.1.2 SERVICE PORTFOLIO
22.1.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.2 UBER TECHNOLOGIES, INC.
22.2.1 COMPANY SNAPSHOT
22.2.2 REVENUE ANALYSIS
22.2.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
22.2.4 PRODUCT PORTFOLIO
22.2.5 RECENT DEVELOPMENTS
22.3 LYFT, INC.
22.3.1 COMPANY SNAPSHOT
22.3.2 REVENUE ANALYSIS
22.3.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
22.3.4 PRODUCT PORTFOLIO
22.3.5 RECENT DEVELOPMENTS
22.4 ANI TECHNOLOGIES PVT. LTD.
22.4.1 COMPANY SNAPSHOT
22.4.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
22.4.3 SERVICE PORTFOLIO
22.4.4 RECENT DEVELOPMENTS
22.5 BLABLACAR
22.5.1 COMPANY SNAPSHOT
22.5.2 PRODUCT PORTFOLIO
22.5.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.6 BOLT TECHNOLOGY OÜ
22.6.1 COMPANY SNAPSHOT
22.6.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
22.6.3 PRODUCT PORTFOLIO
22.6.4 RECENT DEVELOPMENT
22.7 BRIDJ PTY LTD
22.7.1 COMPANY SNAPSHOT
22.7.2 SOLUTION PORTFOLIO
22.7.3 RECENT DEVELOPMENT
22.8 CITYMAPPER LIMITED
22.8.1 COMPANY SNAPSHOT
22.8.2 SOLUTION PORTFOLIO
22.8.3 RECENT DEVELOPMENT
22.9 COMMUNAUTO
22.9.1 COMPANY SNAPSHOT
22.9.2 SERVICE PORTFOLIO
22.9.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.1 CUBIC CORPORATION
22.10.1 COMPANY SNAPSHOT
22.10.2 REVENUE ANALYSIS
22.10.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
22.10.4 SOLUTION PORTFOLIO
22.10.5 RECENT DEVELOPMENTS
22.11 CURB MOBILITY
22.11.1 COMPANY SNAPSHOT
22.11.2 PRODUCT PORTFOLIO
22.11.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.12 EASYMILE
22.12.1 COMPANY SNAPSHOT
22.12.2 SOLUTION PORTFOLIO
22.12.3 RECENT DEVELOPMENT
22.13 GETT
22.13.1 COMPANY SNAPSHOT
22.13.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
22.13.3 PRODUCT PORTFOLIO
22.13.4 RECENT DEVELOPMENTS
22.14 GREENLINES TECHNOLOGY INC.
22.14.1 COMPANY SNAPSHOT
22.14.2 PRODUCT PORTFOLIO
22.14.3 RECENT DEVELOPMENT
22.15 INNOVATION IN TRAFFIC SYSTEMS SE
22.15.1 COMPANY SNAPSHOT
22.15.2 REVENUE ANALYSIS
22.15.3 SOLUTION PORTFOLIO
22.15.4 RECENT DEVELOPMENT
22.16 MAAS ASIA-PACIFIC OY
22.16.1 COMPANY SNAPSHOT
22.16.2 SERVICE PORTFOLIO
22.16.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.17 MAXI MOBILITY S.L.
22.17.1 COMPANY SNAPSHOT
22.17.2 PRODUCT PORTFOLIO
22.17.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.18 MOBILLEO
22.18.1 COMPANY SNAPSHOT
22.18.2 SOLUTION PORTFOLIO
22.18.3 RECENT DEVELOPMENT
22.19 MOOVEL GROUP GMBH (A SUBSIDIARY OF DAIMLER AG)
22.19.1 COMPANY SNAPSHOT
22.19.2 REVENUE ANALYSIS
22.19.3 PRODUCT PORTFOLIO
22.19.4 RECENT DEVELOPMENTS
22.2 MOOVIT INC. (A SUBSIDIARY OF INTEL CORPORATION)
22.20.1 COMPANY SNAPSHOT
22.20.2 REVENUE ANALYSIS
22.20.3 SOLUTION PORTFOLIO
22.20.4 RECENT DEVELOPMENTS
22.21 MOTIONTAG GMBH
22.21.1 COMPANY SNAPSHOT
22.21.2 SOLUTION PORTFOLIO
22.21.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.22 RIDECELL, INC
22.22.1 COMPANY SNAPSHOT
22.22.2 SOLUTION PORTFOLIO
22.22.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.23 SKEDGO PTY LTD
22.23.1 COMPANY SNAPSHOT
22.23.2 TECHNOLOGY PORTFOLIO
22.23.3 RECENT DEVELOPMENT
22.24 SPLYT TECHNOLOGIES LTD.
22.24.1 COMPANY SNAPSHOT
22.24.2 PRODUCT PORTFOLIO
22.24.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.25 UBIGO INNOVATION AB
22.25.1 COMPANY SNAPSHOT
22.25.2 SERVICE PORTFOLIO
22.25.3 RECENT DEVELOPMENTS
22.26 VELOCIA
22.26.1 COMPANY SNAPSHOT
22.26.2 PRODUCT PORTFOLIO
22.26.3 RECENT DEVELOPMENT
22.27 ZOOX, INC. (A SUBSIDIARY OF AMAZON.COM, INC.)
22.27.1 COMPANY SNAPSHOT
22.27.2 REVENUE ANALYSIS
22.27.3 PRODUCT PORTFOLIO
22.27.4 RECENT DEVELOPMENT
23 QUESTIONNAIRE
24 RELATED REPORTS
Liste des tableaux
LIST OF TABLES
TABLE 1 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 2 ASIA-PACIFIC RIDE HAILING IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 3 ASIA-PACIFIC CAR SHARING IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 4 ASIA-PACIFIC BUS SHARING IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 5 ASIA-PACIFIC BI-CYCLE SHARING IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 6 ASIA-PACIFIC SELF-DRIVING CARS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 7 ASIA-PACIFIC TRAIN IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 8 ASIA-PACIFIC OTHERS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 9 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 10 ASIA-PACIFIC NAVIGATION SOLUTIONS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 11 ASIA-PACIFIC PAYMENT ENGINES IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 12 ASIA-PACIFIC INSURANCE SERVICES IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 13 ASIA-PACIFIC TICKETING SOLUTIONS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 14 ASIA-PACIFIC TECHNOLOGY PLATFORMS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 15 ASIA-PACIFIC TELECOM CONNECTIVITY PROVIDER IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 16 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 17 ASIA-PACIFIC PUBLIC IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 18 ASIA-PACIFIC PRIVATE IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 19 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 20 ASIA-PACIFIC FOUR WHEELER IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 21 ASIA-PACIFIC BUS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 22 ASIA-PACIFIC TRAIN IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 23 ASIA-PACIFIC MICRO MOBILITY IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 24 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 25 ASIA-PACIFIC INTER CITY TRIPS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 26 ASIA-PACIFIC AIRPORT OR MASS TRANSIT STATIONS TRIPS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 27 ASIA-PACIFIC FIRST & LAST MILE CONNECTIVITY IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 28 ASIA-PACIFIC OFF-PEAK & SHIFT WORK COMMUTE IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 29 ASIA-PACIFIC DAILY COMMUTER IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 30 ASIA-PACIFIC OTHERS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 31 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 32 ASIA-PACIFIC LARGE ORGANIZATION IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 33 ASIA-PACIFIC SMALL & MEDIUM ORGANIZATION IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 34 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 35 ASIA-PACIFIC COMMERCIAL IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 36 ASIA-PACIFIC PERSONAL IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 37 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY APPLICATION, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 38 ASIA-PACIFIC ANDROID IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 39 ASIA-PACIFIC IOS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 40 ASIA-PACIFIC OTHERS IN MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION,2019-2028, (USD MILLION)
TABLE 41 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET,BY COUNTRY, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 42 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 43 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 44 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 45 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 46 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 47 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 48 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 49 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 50 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 51 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 52 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 53 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 54 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 55 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 56 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 57 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 58 JAPAN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 59 JAPAN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 60 JAPAN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 61 JAPAN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 62 JAPAN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 63 JAPAN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 64 JAPAN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 65 JAPAN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 66 INDIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 67 INDIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 68 INDIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 69 INDIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 70 INDIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 71 INDIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 72 INDIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 73 INDIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 74 SOUTH KOREA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 75 SOUTH KOREA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 76 SOUTH KOREA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 77 SOUTH KOREA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 78 SOUTH KOREA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 79 SOUTH KOREA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 80 SOUTH KOREA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 81 SOUTH KOREA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 82 AUSTRALIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 83 AUSTRALIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 84 AUSTRALIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 85 AUSTRALIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 86 AUSTRALIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 87 AUSTRALIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 88 AUSTRALIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 89 AUSTRALIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 90 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 91 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 92 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 93 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 94 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 95 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 96 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 97 SINGAPORE MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 98 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 99 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 100 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 101 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 102 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 103 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 104 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 105 INDONESIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 106 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 107 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 108 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 109 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 110 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 111 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 112 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 113 THAILAND MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 114 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 115 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 116 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 117 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 118 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 119 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 120 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 121 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 122 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 123 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SOLUTIONS, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 124 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 125 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 126 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)S MARKET, BY REQUIREMENT TYPE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 127 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY ORGANISATION SIZE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 128 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY USAGE, 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 129 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY APPLICATION , 2019-2028 (USD MILLION)
TABLE 130 PHILIPPINES MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET, BY SERVICE, 2019-2028 (USD MILLION)
Liste des figures
LIST OF FIGURES
FIGURE 1 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 2 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: ASIA-PACIFIC VS REGIONAL MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 7 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 8 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: MARKET APPLICATION PLATFORM COVERAGE GRID
FIGURE 9 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 10 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 11 INCREASING SMART CITY PROJECT IMPLEMENTATION AND RISING URBANIZATION IS EXPECTED TO DRIVE ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET IN THE FORECAST PERIOD OF 2021 TO 2028
FIGURE 12 CAR SHARING SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET IN 2021 & 2028
FIGURE 13 DRIVERS, RESTRAINT, OPPORTUNITIES AND CHALLENGE OF ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET
FIGURE 14 DEVELOPMENT INDEX OF SMART CITY SERVICE CATEGORIES
FIGURE 15 COST COMPARISON OF AUTONOMOUS VEHICLE USERS
FIGURE 16 TOP ONLINE METHOD WORLDWIDE, 2019
FIGURE 17 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: BY SERVICE, 2020
FIGURE 18 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: BY SOLUTIONS, 2020
FIGURE 19 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: BY TRANSPORTATION TYPE, 2020
FIGURE 20 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: BY VEHICLE TYPE, 2020
FIGURE 21 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: BY REQUIREMENT TYPE, 2020
FIGURE 22 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: BY ORGANIZATION SIZE, 2020
FIGURE 23 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: BY USAGE, 2020
FIGURE 24 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: BY APPLICATION, 2020
FIGURE 25 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET: SNAPSHOT (2020)
FIGURE 26 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET: BY COUNTRY(2020)
FIGURE 27 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET: BY COUNTRY (2019-2028)
FIGURE 28 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET: BY COUNTRY (2019-2028)
FIGURE 29 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE (MAAS) MARKET: BY SERVICES (2021-2028)
FIGURE 30 ASIA-PACIFIC MOBILITY AS A SERVICE MARKET: COMPANY SHARE 2020 (%)
Méthodologie de recherche
La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.
La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.
Personnalisation disponible
Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.
