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Mercado hotelero de EE. UU. a partir del gasto corporativo B2B: tendencias de la industria y pronóstico hasta 2029

bienes de consumo

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Mercado hotelero de EE. UU. a partir del gasto corporativo B2B: tendencias de la industria y pronóstico hasta 2029

  • bienes de consumo
  • Informe publicado
  • septiembre de 2022
  • Nivel de país
  • 350 páginas
  • Número de mesas: 66
  • Número de figuras: 48

Mercado hotelero de EE. UU. a partir del gasto corporativo B2B, por cadena (lujo, alto nivel, alto nivel, alto nivel medio, nivel medio y económico), dominio (internacional y nacional), sector (BFSI, manufactura, atención médica, servicios de TI, gobierno y otros), reservas Canal (Reservas directas, agencias de viajes en línea (OTAS) y empresas de gestión de viajes (TMC)): tendencias de la industria y pronóstico hasta 2029.

Mercado hotelero de EE. UU. a partir de información y análisis del gasto corporativo B2B

Se espera que el mercado hotelero de EE. UU. a partir del gasto corporativo B2B obtenga un crecimiento significativo en el período previsto de 2022 a 2029. Data Bridge Market Research analiza que el mercado está creciendo con una tasa compuesta anual del 3,7% en el período previsto de 2022 a 2029 y se espera que para alcanzar los 22.640,46 millones de dólares estadounidenses para 2029. El principal factor que impulsa el crecimiento del mercado es la adopción de estrategias y prácticas de marketing innovadoras en la industria hotelera en el período previsto. Se espera que la creciente preferencia de las empresas por los eventos en línea y la digitalización limite el crecimiento del mercado.

U.S. Hotel Market from B2B Corporate Spending

U.S. Hotel Market from B2B Corporate Spending

Se espera que el aumento de diferentes tipos de plataformas para reservar espacios hoteleros brinde al mercado grandes oportunidades. Sin embargo, el brote de la pandemia de COVID-19 ha provocado la cancelación de varios eventos corporativos y se prevé que el gasto B2B desafíe el crecimiento del mercado.

El mercado hotelero de EE. UU. del informe de gasto corporativo B2B proporciona detalles de la participación de mercado, nuevos desarrollos, el impacto de los actores del mercado nacional y localizado, análisis de oportunidades en términos de fuentes de ingresos emergentes, cambios en las regulaciones del mercado, aprobaciones de productos, decisiones estratégicas y lanzamientos de productos. , expansiones geográficas e innovaciones tecnológicas en el mercado. Para comprender el análisis y el escenario del mercado, contáctenos para recibir un resumen del analista; nuestro equipo lo ayudará a crear una solución de impacto en los ingresos para lograr el objetivo deseado.

Métrica de informe

Detalles

Período de pronóstico

2022 a 2029

Año base

2021

Año histórico

2020 (Personalizable para 2019 - 2014)

Unidades Cuantitativas

Ingresos en millones de dólares

Segmentos cubiertos

Por cadena (lujo, alto nivel, alto nivel, alto nivel medio, nivel medio y económico), dominio (internacional y nacional), sector (BFSI, manufactura, atención médica, servicios de TI, gobierno y otros), canal de reserva (reservas directas, agencias de viajes en línea). (OTAS) y Empresas de Gestión de Viajes (TMC))

Países cubiertos

A NOSOTROS

Actores del mercado cubiertos

Marriott International Inc., Hyatt Hotel Corp., Hilton Worldwide Holdings Inc., Wyndham Hotels & Resorts Inc., Radisson Hotel Group MARRIOTT, Rosewood Hotel Group

Definición de mercado

El gasto corporativo B2B en hoteles se puede definir como el gasto en eventos como reuniones organizadas por empresarios en hoteles para centrarse en los empleados y clientes y fortalecer aún más la clientela, así como estancias de empleados de la empresa en diversos eventos. Varias empresas y corporaciones organizan eventos por muchas razones. Es posible que quieran educar, recompensar, motivar, celebrar, marcar hitos clave, gestionar el cambio organizacional o fomentar la colaboración.

Mercado hotelero de EE. UU. a partir de la dinámica del mercado de gasto corporativo B2B

Conductores

  • Adopción de estrategias y prácticas de marketing innovadoras en la industria hotelera.

Realidad virtual (VR) se ha convertido en una de las mayores tendencias emergentes de marketing y tecnología hotelera de los últimos tiempos. Los recorridos en realidad virtual por el espacio y los hoteles brindan el mejor medio para experimentar un lugar desde lejos, recreando el entorno de una manera que permite cierto grado de exploración e inmersión. Para los clientes de eventos corporativos, significa la oportunidad de explorar los lugares de los eventos sin necesidad de viajar allí para verlos físicamente. Esto es especialmente valioso en una época en la que los viajes están restringidos. Además, varios grupos y marcas hoteleras están publicitando sus marcas y cadenas hoteleras a través de videos en plataformas de redes sociales, utilizando hashtags y las campañas de participación de marca implementadas en plataformas digitales se consideran las mejores prácticas en el sector hotelero. Por lo tanto, con prácticas tan innovadoras por parte del sector hotelero, se espera que aumente el gasto B2B de las empresas, lo que impulsará el crecimiento del mercado.

  • El fuerte crecimiento económico de EE.UU. impulsa el gasto empresarial B2B

Con el crecimiento de la economía del país, cada empresa y startup necesita marca y promoción. Por lo tanto, el gasto corporativo B2B en hoteles en términos de eventos es la mejor plataforma para comercializar su negocio patrocinando algunos eventos de entretenimiento como eventos de música en vivo, eventos deportivos y muchos más. Las empresas de toda la región buscan cada vez más introducir nuevos productos y tecnologías en el mercado para obtener una mayor ventaja competitiva. Esto da como resultado diversas ferias comerciales, eventos de lanzamiento de nuevos productos, exhibiciones de productos y otros a gran escala para facilitar la interacción de clientes e inversores potenciales. Debido a esto, el gasto corporativo B2B en la industria hotelera está experimentando un fuerte crecimiento.

Aparte de esto, el creciente número de empresas corporativas en el sector de la salud y la TI y el aumento del gasto en ferias comerciales, conferencias y seminarios por parte de empresas corporativas están impulsando el crecimiento del mercado.

U.S. Hotel Market from B2B Corporate Spending

Oportunidad

  • Incremento de distintos tipos de plataformas para la reserva de espacios hoteleros

Las agencias de viajes son uno de los canales de distribución más importantes dentro del marketing hotelero. En los últimos años, el número de agencias de viajes ha aumentado enormemente. Esto permite a los clientes buscar productos o servicios de viajes en línea en lugar de ir a los sitios web de empresas individuales. Por lo tanto, es de suma importancia asociarse con agencias de viajes. La presencia de una gran variedad de canales de reserva en el sector hotelero ofrece una oportunidad lucrativa para el crecimiento y desarrollo del mercado.

Restricción/Desafío

  • Cambio de preferencia de las empresas hacia los eventos en línea y la digitalización

Hopin se ha convertido ahora en una plataforma popular para la realización de eventos y conferencias. Muchas de estas empresas se centran en cerrar la brecha entre los eventos en vivo y en línea. Se estima que todas estas iniciativas generarán un enorme potencial de crecimiento en la industria de eventos. Sin embargo, se estima que tales iniciativas limitarán el gasto corporativo B2B en hoteles y afectarán negativamente el crecimiento del mercado, ya que las restricciones de COVID-19 han obligado a las empresas a depender de la tecnología para conectarse con personas para realizar seminarios y eventos corporativos. Zoom, una plataforma de comunicaciones, se ha vuelto bastante popular para lograr esto.

  • La irrupción de la pandemia de COVID-19 ha provocado la cancelación de diversos eventos corporativos y de gasto B2B

Dada la reducción generalizada del gasto corporativo y de grupos empresariales en todo Estados Unidos, la industria hotelera ha sido uno de los sectores más afectados por la pandemia de COVID-19. Además, los hoteles gestionados por cadenas son los más afectados por la pandemia de COVID-19 en comparación con los hoteles de franquicia y los independientes. Los desafíos creados por COVID-19 impactaron casi todos los aspectos de las operaciones de un hotel, desde los niveles de ocupación de habitaciones y los planes de dotación de personal hasta el suministro de alimentos y bebidas. La pandemia tiene el potencial de tener efectos de gran alcance en la industria, creando un desafío para el crecimiento del mercado.

Impacto posterior al COVID-19 en el mercado hotelero de EE. UU. debido al gasto corporativo B2B

La pandemia de COVID-19 afectó gravemente a la industria hotelera debido a los cierres comunitarios, el distanciamiento social, las órdenes de quedarse en casa, las restricciones de viaje y movilidad que resultaron en el cierre temporal de muchas empresas hoteleras y redujeron significativamente la demanda de empresas a las que se les permitió cerrar. . Las restricciones impuestas por las autoridades a los viajes y a las órdenes de quedarse en casa provocaron una fuerte caída de la ocupación y los ingresos hoteleros, mientras que la industria hotelera se está recuperando lentamente, lo que aumentará el crecimiento del mercado.

Desarrollo reciente

  • En septiembre de 2022, Mark Hoplamazian, presidente y director ejecutivo de Hyatt Hotels Corporation, hizo una presentación en la Conferencia sobre juegos y alojamiento de Bank of America Securities 2022 en Nueva York, el jueves 8 de septiembre de 2022.

Mercado hotelero de EE. UU. desde el alcance del mercado de gasto corporativo B2B

El mercado hotelero estadounidense del gasto corporativo B2B se clasifica en cuatro segmentos notables según la cadena, el dominio, el sector y el canal de reservas.

El crecimiento entre estos segmentos lo ayudará a analizar los principales segmentos de crecimiento en las industrias y brindará a los usuarios una valiosa descripción general del mercado e información del mercado para tomar decisiones estratégicas para identificar las aplicaciones principales del mercado.

Cadena

  • Lujo
  • Alto nivel superior
  • exclusivo
  • Escala media alta
  • Escala media
  • Economía

Según la cadena, el mercado se segmenta en lujo, alto nivel, alto nivel, nivel medio alto, nivel medio y económico.

Dominio

  • Internacional
  • Doméstico

Según el dominio, el mercado se segmenta en internacional y nacional.

Sector

  • BFSI
  • Fabricación
  • Cuidado de la salud
  • Servicios TI
  • Gobierno
  • Otros

Según el sector, el mercado se segmenta en BFSI, manufactura, atención médica, servicios de TI, gobierno y otros.

Canal de reservas

  • Reservas Directas
  • Agencias de Viajes en Línea (OTAS)
  • Empresas de gestión de viajes (TMC)

U.S. Hotel Market from B2B Corporate Spending

Según el canal de reserva, el mercado se segmenta en reservas directas, agencias de viajes online (OTAS) y empresas de gestión de viajes (TMC).

Mercado hotelero de EE. UU. a partir del análisis/perspectivas regionales del país sobre gasto corporativo B2B

Se analiza el mercado hotelero de EE. UU. a partir del gasto corporativo B2B y se proporcionan conocimientos y tendencias sobre el tamaño del mercado en función de la cadena, el dominio, el sector y el canal de reservas.

Los estados cubiertos en este informe de mercado son California, Florida, Nueva York, Texas, Illinois, Georgia, Pensilvania, Ohio y el resto de EE. UU. En 2022, se espera que el estado de California domine el mercado hotelero de EE. UU. gracias al gasto corporativo B2B.

La sección de países del informe también proporciona factores que impactan el mercado individual y cambios en la regulación del mercado que impactan las tendencias actuales y futuras del mercado. El análisis de la cadena de valor ascendente y descendente de los puntos de datos, las tendencias técnicas y el análisis de las cinco fuerzas de Porter y los estudios de casos son algunos de los indicadores utilizados para pronosticar el escenario del mercado para países individuales. Además, se consideran la presencia y disponibilidad de marcas estadounidenses y los desafíos que enfrentan debido a la competencia grande o escasa de marcas locales y nacionales, el impacto de los aranceles internos y las rutas comerciales, al tiempo que se proporciona un análisis de pronóstico de los datos del país.

Panorama competitivo y mercado hotelero de EE. UU. a partir del análisis de participación en el gasto corporativo B2B

El panorama competitivo del gasto corporativo B2B en el mercado hotelero de EE. UU. proporciona detalles de los competidores. Los detalles incluidos son descripción general de la empresa, finanzas de la empresa, ingresos generados, potencial de mercado, inversión en investigación y desarrollo, nuevas iniciativas de mercado, sitios e instalaciones de producción, fortalezas y debilidades de la empresa, lanzamiento de productos, proyectos de pruebas de productos, aprobaciones de productos, patentes, ancho del producto y amplitud, dominio de la aplicación, curva de línea de vida tecnológica. Los puntos de datos anteriores proporcionados sólo están relacionados con el enfoque de las empresas en el mercado.

Algunos de los participantes destacados que operan en el mercado son Marriott International Inc., Hyatt Hotel Corp., Hilton Worldwide Holdings Inc., Wyndham Hotels & Resorts Inc., Radisson Hotel Group MARRIOTT y Rosewood Hotel Group.

Metodología de investigación

La recopilación de datos y el análisis del año base se realizan mediante módulos de recopilación de datos con muestras de gran tamaño. Los datos de mercado se analizan y estiman utilizando modelos estadísticos y coherentes de mercado. Además, el análisis de la cuota de mercado y el análisis de tendencias clave son los principales factores de éxito en el informe de mercado. La metodología de investigación clave utilizada por el equipo de investigación de DBMR es la triangulación de datos, que implica extracción de datos, análisis del impacto de las variables de datos en el mercado y validación primaria (experto de la industria). Aparte de esto, los modelos de datos incluyen cuadrículas de posicionamiento de proveedores, análisis de la línea de tiempo del mercado, descripción general y guía del mercado, cuadrículas de posicionamiento de la empresa, análisis de participación de mercado de la empresa, estándares de medición, análisis de participación de proveedores y EE. UU. versus región. Solicite una llamada de analista en caso de realizar más consultas.


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TABLA 1 MARCO REGULATORIO

TABLA 2 MERCADO HOTELERO DE EE. UU. A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CADENA, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 3 MERCADO HOTELERO DE EE. UU. A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 4 MERCADO HOTELERO DE EE. UU. A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 5 MERCADO HOTELERO DE EE. UU. A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 6 MERCADO HOTELERO DE EE. UU. A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 7 MERCADO HOTELERO DE EE. UU. A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 8 MERCADO HOTELERO DE EE. UU. A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 9 MERCADO HOTELERO DE EE. UU. A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR ESTADO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 10 MERCADO HOTELERO DE CALIFORNIA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CADENA, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 11 LUJO EN EL MERCADO HOTELERO DE CALIFORNIA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 12 LUJO DE CALIFORNIA EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 13 LUJO EN EL MERCADO HOTELERO DE CALIFORNIA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 14 MERCADO HOTELERO DE CALIFORNIA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 15 MERCADO HOTELERO DE CALIFORNIA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 16 MERCADO HOTELERO DE CALIFORNIA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 17 MERCADO HOTELERO DE FLORIDA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CADENA, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 18 LUJO EN EL MERCADO HOTELERO DE FLORIDA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 19 LUJO DE FLORIDA EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 20 LUJO DE FLORIDA EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 21 MERCADO HOTELERO DE FLORIDA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 22 MERCADO HOTELERO DE FLORIDA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 23 MERCADO HOTELERO DE FLORIDA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 24 MERCADO HOTELERO DE NUEVA YORK A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CADENA, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 25 LUJO DE NUEVA YORK EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 26 LUJO DE NUEVA YORK EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 27 LUJO DE NUEVA YORK EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 28 MERCADO HOTELERO DE NUEVA YORK A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 29 MERCADO HOTELERO DE NUEVA YORK A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 30 MERCADO HOTELERO DE NUEVA YORK A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 31 MERCADO HOTELERO DE TEXAS DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CADENA, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 32 LUJO DE TEXAS EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 33 LUJO DE TEXAS EN EL MERCADO HOTELERO DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 34 LUJO DE TEXAS EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 35 MERCADO HOTELERO DE TEXAS A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 36 MERCADO HOTELERO DE TEXAS A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 37 MERCADO HOTELERO DE TEXAS A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 38 MERCADO HOTELERO DE ILLINOIS A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CADENA, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 39 LUJO DE ILLINOIS EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 40 LUJO DE ILLINOIS EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 41 LUJO DE ILLINOIS EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 42 MERCADO HOTELERO DE ILLINOIS A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 43 MERCADO HOTELERO DE ILLINOIS A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 44 MERCADO HOTELERO DE ILLINOIS A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 45 MERCADO HOTELERO DE GEORGIA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CADENA, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 46 LUJO DE GEORGIA EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 47 LUJO DE GEORGIA EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 48 LUJO DE GEORGIA EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 49 MERCADO HOTELERO DE GEORGIA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 50 MERCADO HOTELERO DE GEORGIA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 51 MERCADO HOTELERO DE GEORGIA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 52 MERCADO HOTELERO DE PENNSYLVANIA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CADENA, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 53 LUJO DE PENSILVANIA EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 54 LUJO DE PENSILVANIA EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 55 LUJO DE PENSILVANIA EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 56 MERCADO HOTELERO DE PENSILVANIA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 57 MERCADO HOTELERO DE PENSILVANIA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 58 MERCADO HOTELERO DE PENSILVANIA A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 59 MERCADO HOTELERO DE OHIO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CADENA, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 60 LUJO DE OHIO EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 61 LUJO DE OHIO EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 62 LUJO DE OHIO EN EL MERCADO HOTELERO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 63 MERCADO HOTELERO DE OHIO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR DOMINIO, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 64 MERCADO HOTELERO DE OHIO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR SECTOR, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 65 MERCADO HOTELERO DE OHIO A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CANAL DE RESERVAS, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

TABLA 66 RESTO DEL MERCADO HOTELERO DE EE. UU. A PARTIR DEL GASTO CORPORATIVO B2B, POR CADENA, 2018-2029 (MILLONES DE USD)

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Metodología de investigación:

La recopilación de datos y el análisis del año base se realizan mediante módulos de recopilación de datos con muestras de gran tamaño. La etapa incluye la obtención de información de mercado o datos relacionados a través de diversas fuentes y estrategias. Incluye examinar y planificar de antemano todos los datos adquiridos del pasado. Asimismo, abarca el examen de las inconsistencias de la información observadas en diferentes fuentes de información. Los datos de mercado se analizan y estiman utilizando modelos estadísticos y coherentes de mercado. Además, el análisis de la cuota de mercado y el análisis de tendencias clave son los principales factores de éxito en el informe de mercado. Para saber más, solicite una llamada de analista o envíe su consulta.

La metodología de investigación clave utilizada por el equipo de investigación de DBMR es la triangulación de datos, que implica extracción de datos, análisis del impacto de las variables de datos en el mercado y validación primaria (experto de la industria). Los modelos de datos incluyen cuadrícula de posicionamiento de proveedores, análisis de la línea de tiempo del mercado, descripción general y guía del mercado, cuadrícula de posicionamiento de la empresa, análisis de patentes, análisis de precios, análisis de participación de mercado de la empresa, estándares de medición, análisis global versus regional y de participación de proveedores. Para saber más sobre la metodología de investigación, envíe una consulta para hablar con nuestros expertos de la industria.

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Personalización disponible:

Data Bridge Market Research es líder en investigación formativa avanzada. Estamos orgullosos de brindar servicios a nuestros clientes nuevos y existentes con datos y análisis que coinciden y se adaptan a sus objetivos. El informe se puede personalizar para incluir análisis de tendencias de precios de marcas objetivo que comprendan el mercado de países adicionales (solicite la lista de países), datos de resultados de ensayos clínicos, revisión de la literatura, mercado renovado y análisis de la base de productos. El análisis de mercado de los competidores objetivo se puede analizar desde análisis basados ​​en tecnología hasta estrategias de cartera de mercado. Podemos agregar tantos competidores sobre los que necesite datos en el formato y estilo de datos que esté buscando. Nuestro equipo de analistas también puede proporcionarle datos en tablas dinámicas de archivos de Excel sin procesar (libro de datos) o puede ayudarlo a crear presentaciones a partir de los conjuntos de datos disponibles en el informe.

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HAGA PREGUNTAS FRECUENTES

Se proyecta que el mercado hotelero de EE. UU. a partir del gasto corporativo B2B crecerá a una tasa compuesta anual del 3,7% durante el período previsto para 2029.
Se espera que el valor de mercado futuro del mercado hotelero de EE. UU. a partir del gasto corporativo B2B alcance los 22.640,46 millones de dólares para 2029.
Los principales actores en el mercado hotelero de EE. UU. del gasto corporativo B2B son Marriott International Inc., Hyatt Hotel Corp., Hilton Worldwide Holdings Inc., Wyndham Hotels & Resorts Inc., Radisson Hotel Group MARRIOTT, Rosewood Hotel Group.
Los países cubiertos en el mercado hotelero de EE. UU. por el gasto corporativo B2B son EE. UU., Canadá y México en América del Norte, Alemania, Francia, Reino Unido, Países Bajos, Suiza, Bélgica, Rusia, Italia, España, Turquía, resto de Europa en Europa, China. Japón, India, Corea del Sur, etc.
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