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Mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán: tendencias de la industria y pronóstico hasta 2030

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Mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán: tendencias de la industria y pronóstico hasta 2030

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  • Informe publicado
  • junio de 2023
  • Nivel de país
  • 350 páginas
  • Número de mesas: 93
  • Número de figuras: 78

Mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán: tendencias de la industria y pronóstico hasta 2030

Tamaño del mercado en miles de millones de dólares

CAGR: % Diagram

Diagram Período de pronóstico 2022-2030
Diagram Tamaño del mercado (año base) USD 265902,06 Millones
Diagram Tamaño del mercado (año previsto) USD 462107,01 Millones
Diagram CAGR %

Mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán, por servicio (gestión de la cadena de suministro, gestión del transporte internacional (ITM), gestión del transporte nacional (DTM), almacenamiento, cumplimiento y distribución (W&D), transporte por contrato dedicado (DCC)/flete Forwarding, Servicios Logísticos de Valor Agregado (VALS)), Producto (Flete Aéreo, Flete Marítimo, Transporte Terrestre, Logística por Contrato, Otros), Proveedores (Empresas que Integran y Ofrecen Logística Subcontratada, Empresas de Mensajería, Pequeños Transitarios, Servicios de Transporte), aplicación (ENVÍO, RECEPCIÓN, DEVOLUCIONES, EMBALAJE), Negocios (B2B, B2C), Función (Gestión de la cadena de suministro, Gestión de clientes, Operaciones en tienda, Estrategia y planificación, Comercialización), Vertical (Comercio electrónico, Venta minorista, Fabricación, Electrónica de consumo, Atención médica , Automotriz, Semicon/Solar, Aeroespacial y Defensa), Tamaño del comercio minorista (mediano, pequeño, grande): tendencias de la industria y pronóstico para 2030.

Análisis y tamaño del mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán

Las empresas subcontratan servicios logísticos de terceros para mantener el foco en su negocio principal, como la fabricación por parte de empresas automotrices. Toda la logística operativa para el almacenamiento, transporte, envío y mantenimiento del inventario se subcontrata a terceros actores logísticos del mercado. La principal ventaja de utilizar un proveedor de logística externo para abordar la logística, junto con el embalaje, el almacenamiento y el cumplimiento de pedidos, es el ahorro de costos; por ejemplo, la empresa ya no tiene un almacén o el equipo o los trabajadores para revelar la cadena de suministro. operaciones. Los actores logísticos externos se encargan del trabajo de documentación y del proceso general de las operaciones de la cadena de suministro.

Singapore, China, Hong Kong and Taiwan Third Party Logistics MarketSingapore, China, Hong Kong and Taiwan Third Party Logistics Market

La logística de terceros incorpora diversos servicios, como gestión de la cadena de suministro, gestión del transporte nacional (DTM), almacenamiento, cumplimiento y distribución (W&D), servicios de valor agregado, gestión del transporte internacional y transporte exclusivo o expedición de carga. El servicio de gestión de la cadena de suministro implica la gestión de las actividades de la cadena de suministro para maximizar el valor para el cliente y lograr una ventaja competitiva sostenible. Se basa en dos ideas centrales: primero, cada producto que llega a un usuario final representa el esfuerzo acumulativo de múltiples organizaciones, y la segunda idea es que las cadenas de suministro han existido durante mucho tiempo, que es el factor más importante en la logística de terceros. industria. Un aumento en el comercio global y el alto volumen del flujo comercial ha llevado a la necesidad de logística de terceros para hacer que el flujo comercial sea más conveniente y rápido, impulsando así el crecimiento del mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán.

Data Bridge Market Research analiza que se espera que el mercado de logística de terceros de China alcance los 462.107,01 millones de dólares para 2030 desde 265.902,06 millones de dólares en 2022, creciendo con una tasa compuesta anual del 7,2% en el período previsto de 2023 a 2030. El mercado de logística de terceros de Taiwán es Se espera que alcance los 10.349,33 millones de dólares en 2030 desde los 7.630,55 millones de dólares en 2022, creciendo con una tasa compuesta anual del 3,9% en el período previsto de 2023 a 2030. Se espera que el mercado de logística de terceros de Singapur alcance los 6.148,33 millones de dólares en 2030 desde los 4.041,96 millones de dólares en 2022, creciendo con una CAGR del 5,4% en el período previsto de 2023 a 2030. Se espera que el mercado de logística de terceros de Hong Kong alcance los 4.791,97 millones de dólares para 2030 desde los 3.752,94 millones de dólares en 2022, creciendo con una CAGR del 3,1% en la previsión. período de 2023 a 2030. Los proveedores de servicios de logística de terceros (3PL) tienen amplios conocimientos, experiencia y recursos en gestión de la cadena de suministro, que aumentan con los años.

Métrica de informe

Detalles

Período de pronóstico

2023 a 2030

Año base

2022

Años históricos

2021 (Ajustable a 2015-2020)

Unidades Cuantitativas

Ingresos en millones de dólares, precios en dólares, volumen en toneladas

Segmentos cubiertos

Servicio (Gestión de la cadena de suministro, Gestión del transporte internacional (ITM), Gestión del transporte nacional (DTM), Almacenamiento, Cumplimiento y Distribución (W&D), Transporte por contrato dedicado (DCC)/Transporte de carga, Servicios logísticos de valor agregado (VALS)), Producto ( Flete Aéreo, Flete Marítimo, Transporte Terrestre, Logística de Contrato, Otros), Proveedores (Empresas Integradoras y Ofreciendo Logística Subcontratada, Empresas de Mensajería, Pequeños Transitarios, Servicios de Transporte), aplicación (ENVÍO, RECEPCIÓN, DEVOLUCIONES, EMBALAJE), Negocios (B2B, B2C), función (gestión de la cadena de suministro, gestión de clientes, operaciones en la tienda, estrategia y planificación, comercialización), vertical (comercio electrónico, venta minorista, fabricación, Electrónica de consumo, atención médica, automoción, semiconductores/solar, aeroespacial y defensa), tamaño minorista (mediano, pequeño, grande)–

Países cubiertos

Singapur, China, Hong Kong y Taiwán

Actores del mercado cubiertos

DHL (Alemania), Nippon Express Co., Ltd (Japón), FedEx (EE. UU.), NYK Line (Japón), CJ Logistics Corporation (Corea), CH Robinson Worldwide, Inc. (EE. UU.), DB Schenker (Alemania), DSV (Dinamarca), KERRY LOGISTICS NETWORK LIMITED (Hong Kong), Kuehne+Nagel (Suiza), Samudera Shipping Line Ltd (Singapur), SINOTRANS Limited (China), United Parcel Service of America, Inc. (EE.UU.), XPO, Inc. (EE.UU.), COSCO SHIPPING Logistics Supply Chain Co., Ltd. (China), CN Logistics International Holdings Limited (Hong Kong), NAF Logistics Group (Hong Kong), entre otros.

Definición de mercado

Third Party Logistics (3PL) es un servicio que permite subcontratar la logística operativa desde el almacenamiento hasta la entrega y, en última instancia, permite centrarse en la parte principal del negocio. Las empresas de logística de terceros brindan una variedad de servicios con respecto a la logística de la cadena de suministro, que incluye transporte, almacenamiento, recolección y empaque, pronóstico de inventario, cumplimiento de pedidos y envío de carga. La principal ventaja de los servicios logísticos de terceros, como embalaje, almacenamiento y envío, reduce los costos operativos para las empresas y permite a la organización concentrarse en su negocio principal. Es probable que un servicio de logística de terceros ofrezca un mejor rendimiento en esfuerzos como el envío de productos y ayude a la organización a establecer su fuerte presencia en diferentes países. Supongamos que una empresa vende sus productos a nivel internacional. En ese caso, la logística de terceros puede encargarse de la documentación, las aduanas, los aranceles y otros problemas que surgen en las fronteras y que pueden retrasar los envíos y generar altos costos si no se hacen a fondo.

Dinámica del mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán

Esta sección trata sobre la comprensión de la aplicación del mercado, la cadena de suministro, el tipo y el tipo de abastecimiento. Todo esto se analiza en detalle a continuación:

CONDUCTORES

  • Altos beneficios que ofrece la logística de terceros

La logística de terceros se subcontrata básicamente con la logística operativa desde el almacenamiento hasta la entrega, lo que incluye la prestación de una serie de servicios en la cadena de suministro, como transporte de carga, embalaje, cumplimiento de pedidos, previsión de inventario, selección y embalaje, almacenamiento y transporte. La logística de terceros ofrece una amplia gama de beneficios, ya que ayuda a los propietarios de empresas a centrarse más en otros aspectos del negocio, como el desarrollo de productos, el marketing y las ventas. Por lo tanto, los altos beneficios que ofrece la logística de terceros están actuando como el factor principal para impulsar el crecimiento del mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán. Hay varios beneficios que ofrece la logística de terceros: -

Experiencia y recursos: Los proveedores de servicios de logística de terceros (3PL) tienen amplios conocimientos, experiencia y recursos en gestión de la cadena de suministro. Están bien versados ​​en regulaciones, mejores prácticas de la industria y avances tecnológicos. Las empresas pueden beneficiarse de operaciones logísticas que sean efectivas y optimizadas si aprovechan su experiencia.

Ahorro de costos: las empresas pueden ahorrar mucho dinero subcontratando la logística a un proveedor 3PL. Con empresas de transporte, instalaciones de almacenamiento y otros proveedores de servicios, los proveedores 3PL frecuentemente han establecido redes y relaciones. Pueden negociar mejores tarifas, consolidar envíos y optimizar rutas utilizando estas redes, lo que resulta en menores costos de transporte.

Escalabilidad y flexibilidad: uno de los beneficios vitales de utilizar un proveedor 3PL es la capacidad de escalar estrategias y tareas a la luz de las necesidades comerciales. Los proveedores de soluciones de logística de terceros (3PL) ofrecen opciones adaptables que pueden manejar cambios en la demanda, variaciones estacionales y tendencias del mercado. Según los requisitos de volumen, tienen la infraestructura y los recursos para ampliar o reducir rápidamente.

Enfoque mejorado en las competencias básicas: las empresas pueden liberar recursos internos y concentrarse en sus competencias básicas subcontratando funciones logísticas a un proveedor de logística externo. Las empresas ahora pueden dedicar más tiempo, esfuerzo y recursos a la planificación estratégica, el desarrollo de productos, el servicio al cliente y el marketing.

  • Crecimiento creciente del comercio transfronterizo y la globalización

Se puede hacer referencia a la globalización como la interdependencia de las economías, poblaciones y culturas del mundo provocada por el comercio transfronterizo de tecnología, bienes y servicios y los flujos de personas, inversiones e información. Hoy en día, la mayor parte de la economía del país depende en gran medida de la compra y venta de bienes entre varios países. La región de Asia y el Pacífico ha sido el actor principal en el comercio mundial y tiene un alto volumen de flujo comercial que ha aumentado la necesidad de logística de terceros para hacer que el flujo comercial sea más conveniente y rápido, impulsando así el crecimiento de Singapur, China, Hong Kong. Mercado logístico de terceros de Kong y Taiwán.

Singapore, China, Hong Kong and Taiwan Third Party Logistics Market

OPORTUNIDAD

  • El creciente crecimiento del comercio electrónico

El crecimiento de la digitalización ha llevado a un mayor crecimiento en la industria del comercio electrónico, con grandes cantidades de bienes transportados en la puerta de los consumidores. Amazon es la empresa más grande de comercio electrónico y ofrece productos a un ritmo más rápido. Los consumidores ahora dependen de la entrega rápida de bienes sin que haya desajustes entre los productos. Esto ha aumentado la necesidad de una entrega más rápida a través de una amplia red de distribuidores, que es proporcionada por empresas de logística de terceros, creando así un nuevo crecimiento de oportunidades para el mercado de logística de terceros de Singapur, China y Hong Kong y Taiwán. A continuación se explica cómo este crecimiento actúa como una oportunidad para la industria 3PL.

RESTRICCIONES/DESAFÍOS

  • Congestión asociada a las rutas comerciales

A medida que aumentan los volúmenes de tráfico y la congestión en las carreteras y vías fluviales, los operadores de servicios de carga y transporte enfrentan desafíos crecientes para mantener horarios confiables. Esto afecta a las cadenas de suministro y a las empresas que dependen de los camiones, cada una de las cuales tiene una importancia creciente tanto para la cobertura pública como para los operadores regionales privados. Además, varios accidentes en las carreteras o derrames de petróleo en el mar pueden representar un desafío inesperado para la logística de terceros. Aquí hay una explicación de cómo la congestión puede afectar la industria 3PL.

Mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán Alcance

El mercado global de logística de terceros se divide en ocho segmentos notables basados ​​en servicios, productos, proveedores, aplicaciones, tipos de negocios, funciones, verticales y tamaños minoristas. El crecimiento entre estos segmentos lo ayudará a analizar los segmentos de escaso crecimiento en las industrias y brindará a los usuarios una valiosa descripción general del mercado e información sobre el mercado para ayudarlos a tomar decisiones estratégicas para identificar las aplicaciones principales del mercado.

Servicio

  • Gestión de la cadena de suministro
  • Gestión del Transporte Internacional (ITM)
  • Gestión del Transporte Nacional (DTM)
  • Almacenamiento, cumplimiento y distribución (W&D)
  • Transporte por contrato dedicado (DCC)/Transporte de carga
  • Servicios Logísticos de Valor Agregado (VALS)

Producto

  • Transporte Aéreo
  • Carga marítima
  • Transporte de tierra
  • Logística por contrato
  • Otros

Proveedores

  • Pequeños transitarios
  • Compañias de mensajería
  • Empresas que integran y ofrecen logística subcontratada
  • Servicios de transporte

Solicitud

  • Recepción
  • Cosecha
  • Envío
  • Devoluciones

Tipo de negocio

  • B2B
  • B2C

Función

  • Gestión de la cadena de suministro
  • Comercialización
  • Operaciones en la tienda
  • Estrategia y planificación
  • Gestión de clientes

Vertical

  • Comercio electrónico
  • Minorista
  • Cuidado de la salud
  • Automotor
  • Fabricación
  • Aeroespacial
  • Electrónica de consumo
  • Semicon/Solar
  • Otros

Tamaño minorista

  • Pequeño
  • Medio
  • Grande

Singapore, China, Hong Kong and Taiwan Third Party Logistics Market

Análisis/perspectivas regionales del mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán

Se analiza el mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán, y se proporcionan conocimientos y tendencias sobre el tamaño del mercado por región, servicio, producto, proveedores, aplicación, tipo de negocio, función, vertical y tamaño minorista como se menciona anteriormente.

Se espera que el mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán alcance un crecimiento lucrativo debido a un aumento en la adopción de características avanzadas para 3PL que impulsará el mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán.

La sección de países del informe también proporciona factores individuales que impactan el mercado y cambios en la regulación del mercado que impactan las tendencias actuales y futuras del mercado. Puntos de datos como el análisis de la cadena de valor ascendente y descendente, las tendencias técnicas y el análisis de las cinco fuerzas de Porter y los estudios de casos son algunos de los indicadores utilizados para pronosticar el escenario del mercado para países individuales. Además, se consideran la presencia y disponibilidad de marcas globales y los desafíos que enfrentan debido a la competencia grande o escasa de marcas locales y nacionales, el impacto de los aranceles internos y las rutas comerciales, al tiempo que se proporciona un análisis de pronóstico de los datos de la región.

Panorama competitivo y análisis de cuota de mercado de Logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán

El panorama competitivo del mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán proporciona detalles del competidor. Los detalles incluidos son descripción general de la empresa, finanzas de la empresa, ingresos generados, potencial de mercado, inversión en investigación y desarrollo, nuevas iniciativas de mercado, presencia global, sitios e instalaciones de producción, capacidades de producción, fortalezas y debilidades de la empresa, lanzamiento de producto, ancho y amplitud del producto, aplicación. dominio. Los puntos de datos anteriores proporcionados solo están relacionados con el enfoque de las empresas en el mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán.

Algunos de los principales actores que operan en el mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán son DHL (Alemania), Nippon Express Co., Ltd (Japón), FedEx (EE. UU.), NYK Line (Japón), CJ Logistics Corporation. (Corea), CH Robinson Worldwide, Inc. (EE. UU.), DB Schenker (Alemania), DSV (Dinamarca), KERRY LOGISTICS NETWORK LIMITED (Hong Kong), Kuehne+Nagel (Suiza), Samudera Shipping Line Ltd (Singapur), SINOTRANS Limited (China), United Parcel Service of America, Inc. (EE. UU.), XPO, Inc. (EE. UU.), COSCO SHIPPING Logistics Supply Chain Co., Ltd. (China), CN Logistics International Holdings Limited (Hong Kong), NAF Logistics Group (Hong Kong), entre otros.


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TABLA 1 ALQUILER DE ALMACENES EN HONG KONG

TABLA 2 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE CHINA, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 3 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE TAIWÁN, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 4 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE SINGAPUR, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 5 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE HONG KONG, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 6 ALMACENAJE, CUMPLIMIENTO Y DISTRIBUCIÓN (W&D) DE CHINA EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 7 ALMACENAJE, CUMPLIMIENTO Y DISTRIBUCIÓN (W&D) DE TAIWÁN EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 8 ALMACENAJE, CUMPLIMIENTO Y DISTRIBUCIÓN (W&D) DE SINGAPUR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 9 ALMACENAJE, CUMPLIMIENTO Y DISTRIBUCIÓN (W&D) DE HONG KONG EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 10 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE CHINA, POR PRODUCTO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 11 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE TAIWÁN, POR PRODUCTO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 12 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE SINGAPUR, POR PRODUCTO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 13 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE HONG KONG, POR PRODUCTO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 14 CARGA AÉREA DE CHINA EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 15 CARGA AÉREA DE TAIWÁN EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 16 CARGA AÉREA DE SINGAPUR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 17 CARGA AÉREA DE HONG KONG EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 18 TRANSPORTE MARÍTIMO DE CHINA EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 19 TRANSPORTE MARÍTIMO DE TAIWÁN EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 20 TRANSPORTE MARÍTIMO DE SINGAPUR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 21 TRANSPORTE MARÍTIMO DE HONG KONG EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 22 TRANSPORTE TERRESTRE DE CHINA EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 23 TRANSPORTE TERRESTRE DE TAIWÁN EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 24 TRANSPORTE TERRESTRE DE SINGAPUR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 25 TRANSPORTE TERRESTRE DE HONG KONG EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 26 LOGÍSTICA POR CONTRATO DE CHINA EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 27 LOGÍSTICA POR CONTRATO DE TAIWÁN EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 28 LOGÍSTICA POR CONTRATO DE SINGAPUR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 29 LOGÍSTICA POR CONTRATO DE HONG KONG EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR SERVICIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 30 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE CHINA, POR PROVEEDORES, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 31 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE TAIWÁN, POR PROVEEDORES, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 32 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE SINGAPUR, POR PROVEEDORES, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 33 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE HONG KONG, POR PROVEEDORES, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 34 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE CHINA, POR APLICACIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 35 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE TAIWÁN, POR APLICACIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 36 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE SINGAPUR, POR APLICACIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 37 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE HONG KONG, POR APLICACIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 38 EMBALAJE DE CHINA EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR APLICACIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 39 EMBALAJE DE TAIWÁN EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR APLICACIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 40 EMBALAJE DE SINGAPUR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR APLICACIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 41 EMBALAJE DE HONG KONG EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR APLICACIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 42 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE CHINA, POR TIPO DE NEGOCIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 43 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE TAIWÁN, POR TIPO DE NEGOCIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 44 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE SINGAPUR, POR TIPO DE NEGOCIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 45 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE HONG KONG, POR TIPO DE NEGOCIO, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 46 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE CHINA, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 47 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE TAIWÁN, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 48 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE SINGAPUR, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 49 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE HONG KONG, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 50 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE CHINA, POR VERTICAL, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 51 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE TAIWÁN, POR VERTICAL, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 52 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE SINGAPUR, POR VERTICAL, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 53 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE HONG KONG, POR VERTICAL, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 54 COMERCIO ELECTRÓNICO DE CHINA EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 55 COMERCIO ELECTRÓNICO DE TAIWÁN EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR VERTICAL, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 56 COMERCIO ELECTRÓNICO DE SINGAPUR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 57 COMERCIO ELECTRÓNICO DE HONG KONG EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 58 MINORISTA DE CHINA EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 59 COMERCIO MINORISTA DE TAIWÁN EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 60 MINORISTAS DE SINGAPUR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 61 MINORISTA DE HONG KONG EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 62 FABRICACIÓN CHINA EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 63 FABRICACIÓN DE TAIWÁN EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 64 FABRICACIÓN DE SINGAPUR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 65 FABRICACIÓN DE HONG KONG EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 66 ELECTRÓNICA DE CONSUMO DE CHINA EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 67 ELECTRÓNICA DE CONSUMO DE TAIWÁN EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR VERTICAL, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 68 ELECTRÓNICA DE CONSUMO DE SINGAPUR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 69 ELECTRÓNICA DE CONSUMO DE HONG KONG EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 70 ATENCIÓN MÉDICA DE CHINA EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 71 ATENCIÓN MÉDICA DE TAIWÁN EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 72 ATENCIÓN MÉDICA DE SINGAPUR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 73 ATENCIÓN MÉDICA DE HONG KONG EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 74 LA AUTOMOCIÓN DE CHINA EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 75 LA AUTOMOCIÓN DE TAIWÁN EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 76 LA AUTOMOCIÓN DE SINGAPUR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 77 AUTOMOTRIZ DE HONG KONG EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 78 CHINA SEMICON/SOLAR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 79 TAIWÁN SEMICON/SOLAR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 80 SINGAPUR SEMICON/SOLAR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 81 SEMICON/SOLAR DE HONG KONG EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 82 CHINA AEROESPACIAL Y DEFENSA EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 83 AEROESPACIAL Y DEFENSA DE TAIWÁN EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 84 AEROESPACIAL Y DEFENSA DE SINGAPUR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 85 AEROESPACIAL Y DEFENSA DE HONG KONG EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 86 CHINA OTROS EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 87 TAIWÁN OTROS EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR VERTICAL, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 88 OTROS DE SINGAPUR EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 89 OTROS DE HONG KONG EN EL MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS, POR FUNCIÓN, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 90 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE CHINA, POR TAMAÑO MINORISTA, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 91 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE TAIWÁN, POR TAMAÑO MINORISTA, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 92 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE SINGAPUR, POR TAMAÑO MINORISTA, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

TABLA 93 MERCADO DE LOGÍSTICA DE TERCEROS DE HONG KONG, POR TAMAÑO MINORISTA, 2021-2030 (MILLONES DE USD)

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Metodología de investigación:

La recopilación de datos y el análisis del año base se realizan mediante módulos de recopilación de datos con muestras de gran tamaño. La etapa incluye la obtención de información de mercado o datos relacionados a través de diversas fuentes y estrategias. Incluye examinar y planificar de antemano todos los datos adquiridos del pasado. Asimismo, abarca el examen de las inconsistencias de la información observadas en diferentes fuentes de información. Los datos de mercado se analizan y estiman utilizando modelos estadísticos y coherentes de mercado. Además, el análisis de la cuota de mercado y el análisis de tendencias clave son los principales factores de éxito en el informe de mercado. Para saber más, solicite una llamada de analista o envíe su consulta.

La metodología de investigación clave utilizada por el equipo de investigación de DBMR es la triangulación de datos, que implica extracción de datos, análisis del impacto de las variables de datos en el mercado y validación primaria (experto de la industria). Los modelos de datos incluyen cuadrícula de posicionamiento de proveedores, análisis de la línea de tiempo del mercado, descripción general y guía del mercado, cuadrícula de posicionamiento de la empresa, análisis de patentes, análisis de precios, análisis de participación de mercado de la empresa, estándares de medición, análisis global versus regional y de participación de proveedores. Para saber más sobre la metodología de investigación, envíe una consulta para hablar con nuestros expertos de la industria.

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Personalización disponible:

Data Bridge Market Research es líder en investigación formativa avanzada. Estamos orgullosos de brindar servicios a nuestros clientes nuevos y existentes con datos y análisis que coinciden y se adaptan a sus objetivos. El informe se puede personalizar para incluir análisis de tendencias de precios de marcas objetivo que comprendan el mercado de países adicionales (solicite la lista de países), datos de resultados de ensayos clínicos, revisión de la literatura, mercado renovado y análisis de la base de productos. El análisis de mercado de los competidores objetivo se puede analizar desde análisis basados ​​en tecnología hasta estrategias de cartera de mercado. Podemos agregar tantos competidores sobre los que necesite datos en el formato y estilo de datos que esté buscando. Nuestro equipo de analistas también puede proporcionarle datos en tablas dinámicas de archivos de Excel sin procesar (libro de datos) o puede ayudarlo a crear presentaciones a partir de los conjuntos de datos disponibles en el informe.

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HAGA PREGUNTAS FRECUENTES

Por lo tanto, los altos beneficios que ofrece la logística de terceros están actuando como motor de crecimiento del mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán.
Servicio, producto, proveedores, aplicación, tipo de negocio, función, tamaño vertical y minorista son los factores en los que se basa la investigación de mercado de logística de terceros.
La recepción, la selección, el envío y las devoluciones son las aplicaciones de mercado del mercado de logística de terceros.
Algunas de las principales empresas en el mercado de logística de terceros de Singapur, China, Hong Kong y Taiwán son DHL (Alemania), Nippon Express Co., Ltd (Japón), FedEx (EE. UU.), NYK Line (Japón), CJ Logistics Corporation (Corea). ), CH Robinson Worldwide, Inc.(EE.UU.), DB Schenker (Alemania), DSV (Dinamarca), KERRY LOGISTICS NETWORK LIMITED (Hong Kong), Kuehne+Nagel (Suiza), Samudera Shipping Line Ltd (Singapur), SINOTRANS Limited ( China), United Parcel Service of America, Inc. (EE. UU.), XPO, Inc. (EE. UU.), COSCO SHIPPING Logistics Supply Chain Co., Ltd. (China), CN Logistics International Holdings Limited (Hong Kong), NAF Logistics Group (Hong Kong), entre otros.
Puntos de datos como el análisis de la cadena de valor ascendente y descendente, las tendencias técnicas y el análisis de las cinco fuerzas de Porter y los estudios de casos son algunos de los indicadores utilizados para pronosticar el escenario del mercado de logística de terceros para países individuales.
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DBMR trabaja en todo el mundo en múltiples industrias, lo que nos brinda conocimiento en todos los sectores verticales y brinda a nuestros clientes información no solo de su industria sino también de cómo otras industrias afectarán su ecosistema.

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La cobertura de Data Bridge no se limita a las economías desarrolladas o emergentes. Trabajamos en todo el mundo cubriendo la mayor variedad de países donde ninguna otra firma de investigación de mercado o consultoría de negocios ha realizado investigaciones; creando oportunidades de crecimiento para nuestros clientes en áreas aún desconocidas.

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En el mundo actual, la tecnología impulsa el sentimiento del mercado, por lo que nuestra visión es brindar a nuestros clientes información no solo sobre las tecnologías desarrolladas, sino también sobre los cambios tecnológicos futuros e disruptivos a lo largo del ciclo de vida del producto, brindándoles oportunidades imprevistas en el mercado que crearán disrupciones en su industria. . Esto conduce a la innovación y a que nuestros clientes salgan ganadores.

Soluciones orientadas a objetivos

El objetivo de DBMR es ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos a través de nuestras soluciones; por lo tanto, creamos de manera formativa las soluciones más adecuadas para las necesidades de nuestros clientes, ahorrándoles tiempo y esfuerzos para impulsar sus grandes estrategias.

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Nuestros analistas se enorgullecen del éxito de nuestros clientes. A diferencia de otros, creemos en trabajar junto a nuestros clientes para lograr sus objetivos con soporte de analistas las 24 horas para determinar las necesidades correctas e inspirar la innovación a través del servicio.

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