Consultoría de adquisiciones

Tener un proceso racionalizado y una estrategia de adquisiciones clara es crucial para garantizar que una organización pueda alcanzar sus objetivos comerciales, que van desde la sostenibilidad hasta la productividad y más.

Los gastos de adquisiciones pueden representar el 50% del total de los gastos directos e indirectos anuales de una organización. Los ahorros obtenidos a través de procesos de adquisiciones efectivos permiten a las empresas invertir en crecimiento para impulsar un mejor desempeño. El proceso de adquisición se centra en qué y cómo se suministra e incluye componentes tanto estratégicos como tácticos.

Los servicios de consultoría de adquisiciones de DBMR le permiten planificar o implementar una excelente estrategia de cadena de suministro en sus procesos de abastecimiento. Con nuestra profunda experiencia en consultoría de adquisiciones, guiamos a las organizaciones hacia un nuevo modelo operativo, donde la estrategia, la tecnología y las operaciones se combinan para brindar resultados comerciales pioneros. Nuestra visión para las adquisiciones durante la vigencia de este servicio es establecer una buena relación calidad-precio a través de la adquisición operativa de bienes y servicios.

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9%-12%

Reducción de costos de compra

3%-4%

Ahorros anuales

25%-30%

Mejora de la satisfacción del cliente

Asistencia de DBMR a través de consultoría de adquisiciones

DBMR combina servicios de consultoría de adquisiciones estratégicas, tecnologías avanzadas y servicios administrados para ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos estratégicos, financieros y operativos.

Nuestra gama inclusiva de servicios de consultoría en adquisiciones incluye:

Transformación de abastecimiento y adquisiciones

DBMR adopta un enfoque integral hacia la transformación de las adquisiciones; Trabajamos con nuestros clientes para transformar magníficamente el abastecimiento y las adquisiciones estratégicas.

departamentos y apuntan a satisfacer las necesidades internas y obtener una ventaja competitiva. Utilizamos un enfoque estratégico para abordar el abastecimiento crítico y los componentes de transformación de adquisiciones, comenzando con una valoración basada en la experiencia y seguida por la entrega paralela de ahorros y capacidades de sostenibilidad. Nuestros servicios integrales de transformación de adquisiciones y abastecimiento incluyen diseño y mejora de procesos desde el origen hasta el pago, diseño organizacional, estrategia de abastecimiento y subcontratación, y selección e implementación de tecnología.

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Evaluación de gastos estratégicos y análisis de oportunidades

Trabajamos con nuestros clientes para comprender las categorías de gastos e identificar estrategias para reducir costos. Los servicios de adquisiciones cubren una amplia gama de gastos y subdivisiones.

con un significado específico que varía según la industria y la organización. Segmentar el gasto y aplicar la estrategia de abastecimiento y gestión de categorías adecuada es fundamental para la reducción de costos y el éxito de la organización de adquisiciones. Es por eso que los servicios de análisis de gastos de DBMR van más allá de simplemente categorizar el gasto. Nuestro servicio de evaluación de oportunidades proporciona un desglose de enfoques de abastecimiento cruciales verificados y probados en el mercado con una experiencia significativa en adquisiciones. DBMR también proporciona información sobre oportunidades para la racionalización de proveedores y la identificación de sinergias entre otras empresas y organizaciones. Las oportunidades se identifican, cuantifican y priorizan en función de los ahorros potenciales, la complejidad de la categoría, la facilidad de implementación, el poder adquisitivo y otros factores de gestión del cambio.

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Servicios de Fusiones y Adquisiciones

Las adquisiciones desempeñan un papel esencial en cualquier fusión o adquisición, proporcionando la manera de crear ahorros y eficiencias tangibles, ya que cuanto más preferible sea la adquisición, mayor

el valor que se puede aportar. Las fusiones y adquisiciones (M&A) más exitosas conectan las sinergias exclusivas de cada empresa para generar el máximo valor. DBMR lo ayudará a trabajar con empresas durante todo el ciclo de vida de fusiones y adquisiciones para tomar la delantera en la integración y las interacciones de adquisiciones y formular un plan de separación en las desinversiones.

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Gobernanza y organización

Un elemento clave para unas operaciones de adquisición excepcionales es un conjunto sólido y fácil de usar de regulaciones, políticas y medidas junto con los controles para monitorearlas.

Utilizamos un enfoque de adquisiciones centrado en el gasto para ayudar a nuestros clientes a definir la estructura adecuada para las categorías de gasto principales. También ayudamos a delinear las funciones y responsabilidades de los diferentes grupos de partes interesadas que gestionan el gasto en toda su organización.

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Industrias a las que servimos

DBMR ha reunido un equipo de especialistas en adquisiciones y cadena de suministro altamente calificado con experiencia práctica en industrias líderes en todo el mundo para brindarle soporte y resultados.

Nuestra experiencia y conocimientos cubren una serie de sectores clave:

How Can DBMR Make a Difference

¿Cómo puede DBMR hacer un
¿Diferencia?

Los compromisos de consultoría de adquisiciones de DBMR están dirigidos por expertos altamente especializados en adquisiciones y respaldados por una infraestructura sobresaliente que abarca nuestras metodologías innovadoras, capacidades de inteligencia de mercado, herramientas analíticas, una amplia base de conocimientos de mejores prácticas y alcance global.

Algunas de nuestras principales fortalezas y habilidades son las siguientes:

  • Costo operativo seguro
  • Estrategias efectivas de adquisiciones y abastecimiento
  • Competencia básica en transformación
  • Repositorio de herramientas de análisis, puntos de referencia y prácticas ideales
  • Implementar una hoja de ruta de abastecimiento estratégico para lograr ahorros significativos
  • Transformar los objetivos de la empresa en objetivos de proveedores

Nuestra meta

DBMR tiene como objetivo brindar apoyo a los clientes en la entrega de soluciones con valor agregado y alto retorno de la inversión. Nuestro equipo de profesionales altamente experimentados en estrategia de adquisiciones ayudará a los clientes a allanar el camino hacia la eficacia de costos y a centrarse en la estrategia comercial y encontrar soluciones a sus problemas más difíciles. Nuestro portafolio de servicios de consultoría de adquisiciones ha sido planificado para respaldar las necesidades de nuestros clientes hoy y a medida que crezcan.

Para buscar una empresa de consultoría en adquisiciones, comuníquese con DBMR ahora

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