Consultoría de adquisiciones

La industria automotriz es definitivamente una de las industrias más grandes y dominantes del mundo y depende en gran medida de la gestión de la cadena de suministro. Los rápidos cambios en los requisitos de los clientes y el desarrollo tecnológico están aumentando la necesidad de automatización en la gestión de la cadena de suministro. DBMR ayuda a las empresas a definir la segmentación de su cadena de suministro para apuntar a productos, clientes y piezas específicos por volumen y valor para diferenciar las actividades de la cadena de suministro y personalizar los tratamientos para cumplir con objetivos de servicio realistas.

El alto crecimiento en los mercados emergentes, la consolidación de la industria, la volatilidad de los precios de las materias primas, la alta demanda de envases premium y ecológicos y el aumento de las regulaciones son algunos factores macro que han tenido un impacto significativo en el mercado de proveedores de envases. Nuestras estrategias de adquisición de embalajes se centran en mecanismos de fijación de precios optimizados y reducción de costos totales e incorporan análisis de desglose de costos, gestión de la demanda, optimización de especificaciones, optimización del tamaño de los pedidos, fijación de precios mediante fórmulas, optimización de costos de impresión y optimización logística, entre otros. DBMR también ayuda a sus clientes con el abastecimiento nacional de bajo costo en categorías de empaque, incluido el diseño de proveedores, el abastecimiento, la evaluación de riesgos, el desarrollo de proveedores y la gestión continua de proveedores.

A medida que aumenta la competencia en el sector de bienes de consumo, las adquisiciones desempeñan un papel esencial en la gestión de la planificación de pedidos con asignación presupuestaria, planificación presupuestaria y ahorro de costos, y garantizar la entrega a tiempo. La adquisición de DBMR está diseñada para ser rentable y mejorar la productividad, lo que también se aplica a una empresa.

Los servicios de adquisiciones de DBMR ayudan a las empresas y organizaciones agrícolas a impulsar la eficiencia, dar forma a las industrias, impulsar el crecimiento y aumentar la eficacia organizacional.

Con los avances y la proliferación de las tecnologías de la industria 4.0 y el surgimiento de capacidades habilitadas por el Internet de las cosas (IoT), los desafíos que enfrentan los fabricantes industriales nunca han sido mejores. DBMR tiene como objetivo ayudar a los fabricantes industriales a optimizar el rendimiento de su cadena de suministro, desarrollar su agilidad y guiarlos en el aprovechamiento de nuevas tecnologías que los hagan más competitivos, específicamente en tiempos de volatilidad.

El petróleo y el gas son industrias importantes en el mercado energético y desempeñan un papel importante en la economía global como principal fuente de combustible del mundo. Los servicios de adquisiciones de DBMR pueden ayudar a las empresas de petróleo y gas a generar más valor al redefinir las relaciones con los proveedores, clasificar las oportunidades de ahorro de costos, aumentar la eficiencia del gasto y aliviar los riesgos de la cadena de suministro.

Las funciones de adquisiciones y cadena de suministro impulsan significativamente la competencia de los proveedores de atención médica, para los cuales aproximadamente la mitad de los costos totales están asociados con el gasto externo de productos y servicios comprados a los proveedores. Nuestros equipos de consultoría de adquisiciones de atención médica brindan formas ágiles de trabajar, impulsando la transformación digital, acelerando la innovación y cambiando las estrategias de salida al mercado y de cartera a través de fusiones y adquisiciones.

Las empresas adoptan las nuevas tendencias de la industria química para perfeccionar sus negocios, acelerar el desarrollo de productos y satisfacer las necesidades de los clientes. DBMR proporciona una profunda experiencia en la materia y herramientas patentadas para ayudar a las empresas químicas a categorizar la base de suministro adecuada y aliviar los crecientes costos de los productos básicos.

La adquisición y el abastecimiento de TIC normalmente exigen tiempo. DBMR entiende que este panorama tecnológico en rápida evolución puede ser difícil de navegar. Por otro lado, también puede ser una oportunidad de crecimiento si se aprovecha correctamente. Nos asociamos con empresas para establecer puntos débiles y desarrollar un nuevo modelo operativo para alinearlo con los objetivos comerciales.

El proceso de adquisiciones en la industria de alimentos y bebidas incluye numerosos proveedores, incluso para empresas más pequeñas. Las empresas necesitan prácticas de adquisiciones efectivas para gestionar los gastos de manera eficiente y mejorar los resultados. Deben ofrecer la mejor relación calidad-precio posible para conseguir ofertas a los mejores precios y obtener una ventaja competitiva. DBMR comprende que gestionar demasiados procesos y proveedores es difícil y requiere mucho tiempo, por lo que proporciona valor real, incluida la reducción de costos, la racionalización de procesos, el aumento de los niveles de servicio y el cumplimiento de los estándares de calidad.

La demanda de semiconductores se está disparando a medida que las empresas los incorporan progresivamente en electrodomésticos y automóviles, entre otros. DBMR, a través de sus servicios de adquisiciones, ayuda a conectar datos y tecnología para brindar una transformación de adquisiciones digitales con un enfoque en el abastecimiento, las plataformas de adquisiciones, la gestión de categorías y los modelos operativos objetivo. También ayudamos a fortalecer la industria de semiconductores y electrónica con planificación conectada, resiliencia de la cadena de suministro y excelencia operativa.

La industria automotriz es definitivamente una de las industrias más grandes y dominantes del mundo y depende en gran medida de la gestión de la cadena de suministro. Los rápidos cambios en los requisitos de los clientes y el desarrollo tecnológico están aumentando la necesidad de automatización en la gestión de la cadena de suministro. DBMR ayuda a las empresas a definir la segmentación de su cadena de suministro para apuntar a productos, clientes y piezas específicos por volumen y valor para diferenciar las actividades de la cadena de suministro y personalizar los tratamientos para cumplir con objetivos de servicio realistas.