>US-Hotelmarkt anhand der B2B-Unternehmensausgaben, nach Kette (Luxus, gehobene Oberklasse, gehobene Mittelklasse, Mittelklasse und Economy), Bereich (international und inländisch), Sektor (BFSI, Fertigung, Gesundheitswesen, IT-Dienste, Regierung und andere), Buchungskanal (Direktbuchungen, Online-Reisebüros (OTAS) und Reisemanagementunternehmen (TMC)) – Branchentrends und Prognose bis 2029.
US-Hotelmarkt aus Analysen und Erkenntnissen zu B2B-Unternehmensausgaben
Der US-Hotelmarkt wird im Prognosezeitraum 2022 bis 2029 voraussichtlich durch B2B-Unternehmensausgaben deutlich wachsen. Data Bridge Market Research analysiert, dass der Markt im Prognosezeitraum 2022 bis 2029 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 3,7 % wächst und bis 2029 voraussichtlich 22.640,46 Millionen USD erreichen wird. Der Hauptfaktor, der das Marktwachstum antreibt, ist die Einführung innovativer Marketingstrategien und -praktiken in der Hotelbranche im Prognosezeitraum. Die sich verlagernde Präferenz der Unternehmen hin zu Online-Events und Digitalisierung wird das Marktwachstum voraussichtlich bremsen.
Die Zunahme verschiedener Arten von Plattformen zur Buchung von Hotelzimmern dürfte dem Markt große Chancen bieten. Der Ausbruch der COVID-19-Pandemie hat jedoch zur Absage verschiedener Firmenveranstaltungen geführt, und B2B-Ausgaben werden das Marktwachstum voraussichtlich bremsen.
Der US-Hotelmarkt aus dem Bericht über B2B-Unternehmensausgaben liefert Einzelheiten zu Marktanteilen, neuen Entwicklungen, dem Einfluss inländischer und lokaler Marktteilnehmer, Analysen von Chancen in Bezug auf neue Einnahmequellen, Änderungen der Marktvorschriften, Produktzulassungen, strategische Entscheidungen, Produkteinführungen, geografische Expansionen und technologische Innovationen auf dem Markt. Um die Analyse und das Marktszenario zu verstehen, kontaktieren Sie uns für ein Analyst Briefing. Unser Team hilft Ihnen dabei, eine Umsatzauswirkungslösung zu entwickeln, mit der Sie Ihr gewünschtes Ziel erreichen.
Berichtsmetrik |
Details |
Prognosezeitraum |
2022 bis 2029 |
Basisjahr |
2021 |
Historisches Jahr |
2020 (Anpassbar auf 2019 – 2014) |
Quantitative Einheiten |
Umsatz in Mio. USD |
Abgedeckte Segmente |
Nach Kette (Luxus, gehobene Oberklasse, gehobene Oberklasse, gehobene Mittelklasse, Mittelklasse und Economy), Domäne (international und inländisch), Sektor (BFSI, Fertigung, Gesundheitswesen, IT-Dienste, Regierung und andere), Buchungskanal (Direktbuchungen, Online-Reisebüros (OTAS) und Reisemanagementunternehmen (TMC)) |
Abgedeckte Länder |
UNS |
Abgedeckte Marktteilnehmer |
Marriott International Inc., Hyatt Hotel Corp., Hilton Worldwide Holdings Inc., Wyndham Hotels & Resorts Inc., Radisson Hotel Group MARRIOTT, Rosewood Hotel Group |
Marktdefinition
B2B-Unternehmensausgaben in Hotels können als Ausgaben für Veranstaltungen definiert werden, wie z. B. von Geschäftsinhabern in Hotels organisierte Versammlungen, um Mitarbeiter und Kunden in den Mittelpunkt zu rücken und den Kundenstamm weiter zu stärken, sowie Aufenthalte von Firmenmitarbeitern bei verschiedenen Veranstaltungen. Verschiedene Unternehmen und Konzerne organisieren Veranstaltungen aus vielen Gründen. Sie möchten vielleicht informieren, belohnen, motivieren, feiern, wichtige Meilensteine markieren, organisatorische Veränderungen steuern oder die Zusammenarbeit fördern.
US-Hotelmarkt aus der Perspektive der Marktdynamik von B2B-Unternehmensausgaben
Treiber
- Einführung innovativer Marketingstrategien und -praktiken in der Hotellerie
Virtual Reality (VR) ist zu einem der größten neuen Technologie- und Marketingtrends im Gastgewerbe der letzten Zeit geworden. VR-Touren durch Räume und Hotels bieten die ultimative Möglichkeit, einen Ort aus der Ferne zu erleben und die Umgebung auf eine Weise nachzubilden, die ein gewisses Maß an Erkundung und Eintauchen ermöglicht. Für Kunden von Firmenveranstaltungen bedeutet dies die Möglichkeit, Veranstaltungsorte zu erkunden, ohne dorthin reisen zu müssen, um sie physisch zu besichtigen. Dies ist besonders wertvoll in einer Zeit, in der Reisen eingeschränkt sind. Darüber hinaus bewerben verschiedene Hotelgruppen und Marken ihre Marken und Hotelketten durch Videos auf Social-Media-Plattformen, wobei Hashtags verwendet werden und Markenbindungskampagnen auf digitalen Plattformen als Best Practice im Gastgewerbe gelten. Daher wird erwartet, dass mit solchen innovativen Praktiken im Gastgewerbe die B2B-Ausgaben für Unternehmen steigen werden, was das Marktwachstum vorantreiben wird.
- Starkes Wirtschaftswachstum in den USA steigert die B2B-Unternehmensausgaben
Angesichts des Wirtschaftswachstums des Landes braucht jedes Unternehmen und jedes Startup Branding und Werbung. Daher sind B2B-Unternehmensausgaben in Form von Veranstaltungen in Hotels die beste Plattform für sie, um ihr Unternehmen durch das Sponsoring einiger Unterhaltungsveranstaltungen wie Live-Musik-Events, Sportveranstaltungen und vieles mehr zu vermarkten. Unternehmen in der gesamten Region versuchen zunehmend, neue Produkte und Technologien auf den Markt zu bringen, um einen größeren Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Dies führt zu verschiedenen Messen, Veranstaltungen zur Einführung neuer Produkte, Produktausstellungen und anderen Veranstaltungen im großen Stil, um die Interaktion mit potenziellen Kunden und Investoren zu erleichtern. Aus diesem Grund verzeichnen die B2B-Unternehmensausgaben in der Hotelbranche ein starkes Wachstum.
Darüber hinaus kurbeln die zunehmende Zahl von Unternehmen im Gesundheits- und IT-Sektor und die steigenden Ausgaben der Unternehmen für Messen, Konferenzen und Seminare das Marktwachstum an.
Gelegenheit
- Zunahme unterschiedlicher Arten von Plattformen zur Buchung von Hotelzimmern
Reisebüros sind einer der wichtigsten Vertriebskanäle im Hospitality-Marketing. In den letzten Jahren ist die Zahl der Reisebüros enorm gestiegen. Dies ermöglicht es Kunden, online nach Reiseprodukten oder -dienstleistungen zu suchen, anstatt die Websites einzelner Unternehmen aufzurufen. Daher ist es von größter Bedeutung, mit Reisebüros zusammenzuarbeiten. Die Existenz einer großen Vielfalt an Buchungskanälen für Buchungen im Gastgewerbe bietet eine lukrative Chance für das Wachstum und die Entwicklung des Marktes.
Einschränkung/Herausforderung
- Veränderte Präferenz der Unternehmen hin zu Online-Events und Digitalisierung
Hopin ist mittlerweile eine beliebte Plattform für die Durchführung von Veranstaltungen und Konferenzen. Viele dieser Unternehmen konzentrieren sich darauf, die Lücke zwischen Live- und Online-Veranstaltungen zu schließen. All diese Initiativen werden voraussichtlich ein enormes Wachstumspotenzial in der Veranstaltungsbranche generieren. Es wird jedoch geschätzt, dass solche Initiativen die Ausgaben von B2B-Unternehmen für Hotels begrenzen und sich negativ auf das Marktwachstum auswirken, da die COVID-19-Beschränkungen Unternehmen dazu gezwungen haben, sich auf Technologie zu verlassen, um mit Menschen in Kontakt zu treten und Seminare und Firmenveranstaltungen durchzuführen. Zoom, eine Kommunikationsplattform, ist dabei recht beliebt geworden.
- Der Ausbruch der COVID-19-Pandemie hat zur Absage verschiedener Firmenveranstaltungen und B2B-Ausgaben geführt
Angesichts der weit verbreiteten Ausgabenkürzungen von Unternehmen und Geschäftsgruppen in den USA ist die Hotelbranche einer der am stärksten von der COVID-19-Pandemie betroffenen Sektoren. Darüber hinaus sind Kettenhotels im Vergleich zu Franchise- und unabhängigen Hotels am stärksten von der COVID-19-Pandemie betroffen. Die durch COVID-19 entstandenen Herausforderungen wirkten sich auf fast jeden Teil des Hotelbetriebs aus, von der Zimmerbelegung und Personalplanung bis hin zur Versorgung mit Speisen und Getränken. Die Pandemie könnte weitreichende Auswirkungen auf die Branche haben und das Marktwachstum vor Herausforderungen stellen.
Auswirkungen von B2B-Unternehmensausgaben nach COVID-19 auf den US-Hotelmarkt
Die COVID-19-Pandemie hat die Hotellerie aufgrund von Lockdowns, sozialer Distanzierung, Ausgangssperren sowie Reise- und Mobilitätseinschränkungen stark beeinträchtigt. Dies führte zur vorübergehenden Schließung vieler Gastronomiebetriebe und ließ die Nachfrage nach Betrieben, die schließen durften, deutlich sinken. Die von den Behörden verhängten Reisebeschränkungen und Ausgangssperren führten zu einem starken Rückgang der Hotelauslastung und der Umsätze, während sich die Hotellerie langsam erholt, was das Marktwachstum steigern wird.
Jüngste Entwicklung
- Im September 2022 hielt Mark Hoplamazian, Präsident und Chief Executive Officer der Hyatt Hotels Corporation, am Donnerstag, den 8. September 2022, auf der Bank of America Securities 2022 Gaming & Lodging Conference in New York einen Vortrag
US-Hotelmarkt aus der Perspektive der B2B-Unternehmensausgaben
Der US-Hotelmarkt wird anhand der B2B-Unternehmensausgaben in vier wichtige Segmente unterteilt, basierend auf Kette, Domäne, Sektor und Buchungskanal.
Das Wachstum dieser Segmente hilft Ihnen bei der Analyse der wichtigsten Wachstumssegmente in den Branchen und bietet den Benutzern einen wertvollen Marktüberblick und Markteinblicke, um strategische Entscheidungen zur Identifizierung zentraler Marktanwendungen zu treffen.
Kette
- Luxus
- Obere Oberklasse
- Gehoben
- Obere Mittelklasse
- Mittelklasse
- Wirtschaft
Basierend auf den Ketten ist der Markt in Luxus, gehobene Oberklasse, gehobene Mittelklasse, Mittelklasse und Economy segmentiert.
Domain
- Internationales
- Inländisch
Basierend auf der Domäne ist der Markt in internationale und inländische unterteilt
Sektor
- BFSI
- Herstellung
- Gesundheitspflege
- IT-Dienstleistungen
- Regierung
- Sonstiges
Basierend auf dem Sektor ist der Markt in BFSI, Fertigung, Gesundheitswesen, IT-Dienstleistungen, Regierung und andere segmentiert
Buchungskanal
- Direktbuchungen
- Online-Reisebüros (OTAS)
- Reisemanagementunternehmen (TMC)
Basierend auf dem Buchungskanal ist der Markt in Direktbuchungen, Online-Reisebüros (OTAS) und Reisemanagementunternehmen (TMC) segmentiert.
US-Hotelmarkt von B2B-Unternehmensausgaben bis hin zu regionalen Länderanalysen/Einblicken
Der US-Hotelmarkt wird anhand der B2B-Unternehmensausgaben analysiert und es werden Einblicke in die Marktgröße und Trends basierend auf Kette, Domäne, Sektor und Buchungskanal bereitgestellt.
Die in diesem Marktbericht abgedeckten Bundesstaaten sind Kalifornien, Florida, New York, Texas, Illinois, Georgia, Pennsylvania, Ohio und der Rest der USA. Im Jahr 2022 wird der Bundesstaat Kalifornien voraussichtlich den US-Hotelmarkt aufgrund der B2B-Unternehmensausgaben dominieren.
Der Länderabschnitt des Berichts enthält auch individuelle marktbeeinflussende Faktoren und Änderungen der Marktregulierung, die die aktuellen und zukünftigen Trends des Marktes beeinflussen. Die Analyse der nachgelagerten und vorgelagerten Wertschöpfungskette, technische Trends und die Fünf-Kräfte-Analyse von Porter sowie Fallstudien sind einige der Anhaltspunkte, die zur Prognose des Marktszenarios für einzelne Länder verwendet werden. Bei der Prognoseanalyse der Länderdaten werden auch die Präsenz und Verfügbarkeit von US-Marken und ihre Herausforderungen aufgrund großer oder geringer Konkurrenz durch lokale und inländische Marken sowie die Auswirkungen inländischer Zölle und Handelsrouten berücksichtigt.
Wettbewerbslandschaft und US-Hotelmarkt anhand der Analyse der Ausgabenanteile von B2B-Unternehmen
Der US-Hotelmarkt aus der Wettbewerbslandschaft der B2B-Unternehmensausgaben liefert Details zu den Wettbewerbern. Die enthaltenen Details sind Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, erzielter Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, Produktionsstandorte und -anlagen, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Produkttestpipelines, Produktzulassungen, Patente, Produktbreite und -umfang, Anwendungsdominanz, Technologie-Lebenslinienkurve. Die oben angegebenen Datenpunkte beziehen sich nur auf den Fokus der Unternehmen in Bezug auf den Markt.
Zu den bekanntesten Marktteilnehmern zählen Marriott International Inc., Hyatt Hotel Corp., Hilton Worldwide Holdings Inc., Wyndham Hotels & Resorts Inc., Radisson Hotel Group MARRIOTT und Rosewood Hotel Group.
Forschungsmethodik
Die Datenerfassung und die Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalyse und Schlüsseltrendanalyse die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Die wichtigste Forschungsmethode, die das DBMR-Forschungsteam verwendet, ist die Datentriangulation, die Data Mining, Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Abgesehen davon umfassen die Datenmodelle Anbieterpositionierungsraster, Marktzeitlinienanalyse, Marktübersicht und -leitfaden, Unternehmenspositionierungsraster, Unternehmensmarktanteilsanalyse, Messstandards, USA vs. Region und Anbieteranteilsanalyse. Bitte fordern Sie bei weiteren Fragen einen Analystenanruf an.
SKU-
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- Konkurrenzanalyse mit interaktivem Dashboard
- Aktuelle Nachrichten, Updates und Trendanalyse
- Nutzen Sie die Leistungsfähigkeit der Benchmark-Analyse für eine umfassende Konkurrenzverfolgung
Inhaltsverzeichnis
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING
1.4 LIMITATION
1.5 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 CURRENCY AND PRICING
2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.6 CHAIN LIFE LINE CURVE
2.7 MULTIVARIATE MODELING
2.8 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.9 DBMR MARKET CHALLENGE MATRIX
2.1 SECONDARY SOURCES
2.11 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 OVERVIEW: U.S. LEISURE SPENDING BY THE CONSUMERS
4.2 REGULATORY COVERAGE
4.3 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: COMPANY LANDSCAPE
4.3.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: U.S.
4.4 U.S. HOTEL MARKET, BRAND SHARE ANALYSIS, 2021, (%)
4.4.1 MARRIOTT
4.4.2 HYATT
4.4.3 HILTON
4.4.4 WYNDHAM
4.4.5 RADISSON
4.4.6 ROSEWOOD
4.5 RECENT DEVELOPMENT AND BRAND STRATEGIES
4.5.1 HYATT
4.5.2 RADDISON
4.5.3 MARRIOTT
4.5.4 FOUR SEASONS HOTELS AND RESORTS
4.5.5 HILTON
4.5.6 WYNDHAM HOTELS
4.6 CONSUMERS’ TRENDS/ RESPONSE
4.7 U.S. HOTEL MARKET, MARKET ANALYSIS
5 U.S. HOTEL MARKET: LUXURY SEGMENT, BRAND SHARE ANALYSIS, 2021, (%)
6 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN
6.1 OVERVIEW
6.2 UPSCALE
6.3 UPPER UPSCALE
6.4 UPPER MIDSCALE
6.5 MIDSCALE
6.6 ECONOMY
6.7 LUXURY
6.7.1 INTERNATIONAL
6.7.2 DOMESTIC
6.7.2.1 IT SERVICES
6.7.2.2 BFSI
6.7.2.3 MANUFACTURING
6.7.2.4 HEALTHCARE
6.7.2.5 GOVERNMENT
6.7.2.6 OTHERS
6.7.2.6.1 DIRECT BOOKINGS
6.7.2.6.2 ONLINE TRAVEL AGENCIES (OTAS)
6.7.2.6.3 TRAVEL MANAGEMENT COMPANIES (TMC)
7 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN
7.1 OVERVIEW
7.2 INTERNATIONAL
7.3 DOMESTIC
8 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR
8.1 OVERVIEW
8.2 IT SERVICES
8.3 BFSI
8.4 MANUFACTURING
8.5 HEALTHCARE
8.6 GOVERNMENT
8.7 OTHERS
9 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL
9.1 OVERVIEW
9.2 DIRECT BOOKINGS
9.3 ONLINE TRAVEL AGENCIES (OTAS)
9.4 TRAVEL MANAGEMENT COMPANIES (TMC)
10 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY STATE
10.1 CALIFORNIA
10.2 FLORIDA
10.3 NEW YORK
10.4 TEXAS
10.5 ILLINOIS
10.6 GEORGIA
10.7 PENNSYLVANIA
10.8 OHIO
10.9 REST OF U.S.
11 SWOT
12 QUESTIONNAIRE
13 RELATED REPORTS
Tabellenverzeichnis
TABLE 1 REGULATORY FRAMEWORK
TABLE 2 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 3 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 4 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 5 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 6 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 7 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 8 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 9 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY STATE, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 10 CALIFORNIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 11 CALIFORNIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 12 CALIFORNIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 13 CALIFORNIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 14 CALIFORNIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 15 CALIFORNIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 16 CALIFORNIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 17 FLORIDA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 18 FLORIDA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 19 FLORIDA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 20 FLORIDA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 21 FLORIDA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 22 FLORIDA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 23 FLORIDA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 24 NEW YORK HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 25 NEW YORK LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 26 NEW YORK LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 27 NEW YORK LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 28 NEW YORK HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 29 NEW YORK HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 30 NEW YORK HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 31 TEXAS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 32 TEXAS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 33 TEXAS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 34 TEXAS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 35 TEXAS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 36 TEXAS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 37 TEXAS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 38 ILLINOIS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 39 ILLINOIS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 40 ILLINOIS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 41 ILLINOIS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 42 ILLINOIS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 43 ILLINOIS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 44 ILLINOIS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 45 GEORGIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 46 GEORGIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 47 GEORGIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 48 GEORGIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 49 GEORGIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 50 GEORGIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 51 GEORGIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 52 PENNSYLVANIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 53 PENNSYLVANIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 54 PENNSYLVANIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 55 PENNSYLVANIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 56 PENNSYLVANIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 57 PENNSYLVANIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 58 PENNSYLVANIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 59 OHIO HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 60 OHIO LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 61 OHIO LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 62 OHIO LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 63 OHIO HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 64 OHIO HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 65 OHIO HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 66 REST OF U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
Abbildungsverzeichnis
FIGURE 1 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: SEGMENTATION
FIGURE 2 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: U.S. MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: THE CHAIN LIFE LINE CURVE
FIGURE 7 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: MULTIVARIATE MODELLING
FIGURE 8 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 9 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: THE MARKET CHALLENGE MATRIX
FIGURE 10 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: SEGMENTATION
FIGURE 11 STRONG ECONOMIC GROWTH OF THE U.S. BOOSTING THE B2B CORPORATE SPENDING IS EXPECTED TO DRIVE U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING IN THE FORECAST PERIOD
FIGURE 12 UPSCALE SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING IN 2022 & 2029
FIGURE 13 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: COMPANY SHARE 2021 (%)
FIGURE 14 MARRIOTT: BRAND ANALYSIS
FIGURE 15 MARRIOTT: SELECT SEGMENT
FIGURE 16 MARRIOTT: PREMIUM SEGMENT
FIGURE 17 MARRIOTT: LUXURY SEGMENT
FIGURE 18 HYATT: BRAND ANALYSIS
FIGURE 19 HYATT: UPPER-UPSCALE
FIGURE 20 HYATT: UPSCALE
FIGURE 21 HYATT: LUXURY
FIGURE 22 HILTON: BRAND ANALYSIS
FIGURE 23 HILTON: UPPER-UPSCALE
FIGURE 24 HILTON: UPSCALE
FIGURE 25 HILTON: LUXURY
FIGURE 26 WYNDHAM: BRAND ANALYSIS
FIGURE 27 WYNDHAM: ECONOMY
FIGURE 28 WYNDHAM: MID-SCALE
FIGURE 29 WYNDHAM: UPSCALE
FIGURE 30 WYNDHAM: LIFESTYLE
FIGURE 31 WYNDHAM: EXTENDED STAY
FIGURE 32 RADISSON: BRAND ANALYSIS
FIGURE 33 RADISSON: UPPER UPSCALE
FIGURE 34 RADISSON: UPSCALE
FIGURE 35 RADISSON: MID-SCALE
FIGURE 36 RADISSON: LUXURY
FIGURE 37 ROSEWOOD: BRAND ANALYSIS
FIGURE 38 U.S. HOTEL MARKET, (USD BILLION)
FIGURE 39 LUXURY HOTELS: BRAND ANALYSIS
FIGURE 40 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY CHAIN, 2021
FIGURE 41 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY DOMAIN, 2021
FIGURE 42 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY SECTOR, 2021
FIGURE 43 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY BOOKING CHANNEL, 2021
FIGURE 44 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: SNAPSHOT (2021)
FIGURE 45 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY STATE (2021)
FIGURE 46 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY STATE (2022 & 2029)
FIGURE 47 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY STATE (2021 & 2029)
FIGURE 48 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY CHAIN (2022-2029)
Forschungsmethodik
Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalyse und Schlüsseltrendanalyse die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder geben Sie Ihre Anfrage ein.
Die wichtigste Forschungsmethodik, die vom DBMR-Forschungsteam verwendet wird, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören ein Lieferantenpositionierungsraster, eine Marktzeitlinienanalyse, ein Marktüberblick und -leitfaden, ein Firmenpositionierungsraster, eine Patentanalyse, eine Preisanalyse, eine Firmenmarktanteilsanalyse, Messstandards, eine globale versus eine regionale und Lieferantenanteilsanalyse. Um mehr über die Forschungsmethodik zu erfahren, senden Sie eine Anfrage an unsere Branchenexperten.
Anpassung möglich
Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen in der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu klinischen Studienergebnissen, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien analysiert werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil benötigen. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.