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Markt für Drittanbieterlogistik in Singapur, China, Hongkong und Taiwan – Branchentrends und Prognose bis 2030

Automobilindustrie

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Markt für Drittanbieterlogistik in Singapur, China, Hongkong und Taiwan – Branchentrends und Prognose bis 2030

  • Automobilindustrie
  • Veröffentlichter Bericht
  • Juni 2023
  • Länderebene
  • 350 Seiten
  • Anzahl Tische: 93
  • Anzahl der Abbildungen: 78

Markt für Drittanbieterlogistik in Singapur, China, Hongkong und Taiwan – Branchentrends und Prognose bis 2030

Marktgröße in Milliarden USD

CAGR: % Diagram

Diagram Prognosezeitraum 2022–2030
Diagram Marktgröße (Basisjahr) USD 265902,06 Millionen
Diagram Marktgröße (Prognosejahr) USD 462107,01 Millionen
Diagram CAGR %

Markt für Drittanbieterlogistik in Singapur, China, Hongkong und Taiwan, nach Service (Supply Chain Management, Internationales Transportmanagement (ITM), Inländisches Transportmanagement (DTM), Lagerhaltung, Auftragsabwicklung und Vertrieb (W&D), Dedizierte Vertragsbeförderung (DCC)/Speditionswesen, Logistik-Mehrwertdienste (VALS)), Produkt (Luftfracht, Seefracht, Landtransport, Vertragslogistik, Sonstige), Anbieter (Unternehmen, die Subunternehmerlogistik integrieren und anbieten, Kurierunternehmen, kleine Speditionen, Transportdienste), Anwendung (VERSAND, EMPFANG, RÜCKSENDUNGEN, VERPACKUNG), Geschäft (B2B, B2C), Funktion (Supply Chain Management, Kundenmanagement, Ladenbetrieb, Strategie und Planung, Merchandising), Branche (E-Commerce, Einzelhandel, Fertigung, Unterhaltungselektronik, Gesundheitswesen, Automobil, Halbleiter/Solar, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung), Einzelhandelsgröße (mittel, klein, groß) – Branchentrends und Prognose bis 2030.

Analyse und Größe des Logistikmarkts für Drittanbieter in Singapur, China, Hongkong und Taiwan

Die Unternehmen lagern Logistikdienstleistungen an Drittanbieter aus, um sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren zu können, beispielsweise die Fertigung durch Automobilunternehmen. Die gesamte operative Logistik für Lagerung, Transport, Weiterleitung und Bestandsführung wird an Drittanbieter auf dem Markt ausgelagert. Der Hauptvorteil der Nutzung eines Drittanbieters für Logistik, einschließlich Verpackung, Lagerung und Auftragsabwicklung, Warenverteilung, ist die Kostenersparnis – beispielsweise muss das Unternehmen kein Lager mehr unterhalten oder das Team oder die Mitarbeiter haben, um die Lieferkettenabläufe abzudecken. Die Dokumentationsarbeit und der Gesamtprozess der Lieferkettenabläufe werden vollständig von den Drittanbietern übernommen.

Singapore, China, Hong Kong and Taiwan Third Party Logistics MarketSingapore, China, Hong Kong and Taiwan Third Party Logistics Market

Die Logistik von Drittanbietern umfasst verschiedene Dienste wie Lieferkettenmanagement, nationales Transportmanagement (DTM), Lagerhaltung, Auftragsabwicklung und Vertrieb (W&D), Mehrwertdienste, internationales Transportmanagement und dedizierten Transport oder Speditionsdienst. Der Lieferkettenmanagementdienst umfasst das Management von Lieferkettenaktivitäten, um den Kundennutzen zu maximieren und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Er basiert auf zwei Kernideen: Erstens stellt jedes Produkt, das einen Endverbraucher erreicht, die kumulierte Anstrengung mehrerer Organisationen dar, und zweitens besteht die Idee, dass Lieferketten schon seit langer Zeit bestehen, was der wichtigste Faktor in der Logistikbranche von Drittanbietern ist. Eine Zunahme des globalen Handels und des hohen Handelsvolumens hat dazu geführt, dass Drittanbieterlogistik erforderlich ist, um den Handelsfluss bequemer und schneller zu gestalten und so das Wachstum des Logistikmarkts von Drittanbietern in Singapur, China, Hongkong und Taiwan anzukurbeln.

Data Bridge Market Research analysiert, dass der chinesische Markt für Drittlogistik voraussichtlich von 265.902,06 Millionen USD im Jahr 2022 auf 462.107,01 Millionen USD im Jahr 2030 anwachsen wird, was einem CAGR von 7,2 % im Prognosezeitraum von 2023 bis 2030 entspricht. Der taiwanesische Markt für Drittlogistik wird voraussichtlich von 7.630,55 Millionen USD im Jahr 2022 auf 10.349,33 Millionen USD im Jahr 2030 anwachsen, was einem CAGR von 3,9 % im Prognosezeitraum von 2023 bis 2030 entspricht. Der singapurische Markt für Drittlogistik wird voraussichtlich von 4.041,96 Millionen USD im Jahr 2022 auf 6.148,33 Millionen USD im Jahr 2030 anwachsen, was einem CAGR von 5,4 % im Prognosezeitraum von 2023 bis 2030 entspricht. Der Hongkonger Markt für Drittlogistik wird voraussichtlich von 4.041,96 Millionen USD im Jahr 2022 auf 6.148,33 Millionen USD im Jahr 2030 anwachsen, was einem CAGR von 5,4 % im Prognosezeitraum von 2023 bis 2030 entspricht. 4.791,97 Millionen bis 2030 von 3.752,94 Millionen USD im Jahr 2022, was einem CAGR von 3,1 % im Prognosezeitraum von 2023 bis 2030 entspricht. Anbieter von Third-Party-Logistics-Diensten (3PL) verfügen über umfassendes Fachwissen, Erfahrung und Ressourcen im Bereich Supply Chain Management, das im Laufe der Jahre zunimmt.

Berichtsmetrik

Einzelheiten

Prognosezeitraum

2023 bis 2030

Basisjahr

2022

Historische Jahre

2021 (Anpassbar auf 2015-2020)

Quantitative Einheiten

Umsatz in Mio. USD, Preise in USD, Volumen in Tonnen

Abgedeckte Segmente

Service (Supply Chain Management, International Transportation Management (ITM), Domestic Transportation Management (DTM), Warehousing, Fulfillment & Distribution (W&D), Dedicated Contract Carriage (DCC)/ Freight Forwarding, Value-Added Logistics Services (VALS)), Produkt (Luftfracht, Seefracht, Landverkehr, Vertragslogistik, Sonstiges), Anbieter (Unternehmen, die Subunternehmerlogistik integrieren und anbieten, Kurierdienste, kleine Speditionen, Transportdienstleistungen), Anwendung (VERSAND, EMPFANG, RÜCKGABE, VERPACKUNG), Geschäft (B2B, B2C), Funktion (Supply Chain Management, Kundenmanagement, In-Store-Betrieb, Strategie & Planung, Merchandising), Vertikal (E-Commerce, Einzelhandel, Fertigung, Unterhaltungselektronik, Gesundheitswesen, Automobil, Halbleiter/Solar, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung), Einzelhandelsgröße (mittel, klein, groß)–

Abgedeckte Länder

Singapur, China, Hongkong und Taiwan

Abgedeckte Marktteilnehmer

DHL (Deutschland), Nippon Express Co., Ltd (Japan), FedEx (USA), NYK Line (Japan), CJ Logistics Corporation (Korea), CH Robinson Worldwide, Inc. (USA), DB Schenker (Deutschland), DSV (Dänemark), KERRY LOGISTICS NETWORK LIMITED (Hongkong), Kuehne+Nagel (Schweiz), Samudera Shipping Line Ltd (Singapur), SINOTRANS Limited (China), United Parcel Service of America, Inc. (USA), XPO, Inc. (USA), COSCO SHIPPING Logistics Supply Chain Co., Ltd. (China), CN Logistics International Holdings Limited (Hongkong), NAF Logistics Group (Hongkong) und andere.

Marktdefinition

Third Party Logistics (3PL) ist ein Service, der das Outsourcing der operativen Logistik von der Lagerhaltung bis zur Lieferung ermöglicht und es letztendlich ermöglicht, sich auf das eigentliche Kerngeschäft zu konzentrieren. Third Party Logistics-Unternehmen bieten eine Vielzahl von Services im Zusammenhang mit der Logistik der Lieferkette an, darunter Transport, Lagerhaltung, Kommissionierung und Verpackung, Bestandsprognose, Auftragsabwicklung und Spedition. Der Hauptvorteil von Third Party Logistics-Services wie Verpackung, Lagerhaltung und Versand besteht darin, dass sie die Betriebskosten für Unternehmen senken und es dem Unternehmen ermöglichen, sich auf sein Kerngeschäft zu konzentrieren. Ein Third Party Logistics-Service bietet wahrscheinlich eine bessere Leistung bei Aufgaben wie dem Versand der Produkte und hilft dem Unternehmen, seine starke Präsenz in verschiedenen Ländern zu etablieren. Nehmen wir an, ein Unternehmen verkauft seine Produkte international. In diesem Fall kann sich Third Party Logistics um die Dokumentation, den Zoll, die Abgaben und andere Probleme kümmern, die an den Grenzen auftreten und die Sendungen verzögern und zu hohen Kosten führen können, wenn sie nicht sorgfältig erledigt werden.

Marktdynamik für Drittanbieterlogistik in Singapur, China, Hongkong und Taiwan

In diesem Abschnitt geht es um das Verständnis der Marktanwendung, der Lieferkette, der Beschaffungsart und des Beschaffungstyps. All dies wird im Folgenden ausführlich erläutert:

TREIBER

  • Hohe Vorteile durch Third-Party-Logistics

Bei der Third-Party-Logistik handelt es sich im Wesentlichen um die Ausgliederung der operativen Logistik von der Lagerhaltung bis zur Lieferung, die die Bereitstellung einer Reihe von Dienstleistungen in der Lieferkette wie Spedition, Verpackung, Auftragsabwicklung, Bestandsprognose, Kommissionierung und Verpackung, Lagerhaltung und Transport umfasst. Third-Party-Logistik bietet eine breite Palette von Vorteilen, da sie Geschäftsinhabern hilft, sich stärker auf die anderen Aspekte des Geschäfts zu konzentrieren, wie Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb. Die hohen Vorteile der Third-Party-Logistik sind daher der Hauptfaktor für die Förderung des Wachstums des Third-Party-Logistikmarkts in Singapur, China, Hongkong und Taiwan. Third-Party-Logistik bietet mehrere Vorteile:

Fachwissen und Ressourcen: Anbieter von Third-Party-Logistics-Diensten (3PL) verfügen über umfassendes Fachwissen, Erfahrung und Ressourcen im Bereich Supply Chain Management. Sie sind mit Vorschriften, Best Practices der Branche und technologischen Fortschritten bestens vertraut. Unternehmen können von effektiven und optimierten Logistikabläufen profitieren, indem sie ihr Fachwissen nutzen.

Kosteneinsparungen: Unternehmen können viel Geld sparen, indem sie ihre Logistik an einen 3PL-Anbieter auslagern. 3PL-Anbieter haben häufig etablierte Netzwerke und Beziehungen zu Transportunternehmen, Lagereinrichtungen und anderen Dienstleistern. Mithilfe dieser Netzwerke können sie bessere Tarife aushandeln, Sendungen konsolidieren und Routen optimieren, was zu niedrigeren Transportkosten führt.

Skalierbarkeit und Flexibilität: Einer der entscheidenden Vorteile der Nutzung eines 3PL-Anbieters ist die Möglichkeit, Strategien und Aufgaben entsprechend den Geschäftsanforderungen zu skalieren. Anbieter von Third-Party-Logistics-Lösungen (3PL) bieten anpassbare Optionen, die Nachfrageschwankungen, saisonale Schwankungen und Markttrends bewältigen können. Basierend auf den Volumenanforderungen verfügen sie über die Infrastruktur und Ressourcen, um schnell nach oben oder unten zu skalieren.

Verbesserte Konzentration auf Kernkompetenzen: Unternehmen können interne Ressourcen freisetzen und sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, indem sie Logistikfunktionen an einen externen Logistikanbieter auslagern. Unternehmen können nun mehr Zeit, Aufwand und Ressourcen für strategische Planung, Produktentwicklung, Kundenservice und Marketing aufwenden.

  • Steigendes Wachstum im grenzüberschreitenden Handel und der Globalisierung

Globalisierung kann als die gegenseitige Abhängigkeit der Volkswirtschaften, Bevölkerungen und Kulturen der Welt bezeichnet werden, die durch den grenzüberschreitenden Handel mit Technologien, Waren und Dienstleistungen sowie den Fluss von Personen, Investitionen und Informationen entsteht. Heute ist die Wirtschaft des Landes in hohem Maße vom Kauf und Verkauf von Waren zwischen verschiedenen Ländern abhängig. Der asiatisch-pazifische Raum ist der Hauptakteur im globalen Handel und weist ein hohes Handelsvolumen auf, das den Bedarf an Drittanbieterlogistik erhöht hat, um den Handelsfluss bequemer und schneller zu gestalten und so das Wachstum des Drittanbieterlogistikmarkts in Singapur, China, Hongkong und Taiwan anzukurbeln.

Singapore, China, Hong Kong and Taiwan Third Party Logistics Market

GELEGENHEIT

  • Zunehmendes Wachstum im E-Commerce

Die zunehmende Digitalisierung hat zu einem verstärkten Wachstum der E-Commerce-Branche geführt, wobei große Mengen an Waren bis an die Haustür der Verbraucher transportiert werden. Amazon ist das größte Unternehmen im E-Commerce-Bereich und liefert Produkte schneller. Verbraucher verlassen sich heute auf eine schnelle Lieferung von Waren ohne Produktabweichungen. Dies hat die Nachfrage nach schnellerer Lieferung durch ein breites Vertriebsnetz erhöht, das von Drittlogistikunternehmen bereitgestellt wird, wodurch neue Wachstumsmöglichkeiten für den Drittlogistikmarkt in Singapur, China sowie Hongkong und Taiwan geschaffen werden. Hier ist eine Erklärung, wie dieses Wachstum eine Chance für die 3PL-Branche darstellt.

EINSCHRÄNKUNGEN/HERAUSFORDERUNGEN

  • Staus im Zusammenhang mit Handelsrouten

Da das Verkehrsaufkommen und die Staus auf Straßen und Wasserwegen zunehmen, stehen Fracht- und Transportdienstleister vor immer größeren Herausforderungen bei der Einhaltung zuverlässiger Fahrpläne. Dies betrifft Lieferketten und von Lkw abhängige Unternehmen, die sowohl für öffentliche als auch für private regionale Betreiber von wachsender Bedeutung sind. Darüber hinaus können mehrere Unfälle auf Straßen oder Ölverschmutzungen auf See eine unerwartete Herausforderung für die Logistik von Drittanbietern darstellen. Hier finden Sie eine Erklärung, wie sich Staus auf die 3PL-Branche auswirken können

Singapur, China, Hongkong und Taiwan – Markt für Drittanbieterlogistik

Der globale Markt für Drittanbieterlogistik ist in acht wichtige Segmente unterteilt, die auf Service, Produkt, Anbieter, Anwendung, Geschäftstyp, Funktion, Branche und Einzelhandelsgröße basieren. Das Wachstum dieser Segmente hilft Ihnen bei der Analyse schwacher Wachstumssegmente in den Branchen und bietet den Benutzern einen wertvollen Marktüberblick und Markteinblicke, die ihnen dabei helfen, strategische Entscheidungen zur Identifizierung der wichtigsten Marktanwendungen zu treffen.

Service

  • Lieferkettenmanagement
  • Internationales Transportmanagement (ITM)
  • Inländisches Transportmanagement (DTM)
  • Lagerung, Auftragsabwicklung und Vertrieb (W&D)
  • Dedizierte Vertragsbeförderung (DCC)/ Speditionsdienstleistungen
  • Mehrwert-Logistikdienstleistungen (VALS)

Produkt

  • Luftfracht
  • Seefracht
  • Landverkehr
  • Kontraktlogistik
  • Andere

Anbieter

  • Kleine Speditionen
  • Kurierunternehmen
  • Unternehmen, die Subunternehmerlogistik integrieren und anbieten
  • Transportdienste

Anwendung

  • Empfang
  • Kommissionierung
  • Versand
  • Kehrt zurück

Unternehmensart

  • B2B
  • B2C

Funktion

  • Lieferkettenmanagement
  • Merchandising
  • In-Store-Abläufe
  • Strategie und Planung
  • Kundenmanagement

Vertikal

  • E-Einkauf
  • Einzelhandel
  • Gesundheitspflege
  • Automobilindustrie
  • Herstellung
  • Luft- und Raumfahrt & Verteidigung
  • Unterhaltungselektronik
  • Halbleiter/Solar
  • Andere

Einzelhandelsgröße

  • Klein
  • Mittel
  • Groß

Singapore, China, Hong Kong and Taiwan Third Party Logistics Market

Regionale Analyse/Einblicke zum Markt für Drittanbieterlogistik in Singapur, China, Hongkong und Taiwan

Die Märkte für Drittanbieterlogistik in Singapur, China, Hongkong und Taiwan werden analysiert und es werden Einblicke und Trends in die Marktgröße nach Region, Dienstleistung, Produkt, Anbieter, Anwendung, Geschäftstyp, Funktion, Branche und Einzelhandelsgröße wie oben angegeben bereitgestellt.

Der Markt für Drittanbieter-Logistik in Singapur, China, Hongkong und Taiwan dürfte ein lukratives Wachstum verzeichnen, da die zunehmende Einführung von erweiterten Funktionen für 3PL den Markt für Drittanbieter-Logistik in Singapur, China, Hongkong und Taiwan ankurbeln dürfte.

Der Länderabschnitt des Berichts enthält auch einzelne marktbeeinflussende Faktoren und Änderungen der Marktregulierung, die sich auf die aktuellen und zukünftigen Trends des Marktes auswirken. Datenpunkte wie die Analyse der nachgelagerten und vorgelagerten Wertschöpfungskette, technische Trends und die Fünf-Kräfte-Analyse von Porter sowie Fallstudien sind einige der Anhaltspunkte, die zur Prognose des Marktszenarios für einzelne Länder verwendet werden. Bei der Bereitstellung einer Prognoseanalyse der regionalen Daten werden auch die Präsenz und Verfügbarkeit globaler Marken und ihre Herausforderungen aufgrund großer oder geringer Konkurrenz durch lokale und inländische Marken, die Auswirkungen inländischer Zölle und Handelsrouten berücksichtigt.

Wettbewerbsumfeld und Analyse der Marktanteile von Drittanbietern im Logistiksektor in Singapur, China, Hongkong und Taiwan

Die Wettbewerbslandschaft der Logistikmärkte von Drittanbietern in Singapur, China, Hongkong und Taiwan liefert Einzelheiten nach Wettbewerbern. Zu den enthaltenen Einzelheiten gehören Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, erzielter Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, globale Präsenz, Produktionsstandorte und -anlagen, Produktionskapazitäten, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Produktbreite und -umfang, Anwendungsdominanz. Die oben angegebenen Datenpunkte beziehen sich nur auf den Fokus der Unternehmen in Bezug auf die Logistikmärkte von Drittanbietern in Singapur, China, Hongkong und Taiwan.

Zu den wichtigsten Akteuren auf den Logistikmärkten in Singapur, China, Hongkong und Taiwan zählen unter anderem DHL (Deutschland), Nippon Express Co., Ltd (Japan), FedEx (USA), NYK Line (Japan), CJ Logistics Corporation (Korea), CH Robinson Worldwide, Inc. (USA), DB Schenker (Deutschland), DSV (Dänemark), KERRY LOGISTICS NETWORK LIMITED (Hongkong), Kuehne+Nagel (Schweiz), Samudera Shipping Line Ltd (Singapur), SINOTRANS Limited (China), United Parcel Service of America, Inc. (USA), XPO, Inc. (USA), COSCO SHIPPING Logistics Supply Chain Co., Ltd. (China), CN Logistics International Holdings Limited (Hongkong), NAF Logistics Group (Hongkong).


Artikelnummer-

TABELLE 1 LAGERMIETE IN HONGKONG

TABELLE 2 CHINA: LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH DIENSTLEISTUNGEN, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 3: TAIWANISCHER LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH DIENSTLEISTUNGEN, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 4: SINGAPURER LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH DIENSTLEISTUNGEN, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 5: HONGKONG-MARKT FÜR DRITTANBIETER-LOGISTIK, NACH DIENSTLEISTUNGEN, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 6: LAGERHALTUNG, ERFÜLLUNG UND VERTRIEB (W&D) IN CHINA AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 7: LAGERHALTUNG, ERFÜLLUNG UND VERTRIEB (W&D) IN TAIWAN AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 8: LAGERHALTUNG, ERFÜLLUNG UND VERTRIEB (W&D) IN SINGAPUR AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 9: LAGERHALTUNG, ERFÜLLUNG UND VERTRIEB (W&D) IN HONGKONG AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 10 CHINA-MARKT FÜR DRITTANBIETER-LOGISTIK, NACH PRODUKT, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 11 TAIWANISCHER LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH PRODUKT, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 12 SINGAPURER LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH PRODUKT, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 13 HONGKONG-MARKT FÜR DRITTANBIETER-LOGISTIK, NACH PRODUKT, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 14 CHINA: LUFTFRACHT AUF DEM MARKT FÜR DRITTANBIETER-LOGISTIK, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 15 TAIWAN-LUFTFRACHT AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 16: SINGAPUR-LUFTFRACHT AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 17: HONGKONG-LUFTFRACHT AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 18 CHINA: SEEFRACHT AUF DEM MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 19 TAIWANISCHE SEEFRACHT AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 20 SINGAPUR: SEEFRACHT AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 21 HONGKONG-SEEFRACHT IM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH SERVICE, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 22 CHINA: LANDTRANSPORT AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 23 TAIWANISCHER LANDTRANSPORT AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 24 SINGAPUR LANDTRANSPORT AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 25: LANDTRANSPORT IN HONGKONG AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 26 CHINA: VERTRAGSLOGISTIK AUF DEM MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 27 TAIWAN – VERTRAGSLOGISTIK AUF DEM MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 28 SINGAPUR – VERTRAGSLOGISTIK AUF DEM MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 29 HONGKONG-VERTRAGSLOGISTIK AUF DEM MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH DIENSTLEISTUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 30 CHINAS LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH ANBIETERN, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 31 TAIWANISCHER LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH ANBIETERN, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 32 SINGAPURER LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH ANBIETERN, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 33 HONGKONG-LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH ANBIETERN, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 34 CHINA-MARKT FÜR DRITTANBIETER-LOGISTIK, NACH ANWENDUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 35 TAIWANISCHER LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH ANWENDUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 36 SINGAPURER LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH ANWENDUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 37 HONGKONG-MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH ANWENDUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 38 CHINA: VERPACKUNG AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH ANWENDUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 39 TAIWAN – VERPACKUNG AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH ANWENDUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 40 SINGAPUR – VERPACKUNG AUF DEM MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH ANWENDUNG, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 41 HONGKONG-VERPACKUNGSMARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH ANWENDUNG, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 42 CHINAS MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH GESCHÄFTSART, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 43 TAIWANISCHER LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH GESCHÄFTSART, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 44 SINGAPURER LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH GESCHÄFTSART, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 45 HONGKONG-MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH GESCHÄFTSART, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 46 CHINAS MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 47 TAIWANISCHER LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 48 SINGAPURER LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 49 HONGKONG-MARKT FÜR DRITTANBIETER-LOGISTIK, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 50 CHINA-MARKT FÜR DRITTANBIETER-LOGISTIK, NACH VERTIKALE, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 51 TAIWANISCHER LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH VERTIKALE, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 52 SINGAPURER LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH VERTIKALE, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 53 HONGKONG-MARKT FÜR DRITTANBIETER-LOGISTIK, NACH VERTIKALE, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 54 CHINA E-COMMERCE IM DRITTANBIETER-LOGISTIKMARKT, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 55 TAIWAN E-COMMERCE IM DRITTANBIETER-LOGISTIKMARKT, NACH VERTIKALE, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 56 SINGAPUR E-COMMERCE IM DRITTANBIETER-LOGISTIKMARKT, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 57 HONGKONG E-COMMERCE IM DRITTANBIETER-LOGISTIKMARKT, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 58 CHINA: EINZELHANDEL IM DRITTANBIETERLOGISTIKMARKT, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 59 TAIWANISCHER EINZELHANDEL AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 60 SINGAPUR-EINZELHANDEL AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 61 HONGKONG-EINZELHANDEL IM DRITTANBIETERLOGISTIKMARKT, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 62 CHINA: FERTIGUNG AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 63 TAIWAN-FERTIGUNG AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 64 SINGAPUR: FERTIGUNG AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 65: HONGKONG-FERTIGUNG AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 66 CHINA: UNTERHALTUNGSELEKTRONIK IM MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 67 TAIWANISCHE UNTERHALTUNGSELEKTRONIK AUF DEM MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH VERTIKALE, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 68 SINGAPUR – UNTERHALTUNGSELEKTRONIK AUF DEM MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 69 HONGKONG: UNTERHALTUNGSELEKTRONIK IM MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 70 CHINA HEALTHCARE IM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 71 TAIWAN HEALTHCARE AUF DEM MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 72 SINGAPUR GESUNDHEITSWESEN IM MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 73 HONG KONG HEALTHCARE IM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 74 CHINA AUTOMOTIVE IM DRITTANBIETER-LOGISTIKMARKT, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 75 TAIWAN AUTOMOTIVE IM DRITTANBIETER-LOGISTIKMARKT, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 76 SINGAPUR AUTOMOBILINDUSTRIE IM DRITTANBIETERLOGISTIKMARKT, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 77 HONGKONG AUTOMOTIVE IM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 78 CHINA: HALBLEITER/SOLAR AUF DEM MARKT FÜR DRITTANBIETER-LOGISTIK, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 79 TAIWAN SEMICON/SOLAR AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 80 SINGAPUR HALBLEITER/SOLAR AUF DEM MARKT FÜR DRITTANBIETER-LOGISTIK, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 81 HONGKONG SEMICON/SOLAR AUF DEM MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 82 CHINA AEROSPACE & DEFENCE AUF DEM MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 83 TAIWAN AEROSPACE & DEFENCE AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 84 SINGAPUR AEROSPACE & DEFENCE AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 85 HONGKONG AEROSPACE & DEFENCE AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH FUNKTION, 2021-2030 (MIO. USD)

TABELLE 86 CHINA – ANDERE PARTNER IM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 87 TAIWAN – ANDERE PARTNER IM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH VERTIKALE, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 88 SINGAPUR – ANDERE PARTNER AUF DEM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 89 HONGKONG – ANDERE PARTNER IM LOGISTIKMARKT DRITTER, NACH FUNKTION, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 90 CHINA: LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH EINZELHANDELSGRÖSSE, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 91 TAIWANISCHER LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH EINZELHANDELSGRÖSSE, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 92 SINGAPURER LOGISTIKMARKT FÜR DRITTANBIETER, NACH EINZELHANDELSGRÖSSE, 2021–2030 (MIO. USD)

TABELLE 93 HONGKONG-MARKT FÜR DRITTANBIETERLOGISTIK, NACH EINZELHANDELSGRÖSSE, 2021–2030 (MIO. USD)

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Forschungsmethodik:

Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalysen und Schlüsseltrendanalysen die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder hinterlassen Sie Ihre Anfrage.

Die wichtigste Forschungsmethode, die das DBMR-Forschungsteam verwendet, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören Vendor Positioning Grid, Marktzeitlinienanalyse, Marktübersicht und -leitfaden, Company Positioning Grid, Patentanalyse, Preisanalyse, Unternehmensmarktanteilsanalyse, Messstandards, Global versus Regional und Vendor Share Analysis. Um mehr über die Forschungsmethode zu erfahren, senden Sie eine Anfrage, um mit unseren Branchenexperten zu sprechen.

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Anpassung verfügbar:

Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen im Bereich der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu Ergebnissen klinischer Studien, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und der Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien durchgeführt werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten benötigen, und zwar in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.

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HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN

Die hohen Vorteile, die Third-Party-Logistics bietet, wirken daher als Wachstumstreiber für die Third-Party-Logistics-Märkte in Singapur, China, Hongkong und Taiwan.
Dienstleistung, Produkt, Anbieter, Anwendung, Geschäftstyp, Funktion, Branche und Einzelhandelsgröße sind die Faktoren, auf denen die Marktforschung zur Drittanbieterlogistik basiert.
Empfang, Kommissionierung, Versand und Retouren sind die Marktanwendungen des Drittanbieter-Logistikmarktes.
Zu den größten Unternehmen auf den Logistikmärkten in Singapur, China, Hongkong und Taiwan zählen unter anderem DHL (Deutschland), Nippon Express Co., Ltd (Japan), FedEx (USA), NYK Line (Japan), CJ Logistics Corporation (Korea), CH Robinson Worldwide, Inc. (USA), DB Schenker (Deutschland), DSV (Dänemark), KERRY LOGISTICS NETWORK LIMITED (Hongkong), Kuehne+Nagel (Schweiz), Samudera Shipping Line Ltd (Singapur), SINOTRANS Limited (China), United Parcel Service of America, Inc. (USA), XPO, Inc. (USA), COSCO SHIPPING Logistics Supply Chain Co., Ltd. (China), CN Logistics International Holdings Limited (Hongkong), NAF Logistics Group (Hongkong).
Datenpunkte wie die Analyse der nachgelagerten und vorgelagerten Wertschöpfungsketten, technische Trends, die Fünf-Kräfte-Analyse von Porter und Fallstudien sind einige der Anhaltspunkte, die zur Prognose der Entwicklung des Marktszenarios für Drittanbieterlogistik für einzelne Länder verwendet werden.
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Warum uns wählen

Branchenabdeckung

DBMR arbeitet weltweit in zahlreichen Branchen, wodurch wir über branchenübergreifendes Wissen verfügen und unseren Kunden nicht nur Einblicke in ihre eigene Branche bieten, sondern auch erfahren, wie sich andere Branchen auf ihr Ökosystem auswirken.

Regionale Abdeckung

Die Reichweite von Data Bridge ist nicht auf Industrie- oder Schwellenländer beschränkt. Wir sind weltweit tätig und decken die größte Anzahl von Ländern ab, in denen noch kein anderes Marktforschungs- oder Unternehmensberatungsunternehmen Forschung betrieben hat. So schaffen wir für unsere Kunden Wachstumschancen in noch unbekannten Bereichen.

Technologieabdeckung

In der heutigen Welt bestimmt Technologie die Marktstimmung. Unsere Vision ist es daher, unseren Kunden nicht nur Einblicke in entwickelte Technologien zu geben, sondern auch in kommende und bahnbrechende technologische Veränderungen während des gesamten Produktlebenszyklus. Wir eröffnen ihnen unvorhergesehene Marktchancen, die in ihrer Branche für Umbrüche sorgen werden. Dies führt zu Innovationen und unsere Kunden gehen als Gewinner hervor.

Zielorientierte Lösungen

Das Ziel von DBMR besteht darin, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre Ziele mithilfe unserer Lösungen zu erreichen. Daher entwickeln wir gezielt die Lösungen, die den Bedürfnissen unserer Kunden am besten entsprechen, und sparen ihnen so Zeit und Aufwand, damit sie ihre großen Strategien vorantreiben können.

Unvergleichlicher Analysten-Support

Unsere Analysten sind stolz auf den Erfolg unserer Kunden. Anders als andere glauben wir daran, dass wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten müssen, um ihre Ziele zu erreichen. Wir bieten 24-Stunden-Analystensupport, ermitteln die richtigen Bedürfnisse und inspirieren durch unseren Service zu Innovationen.

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