Markt für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika, nach Lösungstyp ( Live- Training, professionelles Training, konstruktives Training, virtuelles Training, Systemtraining und Spielsimulationstraining ), Typ (interaktive Schiffsbrückensimulatoren und nicht interaktive Schiffsbrückensimulatoren ), Organisationsgröße (große Organisationen, mittelgroße Organisationen und kleine Organisationen), Endverwendung (Marine und Bildung) – Branchentrends und Prognose bis 2029.
Marktanalyse und -größe für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika
Simulatoren werden in vielen Bereichen der Schifffahrtsindustrie eingesetzt, darunter Schlepp- und Ankerhandhabung, Motorsteuerung, Frachtumschlag, Kranbetrieb und Offshore-Betriebstraining auf Schiffen und Bohrinseln. Neben den oben genannten Anwendungen werden Schiffssimulatoren auch für Schiff-Land-Training, Schiffsverkehrsdienste und Training für Kranbetrieb (VTS) eingesetzt. Im Prognosezeitraum wird der Markt für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika voraussichtlich durch den steigenden Bedarf an ausgebildeten Bedienern oder Wachoffizieren auf einem Schiff für Kartenerstellung, Navigation, Feuerkontrolle, Wetterüberwachung, Überwachung, Suche und Missionsübungen angetrieben. Es wird jedoch erwartet, dass die Marktexpansion des Marktes für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika durch die hohen Installationskosten für die Erstellung von Schiffsbrückensimulatoren behindert wird.
Data Bridge Market Research analysiert, dass der Markt für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und Afrika bis 2029 voraussichtlich einen Wert von 123,66 Millionen USD erreichen wird, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 4,6 % während des Prognosezeitraums entspricht. Der Marktbericht für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und Afrika behandelt auch ausführlich Preisanalysen, Patentanalysen und technologische Fortschritte.
Berichtsmetrik |
Details |
Prognosezeitraum |
2022 bis 2029 |
Basisjahr |
2021 |
Historische Jahre |
2020 (anpassbar auf 2019–2014) |
Quantitative Einheiten |
Umsatz in Millionen USD, Preise in USD |
Abgedeckte Segmente |
Nach Lösungstyp (Live-Training, professionelles Training, konstruktives Training, virtuelles Training, Systemtraining und Spielsimulationstraining ), Typ (interaktive Schiffsbrückensimulatoren und nicht interaktive Schiffsbrückensimulatoren), Organisationsgröße (große Organisationen, mittelgroße Organisationen und kleine Organisationen), Endnutzung (Marine und Bildung) |
Abgedeckte Länder |
Vereinigte Arabische Emirate, Saudi-Arabien, Südafrika, Ägypten, Israel, Rest des Nahen Ostens und Afrika |
Abgedeckte Marktteilnehmer |
FORCE TECHNOLOGY, PC Maritime, General Dynamics Information Technology, Inc. (eine Tochtergesellschaft von General Dynamics), AVEVA Group plc, BMT Group Ltd, ST Engineering, Presagis Canada Inc., Synergy Group, Simwave BV, Wärtsilä und andere |
Marktdefinition
Schiffsbrückensimulatoren sind extrem fortschrittliche Manövrierwerkzeuge, die speziell für professionelles Training und Testen von Marinesystemen in komplizierten, realistischen Simulationsumgebungen entwickelt wurden, die ein realistisches Erlebnis bieten. Es handelt sich um interaktive Schiffssimulatoren, die sich von nicht interaktiven Schiffssimulatoren dadurch unterscheiden, dass sie beide Konzepttraining, Fertigkeitstraining und Verständnis der Marinesysteme bieten. Diese Simulatoren werden als reine Softwareoptionen oder als Software- und Hardwarekombination angeboten. Diese Softwarelösungen können mit den Mindestanforderungen auf jedem PC installiert werden. Sie bieten dem Benutzer eine simulierte Umgebung für Systemtests oder Expertentraining. Schiffsbrückensimulatoren sind speziell für Systemtests und den Einsatz in Live-, konstruktiven, virtuellen und Spielsimulationstrainings und zur beruflichen Weiterbildung konzipiert.
Marktdynamik für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika
In diesem Abschnitt geht es um das Verständnis der Markttreiber, Vorteile, Chancen, Einschränkungen und Herausforderungen. All dies wird im Folgenden ausführlich erläutert:
Treiber
- Zunahme der Nutzung von Kriegstechnologien
Elektronische Kriegsführung bezieht sich auf die Verwendung von elektromagnetischen Signalen wie Radio, Infrarot oder Radar zum Aufspüren, Schützen und Kommunizieren, um militärisches Eigentum vor potenziellen Bedrohungen zu schützen. Darüber hinaus helfen Kadetten für elektronische Kriegsführung, ein Flugzeug, einen Hubschrauber oder ein Schiff vor radar- oder infrarotgesteuerten Raketen zu schützen. Diese Kadetten wurden also vor über 50 Jahren erfunden und im Laufe der Jahre mit der Entwicklung der Technologie immer mehr.
Der Anstieg an Innovation und die Einführung moderner Technologien wie erweiterter Realität, künstlicher Intelligenz und vielen anderen in verschiedenen Bereichen der Marine hat den Einsatz elektronischer Komponenten und moderner Lösungen wie intelligenter Schiffe und autonomer Arbeitsprozesse im Krieg zur Verteidigung und zum Angriff auf den Feind vorangetrieben, um das lebenslange Risiko der Kadetten zu senken.
- Steigendes Wachstum bei Automatisierung und Technologie in der Schifffahrtsindustrie
Die Schifffahrtsindustrie erlebt mit der Einführung autonomer Arbeitsprozesse einen enormen technologischen Fortschritt. Der Einsatz moderner elektronischer Geräte trägt dazu bei, die Automatisierung voranzutreiben und moderne Techniken wie KI, AR, Robotik und viele andere in der Schifffahrtsindustrie einzuführen. Darüber hinaus gewinnen Automatisierung und technologischer Einsatz in verschiedenen Branchen von Jahr zu Jahr an Bedeutung.
Darüber hinaus ist Technologie ein wegweisender Aspekt für alle Arten von Entwicklungen. Die Einführung moderner Lösungen wie autonomer Arbeitsprozesse, geschäftsanalytischer Lösungen und vieler anderer ist für die Weiterentwicklung der Schifffahrtsindustrie wichtig. So taucht Technologie in die Automatisierung und Einführung von Sensoren, Antrieben und vielen Aspekten im Zusammenhang mit dem Arbeitsablaufmanagement des Schiffs ein. Allerdings gewinnt das Navigationsmanagement in der Schifffahrtsindustrie immer mehr an Bedeutung, da es die genaue Position und Geschwindigkeit kennt, um sicherzustellen, dass das Schiff sein Ziel sicher und möglichst wirtschaftlich erreicht.
Gelegenheit
- Zunahme der Nutzung von Simulationstechniken in Bildungseinrichtungen
Die sich verändernde dynamische Umwelt und die wirtschaftlichen Bedingungen erfordern eine Neuausrichtung und Anpassung von Bildungsprogrammen. Der technologische Fortschritt hat die Integrationspraktiken in der Bildung und die Einführung von Computersimulationen zum Verständnis verschiedener Konzepte auf der ganzen Welt verbessert.
Allerdings war die konzeptionelle Lernmethode in den letzten Jahrzehnten sehr praktisch und ist heutzutage aufgrund unvorhersehbarer Marktdynamiken und komplexer organisatorischer Bedingungen nicht mehr tragfähig. Dies hat dazu geführt, dass die Lehr- und Bildungsmethoden durch die Integration neuer Technologien geändert werden müssen.
Einschränkungen/Herausforderungen
- Strenge Vorschriften der Seeverkehrsgesetzgebung für eine effektive Ausbildung
Viele Branchen leiden unter der Umsetzung massiver staatlicher Regulierungen, da diese irrationale Hindernisse für Gewinne, wirtschaftliche Effizienz und die Schaffung von Arbeitsplätzen darstellen. Die strengen Regeln und Vorschriften für alle Branchen führen zur Entstehung von Schlupflöchern und Gesetzesverstößen, was häufig zu minderwertiger Qualität und zur Überschreitung der einzuhaltenden Standardverfahren führt, was wiederum zu ineffektiven Lösungen führen kann.
Darüber hinaus lehnen die meisten Unternehmen weltweit Gesetze, Vorschriften oder Steuererhebungen grundsätzlich ab, die ihre Geschäftstätigkeit und Rentabilität einschränken. Dies führt unmittelbar zu einem Rückgang der Investitionen, insbesondere bei Unternehmern, die das mit der Gründung und Leitung eines Unternehmens verbundene Risiko eingehen, und schränkt so die Ersparnisse des Unternehmens ein.
- Mangel an qualifizierten Ausbildern
Heutzutage treibt der technologische Fortschritt die Marktdynamik an. Die Einführung verschiedener Techniken und Automatisierungsprozesse auf dem Markt erfolgt sehr häufig. Daher erfordert das Erlernen solcher Techniken und neuer Arbeitsprozesse Zeit und die richtige Ausrüstung.
Darüber hinaus hilft Automatisierung dabei, dass Netzwerke von selbst laufen. Unternehmen brauchen nach wie vor qualifizierte Mitarbeiter wie Trainer und Ausbilder, die die Endbenutzer schulen und ihnen helfen, Techniken anzuwenden, mit denen die Netzwerke besser laufen. Es besteht Bedarf an Ausbildern, die die Endbenutzer schulen und ihnen die Arbeitsabläufe verständlich machen.
Auswirkungen von COVID-19 auf den Markt für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika
COVID-19 hatte aufgrund von Lockdown-Bestimmungen und der Schließung von Ausbildungseinrichtungen negative Auswirkungen auf den Markt für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika.
Die COVID-19-Pandemie hat den Markt für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika in gewissem Maße negativ beeinflusst. Die zunehmende Einführung virtueller Schulungen weltweit hat dem Markt jedoch nach der Pandemie zum Wachstum verholfen. Darüber hinaus war das Wachstum seit der Marktöffnung nach COVID-19 hoch, und es wird erwartet, dass es in diesem Sektor aufgrund der höheren Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften in der Schifffahrtsindustrie zu einem erheblichen Wachstum kommen wird.
Lösungsanbieter treffen verschiedene strategische Entscheidungen, um nach COVID-19 wieder auf die Beine zu kommen. Die Akteure führen zahlreiche Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten durch, um die Technologie der Schiffsbrückensimulatoren zu verbessern. Damit werden die Unternehmen fortschrittliche Technologien auf den Markt bringen. Darüber hinaus haben staatliche Initiativen zur Nutzung von Automatisierungstechnologie zum Wachstum des Marktes geführt.
Jüngste Entwicklung
- Im September 2021 kündigte Wärtsilä die Einführung von Simulations- und Trainingslösungen an, der Cloud-Simulationslösung von Wartsila Voyage auf der Ocean Learning Platform der Ocean Technologies Group (OTG). Dies wird dem Unternehmen helfen, die Geschäfts- und Produktreichweite auf ein breites Kundenspektrum auszudehnen und die Nutzung von Lösungen zu verbessern, um das Angebot auf dem Markt zu verbessern.
Marktumfang für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika
Der Markt für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika ist nach Lösungstyp, Typ, Unternehmensgröße und Endverbrauch segmentiert. Das Wachstum dieser Segmente hilft Ihnen bei der Analyse schwacher Wachstumssegmente in den Branchen und bietet den Benutzern einen wertvollen Marktüberblick und Markteinblicke, die ihnen bei der strategischen Entscheidungsfindung zur Identifizierung der wichtigsten Marktanwendungen helfen.
Lösungstyp
- Live-Schulung
- Professionelles Training
- Konstruktives Training
- Virtuelles Training
- Systemschulung
- Spielsimulationstraining
Auf der Grundlage des Lösungstyps ist der Markt für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika in Live-Training, professionelles Training, konstruktives Training, virtuelles Training, Systemtraining und Spielsimulationstraining segmentiert.
Typ
- Interaktive Schiffsbrückensimulatoren
- Nicht-interaktive Schiffsbrückensimulatoren
Auf der Grundlage des Typs ist der Markt für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika in interaktive und nicht interaktive Schiffsbrückensimulatoren unterteilt.
Größe der Organisation
- Große Organisationen
- Mittelgroße Organisationen
- Kleine Organisationen
Auf der Grundlage der Unternehmensgröße ist der Markt für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika in große, mittelgroße und kleine Unternehmen segmentiert.
Endverbrauch
- Marine
- Lehrreich
Auf der Grundlage der Endnutzung ist der Markt für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika in die Bereiche Seefahrt und Bildung unterteilt.
Markt für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika – Regionale Analyse/Einblicke
Der Markt für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika wird analysiert und es werden Einblicke und Trends in die Marktgröße nach Land, Lösungstyp, Typ, Organisationsgröße und Endnutzung bereitgestellt, wie oben erwähnt.
Einige der im Marktbericht für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und Afrika abgedeckten Länder sind die Vereinigten Arabischen Emirate, Saudi-Arabien, Südafrika, Ägypten, Israel und der Rest des Nahen Ostens und Afrikas. Saudi-Arabien wird voraussichtlich den Markt für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und Afrika dominieren, da die Entwicklungsinvestitionen und die Finanzierung für Schiffsbrückensimulatoren und -dienste zunehmen.
Der Länderabschnitt des Berichts enthält auch einzelne marktbeeinflussende Faktoren und Änderungen der Marktregulierung, die sich auf die aktuellen und zukünftigen Trends des Marktes auswirken. Datenpunkte wie die Analyse der nachgelagerten und vorgelagerten Wertschöpfungskette, technische Trends und Porters Fünf-Kräfte-Analyse sowie Fallstudien sind einige der Hinweise, die zur Prognose des Marktszenarios für einzelne Länder verwendet werden. Bei der Bereitstellung einer Prognoseanalyse der Länderdaten werden auch die Präsenz und Verfügbarkeit der Marken aus dem Nahen Osten und Afrika sowie ihre Herausforderungen aufgrund großer oder geringer Konkurrenz durch lokale und inländische Marken, die Auswirkungen inländischer Zölle und Handelsrouten berücksichtigt.
Wettbewerbsumfeld und Analyse der Marktanteile von Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und Afrika
Die Wettbewerbslandschaft des Marktes für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und Afrika liefert Einzelheiten nach Wettbewerbern. Die enthaltenen Einzelheiten umfassen Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, erzielten Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, Präsenz im Nahen Osten und Afrika, Produktionsstandorte und -anlagen, Produktionskapazitäten, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Produktbreite und -umfang sowie Anwendungsdominanz. Die oben angegebenen Datenpunkte beziehen sich nur auf den Fokus der Unternehmen in Bezug auf den Markt für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und Afrika.
Zu den wichtigsten Akteuren auf dem Markt für Schiffsbrückensimulatoren im Nahen Osten und in Afrika zählen unter anderem FORCE TECHNOLOGY, PC Maritime, General Dynamics Information Technology, Inc. (eine Tochtergesellschaft von General Dynamics), AVEVA Group plc, BMT Group Ltd, ST Engineering, Presagis Canada Inc., Synergy Group, Simwave BV und Wärtsilä.
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Inhaltsverzeichnis
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATIONS
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.5 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.6 DBMR MARKET POSITION GRID
2.7 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.8 MULTIVARIATE MODELING
2.9 SOLUTION TYPE TIMELINE CURVE
2.1 SECONDARY SOURCES
2.11 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 CASE STUDIES
4.1.1 FORCE TECHNOLOGY HAS OFFERED SERVICES TO MODERNIZE BRAZILIAN PORT
4.1.2 SINGAPORE MARITIME AND PORT AUTHORITY’S (SMPA), IN ALLIANCE WITH KONGSBERG SHIP’S BRIDGE SIMULATION CENTRE, TO PROVIDE EFFICIENT TRAINING
4.2 REGULATORY FRAMEWORK
4.3 TECHNOLOGY TRENDS
4.4 INVESTMENT VS ADOPTION MODEL
4.5 TOP WINNING STRATEGIES
4.6 PRICING ANALYSIS
5 MARKET OVERVIEW
5.1 DRIVERS
5.1.1 INCREASE IN THE USAGE OF WARFARE TECHNOLOGIES
5.1.2 RISE IN GROWTH OF THE AUTOMATION AND TECHNOLOGY IN MARINE INDUSTRY
5.1.3 RISE IN THE NEED FOR EFFECTIVE TRAINING FOR MARITIME OPERATIONS
5.2 RESTRAINTS
5.2.1 REQUIREMENT OF HUGE CAPITAL INVESTMENT
5.2.2 STRINGENT REGULATIONS BY MARITIME LEGISLATIVE FOR EFFECTIVE TRAINING
5.3 OPPORTUNITIES
5.3.1 INCREASE IN THE SAFETY STANDARDS DEMANDS TRAINING
5.3.2 RISE IN THE ACQUISITION AND PARTNERSHIP AMONG MARKET PLAYERS
5.3.3 RISE IN THE ADOPTION OF SIMULATION TECHNIQUES IN EDUCATIONAL INSTITUTES
5.3.4 RISE IN DIGITALIZATION TRENDS
5.4 CHALLENGES
5.4.1 LACK OF SKILLED TRAINING INSTRUCTORS
6 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE
6.1 OVERVIEW
6.2 LIVE TRAINING
6.3 PROFESSIONAL TRAINING
6.4 CONSTRUCTIVE TRAINING
6.5 VIRTUAL TRAINING
6.6 SYSTEM TRAINING
6.7 GAME SIMULATION TRAINING
7 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY TYPE
7.1 OVERVIEW
7.2 INTERACTIVE SHIP BRIDGE SIMULATORS
7.3 NON-INTERACTIVE SHIP BRIDGE SIMULATORS
8 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE
8.1 OVERVIEW
8.2 LARGE SCALE ORGANIZATIONS
8.3 MEDIUM SCALE ORGANIZATIONS
8.4 SMALL SCALE ORGANIZATIONS
9 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY END-USE
9.1 OVERVIEW
9.2 MARINE
9.2.1 LIVE TRAINING
9.2.2 PROFESSIONAL TRAINING
9.2.3 CONSTRUCTIVE TRAINING
9.2.4 VIRTUAL TRAINING
9.2.5 SYSTEM TRAINING
9.2.6 GAME SIMULATION TRAINING
9.3 EDUCATIONAL
9.3.1 LIVE TRAINING
9.3.2 PROFESSIONAL TRAINING
9.3.3 CONSTRUCTIVE TRAINING
9.3.4 VIRTUAL TRAINING
9.3.5 SYSTEM TRAINING
9.3.6 GAME SIMULATION TRAINING
10 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY REGION
10.1 MIDDLE EAST AND AFRICA
10.1.1 SAUDI ARABIA
10.1.2 U.A.E.
10.1.3 EGYPT
10.1.4 SOUTH AFRICA
10.1.5 ISRAEL
10.1.6 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
11 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, COMPANY LANDSCAPE
11.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: MIDDLE EAST & AFRICA
12 SWOT ANALYSIS
13 COMPANY PROFILE
13.1 WARTSILA
13.1.1 COMPANY SNAPSHOT
13.1.2 REVENUE ANALYSIS
13.1.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
13.1.4 SOLUTION PORTFOLIO
13.1.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.2 RHEINMETALL AG
13.2.1 COMPANY SNAPSHOT
13.2.2 REVENUE ANALYSIS
13.2.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
13.2.4 SOLUTION PORTFOLIO
13.2.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.3 GENERAL DYNAMICS INFORMATION TECHNOLOGY, INC. (A SUBSIDIARY OF GENERAL DYNAMICS)
13.3.1 COMPANY SNAPSHOT
13.3.2 REVENUE ANALYSIS
13.3.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
13.3.4 SOLUTION PORTFOLIO
13.3.5 RECENT DEVELOPMENT
13.4 AVEVA GROUP PLC
13.4.1 COMPANY SNAPSHOT
13.4.2 REVENUE ANALYSIS
13.4.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
13.4.4 SOLUTION PORTFOLIO
13.4.5 RECENT DEVELOPMENTS
13.5 PRESAGIS CANADA INC.
13.5.1 COMPANY SNAPSHOT
13.5.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.5.3 RECENT DEVELOPMENT
13.6 ABOA MARE
13.6.1 COMPANY SNAPSHOT
13.6.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.6.3 RECENT DEVELOPMENT
13.7 AMC SEARCH LTD.
13.7.1 COMPANY SNAPSHOT
13.7.2 SERVICE PORTFOLIO
13.7.3 RECENT DEVELOPMENTS
13.8 AMERICAN NAUTICAL SERVICES
13.8.1 COMPANY SNAPSHOT
13.8.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.8.3 RECENT DEVELOPMENT
13.9 ARI SIMULATION
13.9.1 COMPANY SNAPSHOT
13.9.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.9.3 RECENT DEVELOPMENTS
13.1 BMT GROUP LTD
13.10.1 COMPANY SNAPSHOT
13.10.2 REVENUE ANALYSIS
13.10.3 SOLUTION PORTFOLIO
13.10.4 RECENT DEVELOPMENTS
13.11 FORCE TECHNOLOGY
13.11.1 COMPANY SNAPSHOT
13.11.2 REVENUE ANALYSIS
13.11.3 SOLUTION PORTFOLIO
13.11.4 RECENT DEVELOPMENTS
13.12 IMAGE SOFT
13.12.1 COMPANY SNAPSHOT
13.12.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.12.3 RECENT DEVELOPMENT
13.13 JAPAN MARINE SCIENCE INC.
13.13.1 COMPANY SNAPSHOT
13.13.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.13.3 RECENT DEVELOPMENTS
13.14 KONGSBERG DIGITAL (A SUBSIDIARY OF KONGSBERG GRUPPEN)
13.14.1 COMPANY SNAPSHOT
13.14.2 REVENUE ANALYSIS
13.14.3 PRODUCTS PORTFOLIO
13.14.4 RECENT DEVELOPMENTS
13.15 PC MARITIME
13.15.1 COMPANY SNAPSHOT
13.15.2 SOLUTION PORTFOLIO
13.15.3 RECENT DEVELOPMENT
13.16 PIVOT MARITIME INTERNATIONAL
13.16.1 COMPANY SNAPSHOT
13.16.2 SOLUTION PORTFOLIO
13.16.3 RECENT DEVELOPMENTS
13.17 SIMWAVE B.V.
13.17.1 COMPANY SNAPSHOT
13.17.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.17.3 RECENT DEVELOPMENT
13.18 SSPA
13.18.1 COMPANY SNAPSHOT
13.18.2 SOLUTION PORTFOLIO
13.18.3 RECENT DEVELOPMENT
13.19 ST ENGINEERING
13.19.1 COMPANY SNAPSHOT
13.19.2 REVENUE ANALYSIS
13.19.3 SOLUTION PORTFOLIO
13.19.4 RECENT DEVELOPMENTS
13.2 SYNERGY GROUP
13.20.1 COMPANY SNAPSHOT
13.20.2 SERVICE PORTFOLIO
13.20.3 RECENT DEVELOPMENTS
13.21 VIRTUAL MARINE, INC.
13.21.1 COMPANY SNAPSHOT
13.21.2 SOLUTION PORTFOLIO
13.21.3 RECENT DEVELOPMENTS
13.22 VSTEP BV
13.22.1 COMPANY SNAPSHOT
13.22.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.22.3 RECENT DEVELOPMENT
14 QUESTIONNAIRE
15 RELATED REPORTS
Tabellenverzeichnis
TABLE 1 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 2 MIDDLE EAST & AFRICA LIVE TRAINING IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY REGION, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 3 MIDDLE EAST & AFRICA PROFESSIONAL TRAINING IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY REGION, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 4 MIDDLE EAST & AFRICA CONSTRUCTIVE TRAINING IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY REGION, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 5 MIDDLE EAST & AFRICA VIRTUAL TRAINING IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY REGION, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 6 MIDDLE EAST & AFRICA SYSTEM TRAINING IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY REGION, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 7 MIDDLE EAST & AFRICA GAME SIMULATION TRAINING IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY REGION, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 8 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 9 MIDDLE EAST & AFRICA INTERACTIVE SHIP BRIDGE SIMULATORS IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY REGION, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 10 MIDDLE EAST & AFRICA NON-INTERACTIVE SHIP BRIDGE SIMULATORS IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY REGION, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 11 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 12 MIDDLE EAST & AFRICA LARGE SCALE ORGANIZATIONS IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY REGION, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 13 MIDDLE EAST & AFRICA MEDIUM SCALE ORGANIZATIONS IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY REGION, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 14 MIDDLE EAST & AFRICA SMALL SCALE ORGANIZATIONS IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY REGION, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 15 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY END-USE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 16 MIDDLE EAST & AFRICA MARINE IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY REGION, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 17 MIDDLE EAST & AFRICA MARINE IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 18 MIDDLE EAST & AFRICA EDUCATIONAL IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY REGION, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 19 MIDDLE EAST & AFRICA EDUCATIONAL IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 20 MIDDLE EAST AND AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY COUNTRY, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 21 MIDDLE EAST AND AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 22 MIDDLE EAST AND AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 23 MIDDLE EAST AND AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 24 MIDDLE EAST AND AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY END-USE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 25 MIDDLE EAST AND AFRICA MARINE IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 26 MIDDLE EAST AND AFRICA EDUCATIONAL IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 27 SAUDI ARABIA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 28 SAUDI ARABIA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 29 SAUDI ARABIA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 30 SAUDI ARABIA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY END-USE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 31 SAUDI ARABIA MARINE IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 32 SAUDI ARABIA EDUCATIONAL IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 33 U.A.E. SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 34 U.A.E. SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 35 U.A.E. SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 36 U.A.E. SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY END-USE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 37 U.A.E. MARINE IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 38 U.A.E. EDUCATIONAL IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 39 EGYPT SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 40 EGYPT SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 41 EGYPT SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 42 EGYPT SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY END-USE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 43 EGYPT MARINE IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 44 EGYPT EDUCATIONAL IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 45 SOUTH AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 46 SOUTH AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 47 SOUTH AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 48 SOUTH AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY END-USE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 49 SOUTH AFRICA MARINE IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 50 SOUTH AFRICA EDUCATIONAL IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 51 ISRAEL SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 52 ISRAEL SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 53 ISRAEL SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY ORGANIZATION SIZE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 54 ISRAEL SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY END-USE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 55 ISRAEL MARINE IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 56 ISRAEL EDUCATIONAL IN SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
TABLE 57 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020-2029 (USD MILLION)
Abbildungsverzeichnis
FIGURE 1 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 2 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: MIDDLE EAST & AFRICA VS REGIONAL MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 7 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 8 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 9 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 10 RISE IN THE NEED FOR EFFECTIVE TRAINING FOR MARINE OPERATIONS IS EXPECTED TO DRIVE THE MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET IN THE FORECAST PERIOD OF 2022 TO 2029
FIGURE 11 LIVE TRAINING SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET IN 2022 & 2029
FIGURE 12 VALUE CHAIN ANALYSIS
FIGURE 13 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES, AND CHALLENGES OF THE MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET
FIGURE 14 (2020-2025) – MIDDLE EAST & AFRICA ADOPTION RATE OF AUTOMATION IN INDUSTRIES
FIGURE 15 BENEFITS OF SIMULATION TECHNIQUE IN EDUCATION INDUSTRY
FIGURE 16 UNEMPLOYMENT RATE IN THE MIDDLE EAST & NORTH AFRICA REGION
FIGURE 17 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: BY SOLUTION TYPE (2021)
FIGURE 18 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: BY TYPE (2021)
FIGURE 19 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: BY ORGANIZATION SIZE (2021)
FIGURE 20 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: BY END-USE (2021)
FIGURE 21 MIDDLE EAST AND AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: SNAPSHOT (2021)
FIGURE 22 MIDDLE EAST AND AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: BY COUNTRY (2021)
FIGURE 23 MIDDLE EAST AND AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: BY COUNTRY (2022 & 2029)
FIGURE 24 MIDDLE EAST AND AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: BY COUNTRY (2021 & 2029)
FIGURE 25 MIDDLE EAST AND AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: BY SOLUTION TYPE (2022-2029)
FIGURE 26 MIDDLE EAST & AFRICA SHIP BRIDGE SIMULATORS MARKET: COMPANY SHARE 2021 (%)
Forschungsmethodik
Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalyse und Schlüsseltrendanalyse die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder geben Sie Ihre Anfrage ein.
Die wichtigste Forschungsmethodik, die vom DBMR-Forschungsteam verwendet wird, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören ein Lieferantenpositionierungsraster, eine Marktzeitlinienanalyse, ein Marktüberblick und -leitfaden, ein Firmenpositionierungsraster, eine Patentanalyse, eine Preisanalyse, eine Firmenmarktanteilsanalyse, Messstandards, eine globale versus eine regionale und Lieferantenanteilsanalyse. Um mehr über die Forschungsmethodik zu erfahren, senden Sie eine Anfrage an unsere Branchenexperten.
Anpassung möglich
Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen in der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu klinischen Studienergebnissen, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien analysiert werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil benötigen. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.