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Globaler Markt für digitale Ölfelder – Branchentrends und Prognose bis 2029

Chemie und Materialien

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Globaler Markt für digitale Ölfelder – Branchentrends und Prognose bis 2029

  • Chemie und Materialien
  • Veröffentlichter Bericht
  • Oktober 2022
  • Allgemein
  • 350 Seiten
  • Anzahl Tische: 239
  • Anzahl der Abbildungen: 56

Globaler Markt für digitale Ölfelder, nach Angebot (Software, Hardware und Dienstleistungen), Prozess (Produktionsoptimierung, Reservoiroptimierung, Bohroptimierung, Sicherheitsmanagement und andere), Technologie (IoT und mobile Geräte, KI und erweiterte Analytik, Cloud Computing, Robotik und andere), Anwendung (Onshore und Offshore) – Branchentrends und Prognose bis 2029.

Digital Oilfield Market

Digitale Ölfeldmarktanalyse und -größe

Die wichtigsten Faktoren, die den globalen Markt für digitale Ölfelder ankurbeln werden, sind unter anderem die zunehmende Weiterentwicklung von drahtlosen Technologien, Datenanalyse, Mobilität und Sammelplattformen, die zunehmenden E&P-Aktivitäten im Onshore- und Offshore-Sektor, die durch die anhaltende Erholung des Ölpreises vorangetrieben werden, die kontinuierlich sinkende Produktion aus konventionellen Quellen in Verbindung mit einer wachsenden Tendenz zur Entwicklung wirtschaftlicher Prozesse zur Ölförderung, der zunehmende Einsatz verbesserter Ölförderungssysteme sowie die steigende Anzahl ausgereifter Gasfelder im Nahen Osten.

Digital Oilfield Market

Digital Oilfield Market

Zunehmende Verzögerungen im Entscheidungsprozess durch den Einsatz verschiedener Analysetools und steigende Bedrohungen der Cybersicherheit sind jedoch die Hauptfaktoren, die die Anwerbung neuer digitaler Talente und die Verbesserung der Interoperabilität mehrerer Systemkomponenten verschiedener Lösungsanbieter behindern können.

Data Bridge Market Research analysiert, dass der globale Markt für digitale Ölfelder bis 2029 voraussichtlich einen Wert von 41.654,30 Millionen USD erreichen wird, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 7,2 % während des Prognosezeitraums entspricht. Der Bericht zum globalen Markt für digitale Ölfelder deckt auch umfassend die Themen Preisgestaltung, Patente und technologische Fortschritte ab.

Berichtsmetrik

Einzelheiten

Prognosezeitraum

2022 bis 2029

Basisjahr

2021

Historische Jahre

2020 (anpassbar auf 2019–2014)

Quantitative Einheiten

Umsatz in Millionen USD, Preise in USD

Abgedeckte Segmente

Nach Angebot (Software, Hardware und Services), Prozess (Produktionsoptimierung, Reservoiroptimierung, Bohroptimierung, Sicherheitsmanagement und andere), Technologie (IoT und mobile Geräte, KI und erweiterte Analytik, Cloud Computing, Robotik und andere), Anwendung (On-Shore und Offshore)

Abgedeckte Länder

USA, Kanada, Mexiko, Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Niederlande, Schweiz, Belgien, Russland, Italien, Spanien, Türkei, übriges Europa, China, Japan, Indien, Südkorea, Singapur, Malaysia, Australien, Thailand, Indonesien, Philippinen, übriger asiatisch-pazifischer Raum, Saudi-Arabien, Südafrika, Ägypten, Israel, Vereinigte Arabische Emirate und übriger Naher Osten und Afrika

Abgedeckte Marktteilnehmer

Baker Hughes Company, IBM Corporation, Microsoft, Rockwell Automation, Inc., Halliburton Energy Services, Inc., CGG, Schlumberger Limited, Redline Communications, Osperity, Emerson Electric Co., Siemens AG., ABB, Honeywell International Inc., OleumTech, NOV Inc., Petrolink., Weatherford, Katalyst Data Management, Digi International Inc., Kongsberg Digital (eine Tochtergesellschaft von KONGSBERG) und andere

Marktdefinition

Unter „Digital Oilfield“ versteht man die Automatisierung von Upstream-, Midstream- und Downstream-Aktivitäten in Ölfeldern. Es handelt sich um einen Teil der Energiebranche, der fortschrittliche Software- und Datenanalysetechniken in seine Betriebsabläufe integriert hat, um bessere Ergebnisse zu erzielen und die Rentabilität des Produktionsprozesses zu verbessern. Sie bieten Vorteile wie eine optimierte Produktionsrate von Kohlenwasserstoffen, verbesserte Sicherheit, Umweltschutz und die Möglichkeit, Reserven leichter zu finden und optimal auszuschöpfen. Beim digitalen Ölfeld geht es um Sensoren und Bildschirme, die auf einem Öl- und Gasfeld installiert sind. Die Integration von Geschäftsprozessen mit digitalen Technologien und die Automatisierung von Arbeitsabläufen ist ein Konzept. Es ermöglicht einem Unternehmen, menschliche Eingriffe zu reduzieren und die mit Öl- und Gasoperationen verbundenen Risiken zu minimieren. Der Daten- und Informationsfluss wird schnell in die Analyseschnittstelle integriert, sodass zeitnahe und optimale Entscheidungen für den Betrieb getroffen werden können.

Globale Marktdynamik für digitale Ölfelder

In diesem Abschnitt geht es um das Verständnis der Markttreiber, Vorteile, Chancen, Einschränkungen und Herausforderungen. All dies wird im Folgenden ausführlich erläutert:

Treiber

  • Aufkommen der Digitalisierung im Öl- und Gassektor in der gesamten Region

Die Digitalisierung wird immer deutlicher und digitale Technologien verändern den Öl- und Gassektor, weiter vorangetrieben durch Echtzeitdaten, Cloud-Computing und digitale Welten. Digitale Ölfelder wurden entwickelt, um Öl- und Gassysteme zu überholen und durch die Kombination von Prozessmanagement mit digitalen Technologien eine vollständige Optimierung der gesamten Lieferkette zu ermöglichen. Darüber hinaus hilft die Einführung digitaler Ölfelder Öl- und Gasunternehmen bei der Umstellung auf umweltfreundlichere Praktiken. So können beispielsweise künstliche Intelligenz und prädiktive Analysen dabei helfen, Ölverschmutzungen nach oder sogar vor ihrem Auftreten zu erkennen, was den Unternehmen hilft, verschiedene Schäden zu minimieren. Durch Investitionen in digitale Ölfeldtechnologien können Öl- und Gasbetreiber die Wartung automatisieren und die Ausrüstung effizienter verwalten und gleichzeitig weiterhin Innovationen vorantreiben.

  • Steigende Verbreitung neuer Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und IoT

Technologie spielt eine wichtige Rolle für das Wachstum jedes Unternehmens und hilft Organisationen auch dabei, die Qualität und Arbeitsgeschwindigkeit zu verbessern, indem sie den Betrieb unterstützt und verbessert. Unternehmen setzen in ihren Unternehmen Big-Data-Analysetechniken ein, um den Betrieb zu verbessern und die Anlagenleistung zu steigern. Disruptive Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und das Internet der Dinge (IoT) treiben die digitale Transformation auf dem globalen Öl- und Gasautomatisierungsmarkt voran und erhöhen so Effizienz, Sicherheit und Nachhaltigkeit.

Digital Oilfield Market

Gelegenheiten

  • Zunahme der Explorationstätigkeiten in unerforschten Offshore- und Tiefseegewässern

Der weltweite Anstieg des Verbrauchs von Öl und Erdölprodukten war in den letzten zwei Jahrzehnten von großer Unsicherheit geprägt. Die Unsicherheit spiegelt die Nachfrage und das Angebot von Erdöl und Erdölprodukten wider, die die Öl- und Gasproduktion oder die Erschließung neuer Ölquellen weltweit vorantreiben. Darüber hinaus untersuchen Ölunternehmen Ölfelder, um zu verstehen, wie digitale Lösungen zur Steigerung der Produktionskapazität eingesetzt werden können. Einige Unternehmen wie ABB und CGG sind an der Erkundung neuer Ölfelder vor und an Land beteiligt. Heutzutage werden 70 % des weltweiten Öls und Gases an Land gefördert, die restlichen 30 % aus Offshore-Ölfeldern. Daher ist die Erkundung von Ölfeldern an Land üblicher und üblicher geworden, und die meisten Unternehmen haben die Mehrheit der Ölfelder an Land erkundet.

Einschränkungen/Herausforderungen

  • Zunahme von Cybersicherheitsbedrohungen durch digitale Initiativen

Öl- und Gasunternehmen sind auf hochvernetzte Daten- und Kontrollsysteme angewiesen, um Exploration, Bohrungen und Systemüberwachung zu erleichtern und die Produktion von Onshore- und Offshore-Ressourcen zu optimieren. Mit ihrer wachsenden Abhängigkeit von IT-Technologie ist in den letzten Jahren auch die Anfälligkeit für Cyberangriffe gestiegen.

Der Aufstieg der digitalen Ölfelder hat Öl- und Gasunternehmen immer abhängiger von Daten gemacht, um ihre Produktion aufrechtzuerhalten. Mit der zunehmenden Verbreitung dieser Technologien ist das Cyberrisiko für die Öl- und Gasindustrie weiter gestiegen.

  • Interoperabilität mehrerer Systemkomponenten von unterschiedlichen Lösungsanbietern

Digitale Ölfeldsysteme gewinnen in der Öl- und Gasindustrie aufgrund effektiver Überwachungs- und Kontrollfunktionen sowie Fernsteuerung an Bedeutung. Dieses digitale System oder diese digitale Technologie integriert Öl- und Gasanlagen wie Pipelines, Bohrlöcher, Maschinenausrüstung und vieles mehr. Verschiedene Anbieter bieten eine breite Palette digitaler Ölfeldlösungen an, darunter SCADA-Software, Computer, drahtlose Sensoren, Robotik, Cloud-Computing, Konfigurationssoftware und vieles mehr.

Unternehmen in der Öl- und Gasindustrie ziehen in der Regel die besten und kostengünstigsten digitalen Lösungen in Betracht, unabhängig von Anbietern und Lieferanten. Solche Entscheidungen werden jedoch insbesondere nach den Anforderungen getroffen, was die Standardisierung der Produkte auf der Grundlage der Anforderungen dominiert, was sehr schwierig erscheint. In der Branche werden zahlreiche digitale Lösungen übernommen, wodurch geeignete und einfache Integrationstechniken erforderlich werden. Darüber hinaus werden die kundenorientierten Lösungen eine Einschränkung bei der Hinzufügung von Hardware- oder Softwareangeboten darstellen.

Auswirkungen von COVID-19 auf den globalen Markt für digitale Ölfelder

COVID-19 hatte aufgrund der Lockdown-Vorschriften und Regeln für Ölfeldanlagen negative Auswirkungen auf den globalen digitalen Ölfeldmarkt.

Die COVID-19-Pandemie hat den globalen Markt für digitale Ölfelder in gewissem Maße negativ beeinflusst. Die gestiegene Nachfrage nach Bohrlochinterventionsdiensten und operativen digitalen Ölfeldlösungen hat dem Markt jedoch geholfen, nach der Pandemie zu wachsen. Außerdem war das Wachstum seit der Marktöffnung nach COVID-19 hoch, und es wird erwartet, dass es in diesem Sektor aufgrund des Aufkommens immersiver Technologien und cloudbasierter digitaler Ölfeldlösungen zu einem erheblichen Wachstum kommen wird.

Lösungsanbieter treffen verschiedene strategische Entscheidungen, um nach COVID-19 wieder auf die Beine zu kommen. Die Akteure führen zahlreiche Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten durch, um die Technologie des digitalen Ölfelds zu verbessern. Damit werden die Unternehmen fortschrittliche Technologien auf den Markt bringen. Darüber hinaus haben staatliche Initiativen zum Einsatz von Automatisierungstechnologie zum Wachstum des Marktes geführt.

Kürzliche Entwicklungen

  • Im September 2022 ging die IBM Corporation eine Partnerschaft mit Saudi Data, der AI Authority (SDAIA) und dem Energieministerium ein, um Nachhaltigkeitsinitiativen in Saudi-Arabien mithilfe künstlicher Intelligenz voranzutreiben. Diese Partnerschaft wird dem Unternehmen helfen, die Digitalisierung in der Öl- und Gasindustrie voranzutreiben und das Umsatzwachstum zu beschleunigen.
  • Im April 2021 gab Microsoft die Partnerschaft mit Ambyint bekannt, um Lösungen für die Öl- und Gasexploration und -produktion bereitzustellen, die die Optimierung von Rod Lift- und Plunger Lift-Bohrungen ermöglichen. Diese Partnerschaft wird dem Unternehmen helfen, die Lösungen und Software zu nutzen, um Ölfelder umzugestalten, Kunden für die Digitalisierung zu gewinnen und das Umsatzwachstum zu beschleunigen.

Globaler Marktumfang für digitale Ölfelder

Der globale Markt für digitale Ölfelder ist nach Angebot, Prozess, Technologie und Anwendung segmentiert. Das Wachstum dieser Segmente hilft Ihnen bei der Analyse schwacher Wachstumssegmente in den Branchen und bietet den Benutzern einen wertvollen Marktüberblick und Markteinblicke, die ihnen bei der strategischen Entscheidungsfindung zur Identifizierung der wichtigsten Marktanwendungen helfen.

Angebot

  • Software
  • Dienstleistungen
  • Hardware

Auf der Grundlage des Angebots ist der globale Markt für digitale Ölfelder in Software, Dienstleistungen und Hardware segmentiert.

Verfahren

  • Produktionsoptimierung
  • Reservoir-Optimierung
  • Bohroptimierung
  • Sicherheitsmanagement
  • Andere

Auf prozessbasierter Basis wurde der globale Markt für digitale Ölfelder in Produktionsoptimierung, Reservoiroptimierung, Bohroptimierung, Sicherheitsmanagement und andere Bereiche segmentiert.

Technologie

  • IoT und Mobilgeräte
  • KI und erweiterte Analytik
  • Cloud Computing
  • Robotik
  • Andere

Auf der Grundlage der Technologie wurde der globale Markt für digitale Ölfelder in IoT und mobile Geräte, KI und erweiterte Analytik, Cloud Computing, Robotik und Andere segmentiert.

Anwendung

  • Land
  • Off-Shore

Digital Oilfield Market

Auf der Grundlage der Anwendung ist der globale Markt für digitale Ölfelder in Onshore und Offshore segmentiert.

Globaler digitaler Ölfeldmarkt – Regionale Analyse/Einblicke

Der globale Markt für digitale Ölfelder wird analysiert und es werden Einblicke in die Marktgröße und Trends nach Land, Angebot, Prozess, Technologie und Anwendung bereitgestellt, wie oben erwähnt.

Einige der im globalen Bericht zum digitalen Ölfeldmarkt abgedeckten Länder sind die USA, Kanada, Mexiko, Deutschland, Frankreich, Großbritannien, die Niederlande, die Schweiz, Belgien, Russland, Italien, Spanien, die Türkei, der Rest von Europa, China, Japan, Indien, Südkorea, Singapur, Malaysia, Australien, Thailand, Indonesien, die Philippinen, der Rest des asiatisch-pazifischen Raums, Saudi-Arabien, Südafrika, Ägypten, Israel, die Vereinigten Arabischen Emirate und der Rest des Nahen Ostens und Afrikas.

Aufgrund der zunehmenden Verbreitung des industriellen IoT, insbesondere im Öl- und Gassektor, wird Nordamerika voraussichtlich den globalen Markt für digitale Ölfelder dominieren. Die USA werden voraussichtlich den nordamerikanischen Raum dominieren, da dort viele Technologiegiganten aus aller Welt ansässig sind. Deutschland könnte den europäischen Raum dominieren, da die Ölnachfrage steigt und die Branche automatisiert wird. China wird voraussichtlich den asiatisch-pazifischen Raum dominieren, da dort massiv in die maritime Digitalisierung der Öl- und Gasindustrie investiert wird.

Digital Oilfield Market

Der Länderabschnitt des Berichts enthält auch einzelne marktbeeinflussende Faktoren und Änderungen der Marktregulierung, die sich auf die aktuellen und zukünftigen Trends des Marktes auswirken. Datenpunkte wie die Analyse der nachgelagerten und vorgelagerten Wertschöpfungskette, technische Trends und die Fünf-Kräfte-Analyse von Porter sowie Fallstudien sind einige der Anhaltspunkte, die zur Prognose des Marktszenarios für einzelne Länder verwendet werden. Bei der Bereitstellung einer Prognoseanalyse der Länderdaten werden auch die Präsenz und Verfügbarkeit globaler Marken und ihre Herausforderungen aufgrund großer oder geringer Konkurrenz durch lokale und inländische Marken, die Auswirkungen inländischer Zölle und Handelsrouten berücksichtigt.

Wettbewerbsumfeld und globale Analyse der Marktanteile digitaler Ölfelder

Die Wettbewerbslandschaft des globalen digitalen Ölfeldmarktes liefert Details nach Wettbewerbern. Zu den Details gehören Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, erzielter Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, globale Präsenz, Produktionsstandorte und -anlagen, Produktionskapazitäten, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Produktbreite und -umfang sowie Anwendungsdominanz. Die oben angegebenen Datenpunkte beziehen sich nur auf den Fokus der Unternehmen in Bezug auf den globalen digitalen Ölfeldmarkt.

Zu den wichtigsten Akteuren auf dem globalen Markt für digitale Ölfelder zählen unter anderem Baker Hughes Company, IBM Corporation, Microsoft, Rockwell Automation, Inc., Halliburton Energy Services, Inc., CGG, Schlumberger Limited, Redline Communications, Osperity, Emerson Electric Co., Siemens AG., ABB, Honeywell International Inc., OleumTech, NOV Inc., Petrolink., Weatherford, Katalyst Data Management, Digi International Inc., Kongsberg Digital (eine Tochtergesellschaft von KONGSBERG).


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TABELLE 1 GLOBALER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 2: GLOBALE SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 3: GLOBALE SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH EINSATZMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 4: GLOBALE DIENSTLEISTUNGEN IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 5: GLOBALE HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 6: GLOBALE HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 7: GLOBALER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 8 GLOBALE PRODUKTIONSOPTIMIERUNG IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 9: GLOBALE LAGERBEHÄLTEROPTIMIERUNG IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 10: GLOBALE BOHROPTIMIERUNG IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 11 GLOBALES SICHERHEITSMANAGEMENT IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 12: ANDERE GLOBALER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 13 GLOBALER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 14: WELTWEITER MARKT FÜR IOT UND MOBILE GERÄTE IM DIGITALEN ÖLFELD, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 15: GLOBALER MARKT FÜR KI UND FORTGESCHRITTENE ANALYSE IM DIGITALEN ÖLFELD, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 16 GLOBALES CLOUD COMPUTING IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 17: GLOBALER MARKT FÜR ROBOTIK IM DIGITALEN ÖLFELD, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 18: ANDERE GLOBALER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 19 GLOBALER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANWENDUNG 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 20 WELTWEITER ONSHORE-MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 21 WELTWEITER OFFSHORE-MARKT IM DIGITALEN ÖLFELD, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 22 GLOBALER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH REGION, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 23: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN NORDAMERIKA, NACH LÄNDERN, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 24: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN NORDAMERIKA, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 25: NORDAMERIKANISCHE SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 26: HARDWARE FÜR DIGITALE ÖLFELDMARKT IN NORDAMERIKA, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 27: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN NORDAMERIKA, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 28: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN NORDAMERIKA, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 29: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN NORDAMERIKA, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 30 US-MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 31: US-SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 32 US-HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 33 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DEN USA, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 34: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DEN USA, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 35: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DEN USA, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 36: KANADAS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 37: KANADAS SOFTWAREMARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 38 KANADAS HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 39: KANADAS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 40 KANADAS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 41 KANADAS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANWENDUNG, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 42 MEXIKO: DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 43 MEXIKO: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 44 MEXIKO: HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 45: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN MEXIKO, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 46: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN MEXIKO, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 47: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN MEXIKO, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 48 EUROPÄISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH LÄNDERN, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 49 EUROPÄISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANGEBOT, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 50: EUROPÄISCHE SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 51 EUROPÄISCHE HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 52 EUROPÄISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 53 EUROPÄISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH TECHNOLOGIE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 54 EUROPÄISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANWENDUNG, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 55 DEUTSCHLANDS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 56 DEUTSCHLAND: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 57 DEUTSCHLAND HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020-2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 58 DEUTSCHLANDS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 59 DEUTSCHLANDS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 60 DEUTSCHLANDS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANWENDUNG, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 61: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN FRANKREICH, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 62: FRANKREICH: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 63: FRANKREICH: HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 64: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN FRANKREICH, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 65: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN FRANKREICH, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 66: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN FRANKREICH, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 67 BRITISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 68: BRITISCHE SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 69: Britische Hardware auf dem digitalen Ölfeldmarkt, nach Typ, 2020–2029 (Millionen USD)

TABELLE 70 BRITISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 71 BRITISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 72 BRITISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANWENDUNG, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 73 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DER TÜRKEI, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 74: TÜRKEI-SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 75: TÜRKEI-HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 76: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DER TÜRKEI, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 77: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DER TÜRKEI, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 78: DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DER TÜRKEI, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 79 RUSSISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANGEBOT, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 80 RUSSLAND: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 81 RUSSLAND: HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 82 RUSSLANDS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 83 RUSSLANDS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 84 RUSSLANDS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 85 ITALIENISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANGEBOT, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 86 ITALIEN – SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 87 ITALIEN: HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 88 ITALIENISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 89 ITALIENISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 90 ITALIENISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANWENDUNG, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 91 SPANISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 92 SPANIEN: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 93 SPANIEN: HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 94 SPANISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 95 SPANISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 96 SPANISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 97 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DER SCHWEIZ, NACH ANGEBOT, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 98 SCHWEIZER SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 99 SCHWEIZER HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020-2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 100 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DER SCHWEIZ, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 101 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DER SCHWEIZ, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 102 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DER SCHWEIZ, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 103 BELGIEN – DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 104 BELGIEN: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 105 BELGIEN: HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 106: BELGISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 107: BELGIEN – DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 108 BELGIEN – DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 109 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DEN NIEDERLANDEN, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 110 NIEDERLANDE: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 111 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DEN NIEDERLANDEN, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 112 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DEN NIEDERLANDEN, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 113 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DEN NIEDERLANDEN, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 114: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM RESTLICHEN EUROPA, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 115: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH LÄNDERN, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 116 DIGITALER ÖLFELDMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 117: Software im asiatisch-pazifischen Raum im digitalen Ölfeldmarkt, nach Bereitstellungsmodus, 2020–2029 (Millionen USD)

TABELLE 118 ASIEN-PAZIFIK – HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 119 DIGITALER ÖLFELDMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 120 DIGITALER ÖLFELDMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 121 DIGITALER ÖLFELDMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 122 CHINAS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 123 CHINA: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH EINSATZMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 124 CHINA: HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 125 CHINAS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 126 CHINAS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 127 CHINAS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANWENDUNG, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 128 INDIEN – DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 129 INDIEN: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH EINSATZMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 130 INDIEN: HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 131 INDIEN: DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 132 INDIEN: DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 133 INDIEN: DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 134 INDONESISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 135 INDONESIEN – SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 136 INDONESISCHE HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 137 INDONESISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 138 INDONESISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 139 INDONESISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 140 AUSTRALIEN, DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 141 AUSTRALIEN – SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 142 AUSTRALIEN: HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 143 AUSTRALIEN – DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 144 AUSTRALIEN – DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 145 AUSTRALIEN, DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANWENDUNG, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 146 MALAYSIANS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 147 MALAYSIA – SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH EINSATZMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 148 MALAYSIA – HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 149 MALAYSIANS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 150 MALAYSIANS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 151 MALAYSIANS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANWENDUNG, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 152 THAILANDS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 153 THAILAND: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH EINSATZMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 154 THAILAND: HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 155 THAILANDS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 156 THAILANDS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 157 THAILANDS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 158 JAPANISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 159 JAPANISCHE SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 160 JAPANISCHE HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 161 JAPANISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 162 JAPANISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 163 JAPANISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 164 SÜDKOREAS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 165 SÜDKOREA: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 166 SÜDKOREA: HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 167 SÜDKOREAS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 168 SÜDKOREAS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 169 SÜDKOREAS MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 170 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN SINGAPUR, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 171 SINGAPUR – SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 172 SINGAPUR-HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 173 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN SINGAPUR, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 174 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN SINGAPUR, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 175 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN SINGAPUR, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 176: DIGITALER ÖLFELDMARKT AUF DEN PHILIPPINEN, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 177 PHILIPPINEN: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 178 PHILIPPINEN: HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 179 DIGITALER ÖLFELDMARKT AUF DEN PHILIPPINEN, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 180 DIGITALER ÖLFELDMARKT AUF DEN PHILIPPINEN, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 181 DIGITALER ÖLFELDMARKT AUF DEN PHILIPPINEN, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 182 RESTLICHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 183: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH LÄNDERN, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 184: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 185: NAHER OSTEN UND AFRIKA – SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 186 NAHER OSTEN UND AFRIKA – HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 187 DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 188: DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 189 DIGITALER ÖLFELDMARKT IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 190 SAUDI-ARABIENS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 191 SAUDI-ARABIEN: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH EINSATZMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 192 SAUDI-ARABIEN: HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 193 SAUDI-ARABIENS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 194 SAUDI-ARABIENS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 195 SAUDI-ARABIEN – DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 196 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DEN VAE, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 197: Software in den VAE auf dem digitalen Ölfeldmarkt, nach Bereitstellungsmodus, 2020–2029 (Millionen USD)

TABELLE 198 VAE-HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 199 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DEN VAE, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 200 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DEN VAE, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 201 DIGITALER ÖLFELDMARKT IN DEN VAE, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 202 ÄGYPTENS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 203 ÄGYPTEN – SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 204 ÄGYPTEN: HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 205 ÄGYPTENS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 206 ÄGYPTENS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 207 ÄGYPTEN-MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANWENDUNG, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 208 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 209 SÜDAFRIKA: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 210 SÜDAFRIKA: HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 211 SÜDAFRIKANISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 212 SÜDAFRIKANISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 213 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 214 ISRAELISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 215 ISRAELISCHER SOFTWAREMARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 216 ISRAELISCHE HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 217 ISRAELISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 218 ISRAELISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 219 ISRAELISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 220 ÜBRIGER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 221 SÜDAMERIKANISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 222 SÜDAMERIKA: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 223 SÜDAMERIKANISCHE HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 224 SÜDAMERIKANISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 225 SÜDAMERIKANISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 226 SÜDAMERIKANISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 227 BRASILIENISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANGEBOT, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 228 BRASILIEN – SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 229 BRASILIEN: HARDWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 230 BRASILIEN – DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 231 BRASILIEN – DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 232 BRASILIENISCHER MARKT FÜR DIGITALE ÖLFELDER, NACH ANWENDUNG, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 233 ARGENTINIENS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 234 ARGENTINIEN: SOFTWARE IM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 235 ARGENTINIEN: HARDWARE AUF DEM DIGITALEN ÖLFELDMARKT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 236 ARGENTINIENS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH PROZESS, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 237 ARGENTINIENS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 238 ARGENTINIENS DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 239 RESTLICHER SÜDAMERIKANISCHER DIGITALER ÖLFELDMARKT, NACH ANGEBOT, 2020–2029 (MIO. USD)

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Forschungsmethodik:

Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalysen und Schlüsseltrendanalysen die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder hinterlassen Sie Ihre Anfrage.

Die wichtigste Forschungsmethode, die das DBMR-Forschungsteam verwendet, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören Vendor Positioning Grid, Marktzeitlinienanalyse, Marktübersicht und -leitfaden, Company Positioning Grid, Patentanalyse, Preisanalyse, Unternehmensmarktanteilsanalyse, Messstandards, Global versus Regional und Vendor Share Analysis. Um mehr über die Forschungsmethode zu erfahren, senden Sie eine Anfrage, um mit unseren Branchenexperten zu sprechen.

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Anpassung verfügbar:

Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen im Bereich der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu Ergebnissen klinischer Studien, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und der Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien durchgeführt werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten benötigen, und zwar in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.

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HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN

Der Markt für digitale Ölfelder soll im Prognosezeitraum bis 2029 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 7,2 % wachsen.
Der zukünftige Marktwert des digitalen Ölfeldmarktes wird bis 2029 voraussichtlich 41.654,30 Millionen USD erreichen.
Die wichtigsten Akteure auf dem digitalen Ölfeldmarkt sind Baker Hughes Company, IBM Corporation, Microsoft, Rockwell Automation, Inc., Halliburton Energy Services, Inc., CGG, Schlumberger Limited, Redline Communications, Osperity, Emerson Electric Co., Siemens AG usw.
Die vom Markt für digitale Ölfelder abgedeckten Länder sind die USA, Kanada und Mexiko in Nordamerika, Deutschland, Frankreich, Großbritannien, die Niederlande, die Schweiz, Belgien, Russland, Italien, Spanien, die Türkei, der Rest Europas in Europa, China, Japan, Indien, Südkorea, Singapur, Malaysia, Australien usw.
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Branchenabdeckung

DBMR arbeitet weltweit in zahlreichen Branchen, wodurch wir über branchenübergreifendes Wissen verfügen und unseren Kunden nicht nur Einblicke in ihre eigene Branche bieten, sondern auch erfahren, wie sich andere Branchen auf ihr Ökosystem auswirken.

Regionale Abdeckung

Die Reichweite von Data Bridge ist nicht auf Industrie- oder Schwellenländer beschränkt. Wir sind weltweit tätig und decken die größte Anzahl von Ländern ab, in denen noch kein anderes Marktforschungs- oder Unternehmensberatungsunternehmen Forschung betrieben hat. So schaffen wir für unsere Kunden Wachstumschancen in noch unbekannten Bereichen.

Technologieabdeckung

In der heutigen Welt bestimmt Technologie die Marktstimmung. Unsere Vision ist es daher, unseren Kunden nicht nur Einblicke in entwickelte Technologien zu geben, sondern auch in kommende und bahnbrechende technologische Veränderungen während des gesamten Produktlebenszyklus. Wir eröffnen ihnen unvorhergesehene Marktchancen, die in ihrer Branche für Umbrüche sorgen werden. Dies führt zu Innovationen und unsere Kunden gehen als Gewinner hervor.

Zielorientierte Lösungen

Das Ziel von DBMR besteht darin, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre Ziele mithilfe unserer Lösungen zu erreichen. Daher entwickeln wir gezielt die Lösungen, die den Bedürfnissen unserer Kunden am besten entsprechen, und sparen ihnen so Zeit und Aufwand, damit sie ihre großen Strategien vorantreiben können.

Unvergleichlicher Analysten-Support

Unsere Analysten sind stolz auf den Erfolg unserer Kunden. Anders als andere glauben wir daran, dass wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten müssen, um ihre Ziele zu erreichen. Wir bieten 24-Stunden-Analystensupport, ermitteln die richtigen Bedürfnisse und inspirieren durch unseren Service zu Innovationen.

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