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Globaler Markt für Vergnügungsparks – Branchentrends und Prognose bis 2031

Konsumgüter

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Globaler Markt für Vergnügungsparks – Branchentrends und Prognose bis 2031

  • Konsumgüter
  • Veröffentlichter Bericht
  • Januar 2024
  • Allgemein
  • 350 Seiten
  • Anzahl Tische: 209
  • Anzahl der Abbildungen: 29

Globaler Markt für Vergnügungsparks – Branchentrends und Prognose bis 2031

Marktgröße in Milliarden USD

CAGR: % Diagram

Diagram Prognosezeitraum 2023–2031
Diagram Marktgröße (Basisjahr) 63.593,26 Milliarden USD
Diagram Marktgröße (Prognosejahr) 87.692,16 Milliarden USD
Diagram CAGR %

Globaler Markt für Vergnügungsparks nach Typ (Themenpark, Wasserpark und Spielhallen), Fahrgeschäften (mechanische Fahrgeschäfte, Wasserfahrgeschäfte und andere), Geschlecht (weiblich und männlich), Altersgruppe (bis 18 Jahre, 19–35 Jahre, 36–50 Jahre, 51–65 Jahre und über 65 Jahre), Einnahmequellen (Tickets, Speisen und Getränke, Hotels/Resorts, Merchandise und andere) – Branchentrends und Prognose bis 2031.

Amusement Parks Market

Marktanalyse und Einblicke für Vergnügungsparks

Der globale Markt für Freizeitparks verzeichnet ein robustes Wachstum, das durch einen Anstieg des verfügbaren Einkommens angetrieben wird. Darüber hinaus rücken Themen-Freizeitparks immer mehr in den Fokus. Eine bemerkenswerte Chance in diesem Umfeld ist die zunehmende Zusammenarbeit und Partnerschaft zwischen den Marktteilnehmern. Hohe Installations-, Betriebs- und Wartungskosten hemmen jedoch das Marktwachstum.

Amusement Parks MarketAmusement Parks Market

Laut einer Analyse von Data Bridge Market Research wird der weltweite Markt für Freizeitparks voraussichtlich von 63.593,26 Millionen US-Dollar im Jahr 2023 auf 87.692,16 Millionen US-Dollar im Jahr 2031 anwachsen und im Prognosezeitraum von 2024 bis 2031 mit einer beachtlichen jährlichen Wachstumsrate von 4,1 % wachsen.

Berichtsmetrik

Einzelheiten

Prognosezeitraum

2024 bis 2031

Basisjahr

2023

Historische Jahre

2022 (anpassbar auf 2016–2021)

Quantitative Einheiten

Umsatz in Mio. USD

Abgedeckte Segmente

Typ (Freizeitpark, Wasserpark und Spielhallen), Fahrgeschäfte (mechanische Fahrgeschäfte, Wasserfahrgeschäfte und andere), Geschlecht (weiblich und männlich), Altersgruppe (bis 18 Jahre, 19–35 Jahre, 36–50 Jahre, 51–65 Jahre und über 65 Jahre), Einnahmequellen (Tickets, Essen und Getränke, Hotels/Resorts, Merchandising und andere)

Abgedeckte Länder

USA, Kanada, Mexiko, Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Italien, Spanien, Russland, Niederlande, Schweiz, Belgien, Türkei, Restliches Europa, China, Japan, Indien, Australien und Neuseeland, Südkorea, Indonesien, Philippinen, Thailand, Malaysia, Singapur, Restlicher Asien-Pazifik-Raum, Brasilien, Argentinien, Restliches Südamerika, Südafrika, Saudi-Arabien, Vereinigte Arabische Emirate, Ägypten, Israel und Restlicher Naher Osten und Afrika

Abgedeckte Marktteilnehmer

Disney, Universal Studios, Merlin Entertainments, SeaWorld Parks & Entertainment, Inc, Cedar Fair Entertainment Company, Six Flags Entertainment Corporation, The Lego Group, Samsung C&T Corporation (Everland), LOTTEWORLD, Universal Studios Singapore (eine Tochtergesellschaft von (Universal Studios), Universal Beijing Resort, IMG Worlds of Adventure, Coast Entertainment Holdings Limited, NAGASHIMA RESORT, Universal Studios Hollywood (eine Tochtergesellschaft von (Universal Studios), Universal Studios Japan (eine Tochtergesellschaft von (Universal Studios), Hong Kong Disneyland (eine Tochtergesellschaft von Disney), Shanghai Disney Resort (eine Tochtergesellschaft von Disney), Tokyo Disneyland (eine Tochtergesellschaft von Disney), Tokyo DisneySea (eine Tochtergesellschaft von Disney) und Walt Disney World Theme Magic Kingdom (eine Tochtergesellschaft von Disney) unter anderem

Globale Marktdefinition für Vergnügungsparks

Die Vergnügungsparks sind eine kollektive Branche, die eine breite Palette von Unterhaltungsmöglichkeiten und Attraktionen umfasst, die den Besuchern Freizeiterlebnisse bieten sollen. Diese Parks bieten in der Regel eine Kombination aus aufregenden Fahrgeschäften, Themenbereichen, Shows und verschiedenen Annehmlichkeiten, wodurch eine immersive und unterhaltsame Umgebung geschaffen wird. Traditionelle Vergnügungsparks treiben den Markt an und umfassen Wasserparks, Themenparks und Familienunterhaltungszentren. Ihr Umfang erstreckt sich über mehrere Regionen und richtet sich an eine breite Zielgruppe, die von Kindern und Familien bis hin zu Nervenkitzelsuchern und Touristen reicht.

Globale Marktdynamik für Vergnügungsparks

In diesem Abschnitt geht es um das Verständnis der Markttreiber, Chancen, Einschränkungen und Herausforderungen. All dies wird im Folgenden ausführlich erläutert:     

Treiber

  • Erhöhung des verfügbaren Einkommens

Das steigende Pro-Kopf-Einkommen erhöht das verfügbare Einkommen der Verbraucher, was den aktuellen Boom des Marktes antreiben dürfte und die Dynamik des Sektors verändert, da die Kunden aufgrund dieses Phänomens einen größeren Anteil ihres Einkommens für Freizeit und Unterhaltung ausgeben. Der Anstieg des verfügbaren Einkommens hat zu einem Anstieg der Besucherzahlen in Freizeitparks geführt und das Verbraucherverhalten dort beeinflusst. Der positive Zusammenhang zwischen steigendem verfügbaren Einkommen und höheren Besucherzahlen in Freizeitparks ist unbestreitbar. Ein Anstieg des verfügbaren Einkommens treibt also das Marktwachstum an.

  • Steigende Aufmerksamkeit für themenbasierte Freizeitparks

Vergnügungsparks sind seit langem eine Quelle der Freude und Unterhaltung für Menschen jeden Alters und bieten verschiedene Attraktionen und Aktivitäten. In den letzten Jahren hat der Markt einen deutlichen Anstieg der Popularität von Themenparks erlebt, was als wichtiger Treiber dient.

Der Aufstieg der Themenunterhaltung verändert die Marktlandschaft und macht es für die Akteure der Branche zwingend erforderlich, thematische Elemente zu berücksichtigen, um relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben. Themenbasierte Attraktionen in Vergnügungsparks treiben das Marktwachstum voran, da dieses Phänomen und die Kunden einen größeren Prozentsatz ihres Einkommens für Freizeit und Unterhaltung ausgeben.

Amusement Parks Market

Gelegenheit

  • Zunehmende Zusammenarbeit und Partnerschaft zwischen Branchenakteuren

Der Markt hat in den letzten Jahren ein bemerkenswertes Wachstum erlebt, angetrieben durch die steigende Nachfrage nach immersiven Unterhaltungserlebnissen. Zusammenarbeit und Partnerschaften zwischen Branchenakteuren erweisen sich als strategische Chance für nachhaltiges Wachstum und Innovation, während sich die Branche weiterentwickelt.

Die Zusammenarbeit und Partnerschaft zwischen Branchenakteuren stellt eine goldene Chance für den Markt dar. Unternehmen können die Herausforderungen der sich entwickelnden Unterhaltungslandschaft meistern, Innovationen vorantreiben und immersive Erlebnisse schaffen, die die Herzen und Köpfe von Zuschauern weltweit erobern, indem sie die Stärken und Ressourcen der anderen nutzen. Daher ist zu erwarten, dass eine zunehmende Zusammenarbeit und Partnerschaft zwischen Marktakteuren Chancen für Marktwachstum schafft.

  Beschränkungen/Herausforderungen

  • Hohe Installations-, Betriebs- und Wartungskosten

Vergnügungsparks bieten aufregende Fahrgeschäfte, immersive Erlebnisse und familienfreundliche Attraktionen und sind ein fester Bestandteil der Unterhaltungsindustrie, der jedes Jahr Millionen von Besuchern anzieht. Trotz ihrer Popularität sieht sich die Branche jedoch mit erheblichen Einschränkungen in Form hoher Installations-, Betriebs- und Wartungskosten konfrontiert. Diese Einschränkung wirkt sich auf das Wachstum und die Nachhaltigkeit des Marktes aus. Die Gründung eines Vergnügungsparks erfordert erhebliche Anfangsinvestitionen, die in erster Linie durch die Kosten für den Erwerb des Grundstücks, den Bau der Infrastruktur und die Installation der Attraktionen bedingt sind. Die Schaffung innovativer, hochtechnologischer Fahrgeschäfte und Themenumgebungen erhöht diese Kosten zusätzlich.

  • Um Besucher zu begeistern, bedarf es ständiger Innovation

Der Markt ist ein lebendiger, sich ständig verändernder Sektor, der jährlich Millionen von Touristen mit Unterhaltung versorgt. Da Menschen dazu neigen, nach der Erschöpfung das Interesse an Dingen zu verlieren, stellt dies eine erhebliche Herausforderung für die Betreiber von Freizeitparks dar. Ständige Innovation ist nicht nur eine Wahl, sondern eine Notwendigkeit, um Besucher zu fesseln und zu begeistern und in diesem wettbewerbsintensiven Markt die Nase vorn zu behalten.

Vergnügungsparks stehen vor besonderen Problemen, da wir uns angeboren nach Abwechslung und Spannung sehnen. Was die Leute heute begeistert, ist morgen vielleicht nicht mehr so ​​aufregend, was die Besucherzahlen mindert und zu weniger Kunden führt. Der zunehmende Einfluss der Technologie und die sich ändernden Kundenpräferenzen verschärfen dieses Problem noch.

Kürzliche Entwicklungen

  • Im Dezember 2023 eröffnete Disney Cruise Line ein neues Kreuzfahrtterminal in Port Everglades. Darüber hinaus gab das Unternehmen neue Gemeinschaftsinvestitionen in Junior Achievement South Florida und Boys & Girls Clubs of Broward County bekannt. Diese strategischen Kooperationen unterstreichen die Bedeutung von Gemeinschaftspartnern wie Disney Cruise Line bei der Stärkung der heutigen Jugend. Ihre Unterstützung geht über finanzielle Beiträge hinaus und stellt eine Investition in die nächste Generation dar. Die Zusammenarbeit eröffnet auch Möglichkeiten für die Besetzung und Crew von Disney Cruise Line an Land und auf See, sich freiwillig als Mentoren zu engagieren und im Rahmen von Bildungsprogrammen mit lokalen Schülern zusammenzuarbeiten.
  • Im November 2023 eröffnete Disney im vergangenen Dezember sein Themenland „Zootopia“ in China. Die neue Attraktion mit Fahrgeschäften und Restaurants ist Teil von Disneys 60-Milliarden-Dollar-Investition in globale Themenparks und Resorts. Ziel des Schritts ist es, Chinas wachsendes Interesse an Inlandsreisen zu nutzen. Zu den Highlights gehört die aufregende Attraktion „Hot Pursuit“, bei der Besucher gemeinsam mit Officer Judy Hopps und Nick Wilde eine Verfolgungsjagd mit der Polizei unternehmen, um den entführten Popstar Gazelle im Shanghai Disneyland Resort zu retten

Globaler Marktumfang für Vergnügungsparks

Der globale Markt für Freizeitparks ist in fünf wichtige Segmente unterteilt, die auf Typ, Fahrgeschäften, Geschlecht, Altersgruppe und Einnahmequellen basieren. Das Wachstum zwischen den Segmenten hilft Ihnen dabei, Nischenwachstumsbereiche und Strategien zur Marktansprache zu analysieren und Ihre wichtigsten Anwendungsbereiche und die Unterschiede in Ihren Zielmärkten zu bestimmen.

Typ

  • Freizeitpark
  • Wasserpark
  • Spielhallen

Nach Typ ist der Markt in Themenparks, Wasserparks und Spielhallen segmentiert.

Fahrten

  • Mechanische Fahrten
  • Wasserfahrten
  • Andere

Auf der Grundlage der Fahrgeschäfte wird der Markt in mechanische Fahrgeschäfte, Wasserfahrgeschäfte und Sonstige segmentiert.

Geschlecht

  • Weiblich
  • Männlich

Auf der Grundlage des Geschlechts ist der Markt in Frauen und Männer segmentiert.

Altersgruppe

  • Bis 18 Jahre
  • 19-35 Jahre
  • 36-50 Jahre
  • 51-65 Jahre
  • Mehr als 65 Jahre

Auf der Grundlage der Altersgruppen ist der Markt in bis 18 Jahre, 19–35 Jahre, 36–50 Jahre, 51–65 Jahre und über 65 Jahre segmentiert.

Einnahmequellen

  • Fahrkarte
  • Essen & Getränke
  • Hotels/Resorts
  • Fan-Shop
  • Andere

Auf der Grundlage der Einnahmequellen ist der Markt in die Bereiche Tickets, Nahrungsmittel und Getränke, Hotels/Resorts, Handelswaren und Sonstiges segmentiert.

Amusement Parks Market

Globaler Markt für Vergnügungsparks: Regionale Analyse/Einblicke

Der globale Markt für Vergnügungsparks ist in fünf wichtige Segmente unterteilt, die sich nach Typ, Fahrgeschäften, Geschlecht, Altersgruppe und Einnahmequellen richten.

Die in diesem Marktbericht abgedeckten Länder sind die USA, Kanada, Mexiko, Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Italien, Spanien, Russland, Niederlande, Schweiz, Belgien, Türkei, Restliches Europa, China, Japan, Indien, Australien und Neuseeland, Südkorea, Indonesien, Philippinen, Thailand, Malaysia, Singapur, Restlicher asiatisch-pazifischer Raum, Brasilien, Argentinien, Restliches Südamerika, Südafrika, Saudi-Arabien, Vereinigte Arabische Emirate, Ägypten, Israel sowie Restlicher Naher Osten und Afrika.

Die USA werden voraussichtlich die Region Nordamerika dominieren, da dort das verfügbare Einkommen hoch ist, es lange Autofahrten mit der Familie gibt und die Branchenriesen legendäre Themenparks bauen. Frankreich wird voraussichtlich die Region Europa dominieren, da Themenparks dort schon früh eingeführt und kulturell angenommen wurden und der Schwerpunkt auf immersivem Geschichtenerzählen und Weltenbau liegt. China wird voraussichtlich die Region Asien-Pazifik dominieren, da Chinas riesige Bevölkerung und wachsende Mittelschicht eine explodierende Nachfrage nach Freizeiterlebnissen wie Themenparks anheizen und die Regierung durch Investitionen in die Infrastruktur und günstige Bedingungen unterstützt.

Der Länderabschnitt des Berichts enthält auch einzelne marktbeeinflussende Faktoren und Änderungen der Regulierung auf dem Inlandsmarkt, die sich auf die aktuellen und zukünftigen Markttrends auswirken. Datenpunkte wie Neuverkäufe, Ersatzverkäufe, demografische Daten des Landes, Regulierungsgesetze und Import-/Exportzölle sind einige der wichtigsten Anhaltspunkte, die zur Prognose des Marktszenarios für einzelne Länder verwendet werden. Bei der Prognoseanalyse der Länderdaten werden auch die Präsenz und Verfügbarkeit globaler Marken und ihre Herausforderungen aufgrund großer oder geringer Konkurrenz durch lokale und globale Marken sowie die Auswirkungen der Vertriebskanäle berücksichtigt.

Amusement Parks Market

Wettbewerbsumfeld und Marktanteilsanalyse: Globaler Markt für Freizeitparks

Die Wettbewerbslandschaft des globalen Marktes für Freizeitparks liefert Einzelheiten zu den Wettbewerbern. Die enthaltenen Einzelheiten umfassen Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, erzielten Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, Produktionsstandorte und -anlagen, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Produktzulassungen, Produktbreite und -umfang, Anwendungsdominanz und Produkttyp-Lebenslinienkurve. Die oben angegebenen Datenpunkte beziehen sich nur auf den Fokus des Unternehmens auf dem Markt.

Zu den wichtigsten Akteuren auf dem Markt zählen unter anderem Disney, Universal Studios, Merlin Entertainments, SeaWorld Parks & Entertainment, Inc., Cedar Fair Entertainment Company, Six Flags Entertainment Corporation, The Lego Group, Samsung C&T Corporation (Everland), LOTTEWORLD, Universal Studios Singapore (eine Tochtergesellschaft von (Universal Studios), Universal Beijing Resort, IMG Worlds of Adventure, Coast Entertainment Holdings Limited, NAGASHIMA RESORT, Universal Studios Hollywood (eine Tochtergesellschaft von (Universal Studios), Universal Studios Japan (eine Tochtergesellschaft von (Universal Studios), Hong Kong Disneyland (eine Tochtergesellschaft von Disney), Shanghai Disney Resort (eine Tochtergesellschaft von Disney), Tokyo Disneyland (eine Tochtergesellschaft von Disney), Tokyo DisneySea (eine Tochtergesellschaft von Disney) und Walt Disney World Theme Magic Kingdom (eine Tochtergesellschaft von Disney).


Artikelnummer-

TABELLE 1: STARTKOSTEN FÜR VERGNÜGUNGSPARKS

TABELLE 2: GLOBALER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 3: GLOBALER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH REGION, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 4: GLOBALER MARKT FÜR WASSERPARKS IN FREIZEITPARKS, NACH REGION, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 5: GLOBALER MARKT FÜR SPIELHALLE IN FREIZEITPARKS, NACH REGION, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 6: GLOBALER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 7: GLOBALER MARKT FÜR MECHANISCHE FAHRGESCHÄFTE IN VERGNÜGUNGSPARKS, NACH REGION, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 8: GLOBALER MARKT FÜR WASSERFAHRZEUGE IN FREIZEITPARKS, NACH REGION, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 9: GLOBALE ANDERE UNTERNEHMEN IM MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH REGION, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 10: GLOBALER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 11 WELTWEITER MARKT FÜR FRAUEN IN FREIZEITPARKS, NACH REGION, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 12 GLOBALER MARKT FÜR MÄNNER IN FREIZEITPARKS, NACH REGION, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 13: GLOBALER MARKT FÜR FREIZEITPARKS NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 14 WELTWEITER MARKT FÜR VERGNÜGUNGSPARKS IN BIS ZU 18 JAHREN, NACH REGION, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 15: WELTWEITER MARKT FÜR FREIZEITPARKS DER JAHRE 19-35, NACH REGION, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 16 WELTWEITER MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN 36-50 JAHREN, NACH REGION, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 17 WELTWEITER MARKT FÜR VERGNÜGUNGSPARKS DER JAHRE 51-65, NACH REGION, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 18 WELTWEITER MARKT FÜR FREIZEITPARKS MIT MEHR ALS 65 JAHREN, NACH REGION, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 19 GLOBALER MARKT FÜR FREIZEITPARKS NACH UMSATZQUELLEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 20 WELTWEITER MARKT FÜR TICKETS IN FREIZEITPARKS, NACH REGION, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 21 GLOBALER MARKT FÜR LEBENSMITTEL UND GETRÄNKE IN FREIZEITPARKS, NACH REGION, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 22 WELTWEITER MARKT FÜR HOTELS/RESORTS IN FREIZEITPARKS, NACH REGION, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 23 GLOBALER MARKT FÜR WAREN IM FREIZEITPARK, NACH REGION, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 24 WELTWEITER MARKT FÜR ANDERE FREIZEITPARKS, NACH REGION, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 25: GLOBALER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH REGION, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 26: NORDAMERIKANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 27: NORDAMERIKANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 28: NORDAMERIKANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 29: NORDAMERIKANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 30: NORDAMERIKANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 31: NORDAMERIKANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 32 US-MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 33 US-MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 34: US-MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 35: US-MARKT FÜR FREIZEITPARKS NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 36 US-MARKT FÜR FREIZEITPARKS NACH UMSATZQUELLEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 37: KANADISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 38: KANADISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 39: KANADISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 40: KANADISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 41 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN KANADA, NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 42 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN MEXIKO, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 43 MEXIKO: MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 44 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN MEXIKO, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 45: MEXIKO-MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 46 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN MEXIKO, NACH UMSATZQUELLEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 47: MARKT FÜR FREIZEITPARKS IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH LÄNDERN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 48 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IM ASIEN-PAZIFIK, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 49 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IM ASIEN-PAZIFIK MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 50 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IM ASIEN-PAZIFIK MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 51 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IM ASIEN-PAZIFIK MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 52 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IM ASIEN-PAZIFIK MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 53 CHINA-MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 54 CHINA-MARKT FÜR FREIZEITPARKS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 55 CHINA-MARKT FÜR FREIZEITPARKS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 56 CHINA-MARKT FÜR FREIZEITPARKS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 57 CHINA-MARKT FÜR FREIZEITPARKS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 58 JAPANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 59 JAPANISCHER MARKT FÜR VERGNÜGUNGSPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 60 JAPANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 61 JAPANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 62 JAPANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 63 INDIEN – MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 64: INDISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 65: INDISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 66: INDISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 67 INDIEN – MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 68 SÜDKOREANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 69 SÜDKOREANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 70 SÜDKOREANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 71 SÜDKOREANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 72 SÜDKOREANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 73 MALAYSISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 74 MALAYSISCHER MARKT FÜR VERGNÜGUNGSPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 75 MALAYSISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 76 MALAYSISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 77 MALAYSISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH EINNAHMEQUELLEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 78 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN AUSTRALIEN UND NEUSEELAND, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 79: AUSTRALISCHER UND NEUSEELANDISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 80 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN AUSTRALIEN UND NEUSEELAND, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 81 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN AUSTRALIEN UND NEUSEELAND, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 82 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN AUSTRALIEN UND NEUSEELAND, NACH UMSATZQUELLEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 83 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN SINGAPUR, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 84 MARKT FÜR VERGNÜGUNGSPARKS IN SINGAPUR, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 85 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN SINGAPUR, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 86 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN SINGAPUR, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 87 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN SINGAPUR, NACH UMSATZQUELLEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 88 INDONESISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 89 INDONESISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 90 INDONESISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 91 INDONESISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 92 INDONESISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH EINNAHMEQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 93 THAILANDS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 94 THAILANDS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 95 THAILANDS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 96 THAILANDS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 97 THAILANDS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH EINNAHMEQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 98 MARKT FÜR FREIZEITPARKS AUF DEN PHILIPPINEN, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 99 PHILIPPINEN-MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 100: PHILIPPINEN-MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 101 MARKT FÜR FREIZEITPARKS AUF DEN PHILIPPINEN, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 102 PHILIPPINEN-MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 103 RESTLICHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 104 EUROPÄISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH LÄNDERN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 105 EUROPÄISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 106 EUROPÄISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 107 EUROPÄISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 108 EUROPÄISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 109 EUROPÄISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 110 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN FRANKREICH, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 111 FRANKREICH – MARKT FÜR FREIZEITPARKS – MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 112 FRANKREICH – MARKT FÜR FREIZEITPARKS – MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 113 FRANKREICH – MARKT FÜR FREIZEITPARKS – MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 114 FRANKREICH – MARKT FÜR FREIZEITPARKS – MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 115 DEUTSCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 116 DEUTSCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 117 DEUTSCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 118 DEUTSCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 119 DEUTSCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 120 BRITISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 121 BRITISCHER MARKT FÜR VERGNÜGUNGSPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 122 BRITISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 123 BRITISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 124 BRITISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 125 ITALIENISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 126 ITALIENISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 127 ITALIENISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 128 ITALIENISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 129 ITALIENISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 130 SPANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 131 SPANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 132 SPANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 133 SPANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 134 SPANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 135 NIEDERLÄNDISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 136 NIEDERLÄNDISCHER MARKT FÜR VERGNÜGUNGSPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 137 NIEDERLÄNDISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 138 NIEDERLÄNDISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 139 NIEDERLÄNDISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 140 SCHWEIZER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 141 SCHWEIZER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 142 SCHWEIZER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 143 SCHWEIZER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 144 SCHWEIZER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 145 RUSSISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 146 RUSSISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 147 RUSSISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 148 RUSSISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 149 RUSSISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 150 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN DER TÜRKEI, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 151 MARKT FÜR VERGNÜGUNGSPARKS IN DER TÜRKEI, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 152 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN DER TÜRKEI, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 153 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN DER TÜRKEI, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 154 TÜRKISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 155 BELGISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 156 BELGISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 157 BELGISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 158 BELGISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 159 BELGISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 160 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IM RESTLICHEN EUROPA, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 161 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH LÄNDERN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 162 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 163 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 164 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 165 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA MARKT FÜR FREIZEITPARKS NACH ALTERSGRUPPE, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 166 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 167 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 168 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 169 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 170 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 171 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH EINNAHMEQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 172 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN SAUDI-ARABIEN, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 173 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN SAUDI-ARABIEN, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 174 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN SAUDI-ARABIEN, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 175: MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN SAUDI-ARABIEN, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 176 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN SAUDI-ARABIEN, NACH UMSATZQUELLEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 177 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN DEN VAE, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 178 MARKT FÜR VERGNÜGUNGSPARKS IN DEN VAE, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 179 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN DEN VAE, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 180 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN DEN VAE, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 181 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN DEN VAE, NACH EINNAHMEQUELLEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 182 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN ÄGYPTEN, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 183 ÄGYPTEN-MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 184 MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN ÄGYPTEN, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 185: ÄGYPTEN-MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 186 ÄGYPTEN-MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH EINNAHMEQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 187 ISRAELISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 188 ISRAELISCHER MARKT FÜR VERGNÜGUNGSPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 189 ISRAELISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 190 ISRAELISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 191 ISRAELISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH EINNAHMEQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 192 ÜBRIGER MARKT FÜR FREIZEITPARKS IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 193 SÜDAMERIKANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH LÄNDERN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 194 SÜDAMERIKANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 195 SÜDAMERIKANISCHER MARKT FÜR VERGNÜGUNGSPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 196 SÜDAMERIKANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 197 SÜDAMERIKANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022–2031 (MIO. USD)

TABELLE 198 SÜDAMERIKANISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 199 BRASILIENISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 200 BRASILIENISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 201 BRASILIENISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 202 BRASILIENISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 203 BRASILIENISCHER MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 204 ARGENTINIENS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH TYP, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 205 ARGENTINIENS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH FAHRGESCHÄFTEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 206 ARGENTINIENS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH GESCHLECHT, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 207 ARGENTINIENS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH ALTERSGRUPPE, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 208 ARGENTINIENS MARKT FÜR FREIZEITPARKS, NACH UMSATZQUELLEN, 2022-2031 (MIO. USD)

TABELLE 209 ÜBRIGER MARKT FÜR FREIZEITPARKS IN SÜDAMERIKA, NACH TYP, 2022–2031 (MIO. USD)

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Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalysen und Schlüsseltrendanalysen die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder hinterlassen Sie Ihre Anfrage.

Die wichtigste Forschungsmethode, die das DBMR-Forschungsteam verwendet, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören Vendor Positioning Grid, Marktzeitlinienanalyse, Marktübersicht und -leitfaden, Company Positioning Grid, Patentanalyse, Preisanalyse, Unternehmensmarktanteilsanalyse, Messstandards, Global versus Regional und Vendor Share Analysis. Um mehr über die Forschungsmethode zu erfahren, senden Sie eine Anfrage, um mit unseren Branchenexperten zu sprechen.

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Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen im Bereich der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu Ergebnissen klinischer Studien, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und der Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien durchgeführt werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten benötigen, und zwar in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.

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Art, Fahrgeschäfte, Geschlecht, Altersgruppe und Einnahmequellen sind die Faktoren, auf denen die Marktforschung zum Thema Vergnügungsparks basiert.
Der Anstieg des verfügbaren Einkommens und die zunehmende Aufmerksamkeit für themenbezogene Freizeitparks sind die Wachstumstreiber des Freizeitparkmarktes.
Die Wachstumsrate des Marktes für Vergnügungsparks beträgt im Prognosezeitraum 4,1 %.
Der Markt für Vergnügungsparks wird im Prognosezeitraum bis 2031 einen Wert von 87.692,16 Millionen USD haben.
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