Global Amusement Parks Market
Marktgröße in Milliarden USD
CAGR :
% 
 Prognosezeitraum |
2024 –2031 |
 Marktgröße (Basisjahr) | USD 63,593.26 Billion |
 Marktgröße (Prognosejahr) | USD 87,692.16 Billion |
 CAGR |
% |
| Wichtige Marktteilnehmer |
>Globaler Markt für Vergnügungsparks nach Typ (Themenpark, Wasserpark und Spielhallen), Fahrgeschäften (mechanische Fahrgeschäfte, Wasserfahrgeschäfte und andere), Geschlecht (weiblich und männlich), Altersgruppe (bis 18 Jahre, 19–35 Jahre, 36–50 Jahre, 51–65 Jahre und über 65 Jahre), Einnahmequellen (Tickets, Speisen und Getränke, Hotels/Resorts, Merchandise und andere) – Branchentrends und Prognose bis 2031.
Marktanalyse und Einblicke für Vergnügungsparks
Der globale Markt für Freizeitparks verzeichnet ein robustes Wachstum, das durch einen Anstieg des verfügbaren Einkommens angetrieben wird. Darüber hinaus rücken Themen-Freizeitparks immer mehr in den Fokus. Eine bemerkenswerte Chance in diesem Umfeld ist die zunehmende Zusammenarbeit und Partnerschaft zwischen den Marktteilnehmern. Hohe Installations-, Betriebs- und Wartungskosten hemmen jedoch das Marktwachstum.
Data Bridge Market Research analysiert, dass der weltweite Markt für Freizeitparks voraussichtlich von 63.593,26 Millionen US-Dollar im Jahr 2023 auf 87.692,16 Millionen US-Dollar im Jahr 2031 anwachsen wird, was einem beachtlichen CAGR von 4,1 % im Prognosezeitraum von 2024 bis 2031 entspricht.
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Berichtsmetrik |
Details |
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Prognosezeitraum |
2024 bis 2031 |
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Basisjahr |
2023 |
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Historische Jahre |
2022 (anpassbar auf 2016–2021) |
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Quantitative Einheiten |
Umsatz in Mio. USD |
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Abgedeckte Segmente |
Typ (Freizeitpark, Wasserpark und Spielhallen), Fahrgeschäfte (mechanische Fahrgeschäfte, Wasserfahrgeschäfte und andere), Geschlecht (weiblich und männlich), Altersgruppe (bis 18 Jahre, 19–35 Jahre, 36–50 Jahre, 51–65 Jahre und über 65 Jahre), Einnahmequellen (Tickets, Essen und Getränke, Hotels/Resorts, Merchandising und andere) |
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Abgedeckte Länder |
USA, Kanada, Mexiko, Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Italien, Spanien, Russland, Niederlande, Schweiz, Belgien, Türkei, Restliches Europa, China, Japan, Indien, Australien und Neuseeland, Südkorea, Indonesien, Philippinen, Thailand, Malaysia, Singapur, Restlicher Asien-Pazifik-Raum, Brasilien, Argentinien, Restliches Südamerika, Südafrika, Saudi-Arabien, Vereinigte Arabische Emirate, Ägypten, Israel und Restlicher Naher Osten und Afrika |
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Abgedeckte Marktteilnehmer |
Disney, Universal Studios, Merlin Entertainments, SeaWorld Parks & Entertainment, Inc, Cedar Fair Entertainment Company, Six Flags Entertainment Corporation, The Lego Group, Samsung C&T Corporation (Everland), LOTTEWORLD, Universal Studios Singapore (eine Tochtergesellschaft von (Universal Studios), Universal Beijing Resort, IMG Worlds of Adventure, Coast Entertainment Holdings Limited, NAGASHIMA RESORT, Universal Studios Hollywood (eine Tochtergesellschaft von (Universal Studios), Universal Studios Japan (eine Tochtergesellschaft von (Universal Studios), Hong Kong Disneyland (eine Tochtergesellschaft von Disney), Shanghai Disney Resort (eine Tochtergesellschaft von Disney), Tokyo Disneyland (eine Tochtergesellschaft von Disney), Tokyo DisneySea (eine Tochtergesellschaft von Disney) und Walt Disney World Theme Magic Kingdom (eine Tochtergesellschaft von Disney) unter anderem |
Globale Marktdefinition für Vergnügungsparks
Die Vergnügungsparks sind eine kollektive Branche, die eine breite Palette von Unterhaltungsmöglichkeiten und Attraktionen umfasst, die den Besuchern Freizeiterlebnisse bieten sollen. Diese Parks bieten in der Regel eine Kombination aus aufregenden Fahrgeschäften, Themenbereichen, Shows und verschiedenen Annehmlichkeiten, wodurch eine immersive und unterhaltsame Umgebung geschaffen wird. Traditionelle Vergnügungsparks treiben den Markt an und umfassen Wasserparks, Themenparks und Familienunterhaltungszentren. Ihr Umfang erstreckt sich über verschiedene Regionen und richtet sich an eine breite Zielgruppe, die von Kindern und Familien bis hin zu Nervenkitzelsuchern und Touristen reicht.
Globale Marktdynamik für Vergnügungsparks
In diesem Abschnitt geht es um das Verständnis der Markttreiber, Chancen, Einschränkungen und Herausforderungen. All dies wird im Folgenden ausführlich erläutert:
Treiber
- Erhöhung des verfügbaren Einkommens
Das steigende Pro-Kopf-Einkommen erhöht das verfügbare Einkommen der Verbraucher, was den aktuellen Boom des Marktes antreiben dürfte und die Dynamik des Sektors verändert, da die Kunden aufgrund dieses Phänomens einen größeren Prozentsatz ihres Einkommens für Freizeit und Unterhaltung ausgeben. Der Anstieg des verfügbaren Einkommens hat zu einem Anstieg der Besucherzahlen in Freizeitparks geführt und das Verbraucherverhalten dort beeinflusst. Der positive Zusammenhang zwischen steigendem verfügbaren Einkommen und höheren Besucherzahlen in Freizeitparks ist unbestreitbar. Ein Anstieg des verfügbaren Einkommens treibt also das Marktwachstum an.
- Steigende Aufmerksamkeit für themenbasierte Freizeitparks
Vergnügungsparks sind seit langem eine Quelle der Freude und Unterhaltung für Menschen jeden Alters und bieten verschiedene Attraktionen und Aktivitäten. In den letzten Jahren hat der Markt einen deutlichen Anstieg der Popularität von Themenparks erlebt, was als wichtiger Treiber dient.
Der Aufstieg der Themenunterhaltung verändert die Marktlandschaft und macht es für die Akteure der Branche zwingend erforderlich, thematische Elemente zu berücksichtigen, um relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben. Themenbasierte Attraktionen in Vergnügungsparks treiben das Marktwachstum an, da dieses Phänomen und die Kunden einen größeren Prozentsatz ihres Einkommens für Freizeit und Unterhaltung ausgeben.
Gelegenheit
- Zunehmende Zusammenarbeit und Partnerschaft zwischen Branchenakteuren
Der Markt hat in den letzten Jahren ein bemerkenswertes Wachstum erlebt, angetrieben durch die steigende Nachfrage nach immersiven Unterhaltungserlebnissen. Zusammenarbeit und Partnerschaften zwischen Branchenakteuren erweisen sich als strategische Chance für nachhaltiges Wachstum und Innovation, während sich die Branche weiterentwickelt.
Die Zusammenarbeit und Partnerschaft zwischen Branchenakteuren stellt eine goldene Chance für den Markt dar. Unternehmen können die Herausforderungen der sich entwickelnden Unterhaltungslandschaft meistern, Innovationen vorantreiben und immersive Erlebnisse schaffen, die die Herzen und Köpfe von Zuschauern weltweit erobern, indem sie die Stärken und Ressourcen der anderen nutzen. Daher ist zu erwarten, dass eine zunehmende Zusammenarbeit und Partnerschaft zwischen Marktakteuren Chancen für Marktwachstum schafft.
Einschränkungen /Herausforderungen
- Hohe Installations-, Betriebs- und Wartungskosten
Vergnügungsparks bieten aufregende Fahrgeschäfte, immersive Erlebnisse und familienfreundliche Attraktionen und sind ein fester Bestandteil der Unterhaltungsindustrie, der jedes Jahr Millionen von Besuchern anzieht. Trotz ihrer Popularität sieht sich die Branche jedoch mit erheblichen Einschränkungen in Form hoher Installations-, Betriebs- und Wartungskosten konfrontiert. Diese Einschränkung wirkt sich auf das Wachstum und die Nachhaltigkeit des Marktes aus. Die Gründung eines Vergnügungsparks erfordert erhebliche Anfangsinvestitionen, die in erster Linie durch die Kosten für den Erwerb des Grundstücks, den Bau der Infrastruktur und die Installation der Attraktionen bedingt sind. Die Schaffung innovativer, hochtechnologischer Fahrgeschäfte und Themenumgebungen erhöht diese Kosten zusätzlich.
- Um Besucher zu begeistern, bedarf es ständiger Innovation
Der Markt ist ein lebendiger, sich ständig verändernder Sektor, der jährlich Millionen von Touristen mit Unterhaltung versorgt. Da Menschen dazu neigen, nach der Erschöpfung das Interesse an Dingen zu verlieren, stellt dies eine erhebliche Herausforderung für die Betreiber von Freizeitparks dar. Ständige Innovation ist nicht nur eine Wahl, sondern eine Notwendigkeit, um Besucher zu fesseln und zu begeistern und in diesem wettbewerbsintensiven Markt die Nase vorn zu behalten.
Vergnügungsparks stehen vor besonderen Problemen, da wir uns angeboren nach Abwechslung und Spannung sehnen. Was die Leute heute begeistert, ist morgen vielleicht nicht mehr so aufregend, was die Besucherzahlen mindert und zu weniger Kunden führt. Der zunehmende Einfluss der Technologie und die sich ändernden Kundenpräferenzen verschärfen dieses Problem noch.
Jüngste Entwicklungen
- Im Dezember 2023 eröffnete Disney Cruise Line ein neues Kreuzfahrtterminal in Port Everglades. Darüber hinaus gab das Unternehmen neue Gemeinschaftsinvestitionen in Junior Achievement South Florida und Boys & Girls Clubs of Broward County bekannt. Diese strategischen Kooperationen unterstreichen die Bedeutung von Gemeinschaftspartnern wie Disney Cruise Line bei der Stärkung der heutigen Jugend. Ihre Unterstützung geht über finanzielle Beiträge hinaus und stellt eine Investition in die nächste Generation dar. Die Zusammenarbeit eröffnet auch Möglichkeiten für die Besetzung und Crew von Disney Cruise Line an Land und auf See, sich freiwillig als Mentoren zu engagieren und im Rahmen von Bildungsprogrammen mit lokalen Schülern zusammenzuarbeiten.
- Im November 2023 eröffnete Disney im vergangenen Dezember sein Themenland „Zootopia“ in China. Die neue Attraktion mit Fahrgeschäften und Restaurants ist Teil von Disneys 60-Milliarden-Dollar-Investition in globale Themenparks und Resorts. Ziel des Schritts ist es, Chinas wachsendes Interesse an Inlandsreisen zu nutzen. Zu den Highlights gehört die aufregende Attraktion „Hot Pursuit“, bei der Besucher gemeinsam mit Officer Judy Hopps und Nick Wilde eine Verfolgungsjagd mit der Polizei unternehmen, um den entführten Popstar Gazelle im Shanghai Disneyland Resort zu retten
Globaler Marktumfang für Vergnügungsparks
Der globale Markt für Freizeitparks ist in fünf wichtige Segmente unterteilt, die auf Typ, Fahrgeschäften, Geschlecht, Altersgruppe und Einnahmequellen basieren. Das Wachstum zwischen den Segmenten hilft Ihnen dabei, Nischenwachstumsbereiche und Strategien zur Marktansprache zu analysieren und Ihre wichtigsten Anwendungsbereiche und die Unterschiede in Ihren Zielmärkten zu bestimmen.
Typ
- Themenpark
- Wasserpark
- Spielhallen
Nach Typ ist der Markt in Themenparks, Wasserparks und Spielhallen segmentiert.
Fahrten
- Mechanische Fahrten
- Wasserfahrten
- Sonstiges
Auf der Grundlage der Fahrgeschäfte wird der Markt in mechanische Fahrgeschäfte, Wasserfahrgeschäfte und Sonstige segmentiert.
Geschlecht
- Weiblich
- Männlich
Auf der Grundlage des Geschlechts ist der Markt in weiblich und männlich segmentiert.
Altersgruppe
- Bis 18 Jahre
- 19-35 Jahre
- 36-50 Jahre
- 51-65 Jahre
- Mehr als 65 Jahre
Auf der Grundlage der Altersgruppen ist der Markt in bis 18 Jahre, 19–35 Jahre, 36–50 Jahre, 51–65 Jahre und über 65 Jahre segmentiert.
Einnahmequellen
- Ticket
- Essen & Getränke
- Hotels/Resorts
- Waren
- Sonstiges
Auf der Grundlage der Einnahmequellen ist der Markt in die Bereiche Tickets, Nahrungsmittel und Getränke, Hotels/Resorts, Handelswaren und Sonstiges segmentiert.
Globaler Vergnügungsparkmarkt: Regionale Analyse/Einblicke
Der globale Markt für Vergnügungsparks ist in fünf wichtige Segmente unterteilt, die sich nach Typ, Fahrgeschäften, Geschlecht, Altersgruppe und Einnahmequellen richten.
Die in diesem Marktbericht abgedeckten Länder sind die USA, Kanada, Mexiko, Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Italien, Spanien, Russland, Niederlande, Schweiz, Belgien, Türkei, Restliches Europa, China, Japan, Indien, Australien und Neuseeland, Südkorea, Indonesien, Philippinen, Thailand, Malaysia, Singapur, Restlicher asiatisch-pazifischer Raum, Brasilien, Argentinien, Restliches Südamerika, Südafrika, Saudi-Arabien, Vereinigte Arabische Emirate, Ägypten, Israel sowie Restlicher Naher Osten und Afrika.
Die USA werden voraussichtlich die Region Nordamerika dominieren, da dort das verfügbare Einkommen hoch ist, es lange Autofahrten mit der Familie gibt und die Branchenriesen legendäre Themenparks bauen. Frankreich wird voraussichtlich die Region Europa dominieren, da Themenparks dort schon früh eingeführt und kulturell angenommen wurden und der Schwerpunkt auf immersivem Geschichtenerzählen und Weltenbau liegt. China wird voraussichtlich die Region Asien-Pazifik dominieren, da Chinas riesige Bevölkerung und wachsende Mittelschicht eine explodierende Nachfrage nach Freizeiterlebnissen wie Themenparks anheizen und die Regierung durch Investitionen in die Infrastruktur und günstige Bedingungen unterstützt.
Der Länderabschnitt des Berichts enthält auch einzelne marktbeeinflussende Faktoren und Änderungen der Regulierung auf dem Inlandsmarkt, die sich auf die aktuellen und zukünftigen Markttrends auswirken. Datenpunkte wie Neuverkäufe, Ersatzverkäufe, demografische Daten des Landes, Regulierungsgesetze und Import-/Exportzölle sind einige der wichtigsten Anhaltspunkte, die zur Prognose des Marktszenarios für einzelne Länder verwendet werden. Bei der Prognoseanalyse der Länderdaten werden auch die Präsenz und Verfügbarkeit globaler Marken und ihre Herausforderungen aufgrund großer oder geringer Konkurrenz durch lokale und globale Marken sowie die Auswirkungen der Vertriebskanäle berücksichtigt.
Wettbewerbsumfeld und Marktanteilsanalyse: Globaler Markt für Freizeitparks
Die Wettbewerbslandschaft des globalen Marktes für Freizeitparks liefert Einzelheiten zu den Wettbewerbern. Die enthaltenen Einzelheiten umfassen Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, erzielten Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, Produktionsstandorte und -anlagen, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Produktzulassungen, Produktbreite und -umfang, Anwendungsdominanz und Produkttyp-Lebenslinienkurve. Die oben angegebenen Datenpunkte beziehen sich nur auf den Fokus des Unternehmens auf dem Markt.
Zu den wichtigsten Akteuren auf dem Markt zählen unter anderem Disney, Universal Studios, Merlin Entertainments, SeaWorld Parks & Entertainment, Inc., Cedar Fair Entertainment Company, Six Flags Entertainment Corporation, The Lego Group, Samsung C&T Corporation (Everland), LOTTEWORLD, Universal Studios Singapore (eine Tochtergesellschaft von (Universal Studios), Universal Beijing Resort, IMG Worlds of Adventure, Coast Entertainment Holdings Limited, NAGASHIMA RESORT, Universal Studios Hollywood (eine Tochtergesellschaft von (Universal Studios), Universal Studios Japan (eine Tochtergesellschaft von (Universal Studios), Hong Kong Disneyland (eine Tochtergesellschaft von Disney), Shanghai Disney Resort (eine Tochtergesellschaft von Disney), Tokyo Disneyland (eine Tochtergesellschaft von Disney), Tokyo DisneySea (eine Tochtergesellschaft von Disney) und Walt Disney World Theme Magic Kingdom (eine Tochtergesellschaft von Disney).
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Inhaltsverzeichnis
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF THE GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATIONS
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.3 GEOGRAPHIC SCOPE
2.4 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.5 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.6 DBMR MARKET POSITION GRID
2.7 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.8 MULTIVARIATE MODELLING
2.9 TYPE TIMELINE CURVE
2.1 SECONDARY SOURCES
2.11 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 REGULATORY FRAMEWORK
4.2 PORTER’S FIVE FORCES MODEL
5 MARKET OVERVIEW
5.1 DRIVERS
5.1.1 INCREASE IN AMOUNT OF DISPOSABLE INCOME
5.1.2 RISING ATTENTION TOWARD THE THEME BASED AMUSEMENT PARKS
5.1.3 THE RISING ADOPTION OF (VIRTUAL REALITY) VR AND (ARGUMENT REALITY) AR TRANSFORMING AMUSEMENT PARKS
5.1.4 TOURISM PROMOTION FUELS THE GROWTH OF AMUSEMENT PARKS
5.2 RESTRAINTS
5.2.1 HIGH INSTALLATION, OPERATING, AND MAINTENANCE COST
5.2.2 SEASONALITY LIMITS AMUSEMENT PARKS OPERATIONS
5.3 OPPORTUNITIES
5.3.1 INCREASING COLLABORATION AND PARTNERSHIP AMONG MARKET PLAYERS
5.3.2 GROWTH POTENTIAL OF AMUSEMENT PARKS IN EMERGING MARKETS
5.3.3 AMUSEMENT PARK EMBRACES RENEWABLE OPPORTUNITIES FOR A SUSTAINABLE AND EXCITING FUTURE
5.4 CHALLENGES
5.4.1 CONSTANT INNOVATION REQUIRED TO THRILL VISITOR
5.4.2 LABOR ISSUES IMPACTING AMUSEMENT PARKS
6 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE
6.1 OVERVIEW
6.2 THEME PARK
6.3 WATER PARK
6.4 AMUSEMENT ARCADES
7 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES
7.1 OVERVIEW
7.2 MECHANICAL RIDES
7.3 WATER RIDES
7.4 OTHERS
8 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER
8.1 OVERVIEW
8.2 FEMALE
8.3 MALE
9 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP
9.1 OVERVIEW
9.2 UP TO 18 YEARS
9.3 19-35 YEARS
9.4 36-50 YEARS
9.5 51-65 YEARS
9.6 MORE THAN 65 YEARS
10 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES
10.1 OVERVIEW
10.2 TICKET
10.3 FOOD & BEVERAGES
10.4 HOTELS/RESORTS
10.5 MERCHANDISE
10.6 OTHERS
11 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION
11.1 OVERVIEW
11.2 NORTH AMERICA
11.2.1 U.S.
11.2.2 CANADA
11.2.3 MEXICO
11.3 ASIA-PACIFIC
11.3.1 CHINA
11.3.2 JAPAN
11.3.3 INDIA
11.3.4 SOUTH KOREA
11.3.5 MALAYSIA
11.3.6 AUSTRALIA & NEW ZEALAND
11.3.7 SINGAPORE
11.3.8 INDONESIA
11.3.9 THAILAND
11.3.10 PHILIPPINES
11.3.11 REST OF ASIA-PACIFIC
11.4 EUROPE
11.4.1 FRANCE
11.4.2 GERMANY
11.4.3 U.K.
11.4.4 ITALY
11.4.5 SPAIN
11.4.6 NETHERLANDS
11.4.7 SWITZERLAND
11.4.8 RUSSIA
11.4.9 TURKEY
11.4.10 BELGIUM
11.4.11 REST OF EUROPE
11.5 MIDDLE EAST AND AFRICA
11.5.1 SOUTH AFRICA
11.5.2 SAUDI ARABIA
11.5.3 U.A.E.
11.5.4 EGYPT
11.5.5 ISRAEL
11.5.6 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA
11.6 SOUTH AMERICA
11.6.1 BRAZIL
11.6.2 ARGENTINA
11.6.3 REST OF SOUTH AMERICA
12 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: COMPANY LANDSCAPE
12.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL
12.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA
12.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE
12.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC
13 SWOT ANALYSIS
14 COMPANY PROFILES
14.1 DISNEY
14.1.1 COMPANY SNAPSHOT
14.1.2 REVENUE ANALYSIS
14.1.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
14.1.4 SERVICE PORTFOLIO
14.1.5 RECENT DEVELOPMENTS
14.2 UNIVERSAL STUDIOS
14.2.1 COMPANY SNAPSHOT
14.2.2 COMPANY SHARE ANALYSIS
14.2.3 SERVICE PORTFOLIO
14.2.4 RECENT DEVELOPMENTS
14.3 MERLIN ENTERTAINMENTS
14.3.1 COMPANY SNAPSHOT
14.3.2 REVENUE ANALYSIS
14.3.3 COMPANY SHARE ANALYSIS
14.3.4 SERVICE PORTFOLIO
14.3.5 RECENT DEVELOPMENT
14.4 SEAWORLD PARKS & ENTERTAINMENT, INC.
14.4.1 COMPANY SNAPSHOT
14.4.2 REVENUE ANALYSIS
14.4.3 SERVICE PORTFOLIO
14.4.4 RECENT DEVELOPMENT
14.5 CEDAR FAIR ENTERTAINMENT COMPANY
14.5.1 COMPANY SNAPSHOT
14.5.2 REVENUE ANALYSIS
14.5.3 SERVICE PORTFOLIO
14.5.4 RECENT DEVELOPMENTS
14.6 CHIMELONG GROUP CO., LTD
14.6.1 COMPANY SNAPSHOT
14.6.2 BRAND PORTFOLIO
14.6.3 RECENT DEVELOPMENTS
14.7 COAST ENTERTAINMENT HOLDINGS LIMITED
14.7.1 COMPANY SNAPSHOT
14.7.2 REVENUE ANALYSIS
14.7.3 SERVICE PORTFOLIO
14.7.4 RECENT DEVELOPMENT
14.8 FANTAWILD HOLDINGS INC.
14.8.1 COMPANY SNAPSHOT
14.8.2 PRODUCT PORTFOLIO
14.8.3 RECENT DEVELOPMENT
14.9 HONG KONG DISNEYLAND A SUBSIDIARY OF (DISNEY)
14.9.1 COMPANY SNAPSHOT
14.9.2 SOLUTION PORTFOLIO
14.9.3 RECENT DEVELOPMENT
14.1 IMG WORLDS OF ADVENTURE
14.10.1 COMPANY SNAPSHOT
14.10.2 PRODUCT PORTFOLIO
14.10.3 RECENT DEVELOPMENT
14.11 LOTTEWORLD
14.11.1 COMPANY SNAPSHOT
14.11.2 PRODUCT PORTFOLIO
14.11.3 RECENT DEVELOPMENTS
14.12 NAGASHIMA RESORT
14.12.1 COMPANY SNAPSHOT
14.12.2 PRODUCT PORTFOLIO
14.12.3 RECENT DEVELOPMENT
14.13 SAMSUNG C&T CORPORATION(EVERLAND)
14.13.1 COMPANY SNAPSHOT
14.13.2 PRODUCT PORTFOLIO
14.13.3 RECENT DEVELOPMENT
14.14 SHANGHAI DISNEY RESORT A SUBSIDIARY OF (DISNEY)
14.14.1 COMPANY SNAPSHOT
14.14.2 SOLUTION PORTFOLIO
14.14.3 RECENT DEVELOPMENT
14.15 SIX FLAGS ENTERTAINMENT CORPORATION
14.15.1 COMPANY SNAPSHOT
14.15.2 REVENUE ANALYSIS
14.15.3 SERVICE PORTFOLIO
14.15.4 RECENT DEVELOPMENTS
14.16 THE LEGO GROUP
14.16.1 COMPANY SNAPSHOT
14.16.2 PRODUCT PORTFOLIO
14.16.3 RECENT DEVELOPMENTS
14.17 TOKYO DISNEYSEA A SUBSIDIARY OF (DISNEY)
14.17.1 COMPANY SNAPSHOT
14.17.2 SOLUTION PORTFOLIO
14.17.3 RECENT DEVELOPMENT
14.18 TOKYO DISNEYLAND A SUBSIDIARY OF (DISNEY)
14.18.1 COMPANY SNAPSHOT
14.18.2 SOLUTION PORTFOLIO
14.18.3 RECENT DEVELOPMENT
14.19 UNIVERSAL BEIJING RESORT A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS)
14.19.1 COMPANY SNAPSHOT
14.19.2 SERVICE PORTFOLIO
14.19.3 RECENT DEVELOPMENT
14.2 UNIVERSAL ORLANDO RESORT A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS)
14.20.1 COMPANY SNAPSHOT
14.20.2 SERVICE PORTFOLIO
14.20.3 RECENT DEVELOPMENT
14.21 UNIVERSAL STUDIOS HOLLYWOOD A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS)
14.21.1 COMPANY SNAPSHOT
14.21.2 SERVICE PORTFOLIO
14.21.3 RECENT DEVELOPMENT
14.22 UNIVERSAL STUDIOS JAPAN A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS)
14.22.1 COMPANY SNAPSHOT
14.22.2 SERVICE PORTFOLIO
14.22.3 RECENT DEVELOPMENT
14.23 UNIVERSAL STUDIOS SINGAPORE A SUBSIDIARY OF (UNIVERSAL STUDIOS)
14.23.1 COMPANY SNAPSHOT
14.23.2 SERVICE PORTFOLIO
14.23.3 RECENT DEVELOPMENT
14.24 WALT DISNEY WORLD THEME MAGIC KINGDOM A SUBSIDIARY OF (DISNEY)
14.24.1 COMPANY SNAPSHOT
14.24.2 SERVICE PORTFOLIO
14.24.3 RECENT DEVELOPMENT
15 QUESTIONNAIRE
16 RELATED REPORTS
Tabellenverzeichnis
TABLE 1 AMUSMENT PARK STARTUP COST
TABLE 2 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 3 GLOBAL THEME PARK IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 4 GLOBAL WATER PARK IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 5 GLOBAL AMUSEMENT ARCADES IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 6 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 7 GLOBAL MECHANICAL RIDES IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 8 GLOBAL WATER RIDES IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 9 GLOBAL OTHERS IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 10 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 11 GLOBAL FEMALE IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 12 GLOBAL MALE IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 13 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 14 GLOBAL UP TO 18 YEARS IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 15 GLOBAL 19-35 YEARS IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 16 GLOBAL 36-50 YEARS IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 17 GLOBAL 51-65 YEARS IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 18 GLOBAL MORE THAN 65 YEARS IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 19 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 20 GLOBAL TICKET IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 21 GLOBAL FOOD & BEVERAGES IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 22 GLOBAL HOTELS/RESORTS IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 23 GLOBAL MERCHANDISE IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 24 GLOBAL OTHERS IN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 25 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REGION, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 26 NORTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 27 NORTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 28 NORTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 29 NORTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 30 NORTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 31 NORTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 32 U.S. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 33 U.S. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 34 U.S. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 35 U.S. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 36 U.S. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 37 CANADA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 38 CANADA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 39 CANADA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 40 CANADA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 41 CANADA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 42 MEXICO AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 43 MEXICO AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 44 MEXICO AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 45 MEXICO AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 46 MEXICO AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 47 ASIA-PACIFIC AMUSEMENT PARKS MARKET, BY COUNTRY, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 48 ASIA-PACIFIC AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 49 ASIA-PACIFIC AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 50 ASIA-PACIFIC AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 51 ASIA-PACIFIC AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 52 ASIA-PACIFIC AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 53 CHINA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 54 CHINA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 55 CHINA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 56 CHINA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 57 CHINA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 58 JAPAN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 59 JAPAN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 60 JAPAN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 61 JAPAN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 62 JAPAN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 63 INDIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 64 INDIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 65 INDIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 66 INDIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 67 INDIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 68 SOUTH KOREA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 69 SOUTH KOREA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 70 SOUTH KOREA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 71 SOUTH KOREA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 72 SOUTH KOREA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 73 MALAYSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 74 MALAYSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 75 MALAYSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 76 MALAYSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 77 MALAYSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 78 AUSTRALIA & NEW ZEALAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 79 AUSTRALIA & NEW ZEALAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 80 AUSTRALIA & NEW ZEALAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 81 AUSTRALIA & NEW ZEALAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 82 AUSTRALIA & NEW ZEALAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 83 SINGAPORE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 84 SINGAPORE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 85 SINGAPORE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 86 SINGAPORE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 87 SINGAPORE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 88 INDONESIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 89 INDONESIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 90 INDONESIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 91 INDONESIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 92 INDONESIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 93 THAILAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 94 THAILAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 95 THAILAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 96 THAILAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 97 THAILAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 98 PHILIPPINES AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 99 PHILIPPINES AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 100 PHILIPPINES AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 101 PHILIPPINES AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 102 PHILIPPINES AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 103 REST OF ASIA-PACIFIC AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 104 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY COUNTRY, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 105 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 106 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 107 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 108 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 109 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 110 FRANCE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 111 FRANCE AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 112 FRANCE AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 113 FRANCE AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 114 FRANCE AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 115 GERMANY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 116 GERMANY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 117 GERMANY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 118 GERMANY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 119 GERMANY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 120 U.K. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 121 U.K. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 122 U.K. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 123 U.K. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 124 U.K. AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 125 ITALY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 126 ITALY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 127 ITALY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 128 ITALY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 129 ITALY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 130 SPAIN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 131 SPAIN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 132 SPAIN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 133 SPAIN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 134 SPAIN AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 135 NETHERLANDS AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 136 NETHERLANDS AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 137 NETHERLANDS AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 138 NETHERLANDS AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 139 NETHERLANDS AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 140 SWITZERLAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 141 SWITZERLAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 142 SWITZERLAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 143 SWITZERLAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 144 SWITZERLAND AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 145 RUSSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 146 RUSSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 147 RUSSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 148 RUSSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 149 RUSSIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 150 TURKEY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 151 TURKEY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 152 TURKEY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 153 TURKEY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 154 TURKEY AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 155 BELGIUM AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 156 BELGIUM AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 157 BELGIUM AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 158 BELGIUM AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 159 BELGIUM AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 160 REST OF EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 161 MIDDLE EAST AND AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY COUNTRY, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 162 MIDDLE EAST AND AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 163 MIDDLE EAST AND AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 164 MIDDLE EAST AND AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 165 MIDDLE EAST AND AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 166 MIDDLE EAST AND AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 167 SOUTH AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 168 SOUTH AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 169 SOUTH AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 170 SOUTH AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 171 SOUTH AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 172 SAUDI ARABIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 173 SAUDI ARABIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 174 SAUDI ARABIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 175 SAUDI ARABIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 176 SAUDI ARABIA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 177 U.A.E AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 178 U.A.E AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 179 U.A.E AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 180 U.A.E AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 181 U.A.E AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 182 EGYPT AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 183 EGYPT AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 184 EGYPT AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 185 EGYPT AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 186 EGYPT AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 187 ISRAEL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 188 ISRAEL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 189 ISRAEL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 190 ISRAEL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 191 ISRAEL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 192 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 193 SOUTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY COUNTRY, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 194 SOUTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 195 SOUTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 196 SOUTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 197 SOUTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 198 SOUTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 199 BRAZIL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 200 BRAZIL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 201 BRAZIL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 202 BRAZIL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 203 BRAZIL AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 204 ARGENTINA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 205 ARGENTINA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY RIDES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 206 ARGENTINA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY GENDER, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 207 ARGENTINA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY AGE GROUP, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 208 ARGENTINA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY REVENUE SOURCES, 2022-2031 (USD MILLION)
TABLE 209 REST OF SOUTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)
Abbildungsverzeichnis
FIGURE 1 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 2 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: GLOBAL VS REGIONAL MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 7 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 8 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 9 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: MULTIVARIATE MODELLING
FIGURE 10 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: TYPE TIMELINE CURVE
FIGURE 11 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 12 NORTH AMERICA IS EXPECTED TO DOMINATE AND IS THE FASTEST-GROWING REGION IN THE GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET IN THE FORECAST PERIOD OF 2024 TO 2031
FIGURE 13 NORTH AMERICA IS THE FASTEST-GROWING MARKET FOR GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET MANUFACTURERS IN THE FORECAST PERIOD OF 2024 TO 2031
FIGURE 14 THE RISING ATTENTION TOWARDS THE THEME BASED AMUSEMENT PARKS IS DRIVING THE GROWTH OF THE GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET IN THE FORECAST PERIOD OF 2024 TO 2031
FIGURE 15 THEME PARK IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET FROM 2024 TO 2031
FIGURE 16 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITY, AND CHALLENGES OF THE GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET
FIGURE 17 PER CAPITA DISPOSABLE INCOME (U.S.)
FIGURE 18 AMUSEMENT/THEME PARK ATTENDANCE
FIGURE 19 ATTENDANCE OF TOP AMUSEMENT/THEME PARKS WORLDWIDE
FIGURE 20 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: BY TYPE, 2023
FIGURE 21 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: BY RIDES, 2023
FIGURE 22 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: BY GENDER, 2023
FIGURE 23 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: BY AGE GROUP, 2023
FIGURE 24 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: BY REVENUE SOURCES, 2023
FIGURE 25 GLOBAL AMUSEMENT PARKS MARKET: SNAPSHOT (2023)
FIGURE 26 GLOBAL AMUSEMENT PARK MARKET: COMPANY SHARE 2023(%)
FIGURE 27 NORTH AMERICA AMUSEMENT PARKS MARKET: COMPANY SHARE 2023 (%)
FIGURE 28 EUROPE AMUSEMENT PARKS MARKET: COMPANY SHARE 2023 (%)
FIGURE 29 ASIA-PACIFIC AMUSEMENT PARKS MARKET: COMPANY SHARE 2023 (%)
Forschungsmethodik
Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalyse und Schlüsseltrendanalyse die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder geben Sie Ihre Anfrage ein.
Die wichtigste Forschungsmethodik, die vom DBMR-Forschungsteam verwendet wird, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören ein Lieferantenpositionierungsraster, eine Marktzeitlinienanalyse, ein Marktüberblick und -leitfaden, ein Firmenpositionierungsraster, eine Patentanalyse, eine Preisanalyse, eine Firmenmarktanteilsanalyse, Messstandards, eine globale versus eine regionale und Lieferantenanteilsanalyse. Um mehr über die Forschungsmethodik zu erfahren, senden Sie eine Anfrage an unsere Branchenexperten.
Anpassung möglich
Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen in der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu klinischen Studienergebnissen, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien analysiert werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil benötigen. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.
