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GCC-Markt für künstliche Intelligenz – Branchentrends und Prognose bis 2029

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GCC-Markt für künstliche Intelligenz – Branchentrends und Prognose bis 2029

  • IKT
  • Veröffentlichter Bericht
  • August 2022
  • Länderebene
  • 350 Seiten
  • Anzahl Tische: 212
  • Anzahl der Figuren: 27

GCC-Markt für künstliche Intelligenz, nach Komponente (Hardware, Software, Dienste), Typ (allgemeine/starke KI, eingeschränkte/schwache KI), Unternehmensgröße (Großunternehmen, kleine und mittlere Unternehmen), Technologie (Maschinelles Lernen, Deep Learning, Computer Vision, Verarbeitung natürlicher Sprache (NLP), Spracherkennung, Bildverarbeitung, kontextsensitives Computing), Anwendung (virtuelle Assistenten/Chatbots, Prognosen und Modellierung, Textanalyse, Sprachanalyse, vorausschauende Wartung und andere), Endbenutzer (Fertigung, Einzelhandel, Gesundheitswesen, Sicherheit, Automobilindustrie, Luft- und Raumfahrt, Marketing, Bauwesen, Telekommunikation, Verteidigung, Öl und Gas, Bank- und Finanzwesen, Recht, Gebäudeautomatisierung, Medien und Unterhaltung, Personalwesen, Lieferkette, Lebensmittel und Getränke, Gaming, Landwirtschaft, Konsumgüter, Bildung, Unterhaltung, andere) – Branchentrends und Prognose bis 2029.

GCC-Markt für künstliche Intelligenz – Analyse und Größe

Künstliche Intelligenz wird für Datenmanagement, reibungslosen Ablauf und Sicherheit eingesetzt, indem sichergestellt wird, dass alle Ressourcen korrekt und am richtigen Ort arbeiten. Prognosen, Planung, Kompetenzmanagement, Ressourcenmanagement, Verarbeitung und Berechnung sowie Klassifizierung der Daten sind allesamt gängige Aspekte der künstlichen Intelligenz. Mit dem Fortschritt der künstlichen Intelligenztechnologie und der allmählichen Umstellung auf intelligente Systeme wird der Markt für künstliche Intelligenz im Irak in Zukunft boomen. Wachsende Investitionen in künstliche Intelligenzsysteme treiben den Markt für künstliche Intelligenz im Irak in erster Linie an. Darüber hinaus treibt die steigende Nachfrage nach intelligenten Systemen das rasante Wachstum des Marktes an. Die hohen Implementierungskosten von Lösungen für künstliche Intelligenz (KI) sind jedoch der größte hemmende Faktor, der das Wachstum des Marktes beeinträchtigt. Darüber hinaus bieten zunehmende Industrie 4.0-Trends lukrative Möglichkeiten für den irakischen Markt für künstliche Intelligenz.

GCC Artificial Intelligence Market

GCC Artificial Intelligence Market

Data Bridge Market Research analysiert, dass der Markt für künstliche Intelligenz im Golfkooperationsrat bis 2029 voraussichtlich 16.391,66 Millionen USD erreichen wird, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 13,5 % während des Prognosezeitraums entspricht. „Hardware“ macht den größten Komponentenbereich bei künstlicher Intelligenz aus und bietet grundlegende Einrichtungen und eine breite Palette von Funktionen auf verschiedenen Plattformen.

Berichtsmetrik

Einzelheiten

Prognosezeitraum

2022 bis 2029

Basisjahr

2021

Historische Jahre

2020 (anpassbar auf 2019–2014)

Quantitative Einheiten

Umsatz in Millionen USD, Preise in USD

Abgedeckte Segmente

Komponente (Hardware, Software, Dienste), Typ (Allgemeine/starke KI, Enge/schwache KI), Organisationsgröße (Großunternehmen, kleine und mittlere Unternehmen), Technologie (Maschinelles Lernen, Tiefes Lernen, Computer Vision, Natural Language Processing (NLP), Spracherkennung, Bildverarbeitung, Context-Aware Computing), Anwendung (Virtuelle Assistenten/Chatbots, Prognosen und Modellierung, Textanalyse, Sprachanalyse, vorausschauende Wartung und andere), Endbenutzer (Fertigung, Einzelhandel, Gesundheitswesen, Sicherheit, Automobilindustrie, Luft- und Raumfahrt, Marketing, Bauwesen, Telekommunikation, Verteidigung, Öl und Gas, Bank- und Finanzwesen, Recht, Gebäudeautomatisierung, Medien und Unterhaltung, Personalwesen, Lieferkette, Lebensmittel und Getränke, Gaming, Landwirtschaft, Konsumgüter, Bildung, Unterhaltung, andere)

Abgedeckte Länder

Vereinigte Arabische Emirate, Saudi-Arabien, Katar, Oman, Kuwait, Bahrain

Abgedeckte Marktteilnehmer

NVIDIA Corporation, Intel Corporation, IBM Corporation, Cisco Systems, Inc., Amazon Web Services, Inc. (Tochtergesellschaft von Amazon.com, Inc.), Google (eine Tochtergesellschaft von Alphabet Inc.), QlikTech International AB, MICROSTRATEGY INCORPORATED, Twerlo, CBOT, WideBot, Inc, DilenyTech, Siemens, SAMSUNG ELECTRONICS CO., LTD., Meta, Oracle, SAP SE, Salesforce, Inc., SAS Institute Inc., Baidu, Inc., Hyperlink InfoSystem, CSP Solution, DECE Software Inc., Rockwell Automation, Inc., Yesil Science Teknoloji Ltd. Sti., Microsoft, Huawei Technologies Co., Ltd. und andere

Marktdefinition

Künstliche Intelligenz ist ein Bereich, der Informatik und robuste Datensätze kombiniert, um Problemlösungen zu ermöglichen. Es umfasst auch Teilbereiche des maschinellen Lernens und des Deep Learning, die häufig im Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz erwähnt werden. Diese Disziplinen bestehen aus KI-Algorithmen, die darauf abzielen, Expertensysteme zu erstellen, die auf der Grundlage von Eingabedaten Vorhersagen oder Klassifizierungen treffen.

Künstliche Intelligenz kann in schwache und starke KI eingeteilt werden. Schwache KI, auch schmale KI oder künstliche schmale Intelligenz (ANI) genannt, ist eine KI, die darauf trainiert ist, bestimmte Aufgaben auszuführen und sich darauf konzentriert. Schwache KI treibt den Großteil der KI an, die uns heute umgibt. „Schmal“ wäre vielleicht eine genauere Beschreibung für diese Art von KI, da sie alles andere als schwach ist; sie ermöglicht einige sehr robuste Anwendungen wie Siri von Apple, Alexa von Amazon, IBM Watson und autonome Fahrzeuge. Starke KI besteht aus künstlicher allgemeiner Intelligenz (AGI) und künstlicher Superintelligenz (ASI). Künstliche allgemeine Intelligenz (AGI) oder allgemeine KI ist eine theoretische Form der KI, bei der eine Maschine eine dem Menschen gleichwertige Intelligenz hätte; sie hätte ein selbstbewusstes Bewusstsein, das Probleme lösen, lernen und für die Zukunft planen kann.

Marktdynamik für künstliche Intelligenz im Golfkooperationsrat

In diesem Abschnitt geht es um das Verständnis der Markttreiber, Vorteile, Chancen, Einschränkungen und Herausforderungen. All dies wird im Folgenden ausführlich erläutert:

Treiber

  • Wachsende Investitionen in künstliche Intelligenzsysteme

Regierungen und Unternehmen im gesamten Nahen Osten beginnen, den Wandel hin zu KI und fortschrittlichen Technologien zu realisieren. KI hat das Potenzial, die Märkte im Nahen Osten durch die Schaffung innovativer neuer Dienste und völlig neuer Geschäftsmodelle grundlegend zu verändern. Unternehmen im gesamten Nahen Osten haben begonnen, ihren Fokus auf aufstrebende und gefragte Technologien wie künstliche Intelligenz zu richten.

GCC Artificial Intelligence Market

  • Die meisten Anwendungen künstlicher Intelligenz in verschiedenen Sektoren wie Gesundheitswesen, BFSI, E-Commerce und Einzelhandel

Künstliche Intelligenz ist für die Automatisierung verschiedener Unternehmens- und Industrieaufgaben von entscheidender Bedeutung geworden. Künstliche Intelligenz kann die Effizienz einer Fertigungseinheit verbessern. Gleichzeitig kann sie das Personalmanagement, die Finanzanalyse und andere geschäftliche Entscheidungsprozesse präziser machen. Die Implementierung dieser Technologie automatisiert auch verschiedene Geschäftsaufgaben. Ohne menschliches Eingreifen können Unternehmen viele Aufgaben durch künstliche Intelligenz oder maschinelles Lernen bewältigen.

  • Steigende Nachfrage nach intelligenten Systemen

Intelligente Systeme sind technologisch fortschrittliche Maschinen, die die Welt um sie herum wahrnehmen und darauf reagieren. Intelligente Systeme beziehen sich auf verschiedene Softwaretools, die es Entscheidungsträgern ermöglichen, bei der Entscheidungsfindung auf das Wissen und die Entscheidungsprozesse von Experten zurückzugreifen. Hersteller nutzen KI-Technologie, um Systeme intelligent zu machen. In einigen Fällen erweist sich die maschinelle Intelligenz als effizienter als die menschliche Intelligenz. Daher kann ein Unternehmen seine Produktivität steigern, indem es KI in seine Systeme integriert.

  • Steigende Nutzung der Cloud-Technologie

Heutzutage ist die Cloud zu einem neuen Paradigma für die Bereitstellung von Computing als Dienstprogramm geworden. Unternehmen haben sich angepasst und neu gestaltet, um den wachsenden und sich ändernden Anforderungen der Verbraucher mit Technologie, Innovation und Digitalisierung gerecht zu werden. Cloud-Dienste revolutionieren den Geschäftsbetrieb durch Managed Services. Unternehmen übernehmen Cloud-Technologien, um Daten für Echtzeiteinblicke effektiv zu verwalten und zu verarbeiten. Die Verwendung von KI in der Cloud kann die Leistung und Effizienz verbessern und gleichzeitig die digitale Transformation des Unternehmens vorantreiben. KI-Funktionen in der Cloud Computing Umgebung sind von entscheidender Bedeutung, um Geschäftsabläufe effizienter, strategischer und erkenntnisorientierter zu gestalten und gleichzeitig zusätzliche Flexibilität, Agilität und Kosteneinsparungen zu ermöglichen.

Beschränkungen

  • Hohe Implementierungskosten für Lösungen mit künstlicher Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) umfasst alles von Chatbots bis hin zu Datenanalysesystemen und hilft Unternehmen auf der ganzen Welt, personalisierte, verkaufsfördernde Erlebnisse für Verbraucher und Geschäftskunden zu schaffen. Die effektive Implementierung und Installation eines KI-Systems ist mit hohen Kosten und viel Zeit verbunden. Die tatsächlichen Kosten der KI können je nach benötigten Funktionen und Geschäftsbereich viel komplizierter sein; manchmal kann das Budget die vereinbarten Kosten übersteigen.

  • Mangelndes technisches Fachwissen

Zunehmende technologische Fortschritte, Innovationen und die Digitalisierung von Geschäftsprozessen machen es für Arbeiter, Angestellte und Mitarbeiter schwierig, ihre Fähigkeiten an die Anforderungen der wachsenden und technologisch auf dem neuesten Stand befindlichen Betriebe anzupassen. Dadurch entsteht eine Qualifikationslücke zwischen den Mitarbeitern und dem Unternehmen. Es herrscht ein Mangel an technischem Fachwissen mit relevanten Qualifikationen und Kenntnissen, da sich die Technologie täglich weiterentwickelt.

Auswirkungen von COVID-19 auf die künstliche Intelligenz

COVID-19 hatte große Auswirkungen auf die künstliche Intelligenz, da sich fast alle Länder für die Schließung aller Produktionsstätten entschieden, mit Ausnahme derjenigen, die lebensnotwendige Güter produzieren. Die Regierung hat strenge Maßnahmen ergriffen, wie etwa die Einstellung der Produktion und des Verkaufs nicht lebensnotwendiger Güter, die Blockierung des internationalen Handels und vieles mehr, um die Ausbreitung von COVID-19 zu verhindern. Die einzigen Unternehmen, die mit dieser Pandemie zu kämpfen hatten, waren die lebensnotwendigen Dienste, die ihre Produktion wieder aufnehmen und ihre Prozesse weiterführen durften.

Die begrenzten Investitionskosten und der Mangel an Mitarbeitern behinderten den Verkauf und die Produktion von Rechenzentren. Regierung und wichtige Marktakteure ergriffen jedoch neue Sicherheitsmaßnahmen zur Entwicklung der Praktiken. Technologische Fortschritte beschleunigten die Wachstumsrate der künstlichen Intelligenz, da sie das richtige Publikum ansprach. Es wird erwartet, dass der Markt für den Bau von Rechenzentren in der Zeit nach der Pandemie aufgrund der Lockerung der Beschränkungen wieder an Fahrt gewinnt.

Kürzliche Entwicklungen

  • Im Dezember 2020 kündigte Twerlo die Einführung seiner WhatsApp API-basierten Kundensupportlösung an. Die Produkte verbessern das Kundenerlebnis, indem sie Lösungen entwickeln, die die Customer Journey erleichtern. Twerlo hat die Vision, die Art und Weise zu verändern, wie Unternehmen mit ihren Kunden kommunizieren. Twerlo hat bereits begonnen, die Aufmerksamkeit der Geschäftsriesen in Saudi-Arabien auf sich zu ziehen. Dies erweiterte das Angebot des Unternehmens in der Region
  • Im März 2022 kündigte SAP SE die Eröffnung von SAP Labs Singapore an, einem digitalen Innovationszentrum, das lokale digitale Talente fördern, das Engagement des Ökosystems und der Gemeinschaft vorantreiben und die Produktführerschaft vorantreiben soll. Um eine revolutionäre digitale Lieferkette, ein intelligentes Geschäftsnetzwerk und Nachhaltigkeitslösungen voranzutreiben, wird dies das erste seiner Art für SAP in der Region Südostasien (SEA) sein. Auch tiefgreifende Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen werden gefördert. Diese Entwicklung wird die Präsenz von SAP in der Region stärken

GCC-Marktumfang für künstliche Intelligenz

Der GCC-Markt für künstliche Intelligenz ist nach Komponenten, Typ, Unternehmensgröße, Technologie, Anwendung und Endbenutzer segmentiert. Das Wachstum dieser Segmente hilft Ihnen bei der Analyse schwacher Wachstumssegmente in den Branchen und bietet den Benutzern einen wertvollen Marktüberblick und Markteinblicke, die ihnen dabei helfen, strategische Entscheidungen zur Identifizierung der wichtigsten Marktanwendungen zu treffen.

Komponente

  • Hardware
  • Software
  • Dienstleistungen

Auf der Grundlage der Komponenten ist der Markt für künstliche Intelligenz im Golfkooperationsrat in Hardware, Software und Dienstleistungen segmentiert.

Typ

  • Allgemeine/Starke KI,
  • Enge/schwache KI

Auf der Grundlage des Typs ist der Markt für künstliche Intelligenz im Golf-Kooperationsrat in allgemeine/starke KI und eingeschränkte/schwache KI segmentiert.

Größe der Organisation

  • Große Unternehmen
  • Kleine Unternehmen
  • Mittelständische Unternehmen

Auf der Grundlage der Unternehmensgröße ist der Markt für künstliche Intelligenz im Golf-Kooperationsrat in Großunternehmen sowie kleine und mittlere Unternehmen segmentiert.

Technologie

Auf der Grundlage der Technologie ist der Markt für künstliche Intelligenz im Golfkooperationsrat in die Bereiche maschinelles Lernen, Deep Learning, Computer Vision, Verarbeitung natürlicher Sprache (NLP), Spracherkennung, Bildverarbeitung und kontextsensitives Computing unterteilt.

Anwendung

  • Virtuelle Assistenten/Chatbots
  • Prognosen und Modellierung
  • Textanalyse
  • Sprachanalyse
  • Vorausschauende Wartung
  • Andere

Auf der Grundlage der Anwendung ist der Markt für künstliche Intelligenz im Golfkooperationsrat in virtuelle Assistenten/Chatbots, Prognosen und Modellierung, Textanalyse, Sprachanalyse, vorausschauende Wartung und Sonstiges unterteilt.

Endbenutzer

  • Herstellung
  • Einzelhandel
  • Gesundheitspflege
  • Sicherheit
  • Automobilindustrie
  • Luft- und Raumfahrt
  • Marketing
  • Konstruktion
  • Telekommunikation
  • Verteidigung
  • Öl und Gas
  • Banken und Finanzen
  • Gesetz
  • Gebäudeautomation
  • Medien und Unterhaltung
  • Personalwesen
  • Lieferkette
  • Nahrungsmittel und Getränke
  • Spiele
  • Landwirtschaft
  • Verbraucherprodukte
  • Ausbildung
  • Unterhaltung
  • Andere

Iraq Artificial Intelligence Market

Auf der Grundlage des Endbenutzers ist der Markt für künstliche Intelligenz im Golf-Kooperationsrat in die Bereiche Fertigung, Einzelhandel, Gesundheitswesen, Sicherheit, Automobil, Luft- und Raumfahrt, Marketing, Bauwesen, Telekommunikation, Verteidigung, Öl und Gas, Bank- und Finanzwesen, Recht, Gebäudeautomatisierung, Medien und Unterhaltung, Personalwesen, Lieferkette, Nahrungsmittel und Getränke, Gaming, Landwirtschaft, Konsumgüter, Bildung, Unterhaltung und Sonstiges unterteilt.

GCC Künstliche Intelligenz Markt – Regionale Analyse/Einblicke

Der Markt für künstliche Intelligenz im Golfkooperationsrat (GCC) wird analysiert und es werden Erkenntnisse und Trends hinsichtlich der Marktgröße nach Land, Komponente, Typ, Organisationsgröße, Technologie, Anwendung und Endnutzer bereitgestellt, wie oben angegeben.

Einige Länder, die vom GCC-Markt für künstliche Intelligenz abgedeckt werden, sind die Vereinigten Arabischen Emirate, Saudi-Arabien, Katar, Oman, Kuwait und Bahrain.

Aufgrund der großen Unternehmen und des hohen Datenverkehrsvolumens in der gesamten Region wird Saudi-Arabien voraussichtlich den Markt für künstliche Intelligenz im Golfkooperationsrat dominieren.

Der Länderabschnitt des Berichts enthält auch Angaben zu einzelnen marktbeeinflussenden Faktoren und Änderungen der Marktregulierung, die sich auf die aktuellen und zukünftigen Trends des Marktes auswirken. Datenpunkte wie die Analyse der nachgelagerten und vorgelagerten Wertschöpfungskette, technische Trends und Porters Fünf-Kräfte-Analyse sowie Fallstudien sind einige der Anhaltspunkte, die zur Prognose des Marktszenarios für einzelne Länder verwendet werden. Bei der Bereitstellung einer Prognoseanalyse der Länderdaten werden auch die Präsenz und Verfügbarkeit von GCC-Marken und ihre Herausforderungen aufgrund großer oder geringer Konkurrenz durch lokale und inländische Marken, die Auswirkungen inländischer Zölle und Handelsrouten berücksichtigt.

Wettbewerbsumfeld und GCC Künstliche Intelligenz Marktanteilsanalyse

Die Wettbewerbslandschaft des GCC-Marktes für künstliche Intelligenz liefert Einzelheiten zu den Wettbewerbern. Zu den enthaltenen Einzelheiten gehören Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, erzielter Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, regionale Präsenz, Produktionsstandorte und -anlagen, Produktionskapazitäten, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Produktbreite und -umfang, Anwendungsdominanz. Die oben angegebenen Datenpunkte beziehen sich nur auf die Unternehmen, die sich auf den GCC-Markt für künstliche Intelligenz konzentrieren.

Zu den wichtigsten Akteuren auf dem Markt für künstliche Intelligenz im Golfkooperationsrat zählen unter anderem NVIDIA Corporation, Intel Corporation, IBM Corporation, Cisco Systems, Inc., Amazon Web Services, Inc. (Tochtergesellschaft von Amazon.com, Inc.), Google (eine Tochtergesellschaft von Alphabet Inc.), QlikTech International AB, MICROSTRATEGY INCORPORATED, Twerlo, CBOT, WideBot, Inc., DilenyTech, Siemens, SAMSUNG ELECTRONICS CO., LTD., Meta, Oracle, SAP SE, Salesforce, Inc., SAS Institute Inc., Baidu, Inc., Hyperlink InfoSystem, CSP Solution, DECE Software Inc., Rockwell Automation, Inc., Yesil Science Teknoloji Ltd. Sti., Microsoft, Huawei Technologies Co., Ltd.


Artikelnummer-

TABELLE 1: GCC-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH SYSTEM, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 2 GCC-HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 3 GCC-PROZESSOREN AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 4: GCC-SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 5: GCC-PLATTFORM IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 6: GCC-LÖSUNG IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 7 GCC-DIENSTE AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 8: GCC-PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 9: GCC-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 10 GCC-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ORGANISATIONSGRÖSSE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 11 GCC-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 12 GCC-MARKT FÜR MASCHINELLES LERNEN IM KÜNSTLICHEN INTELLIGENZBEREICH, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 13 GCC-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 14 GCC-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ENDBENUTZER, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 15 GCC-FERTIGUNG IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 16 GCC-EINZELHANDEL IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 17 GCC-GESUNDHEITSWESEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 18 GCC-SICHERHEIT AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 19 GCC AUTOMOTIVE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 20 GCC AEROSPACE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP 2020-2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 21 GCC-MARKETING IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 22 GCC-BAUWESEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 23 GCC-TELEKOMMUNIKATION IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 24 GCC-VERTEIDIGUNG IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 25 GCC-ÖL- UND GASMARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 26 GCC-BANKEN- UND FINANZIERUNGSMARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 27 GCC-GESETZ AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 28 GCC-PERSONALRESSOURCEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 29 GCC-LIEFERKETTE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 30 GCC-LANDWIRTSCHAFT IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 31: GCC-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH LÄNDERN, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 32 SAUDI-ARABIEN-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH KOMPONENTE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 33 SAUDI-ARABIEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 34 SAUDI-ARABIEN – PROZESSOREN AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 35 SAUDI-ARABIEN: SOFTWARE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 36 SAUDI-ARABIEN-PLATTFORM AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 37 SAUDI-ARABIEN – LÖSUNGEN FÜR DEN MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 38 SAUDI-ARABIEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 39 SAUDI-ARABIEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 40 SAUDI-ARABIEN-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 41 SAUDI-ARABIEN-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ORGANISATIONSGRÖSSE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 42 SAUDI-ARABIEN-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 43 SAUDI-ARABIEN – MASCHINELLES LERNEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 44 SAUDI-ARABIEN-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 45 SAUDI-ARABIEN-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ENDBENUTZER, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 46 SAUDI-ARABIEN-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ENDBENUTZER, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 47 SAUDI-ARABIEN: FERTIGUNG IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 48 SAUDI-ARABIEN: EINZELHANDEL AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 49: SAUDI-ARABIEN: GESUNDHEITSWESEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 50 SAUDI-ARABIEN: SICHERHEIT IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 51 SAUDI-ARABIEN: AUTOMOBILINDUSTRIE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 52 SAUDI-ARABIEN: LUFT- UND RAUMFAHRT IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 53 SAUDI-ARABIEN – MARKETING IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 54 SAUDI-ARABIEN: BAUWEISE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 55 SAUDI-ARABIEN: TELEKOMMUNIKATION IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 56 SAUDI-ARABIEN – VERTEIDIGUNG IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 57 SAUDI-ARABIEN: ÖL UND GAS AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 58 SAUDI-ARABIEN: BANK- UND FINANZWESEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 59 SAUDI-ARABIEN: GESETZ AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 60 SAUDI-ARABIEN: HUMANRESSOURCEN AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 61 SAUDI-ARABIEN LIEFERKETTE AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 62 SAUDI-ARABIEN: LANDWIRTSCHAFT IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 63 MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH KOMPONENTE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 64: VAE-HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 65: Prozessoren auf dem Markt für künstliche Intelligenz in den Vereinigten Arabischen Emiraten, nach Typ, 2020–2029 (Millionen USD)

TABELLE 66: SOFTWARE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 67 VAE-PLATTFORM IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 68 VAE-LÖSUNGEN FÜR DEN MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 69 DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 70: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 71 MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 72 MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH ORGANISATIONSGRÖSSE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 73 MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 74 MARKT FÜR MASCHINELLES LERNEN IM BEREICH KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 75 MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 76 MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH ENDBENUTZER, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 77: FERTIGUNG IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 78: VAE-EINZELHANDEL IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 79: GESUNDHEITSVERSORGUNG IN DEN VAE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 80 SICHERHEIT IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 81: AUTOMOBILMARKT IN DEN VAE FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 82: LUFT- UND RAUMFAHRT IN DEN VAE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 83 MARKETING IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 84 BAUWESEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 85 TELEKOMMUNIKATION IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 86: VERTEIDIGUNG IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 87 ÖL UND GAS IN DEN VAE AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 88 BANK- UND FINANZWESEN IN DEN VAE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 89 GESETZ DER VAE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 90: HUMANRESSOURCEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 91: LIEFERKETTE DER VAE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 92: LANDWIRTSCHAFT IN DEN VAE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 93 KUWAIT-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH KOMPONENTE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 94 KUWAIT-HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 95 KUWAIT-PROZESSOR AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 96 KUWAIT-SOFTWARE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 97 KUWAIT-PLATTFORM AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 98 KUWAIT-LÖSUNG IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 99 KUWAIT-DIENSTE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 100 KUWAIT: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 101 MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN KUWAIT, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 102 KUWAIT-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ORGANISATIONSGRÖSSE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 103 KUWAIT-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 104 KUWAIT – MASCHINELLES LERNEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 105 MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN KUWAIT, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 106 KUWAIT-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ENDBENUTZER, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 107 KUWAIT: FERTIGUNG IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 108 KUWAIT: EINZELHANDEL IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 109 KUWAIT – GESUNDHEITSWESEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 110 KUWAIT – SICHERHEIT IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 111 KUWAIT AUTOMOTIVE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 112 KUWAIT AEROSPACE AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 113 KUWAIT-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 114 KUWAIT – BAUWESEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 115 KUWAIT: TELEKOMMUNIKATION IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 116 KUWAIT DEFENSE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 117 KUWAIT – ÖL UND GAS AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 118 KUWAIT – BANK- UND FINANZWESEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 119 KUWAITISCHES GESETZ AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 120 KUWAIT: HUMANRESSOURCEN AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 121 KUWAIT-LIEFERKETTE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 122 KUWAITISCHE LANDWIRTSCHAFT IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 123 OMANISCHER MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH KOMPONENTE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 124 OMAN – HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 125 OMANISCHER PROZESSOR AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 126 OMAN – SOFTWARE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 127 OMAN-PLATTFORM IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 128 OMAN – LÖSUNGEN FÜR DEN MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 129 OMAN – DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 130 OMAN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 131 OMANISCHER MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 132 OMANISCHER MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ORGANISATIONSGRÖSSE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 133 OMANISCHER MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TECHNOLOGIE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 134 OMAN: MASCHINELLES LERNEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 135 OMANISCHER MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ANWENDUNG, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 136 OMANISCHER MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ENDBENUTZER, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 137 OMAN: FERTIGUNG IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 138 OMAN – EINZELHANDEL IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 139 OMAN – GESUNDHEITSWESEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 140 OMAN – SICHERHEIT IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 141 OMAN AUTOMOTIVE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 142 OMAN AEROSPACE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 143 OMAN – MARKETING IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 144 OMAN – BAUWESEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 145 OMAN: TELEKOMMUNIKATION IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 146 OMAN – VERTEIDIGUNG IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 147 OMANISCHER MARKT FÜR ÖL UND GAS FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 148 OMAN – BANK- UND FINANZWESEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 149 OMANISCHES GESETZ AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 150 OMAN: HUMANRESSOURCEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 151 OMANS LIEFERKETTE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 152 OMAN: LANDWIRTSCHAFT IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 153 KATARISCHE MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH KOMPONENTE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 154 KATAR – HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MILLIONEN USD)

TABELLE 155 KATARISCHE PROZESSOREN AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 156 KATAR – SOFTWARE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 157 KATAR-PLATTFORM AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 158 KATARISCHE LÖSUNGEN FÜR DEN MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 159 KATAR – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 160 KATAR – PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 161 KATARISCHE MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 162 KATARISCHE MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ORGANISATIONSGRÖSSE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 163 KATARISCHE MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TECHNOLOGIE, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 164 KATAR – MASCHINELLES LERNEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 165 KATAR – KOMMERZIELLE MARKTENTWICKLUNG FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 166 KÜNSTLICHER INTELLIGENZMARKT IN KATAR, NACH ENDBENUTZER, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 167 KATAR – FERTIGUNG IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 168 KATARISCHE EINZELHANDELSMARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 169 KATARISCHES GESUNDHEITSWESEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 170 KATAR – SICHERHEIT AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 171 KATARISCHE AUTOMOBILINDUSTRIE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 172 QATAR AEROSPACE AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 173 KATAR – MARKETING IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 174 KATAR – BAUWESEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 175 KATAR – TELEKOMMUNIKATION IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 176 KATARISCHE VERTEIDIGUNG IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 177 KATARISCHES ÖL UND GAS AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 178 KATARISCHES BANK- UND FINANZWESEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 179 KATARISCHES GESETZ AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 180 KATAR: HUMANRESSOURCEN AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 181 KATAR – LIEFERKETTE AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 182 KATARISCHE LANDWIRTSCHAFT IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 183 BAHRAIN-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH KOMPONENTE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 184 BAHRAIN-HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 185 BAHRAIN-PROZESSOR AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 186 BAHRAIN-SOFTWARE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 187 BAHRAIN-PLATTFORM IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 188 BAHRAIN-LÖSUNG IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 189 BAHRAIN-DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 190 BAHRAIN – PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 191 BAHRAINISCHER MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 192 BAHRAIN-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ORGANISATIONSGRÖSSE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 193 BAHRAINISCHER MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TECHNOLOGIE, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 194 BAHRAIN – MASCHINELLES LERNEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 195 BAHRAIN-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ANWENDUNG, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 196 BAHRAIN-MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH ENDBENUTZER, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 197 BAHRAIN – FERTIGUNG IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 198 BAHRAINISCHER EINZELHANDEL AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 199 BAHRAINISCHER GESUNDHEITSWESEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 200 BAHRAIN – SICHERHEIT IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 201 BAHRAIN AUTOMOTIVE IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 202 BAHRAIN AEROSPACE AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 203 BAHRAIN-MARKETING IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 204 BAHRAIN – BAUWESEN IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 205 BAHRAIN – TELEKOMMUNIKATION IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 206 BAHRAIN-VERTEIDIGUNG IM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 207 BAHRAINISCHER ÖL- UND GASMARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 208 BAHRAINISCHER BANK- UND FINANZMARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 209 BAHRAINISCHES GESETZ AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 210 BAHRAIN: HUMANRESSOURCEN AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

TABELLE 211 BAHRAIN LIEFERKETTE AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020-2029 (MIO. USD)

TABELLE 212 BAHRAINISCHE LANDWIRTSCHAFT AUF DEM MARKT FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ, NACH TYP, 2020–2029 (MIO. USD)

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Forschungsmethodik:

Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalysen und Schlüsseltrendanalysen die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder senden Sie Ihre Anfrage.

Die wichtigste Forschungsmethode, die das DBMR-Forschungsteam verwendet, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören Vendor Positioning Grid, Marktzeitlinienanalyse, Marktübersicht und -leitfaden, Company Positioning Grid, Patentanalyse, Preisanalyse, Unternehmensmarktanteilsanalyse, Messstandards, Global versus Regional und Vendor Share Analysis. Um mehr über die Forschungsmethode zu erfahren, senden Sie eine Anfrage, um mit unseren Branchenexperten zu sprechen.

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Anpassung verfügbar:

Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen im Bereich der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu Ergebnissen klinischer Studien, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und der Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien durchgeführt werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten benötigen, und zwar in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.

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HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN

Der Markt für künstliche Intelligenz im Golfkooperationsrat wird im Prognosezeitraum bis 2029 einen Wert von 16.391,66 Millionen USD haben.
Die Wachstumsrate des Marktes für künstliche Intelligenz im Golfkooperationsrat beträgt im Prognosezeitraum 13,5 %.
Wachsende Investitionen in künstliche Intelligenzsysteme, eine steigende Nachfrage nach intelligenten Systemen und die zunehmende Nutzung der Cloud-Technologie sind die Wachstumstreiber des Marktes für künstliche Intelligenz im Golfkooperationsrat.
Komponente, Typ, Organisationsgröße, Technologie, Anwendung und Endbenutzer sind die Faktoren, auf denen die GCC-Marktforschung zur künstlichen Intelligenz basiert.
Die wichtigsten Unternehmen auf dem Markt für künstliche Intelligenz im Golfkooperationsrat sind NVIDIA Corporation, Intel Corporation, IBM Corporation, Cisco Systems, Inc., Amazon Web Services, Inc. (Tochtergesellschaft von Amazon.com, Inc.), Google (eine Tochtergesellschaft von Alphabet Inc.), QlikTech International AB, MICROSTRATEGY INCORPORATED, Twerlo, CBOT, WideBot, Inc., DilenyTech, Siemens, SAMSUNG ELECTRONICS CO., LTD., Meta, Oracle, SAP SE, Salesforce, Inc., SAS Institute Inc., Baidu, Inc., Hyperlink InfoSystem, CSP Solution, DECE Software Inc., Rockwell Automation, Inc., Yesil Science Teknoloji Ltd. Sti., Microsoft, Huawei Technologies Co., Ltd. und andere.
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Branchenabdeckung

DBMR arbeitet weltweit in zahlreichen Branchen, wodurch wir über branchenübergreifendes Wissen verfügen und unseren Kunden nicht nur Einblicke in ihre eigene Branche bieten, sondern auch erfahren, wie sich andere Branchen auf ihr Ökosystem auswirken.

Regionale Abdeckung

Die Reichweite von Data Bridge ist nicht auf Industrie- oder Schwellenländer beschränkt. Wir sind weltweit tätig und decken die größte Anzahl von Ländern ab, in denen noch kein anderes Marktforschungs- oder Unternehmensberatungsunternehmen Forschung betrieben hat. So schaffen wir für unsere Kunden Wachstumschancen in noch unbekannten Bereichen.

Technologieabdeckung

In der heutigen Welt bestimmt Technologie die Marktstimmung. Unsere Vision ist es daher, unseren Kunden nicht nur Einblicke in entwickelte Technologien zu geben, sondern auch in kommende und bahnbrechende technologische Veränderungen während des gesamten Produktlebenszyklus. Wir eröffnen ihnen unvorhergesehene Marktchancen, die in ihrer Branche für Umbrüche sorgen werden. Dies führt zu Innovationen und unsere Kunden gehen als Gewinner hervor.

Zielorientierte Lösungen

Das Ziel von DBMR besteht darin, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre Ziele mithilfe unserer Lösungen zu erreichen. Daher entwickeln wir gezielt die Lösungen, die den Bedürfnissen unserer Kunden am besten entsprechen, und sparen ihnen so Zeit und Aufwand, damit sie ihre großen Strategien vorantreiben können.

Unvergleichlicher Analysten-Support

Unsere Analysten sind stolz auf den Erfolg unserer Kunden. Anders als andere glauben wir daran, dass wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten müssen, um ihre Ziele zu erreichen. Wir bieten 24-Stunden-Analystensupport, ermitteln die richtigen Bedürfnisse und inspirieren durch unseren Service zu Innovationen.

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