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Europa, Mittlerer Osten und Afrika – Markt für Tankstellen und Convenience Stores – Branchentrends und Prognose bis 2031

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Europa, Mittlerer Osten und Afrika – Markt für Tankstellen und Convenience Stores – Branchentrends und Prognose bis 2031

  • IKT
  • Veröffentlichter Bericht
  • Februar 2024
  • Länderebene
  • 350 Seiten
  • Anzahl Tische: 706
  • Anzahl der Figuren: 40

Europa, Naher Osten und Afrika: Point-of-Sale-Markt (POS) für Tankstellen und Convenience Stores nach Komponenten (Hardware, Software und Services), Typ (stationäres POS, mobiles POS und andere), Bereitstellungsmodus (Cloud-basiert und vor Ort), Unternehmensgröße (kleine und mittlere Unternehmen und große Unternehmen), Betriebssystem (Windows, LINUX, Android, MAC und andere), Anwendung (Lagerverwaltung, Betriebsverwaltung, Bargeldverwaltung, Reporting und Analyse, Kundenbeziehungsmanagement (CRM), Tanküberwachung, Pumpenverwaltung und andere), Kaufmodell (abonnementbasiert, individueller Vertrag und einmaliger Kauf), Endbenutzer (Convenience Store und Tankstelle) – Branchentrends und Prognose bis 2031.

Europa, Mittlerer Osten und Afrika: Marktanalyse und Einblicke für Tankstellen und Convenience Stores

Die zunehmende Nutzung mobiler Zahlungslösungen und die Integration mit POS-Systemen sowie die zunehmende Nutzung cloudbasierter POS-Systeme treiben das Marktwachstum an. Die größten Hemmnisse für das Marktwachstum sind strenge staatliche Vorschriften in der Region und zunehmende Bedenken hinsichtlich der Cybersicherheit.

Europe and Middle East and Africa Fuel and Convenience Store Point of Sale (POS) MarketEurope and Middle East and Africa Fuel and Convenience Store Point of Sale (POS) Market

Technologische Fortschritte bei Point-of-Sale-Diensten (POS) für Tankstellen und Convenience Stores sowie strategische Partnerschaften und Kooperationen für POS-Dienste werden in Zukunft voraussichtlich Chancen für das Marktwachstum darstellen. Hohe Kapitalkosten für die Einrichtung von POS-Diensten und die Abhängigkeit der POS-Dienste von der Internetverbindung stellen jedoch Herausforderungen für das Marktwachstum dar.

Data Bridge Market Research analysiert, dass der Markt für Tankstellen- und Convenience-Store-Point-of-Sale-Systeme (POS) in Europa, dem Nahen Osten und Afrika von 971.048,60 Tausend USD im Jahr 2023 auf 2.191.367,10 Tausend USD im Jahr 2031 anwachsen und im Prognosezeitraum zwischen 2024 und 2031 eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 10,9 % aufweisen wird.

Berichtsmetrik

Einzelheiten

Prognosezeitraum

2024 bis 2031

Basisjahr

2023

Historische Jahre

2022 (anpassbar auf 2016–2021)

Quantitative Einheiten

Umsatz in Tausend USD

Abgedeckte Segmente

Komponenten (Hardware, Software und Dienste), Typ (Fest installierte POS-Systeme, mobile POS-Systeme und andere), Bereitstellungsmodus (Cloud-basiert und vor Ort), Unternehmensgröße (kleine und mittlere Unternehmen und große Unternehmen), Betriebssystem (Windows, LINUX, Android, MAC und andere), Anwendung (Lagerverwaltung, Betriebsverwaltung, Bargeldverwaltung, Berichterstellung und Analyse, Kundenbeziehungsmanagement (CRM), Tanküberwachung, Pumpenmanagement und andere), Kaufmodell (abonnementbasiert, individueller Vertrag und einmaliger Kauf), Endbenutzer (Convenience Store und Tankstelle)

Abgedeckte Länder

Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Spanien, Italien, Russland, Polen, Türkei, Niederlande, Schweiz, Belgien, Schweden, Norwegen, Dänemark, Finnland, Slowenien, Restliches Europa, Saudi-Arabien, Vereinigte Arabische Emirate, Südafrika, Ägypten, Israel, Katar, Kuwait, Bahrain, Oman und Restlicher Naher Osten und Afrika

Abgedeckte Marktteilnehmer

Global Payments Inc., NCR VOYIX Corporation, Gilbarco Veeder-Root Company., PDI Technologies, Inc., LS Retail ehf., Diebold Nixdorf, Incorporated., Toshiba Global Commerce Solutions, VeriFone, Inc., Clover Network, LLC, Loyverse, Block, Inc. und Oracle, um nur einige zu nennen.

Markt Definition

Der Point-of-Sale-Markt (POS) für Tankstellen und Convenience Stores umfasst einen spezialisierten Sektor innerhalb des Einzelhandels, der sich auf die Bereitstellung von Transaktionslösungen konzentriert, die auf die besonderen Bedürfnisse von Tankstellen und Convenience Stores zugeschnitten sind. Dieser Markt umfasst in erster Linie die Entwicklung, den Vertrieb und die Wartung von Point-of-Sale-Systemen, die speziell für Unternehmen im Tankstellen- und Convenience-Einzelhandel entwickelt wurden. Diese POS-Systeme sind für eine Reihe von Funktionen ausgestattet, darunter Transaktionen zur Kraftstoffabgabe, Convenience-Store-Verkäufe, Bestandsverwaltung und oft integrierte Zahlungsabwicklungsfunktionen. Zu den wichtigsten Funktionen von POS-Lösungen für Tankstellen und Convenience Stores gehören die Echtzeitverfolgung von Kraftstoffverkäufen, die effiziente Verwaltung verschiedener Produktlinien und die Einhaltung branchenspezifischer Vorschriften, beispielsweise in Bezug auf Kraftstoffpreise und Kartentransaktionen.

Europa, Mittlerer Osten und Afrika – Marktdynamik für Tankstellen und Convenience Stores

In diesem Abschnitt geht es um das Verständnis der Markttreiber, Vorteile, Einschränkungen und Herausforderungen. All dies wird im Folgenden ausführlich erläutert:

Treiber

  • Zunehmende Nutzung mobiler Zahlungslösungen und Integration mit POS-Systemen

Die Einführung mobiler Zahlungslösungen und ihre Integration in POS-Systeme verändert die Einzelhandelslandschaft, indem sie den Verbrauchern nahtlose und bequeme Zahlungsoptionen bietet und gleichzeitig die Abläufe für Unternehmen rationalisiert. Mit der zunehmenden Nutzung von Smartphones und der steigenden Nachfrage nach kontaktlosen Transaktionen sind mobile Zahlungslösungen für viele Kunden zur bevorzugten Wahl geworden, was Tankstellen- und Convenience-Store-Betreiber dazu veranlasst, ihre POS-Systeme aufzurüsten, um diese Technologien zu berücksichtigen.

Mobile Zahlungen bieten Geschwindigkeit und Komfort und ermöglichen es Kunden, Transaktionen schnell und effizient abzuschließen. Dies ist besonders attraktiv in der schnelllebigen Umgebung von Tankstellen und Convenience-Stores, wo Kunden oft Komfort und Effizienz bevorzugen. Einzelhändler können auf sich ändernde Verbraucherpräferenzen eingehen und der Konkurrenz auf dem Markt einen Schritt voraus sein.

  • Steigende Nutzung von Cloud-basierten POS-Systemen

Cloudbasierte POS-Lösungen bieten gegenüber herkömmlichen Systemen zahlreiche Vorteile, wie Skalierbarkeit, Flexibilität und Kosteneffizienz. Tankstellen- und Convenience-Store-Besitzer in diesen Regionen erkennen zunehmend die Vorteile cloudbasierter POS-Systeme bei der Rationalisierung von Abläufen, der Verbesserung der Bestandsverwaltung und der Verbesserung des Kundenerlebnisses.

In Europa, dem Nahen Osten und Afrika erlebt die Tankstellen- und Convenience-Store-Branche einen rasanten digitalen Wandel, der durch veränderte Verbraucherpräferenzen und technologische Fortschritte vorangetrieben wird. Cloudbasierte POS-Systeme folgen diesem Trend, indem sie Echtzeit-Datenanalysen und Remote-Management-Funktionen bieten. So können Ladenbesitzer fundierte Entscheidungen treffen und sich schnell an Marktveränderungen anpassen, was die Nachfrage nach cloudbasierten POS-Lösungen weiter ankurbelt.

Europe and Middle East and Africa Fuel and Convenience Store Point of Sale (POS) Market

Gelegenheit

  • Technologischer Fortschritt bei Point-of-Sale-Diensten (POS) in Tankstellen und Convenience Stores

Technologische Fortschritte bei Point-of-Sale-Diensten (POS) für Tankstellen und Convenience Stores bieten erhebliche Chancen für das Marktwachstum. Diese Fortschritte umfassen eine Reihe von Innovationen, darunter cloudbasierte POS-Systeme, integrierte Zahlungslösungen und verbesserte Datenanalysefunktionen. Cloudbasierte POS-Systeme bieten mehr Flexibilität, Skalierbarkeit und Zugänglichkeit, sodass Tankstellen- und Convenience Store-Betreiber ihre Abläufe rationalisieren, ihre Effizienz verbessern und sich effektiver an die sich ändernden Verbraucheranforderungen anpassen können.

Integrierte Zahlungslösungen stellen einen weiteren wichtigen Fortschritt dar und ermöglichen nahtlose und sichere Transaktionen über verschiedene Zahlungsmethoden hinweg, darunter kontaktloses Bezahlen und mobile Geldbörsen. Dies verbessert das allgemeine Kundenerlebnis, verkürzt die Transaktionszeiten und erhöht den Durchsatz an der Verkaufsstelle. Darüber hinaus ermöglichen erweiterte Datenanalysefunktionen den Betreibern von Tankstellen und Convenience Stores, tiefere Einblicke in das Verhalten, die Vorlieben und das Kaufverhalten der Verbraucher zu gewinnen. Dies ermöglicht gezielte Marketingstrategien, personalisierte Werbeaktionen und Bestandsoptimierung, was das Umsatzwachstum fördert und die Kundentreue erhöht.

Zurückhaltungs/Herausforderungen

  • Strenge staatliche Vorschriften in der Region

Strenge staatliche Vorschriften umfassen verschiedene Aspekte wie Steuern, Gesundheits- und Sicherheitsstandards, Umweltschutz und Datenschutzgesetze, die sich alle direkt auf den Betrieb von Tankstellen und Convenience Stores auswirken. So kann die Einhaltung strenger Umweltschutzbestimmungen beispielsweise kostspielige Upgrades von Ausrüstung und Infrastruktur erfordern, um Emissionen zu reduzieren oder eine ordnungsgemäße Abfallentsorgung sicherzustellen. Ebenso legen strenge Datenschutzgesetze wie die DSGVO in Europa strenge Anforderungen an die Erfassung, Speicherung und Verarbeitung von Kundendaten fest, was die Verwaltung von POS-Systemen komplexer und teurer macht.

Darüber hinaus sind die regulatorischen Anforderungen in den einzelnen Ländern der EMEA-Region oft unterschiedlich, was für grenzüberschreitend tätige Unternehmen eine fragmentierte Landschaft schafft. Diese Vielfalt erfordert maßgeschneiderte Lösungen für jeden Markt, was die Komplexität und die Kosten der Compliance für POS-Anbieter und Einzelhändler weiter erhöht. Darüber hinaus erfordert die Bewältigung dieser Vorschriften einen erheblichen Verwaltungsaufwand und viel Fachwissen, wodurch Ressourcen von Innovations- und Wachstumsinitiativen innerhalb des Marktes abgezogen werden.

  • Hohe Kapitalkosten für die Einrichtung von POS-Diensten

Hohe Kapitalkosten für die Einrichtung von POS-Diensten stellen in der Tat eine erhebliche Herausforderung für das Marktwachstum dar. Die für die Einrichtung von POS-Systemen erforderlichen Anfangsinvestitionen, einschließlich Hardware, Software und Infrastruktur, können für viele Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU), unerschwinglich sein. Diese Herausforderung wird in Regionen wie EMEA noch verschärft, wo die wirtschaftlichen Bedingungen unterschiedlich sein können, der Zugang zu Finanzierungen begrenzt sein kann und die Betriebskosten relativ hoch sind.

Darüber hinaus stellt die Komplexität der Integration von POS-Systemen in die vorhandene Infrastruktur eine weitere Hürde dar. Viele Tankstellen und Convenience-Stores in diesen Regionen arbeiten mit Altsystemen, die sich möglicherweise nicht ohne weiteres an moderne POS-Technologien anpassen lassen. Die Aufrüstung oder der Austausch dieser Systeme erfordert zusätzliche Investitionen und kann den Geschäftsbetrieb stören, was Einzelhändler davon abhält, die notwendigen Änderungen vorzunehmen.

Kürzliche Entwicklungen

  • Im Januar 2024 gaben Global Payments Inc. und die Commerzbank ein erfolgreiches Joint Venture bekannt, um kleinen und mittleren Unternehmen in Deutschland digitale Zahlungslösungen anzubieten und die Commerz Globalpay GmbH zu gründen. Das im ersten Halbjahr 2024 gegründete Unternehmen nutzte die führende Zahlungstechnologie von Global Payments und die starke Marktposition der Commerzbank. Global Payments hielt einen Anteil von 51 % und die Commerzbank 49 % und bot innovative Omnichannel-Zahlungslösungen für effiziente Geschäftsabläufe an. Mit diesem strategischen Schritt erweiterte Global Payments seine Dienstleistungen in Deutschland erheblich und nutzte die wachsenden Möglichkeiten zur Digitalisierung des Zahlungserlebnisses für Unternehmen.
  • Im August 2023 brachte Toshiba Global Commerce Solutions das TCx 900 auf den Markt, sein neuestes Point-of-Sale-System (POS). Ausgestattet mit fortschrittlicher Technologie und einem leistungsstarken modular Das TCx 900 ist ein robustes, kompaktes System, das die Produktivität der Geschäfte steigert und die Betriebskosten senkt. Ausgestattet mit einem Intel Core-Prozessor der 13. Generation, WiFi6-Konnektivität und KI-Bereitschaft ist das System das Ergebnis der kontinuierlichen Zusammenarbeit von Toshiba mit Intel, um die Anforderungen der Einzelhändler an Flexibilität, Skalierbarkeit, hohe Leistung und Sicherheit zu erfüllen.
  • Im Juli 2023 sicherte sich Oracle seine Position als Marktführer in den IDC-Marktanalysen für Kassensoftware im großen Bekleidungs- und Softlines-Einzelhandel sowie für Lösungen zur Einzelhandelspreisoptimierung. Die Anerkennung unterstreicht die Fähigkeit von Oracle, innovative Lösungen für den Einzelhandel bereitzustellen. Dies kam dem Unternehmen zugute, da es die Kundenbindung an die Marke erhöhte und zu Umsatzsteigerungen führte.
  • Im April 2023 brachte Verifone, Inc. neue Angebote für Tankstellen und Convenience-Stores auf den Markt. Dazu gehören Verifone BackOffice, eine cloudbasierte Filialverwaltungslösung, Verifone Convenience für Convenience-Stores ohne Tankstellen, Verifone FoodService für integrierte Lebensmittelbestellungen und der C18 Self-Checkout. Diese Innovationen verbessern die Betriebseffizienz und das Kundenerlebnis und unterstreichen Verifones Engagement, umfassende Lösungen für Convenience-Stores und Tankstellenbetreiber weltweit anzubieten. Die Einführung von Verifone Cloud Services festigt seine Position als marktführender Technologieanbieter weiter.
  • Im Dezember 2020 führt Diebold Nixdorf, Incorporated die Vynamic FCx-Lösungen ein, die den Betrieb von Convenience Stores revolutionieren. Vynamic FCx Self-Checkout verbessert die Integration mit POS-Geräteunabhängigkeit und ermöglicht es Verbrauchern, an einer einzigen Station zu scannen, zu bezahlen und zu bestellen. Die Zahlungssoftware vereinheitlicht die Zahlungsinfrastruktur und schafft ein verbundenes Netzwerk. Vynamic Operations rationalisiert den Tankstellen- und C-Store-Betrieb, während Vynamic Engage personalisierte Werbeaktionen und Treueprämien ermöglicht. Diese Innovationen fördern nahtlose, ansprechende und effiziente Erlebnisse und unterstreichen Das Engagement von Diebold Nixdorf für die Weiterentwicklung der Einzelhandelstechnologie

Marktumfang für Tankstellen und Convenience Stores in Europa, im Nahen Osten und in Afrika

Der Point-of-Sale-Markt (POS) für Tankstellen und Convenience Stores in Europa, dem Nahen Osten und Afrika ist in acht wichtige Segmente unterteilt, die auf Komponenten, Typ, Bereitstellungsmodus, Unternehmensgröße, Betriebssystem, Anwendung, Kaufmodell und Endbenutzer basieren. Das Wachstum dieser Segmente hilft Ihnen bei der Analyse schwacher Wachstumssegmente in den Branchen und bietet den Benutzern einen wertvollen Marktüberblick und Markteinblicke, die ihnen bei der strategischen Entscheidungsfindung zur Identifizierung der wichtigsten Marktanwendungen helfen.

 Komponenten

  • Hardware
  • Software
  • Dienstleistungen

Auf der Grundlage der Komponenten ist der Point-of-Sale-Markt (POS) für Tankstellen und Convenience Stores in Europa, dem Nahen Osten und Afrika in Hardware, Software und Dienstleistungen segmentiert.

Typ

  • Fester POS
  • Mobiles POS
  • Andere

Auf der Grundlage des Typs ist der Point-of-Sale-Markt (POS) für Tankstellen und Convenience Stores in Europa, dem Nahen Osten und Afrika in feste POS, mobile POS und andere segmentiert.

Bereitstellungsmodus

  • Cloud-basiert
  • Vor Ort

Auf der Grundlage des Bereitstellungsmodus ist der Point-of-Sale-Markt (POS) für Tankstellen und Convenience Stores in Europa, dem Nahen Osten und Afrika in Cloud-basiert und vor Ort segmentiert.

Unternehmensgröße

  • Kleine und mittlere Unternehmen
  • Große Unternehmen

Auf der Grundlage der Unternehmensgröße ist der Point-of-Sale-Markt (POS) für Tankstellen und Convenience Stores in Europa, dem Nahen Osten und Afrika in kleine und mittlere Unternehmen sowie in große Unternehmen segmentiert.

Betriebssystem

  • Windows
  • LINUX
  • Android
  • MAC
  • Andere

Auf der Grundlage des Betriebssystems ist der Point-of-Sale-Markt (POS) für Tankstellen und Convenience Stores in Europa, dem Nahen Osten und Afrika in Windows, LINUX, Android, MAC und andere segmentiert.

Anwendung

  • Bestandsverwaltung
  • Betriebsführung
  • Bargeldverwaltung
  • Berichte und Analysen
  • Kundenbeziehungsmanagement (CRM)
  • Tanküberwachung
  • Pumpenmanagement
  • Andere

Auf der Grundlage der Anwendung ist der Point-of-Sale-Markt (POS) für Tankstellen und Convenience Stores in Europa, dem Nahen Osten und Afrika in die Bereiche Bestandsverwaltung, Betriebsverwaltung, Bargeldverwaltung, Berichterstellung und Analyse, Kundenbeziehungsmanagement (CRM), Tanküberwachung, Pumpenverwaltung und andere unterteilt.

Kaufmodell

  • Abonnementbasiert
  • Benutzerdefinierter Vertrag
  • Einmaliger kauf

Auf der Grundlage des Kaufmodells ist der Point-of-Sale-Markt (POS) für Tankstellen und Convenience Stores in Europa, dem Nahen Osten und Afrika in Abonnements, individuelle Verträge und einmalige Käufe segmentiert.

Endbenutzer

  • Gemischtwarenladen
  • Tankstelle

Auf der Grundlage des Endverbrauchers ist der Point-of-Sale-Markt (POS) für Tankstellen und Convenience Stores in Europa, dem Nahen Osten und Afrika in Convenience Stores und Tankstellen segmentiert.

Europe and Middle East and Africa Fuel and Convenience Store Point of Sale (POS) Market

Europa und Mittlerer Osten und Afrika Tankstellen und Convenience Store Point of Sale (POS) Markt Regionale Analyse/Einblicke

Der Point-of-Sale-Markt (POS) für Tankstellen und Convenience Stores in Europa, dem Nahen Osten und Afrika ist in acht wichtige Segmente unterteilt, die auf Komponenten, Typ, Bereitstellungsmodus, Unternehmensgröße, Betriebssystem, Anwendung, Kaufmodell und Endbenutzer basieren.

Die in diesem Marktbericht abgedeckten Länder sind Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Spanien, Italien, Russland, Polen, Türkei, Niederlande, Schweiz, Belgien, Schweden, Norwegen, Dänemark, Finnland, Slowenien, Restliches Europa, Saudi-Arabien, Vereinigte Arabische Emirate, Südafrika, Ägypten, Israel, Katar, Kuwait, Bahrain, Oman sowie Restlicher Naher Osten und Afrika.

Europa wird voraussichtlich den Markt für Tankstellen und Convenience-Stores in Europa, dem Nahen Osten und Afrika dominieren, da zunehmend cloudbasierte POS-Systeme zum Einsatz kommen. Deutschland wird voraussichtlich den Markt für Tankstellen und Convenience-Stores in Europa dominieren, da es eine robuste Wirtschaft, technologische Fortschritte und einen guten Einzelhandelssektor hat. Saudi-Arabien wird voraussichtlich den Markt für Tankstellen und Convenience-Stores in Nahost und Afrika dominieren, da es ein robustes Wirtschaftswachstum, einen wachsenden Einzelhandelssektor und staatliche Initiativen zur Förderung der digitalen Transformation hat.

Der Länderabschnitt des Berichts enthält auch Angaben zu einzelnen marktbeeinflussenden Faktoren und Änderungen der Regulierung auf dem Inlandsmarkt, die sich auf die aktuellen und zukünftigen Markttrends auswirken. Datenpunkte wie Neuverkäufe, Ersatzverkäufe, demografische Daten des Landes, Regulierungsgesetze und Import-/Exportzölle sind einige der wichtigsten Anhaltspunkte, die zur Prognose des Marktszenarios für einzelne Länder verwendet werden. Bei der Prognoseanalyse der regionalen Daten werden auch die Präsenz und Verfügbarkeit regionaler Marken und ihre Herausforderungen aufgrund großer oder geringer Konkurrenz durch lokale und inländische Marken sowie die Auswirkungen der Vertriebskanäle berücksichtigt.

Wettbewerbsumfeld und Marktanteilsanalyse für Point-of-Sale-Systeme (POS) für Tankstellen und Convenience Stores in Europa, dem Nahen Osten und Afrika

Die Wettbewerbslandschaft des Tankstellen- und Convenience-Store-Point-of-Sale-Marktes (POS) in Europa, dem Nahen Osten und Afrika liefert Einzelheiten zu den Wettbewerbern. Zu den Details gehören Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, erzielter Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, Produktionsstandorte und -anlagen, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Produktzulassungen, Produktbreite und -umfang, Anwendungsdominanz und Produkttyp-Lebenslinienkurve. Die oben angegebenen Datenpunkte beziehen sich nur auf den Fokus des Unternehmens auf den Markt.

Zu den wichtigsten Marktteilnehmern auf dem Point-of-Sale-Markt (POS) für Tankstellen und Convenience Stores in Europa, dem Nahen Osten und Afrika zählen unter anderem Global Payments Inc., NCR VOYIX Corporation, Gilbarco Veeder-Root Company., PDI Technologies, Inc., LS Retail ehf., Diebold Nixdorf, Incorporated., Toshiba Global Commerce Solutions, VeriFone, Inc., Clover Network, LLC, Loyverse, Block, Inc. und Oracle.

Artikelnummer-

TABELLE 1 EUROPÄISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 2: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 3: EUROPÄISCHE HARDWARE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORES-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 4: NAHER OSTEN UND AFRIKA: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 5: EUROPÄISCHE SOFTWARE FÜR TANKSTELLEN- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 6: NAHER OSTEN UND AFRIKA: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) IN TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 7: EUROPÄISCHE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 8: NAHER OSTEN UND AFRIKA – DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-MÄRKTE (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 9: EUROPÄISCHER MARKT FÜR PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM BEREICH TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE (POS) FÜR CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 10: NAHER OSTEN UND AFRIKA: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-MÄRKTE (POS) IN DEN TANKSTELLEN VON CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 11 EUROPÄISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 12 MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 13 EUROPÄISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 14: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) IN CONVENIENCE STORES IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 15 EUROPÄISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 16: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 17: EUROPÄISCHE KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÖSUNGEN, NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 18: KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 19 EUROPÄISCHE GROSSUNTERNEHMEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORES-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 20: NAHER OSTEN UND AFRIKA: GROSSUNTERNEHMEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORES-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 21 EUROPÄISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 22 MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA, NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 23 EUROPÄISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 24: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA, NACH ENDVERWENDER, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 25 EUROPÄISCHER MARKT FÜR CONVENIENCE STORES IN DER KRAFTSTOFFVERPACKUNG UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 26 NAHER OSTEN UND AFRIKA – MARKT FÜR TANKSTELLEN (POINT OF SALE) IN DEN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 27 EUROPÄISCHER MARKT FÜR CONVENIENCE STORES IM BEREICH KRAFTSTOFF UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 28 NAHER OSTEN UND AFRIKA – CONVENIENCE STORE-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 29 EUROPÄISCHE HARDWARE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORES-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 30: NAHER OSTEN UND AFRIKA: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 31 EUROPÄISCHE SOFTWARE IM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 32 NAHER OSTEN UND AFRIKA – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) IN TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 33 EUROPÄISCHE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 34: NAHER OSTEN UND AFRIKA – DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-MÄRKTE (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 35 EUROPÄISCHER MARKT FÜR PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM BEREICH TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE (POS) FÜR CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 36: NAHER OSTEN UND AFRIKA: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 37 EUROPÄISCHE TANKSTELLEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORES-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 38: TANKSTELLEN IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND TANKSTELLEN (POINT OF SALE) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 39 EUROPÄISCHE HARDWARE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORES-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 40 NAHER OSTEN UND AFRIKA: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 41 EUROPÄISCHE SOFTWARE IM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 42 NAHER OSTEN UND AFRIKA – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) IN TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 43 EUROPÄISCHE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 44: NAHER OSTEN UND AFRIKA – DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-MÄRKTE (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 45 EUROPÄISCHER MARKT FÜR PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM BEREICH TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE (POS) FÜR CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 46: NAHER OSTEN UND AFRIKA: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS) NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 47 EUROPÄISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 48 MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES IM NAHEN OSTEN UND IN AFRIKA, NACH ANWENDUNG, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 49 EUROPÄISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 50: NAHER OSTEN UND AFRIKA: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 51 EUROPÄISCHE ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 52 NAHER OSTEN UND AFRIKA – ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 53 EUROPÄISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH LÄNDERN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 54 DEUTSCHLAND MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 55 DEUTSCHLAND: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 56 DEUTSCHLAND: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 57 DEUTSCHLAND: DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES (POINT OF SALE) NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 58 DEUTSCHLAND: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 59 DEUTSCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 60 DEUTSCHLAND MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 61 DEUTSCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN FÜR CONVENIENCE STORES, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 62 DEUTSCHLAND: KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 63 DEUTSCHLAND: GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 64 DEUTSCHLAND MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KAUFMARKT (POS), NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 65 DEUTSCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 66 DEUTSCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN FÜR CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 67 DEUTSCHLAND ABONNEMENTSBASIERT AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 68 DEUTSCHLAND MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 69 DEUTSCHLAND CONVENIENCE STORE IM TANK- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 70 DEUTSCHLAND CONVENIENCE STORE IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 71 DEUTSCHLAND: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 72 DEUTSCHLAND: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) IN TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 73 DEUTSCHLAND: DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES (POINT OF SALE) NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 74 DEUTSCHLAND: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 75 DEUTSCHLAND TANKSTELLEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 76 DEUTSCHLAND: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 77 DEUTSCHLAND: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 78 DEUTSCHLAND – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 79 DEUTSCHLAND: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 80 BRITISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 81 BRITISCHE HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 82 BRITISCHE SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KASSEN- UND CONVENIENCE-STORES-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 83 BRITISCHE DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 84 BRITISCHER MARKT FÜR PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM BEREICH TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE (POS) FÜR CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 85 BRITISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 86 BRITISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) IN DEN GETRIEBEGESCHÄFTEN, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 87 BRITISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 88 BRITISCHE KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 89 GROSSUNTERNEHMEN IN GROSSBRITANNIEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 90 BRITISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 91 BRITISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) IN DEN VERKAUFSSTELLEN VON CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 92 BRITISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) IN DEN VERKAUFSSTELLEN VON CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 93 UK-ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 94 BRITISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 95 BRITISCHER MARKT FÜR CONVENIENCE STORES IM BEREICH TANK UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 96 BRITISCHER CONVENIENCE STORE IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 97 BRITISCHE HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 98 BRITISCHE SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KASSEN- UND CONVENIENCE-STORES-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 99 BRITISCHE DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÖSUNGEN, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 100: BRITISCHER MARKT FÜR PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM BEREICH KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 101 BRITISCHE TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 102 BRITISCHE HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 103 BRITISCHE SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KASSEN- UND CONVENIENCE-STORES-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 104 BRITISCHE DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 105 BRITISCHER MARKT FÜR PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM BEREICH KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 106 FRANKREICH: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 107 FRANKREICH: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 108 FRANKREICH: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 109 FRANKREICH: DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 110: FRANKREICH: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 111 MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN FRANKREICH, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 112 FRANKREICH: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 113 FRANKREICH: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 114: KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN IN FRANKREICH AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 115: GROSSUNTERNEHMEN IN FRANKREICH AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 116 FRANKREICH: MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 117 FRANKREICH: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 118 FRANKREICH: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 119 FRANKREICH – ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 120 FRANKREICH: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 121 FRANKREICH: CONVENIENCE STORE-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 122 FRANKREICH: CONVENIENCE STORE-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-MÄRKTE, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 123 FRANKREICH: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 124 FRANKREICH: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 125 FRANKREICH: DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 126: FRANKREICH: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 127 TANKSTELLEN IN FRANKREICH AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-MÄRKTE, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 128 FRANKREICH: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 129 FRANKREICH: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 130 FRANKREICH: DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 131: FRANKREICH: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 132 SPANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 133 SPANIEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 134 SPANIEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 135 SPANIEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 136 SPANIEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 137 SPANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 138 SPANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 139 SPANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 140 SPANIEN: KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDER, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 141 SPANIEN: GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORES-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 142 SPANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KAUFMÖGLICHKEITEN (POS), NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 143 SPANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) IN DEN VERKAUFSSTELLEN, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 144 SPANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 145 SPANIEN – ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 146 SPANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 147 SPANIEN – MARKT FÜR CONVENIENCE STORES IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 148 SPANIEN – MARKT FÜR CONVENIENCE STORES IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 149 SPANIEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 150 SPANIEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 151 SPANIEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 152 SPANIEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 153 SPANIEN: TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 154 SPANIEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 155 SPANIEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 156 SPANIEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 157 SPANIEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 158 ITALIENISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 159 ITALIEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 160 ITALIEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 161 ITALIEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 162 ITALIEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 163 ITALIENISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 164 ITALIENISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 165 ITALIENISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 166 ITALIEN: KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 167 ITALIEN: GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 168 ITALIENISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 169 ITALIENISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN FÜR DEN KLEINSTEN LADEN, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 170 ITALIENISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 171 ITALIEN – ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 172 ITALIENISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 173 ITALIEN: CONVENIENCE STORES IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 174 ITALIEN: CONVENIENCE STORE IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 175 ITALIEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 176 ITALIEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 177 ITALIEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 178 ITALIEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 179 ITALIENISCHE TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 180 ITALIEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 181 ITALIEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 182 ITALIEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 183 ITALIEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 184 RUSSISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 185 RUSSLAND: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 186 RUSSLAND: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 187 RUSSLAND – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÖSUNGEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 188 RUSSLAND: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 189 RUSSISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 190 RUSSISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 191 RUSSISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 192 RUSSLAND: KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDER, NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 193 RUSSLAND: GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 194 RUSSISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 195 RUSSISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 196 RUSSISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 197 RUSSLAND – ABONNEMENTSBASIERT AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 198 RUSSISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 199 RUSSLAND – MARKT FÜR CONVENIENCE STORES IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 200 RUSSLAND – CONVENIENCE STORE IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 201 RUSSLAND: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 202 RUSSLAND: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 203 RUSSLAND – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 204 RUSSLAND: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 205 RUSSLAND – TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 206 RUSSLAND: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 207 RUSSLAND: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 208 RUSSLAND – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÖSUNGEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 209 RUSSLAND: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 210 POLENER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 211 POLEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 212 POLEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 213 POLEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 214 POLEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 215 POLENER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 216 POLENER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 217 POLENER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 218 POLEN, KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS-)LÄNDISCHE UNTERNEHMEN, NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 219 POLEN: GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 220 POLENER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) FÜR GETRIEBEGESCHÄFTE, NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 221 POLENER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 222 POLENER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 223 POLEN – ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 224 POLENER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 225 POLEN: CONVENIENCE STORE-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 226 POLEN – CONVENIENCE STORE-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 227 POLEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 228 POLEN – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 229 POLEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 230 POLEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 231 POLEN, TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS-)LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 232 POLEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 233 POLEN – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 234 POLEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 235 POLEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND TAGESGESCHÄFTE (POINT OF SALE) NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 236 TÜRKISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN DEN CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 237 TÜRKEI: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 238 TÜRKEI-SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 239 TÜRKEI: DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 240 TÜRKEI: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 241 TÜRKISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 242 TÜRKISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN DEN GETRIEBEGESCHÄFTEN, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 243 TÜRKISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN DER GESELLSCHAFT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 244 TÜRKEI: KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 245 GROSSUNTERNEHMEN IN DER TÜRKEI AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 246 TÜRKISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 247 MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) IN DER TÜRKEI, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 248 TÜRKISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN DEN LEBENSMITTELN, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 249 TÜRKEI-ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 250 TÜRKISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 251 TÜRKEI: TANKSTELLENMARKT FÜR CONVENIENCE STORES UND CONVENIENCE STORES (POINT OF SALE) NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 252 TÜRKEI: CONVENIENCE STORE IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 253 TÜRKEI: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 254 TÜRKEI-SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 255 TÜRKEI-DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 256 TÜRKEI: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 257 TÜRKISCHE TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-GESCHÄFTE, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 258 TÜRKEI: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 259 TÜRKEI-SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 260 TÜRKEI: DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 261 TÜRKEI: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 262 NIEDERLÄNDISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 263 NIEDERLANDE: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 264 NIEDERLANDE: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 265 NIEDERLANDE: DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND TAGESGESCHÄFTE (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 266 NIEDERLANDE: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND TAGESKARTEN (POINT OF SALE) IN DEN LEBENSMITTELN, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 267 NIEDERLÄNDISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 268 NIEDERLÄNDISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 269 NIEDERLÄNDISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 270 NIEDERLANDE: KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDER, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 271 NIEDERLANDE: GROSSUNTERNEHMEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORES-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 272 NIEDERLÄNDISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 273 NIEDERLÄNDISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 274 NIEDERLÄNDISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 275 NIEDERLANDE – ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 276 NIEDERLANDISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 277 NIEDERLANDE – CONVENIENCE STORE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-KAUFSSTELLEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 278 NIEDERLANDE – CONVENIENCE STORE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 279 NIEDERLANDE: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 280 NIEDERLANDE: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 281 NIEDERLANDE – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 282 NIEDERLANDE: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 283 NIEDERLANDE: TANKSTELLEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 284 NIEDERLANDE: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 285 NIEDERLANDE: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 286 NIEDERLANDE: DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND TAGESKARTEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 287 NIEDERLANDE: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN DEN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 288 SCHWEIZER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 289 SCHWEIZER HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÖSUNGEN, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 290 SCHWEIZER SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENVERKAUFSMÖGLICHKEITEN (POINT OF SALE) IN TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 291 SCHWEIZER DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 292 SCHWEIZ: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 293 SCHWEIZER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 294 SCHWEIZER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 295 SCHWEIZER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 296 SCHWEIZER KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 297 SCHWEIZER GROSSUNTERNEHMEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 298 SCHWEIZER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 299 SCHWEIZER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 300 SCHWEIZER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) IN DEN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 301 SCHWEIZER ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 302 SCHWEIZER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 303 SCHWEIZER CONVENIENCE STORE-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-MÄRKTE, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 304 SCHWEIZER CONVENIENCE STORE-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-MÄRKTE, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 305 SCHWEIZER HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÖSUNGEN, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 306 SCHWEIZER SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENVERKAUFSMÖGLICHKEITEN (POINT OF SALE) IN TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 307 SCHWEIZER DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 308 SCHWEIZ: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 309 SCHWEIZER TANKSTELLEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 310 SCHWEIZER HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÖSUNGEN, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 311 SCHWEIZER SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENVERKAUFSMÖGLICHKEITEN (POINT OF SALE) IN TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 312 SCHWEIZER DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 313 SCHWEIZ: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS) IN DEN TANKSTELLEN, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 314 BELGISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 315 BELGIEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 316 BELGIEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 317 BELGIEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 318 BELGIEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM TANK- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 319 BELGISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 320 BELGISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 321 BELGISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 322 BELGIEN: KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDER, NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 323 BELGIEN: GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 324 BELGISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 325 BELGISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 326 BELGISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 327 BELGIEN – ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 328 BELGISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 329 BELGIEN – CONVENIENCE STORE-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 330 BELGIEN – CONVENIENCE STORE IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 331 BELGIEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 332 BELGIEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 333 BELGIEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 334 BELGIEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 335 TANKSTELLEN IN BELGIEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-MÄRKTE, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 336 BELGIEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 337 BELGIEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 338 BELGIEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 339 BELGIEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM TANK- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 340 SCHWEDEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 341 SCHWEDEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 342 SCHWEDEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 343 SCHWEDEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 344 SCHWEDEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 345 SCHWEDEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 346 SCHWEDEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 347 SCHWEDEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 348 SCHWEDEN, KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDER, NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 349 SCHWEDEN: GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 350 SCHWEDEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 351 SCHWEDEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 352 SCHWEDEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 353 SCHWEDEN – ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 354 SCHWEDEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 355 SCHWEDEN – CONVENIENCE STORE-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 356 SCHWEDEN – CONVENIENCE STORE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 357 SCHWEDEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 358 SCHWEDEN – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 359 SCHWEDEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 360 SCHWEDEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 361 SCHWEDEN-TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 362 SCHWEDEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 363 SCHWEDEN – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 364 SCHWEDEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 365 SCHWEDEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 366 NORWEGEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 367 NORWEGEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 368 NORWEGEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 369 NORWEGEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 370 NORWEGEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 371 NORWEGEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND TAGESGESCHÄFTE (POINT OF SALE) NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 372 NORWEGEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 373 NORWEGEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 374 NORWEGEN: KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDER, NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 375 GROSSUNTERNEHMEN IN NORWEGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 376 NORWEGEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND TAGESGESCHÄFTE (POINT OF SALE) NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 377 NORWEGEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 378 NORWEGEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 379 NORWEGEN – ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 380 NORWEGEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 381 NORWEGEN – CONVENIENCE STORE IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 382 NORWEGEN – CONVENIENCE STORE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 383 NORWEGEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 384 NORWEGEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 385 NORWEGEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 386 NORWEGEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 387 NORWEGEN TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 388 NORWEGEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 389 NORWEGEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 390 NORWEGEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 391 NORWEGEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 392 DÄNEMARKT: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 393 DÄNEMARK: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÖSUNGEN, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 394 DÄNEMARK – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 395 DÄNEMARK – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 396 DÄNEMARK: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 397 DÄNEMARKT: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 398 DÄNEMARKT: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 399 DÄNEMARKT: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 400 DÄNEMARK, KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 401 DÄNEMARK – GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 402 DÄNEMARKT: MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 403 DÄNEMARKT: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 404 DÄNEMARKT: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 405 DÄNEMARK – ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 406 DÄNEMARKT: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 407 DÄNEMARK – MARKT FÜR CONVENIENCE STORES IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 408 DÄNEMARK – CONVENIENCE STORE IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 409 DÄNEMARK: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 410 DÄNEMARK – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 411 DÄNEMARK – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 412 DÄNEMARK: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM TANK- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 413 DÄNEMARK TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 414 DÄNEMARK: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 415 DÄNEMARK – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 416 DÄNEMARK – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 417 DÄNEMARK: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM TANK- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 418 FINNLAND – MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 419 FINNLAND – HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 420 FINNLAND – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 421 FINNLAND – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 422 FINNLAND: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 423 FINNLAND – MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 424 FINNLAND – MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 425 FINNLAND – MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 426 FINNLAND – KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDER, NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 427 FINNLAND – GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 428 FINNLAND – MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND TAGESGESCHÄFTE (POINT OF SALE) NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 429 FINNLAND – MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 430 FINNLAND – MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 431 FINNLAND – ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 432 FINNLAND: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 433 FINNLAND – MARKT FÜR CONVENIENCE STORES IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 434 FINNLAND – CONVENIENCE STORE IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 435 FINNLAND – HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 436 FINNLAND – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 437 FINNLAND – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 438 FINNLAND: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 439 FINNLAND – TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 440 FINNLAND – HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 441 FINNLAND – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 442 FINNLAND – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 443 FINNLAND: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 444 SLOWENIEN – MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 445 SLOWENIEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 446 SLOWENIEN – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENVERKAUFSMÖGLICHKEITEN (POINT OF SALE) IN TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 447 SLOWENIEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 448 SLOWENIEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 449 SLOWENIEN – MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 450 SLOWENIEN – MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 451 SLOWENIEN – MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 452 SLOWENIEN, KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS), NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 453 SLOWENIEN – GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 454 SLOWENIEN – MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) FÜR GETRIEBEGESCHÄFTE, NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 455 SLOWENIEN – MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 456 SLOWENIEN – MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 457 SLOWENIEN – ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 458 SLOWENIEN – MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 459 SLOWENIEN – MARKT FÜR CONVENIENCE STORES IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 460 SLOWENIEN – CONVENIENCE STORE-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 461 SLOWENIEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 462 SLOWENIEN – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 463 SLOWENIEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 464 SLOWENIEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 465 SLOWENIEN – TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 466 SLOWENIEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 467 SLOWENIEN – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 468 SLOWENIEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 469 SLOWENIEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 470 ÜBRIGER EUROPA-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 471 MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IM NAHEN OSTEN UND AFRIKA, NACH LÄNDERN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 472 SAUDI-ARABIEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 473 SAUDI-ARABIEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-GERÄTE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 474 SAUDI-ARABIEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 475 SAUDI-ARABIEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 476 SAUDI-ARABIEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 477 MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN SAUDI-ARABIEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 478 SAUDI-ARABIEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 479 SAUDI-ARABIEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 480 SAUDI-ARABIEN: KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDER, NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 481 SAUDI-ARABIEN: GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 482 MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN SAUDI-ARABIEN, NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 483 SAUDI-ARABIEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 484 SAUDI-ARABIEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 485 SAUDI-ARABIEN – ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 486 SAUDI-ARABIEN: MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 487 SAUDI-ARABIEN – CONVENIENCE STORE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-KAUFSSTELLEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 488 SAUDI-ARABIEN – CONVENIENCE STORE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 489 SAUDI-ARABIEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-GERÄTE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 490 SAUDI-ARABIEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 491 SAUDI-ARABIEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 492 SAUDI-ARABIEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 493 SAUDI-ARABIEN-TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LäDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 494 SAUDI-ARABIEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 495 SAUDI-ARABIEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 496 SAUDI-ARABIEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 497 SAUDI-ARABIEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 498 MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN DEN VAE, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 499 VAE-HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 500 VAE-SOFTWARE IM MARKT FÜR KARTENVERKAUFSMÖGLICHKEITEN (POINT OF SALE) IN TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 501 DIENSTLEISTUNGEN IN DEN VAE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 502 PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN DEN VAE, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 503 MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND VERKAUFSSTELLEN (POS) IN DEN VAE, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 504 MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN DEN VAE, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 505 MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND VERKAUFSSTELLEN (POS) IN DEN VAE, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 506 KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN IN DEN VAE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDERN, NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 507 GROSSUNTERNEHMEN IN DEN VAE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDERN, NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 508 MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS) IN DEN VAE, NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 509 MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN DEN VAE, NACH ANWENDUNG, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 510 MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN DEN VAE, NACH KAUFMODELL, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 511 VAE-ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 512 MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN DEN VAE, NACH ENDVERWENDER, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 513 MARKT FÜR CONVENIENCE STORES IN DEN VAE – KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 514 VAE-CONVENIENCE-STORE IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 515 VAE-HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 516 VAE-SOFTWARE IM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 517 DIENSTLEISTUNGEN IN DEN VAE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 518 PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN DEN VAE, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 519 TANKSTELLEN IN DEN VAE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-MÄRKTE, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 520 VAE-HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 521 VAE-SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KASSEN- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 522 DIENSTLEISTUNGEN IN DEN VAE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 523 PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS) IN DEN VAE, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 524 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 525 SÜDAFRIKA: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 526 SÜDAFRIKA: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 527 SÜDAFRIKA – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 528 SÜDAFRIKA: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 529 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 530 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 531 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 532 SÜDAFRIKA: KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 533 SÜDAFRIKA: GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 534 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 535 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 536 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 537 SÜDAFRIKA: ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 538 SÜDAFRIKANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 539 SÜDAFRIKA – MARKT FÜR CONVENIENCE STORES IN TANKSTELLEN UND CONVENIENCE STORES (POINT OF SALE) NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 540 SÜDAFRIKA – CONVENIENCE STORE-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-MÄRKTE, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 541 SÜDAFRIKA: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 542 SÜDAFRIKA: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 543 SÜDAFRIKA – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 544 SÜDAFRIKA: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 545 SÜDAFRIKA – TANKSTELLEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORES-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 546 SÜDAFRIKA: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 547 SÜDAFRIKA: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 548 SÜDAFRIKA – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 549 SÜDAFRIKA: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 550 ÄGYPTEN-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 551 ÄGYPTEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 552 ÄGYPTEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 553 ÄGYPTEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 554 ÄGYPTEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 555 ÄGYPTEN-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 556 ÄGYPTEN-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 557 ÄGYPTEN-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 558 ÄGYPTEN: KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDER, NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 559 ÄGYPTEN: GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 560 ÄGYPTEN-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 561 ÄGYPTEN-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 562 ÄGYPTEN-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 563 ÄGYPTEN-ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 564 ÄGYPTEN-MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 565 ÄGYPTEN – CONVENIENCE STORE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-KAUFSSTELLEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 566 ÄGYPTEN – CONVENIENCE STORE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-KAUFSSTELLEN (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 567 ÄGYPTEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 568 ÄGYPTEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 569 ÄGYPTEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 570 ÄGYPTEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 571 ÄGYPTEN-TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LäDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 572 ÄGYPTEN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 573 ÄGYPTEN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 574 ÄGYPTEN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 575 ÄGYPTEN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 576 ISRAELISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 577 ISRAELISCHE HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 578 ISRAELISCHE SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 579 ISRAEL – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÖSUNGEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 580 ISRAEL: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 581 ISRAELISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 582 ISRAELISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 583 ISRAELISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 584 ISRAELISCHE KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDER, NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 585 GROSSUNTERNEHMEN IN ISRAEL AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 586 ISRAELISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 587 ISRAELISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 588 ISRAELISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 589 ISRAEL – ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 590 ISRAELISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) IN DEN CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 591 ISRAELISCHER CONVENIENCE STORE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-KAUFSSTELLEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 592 ISRAELISCHER CONVENIENCE STORE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 593 ISRAELISCHE HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-GERÄTE (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 594 ISRAELISCHE SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 595 ISRAEL – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÖSUNGEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 596 ISRAEL: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 597 ISRAELISCHE TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 598 ISRAELISCHE HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-GERÄTE (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 599 ISRAELISCHE SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 600 ISRAEL – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÖSUNGEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 601 ISRAEL: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 602 KATARISCHE MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 603 ​​KATAR: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 604 KATAR-SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 605 KATAR – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÖSUNGEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 606 KATAR: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MÄRKTE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 607 KATARISCHE MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 608 KATARISCHE MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN DEN GESCHÄFTEN, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 609 KATARISCHE MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 610 KATAR – KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDER, NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 611 KATAR – GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDER, NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 612 KATARISCHE MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND KONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 613 KATARISCHE MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 614 KATARISCHE KRAFTSTOFF- UND VERKAUFSSTELLENMARKT (POINT OF SALE) NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 615 KATAR-ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 616 KATARISCHE MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 617 KATAR – CONVENIENCE STORE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 618 KATAR – CONVENIENCE STORE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 619 KATAR: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 620 KATAR – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 621 KATAR – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÖSUNGEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 622 KATAR: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN DEN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 623 KATAR-TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 624 KATAR: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 625 KATAR – SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 626 KATAR – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÖSUNGEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 627 KATAR: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN DEN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 628 KUWAITISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 629 KUWAIT: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 630 KUWAIT-SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 631 KUWAIT-DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 632 KUWAIT: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN DEN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 633 KUWAITISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 634 KUWAITISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 635 KUWAITISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 636 KUWAIT: KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDER, NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 637 KUWAIT: GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 638 KUWAITISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 639 KUWAITISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH ANWENDUNG, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 640 KUWAITISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 641 KUWAIT-ABONNEMENT BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 642 KUWAITISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 643 KUWAIT – CONVENIENCE STORE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-KAUFSSTELLEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 644 KUWAIT – CONVENIENCE STORE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 645 KUWAIT: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 646 KUWAIT-SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 647 KUWAIT-DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 648 KUWAIT: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN DEN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 649 KUWAIT-TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 650 KUWAIT: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 651 KUWAIT-SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENSYSTEME (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 652 KUWAIT-DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 653 KUWAIT: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN DEN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 654 BAHRAINISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 655 BAHRAIN-HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 656 BAHRAIN-SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 657 BAHRAIN-DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 658 BAHRAIN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 659 BAHRAINISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 660 BAHRAINISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) IN DEN CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 661 BAHRAINISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 662 BAHRAINISCHE KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDER, NACH EINSATZMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 663 BAHRAIN – GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 664 BAHRAINISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 665 BAHRAINISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 666 BAHRAINISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN DEN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 667 BAHRAIN-ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 668 BAHRAINISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) IN DEN CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 669 BAHRAIN-CONVENIENCE-STORE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 670 BAHRAIN CONVENIENCE STORE IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 671 BAHRAIN-HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 672 BAHRAIN-SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 673 BAHRAIN-DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 674 BAHRAIN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-PRODUKTE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 675 BAHRAIN-TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 676 BAHRAIN-HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-SYSTEME (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 677 BAHRAIN-SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 678 BAHRAIN-DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS), NACH TYP, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 679 BAHRAIN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 680 OMANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 681 OMAN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 682 OMAN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTENVERKAUFSMÖGLICHKEITEN (POINT OF SALE) IN TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 683 OMAN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 684 OMAN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 685 OMANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 686 OMANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH BEREITSTELLUNGSMODUS, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 687 OMANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 688 KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN IN OMAN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄNDER, NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 689 OMAN – GROSSUNTERNEHMEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH EINSATZMODUS, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 690 OMANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE, POS) NACH BETRIEBSSYSTEM, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 691 OMANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH ANWENDUNG, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 692 OMANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POINT OF SALE) IN CONVENIENCE STORES, NACH KAUFMODELL, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 693 OMAN-ABONNEMENTS BASIEREND AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-KARTEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 694 OMANISCHER MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSSTELLEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH ENDVERWENDER, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 695 OMAN – MARKT FÜR CONVENIENCE STORES IM BEREICH TANK UND CONVENIENCE STORES – POINT OF SALE (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 696 OMAN – CONVENIENCE STORE IM KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE STORE-POINT-OF-SALE-MARKT (POS), NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 697 OMAN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 698 OMAN-SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 699 OMAN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÖSUNGEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 700 OMAN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR KRAFTSTOFFE UND VERKAUFSPOSITIONEN (POS) IN CONVENIENCE STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 701 OMAN-TANKSTELLEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH KOMPONENTEN, 2022-2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 702 OMAN: HARDWARE AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÄDEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 703 OMAN: SOFTWARE AUF DEM MARKT FÜR KARTEN (POINT OF SALE) FÜR TANKSTELLEN UND CONVENIENCE-STORES, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 704 OMAN – DIENSTLEISTUNGEN AUF DEM MARKT FÜR KRAFTSTOFF- UND CONVENIENCE-STORE-POINT-OF-SALE-(POS)-LÖSUNGEN, NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 705 OMAN: PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN IM MARKT FÜR TANKSTELLEN UND POINT-OF-SALE-LÄDEN (POS), NACH TYP, 2022–2031 (TAUSEND USD)

TABELLE 706 RESTLICHER NAHER OSTEN UND AFRIKA: KRAFTSTOFF- UND POINT-OF-SALE-MARKT (POS) FÜR CONVENIENCE STORES, NACH KOMPONENTEN, 2022–2031 (TAUSEND USD)

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Forschungsmethodik:

Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalysen und Schlüsseltrendanalysen die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder hinterlassen Sie Ihre Anfrage.

Die wichtigste Forschungsmethode, die das DBMR-Forschungsteam verwendet, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören Vendor Positioning Grid, Marktzeitlinienanalyse, Marktübersicht und -leitfaden, Company Positioning Grid, Patentanalyse, Preisanalyse, Unternehmensmarktanteilsanalyse, Messstandards, Global versus Regional und Vendor Share Analysis. Um mehr über die Forschungsmethode zu erfahren, senden Sie eine Anfrage, um mit unseren Branchenexperten zu sprechen.

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Anpassung verfügbar:

Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen im Bereich der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu Ergebnissen klinischer Studien, Literaturübersicht, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und der Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien durchgeführt werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten benötigen, und zwar in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.

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HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN

Der Markt für Tankstellen- und Convenience Store-Point-of-Sale-Systeme (POS) in Europa, dem Nahen Osten und Afrika wird bis 2031 ein Volumen von 2.191.367,10 Tausend US-Dollar erreichen.
Die Wachstumsrate des Marktes für Tankstellen und Point-of-Sale-(POS)-Geschäfte in Europa, dem Nahen Osten und Afrika beträgt im Prognosezeitraum 10,9 %.
Die zunehmende Nutzung Cloud-basierter POS-Systeme, die wachsende Nutzung mobiler Zahlungslösungen und die Integration mit POS-Systemen sind die Wachstumstreiber des Point-of-Sale-Marktes (POS) für Tankstellen und Convenience Stores in Europa, dem Nahen Osten und Afrika.
Komponenten, Typ, Bereitstellungsmodus, Unternehmensgröße, Betriebssystem, Anwendung, Kaufmodell und Endbenutzer sind die Faktoren, auf denen die Marktforschung für Point-of-Sale (POS) für Tankstellen und Convenience Stores in Europa, dem Nahen Osten und Afrika basiert.
Die wichtigsten Unternehmen auf dem Point-of-Sale-Markt (POS) für Tankstellen und Convenience Stores in Europa, dem Nahen Osten und Afrika sind Global Payments Inc., NCR VOYIX Corporation, Gilbarco Veeder-Root Company., PDI Technologies, Inc., LS Retail ehf., Diebold Nixdorf, Incorporated., Toshiba Global Commerce Solutions, VeriFone, Inc., Clover Network, LLC, Loyverse, Block, Inc. und Oracle.
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Warum uns wählen

Branchenabdeckung

DBMR arbeitet weltweit in zahlreichen Branchen, wodurch wir über branchenübergreifendes Wissen verfügen und unseren Kunden nicht nur Einblicke in ihre eigene Branche bieten, sondern auch erfahren, wie sich andere Branchen auf ihr Ökosystem auswirken.

Regionale Abdeckung

Die Reichweite von Data Bridge ist nicht auf Industrie- oder Schwellenländer beschränkt. Wir sind weltweit tätig und decken die größte Anzahl von Ländern ab, in denen noch kein anderes Marktforschungs- oder Unternehmensberatungsunternehmen Forschung betrieben hat. So schaffen wir für unsere Kunden Wachstumschancen in noch unbekannten Bereichen.

Technologieabdeckung

In der heutigen Welt bestimmt Technologie die Marktstimmung. Unsere Vision ist es daher, unseren Kunden nicht nur Einblicke in entwickelte Technologien zu geben, sondern auch in kommende und bahnbrechende technologische Veränderungen während des gesamten Produktlebenszyklus. Wir eröffnen ihnen unvorhergesehene Marktchancen, die in ihrer Branche für Umbrüche sorgen werden. Dies führt zu Innovationen und unsere Kunden gehen als Gewinner hervor.

Zielorientierte Lösungen

Das Ziel von DBMR besteht darin, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre Ziele mithilfe unserer Lösungen zu erreichen. Daher entwickeln wir gezielt die Lösungen, die den Bedürfnissen unserer Kunden am besten entsprechen, und sparen ihnen so Zeit und Aufwand, damit sie ihre großen Strategien vorantreiben können.

Unvergleichlicher Analysten-Support

Unsere Analysten sind stolz auf den Erfolg unserer Kunden. Anders als andere glauben wir daran, dass wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten müssen, um ihre Ziele zu erreichen. Wir bieten 24-Stunden-Analystensupport, ermitteln die richtigen Bedürfnisse und inspirieren durch unseren Service zu Innovationen.

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Kundenbewertungen

David Manning - Thermo Fisher Scientific
Direktor, Global Strategic Accounts,

Lieber Ricky,
Ich möchte Ihnen für die hervorragende Marktanalyse (LIMS-INSTALLIERTE BASISDATEN) danken, die Sie und Ihr Team geliefert haben, insbesondere so kurzfristig zum Jahresende. Sachin und Shraddha haben die Anforderungen erfasst, ihren weiteren Weg festgelegt und schnell umgesetzt.
Die Zusammenarbeit mit Ihnen, Sachin und Shraddha war ein Vergnügen – sehr entgegenkommend, professionell und gründlich. Ihre Arbeit wird sehr geschätzt.

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Manager - Marktanalyse,
Uriah D. Avila - Zeus Polymer Solutions

Vielen Dank für die Unterstützung und die Detailliertheit des Marktberichts. Wir sind mit den Ergebnissen und der Anpassung sehr zufrieden. Wir würden gerne weiterhin mit Ihnen Geschäfte machen.

Manager für Geschäftsentwicklung,
(Pharmapartner für Nasensprays) | Renaissance Lakewood LLC

DBMR war bei der Diskussion des globalen Marktes für Nasensprays aufmerksam und engagiert. Sie verstanden, wonach wir suchten, und konnten wie gewünscht einige Beispiele aus dem Bericht liefern. Das DBMR-Serviceteam reagierte bei Bedarf. Je nachdem, wonach meine Kollegen suchten, werde ich Ihre Dienste weiterempfehlen und gerne in Kontakt bleiben, falls wir Ihre Forschung in Zukunft nutzen können.

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Business Intelligence und Analytics,
Ipsen Biopharm Limited

Wir sind beeindruckt vom Behandlungsbericht zur ZENTRALEN VORZEITIGEN PUBERTÄT (CPP) – also ein GROSSES Dankeschön an Sie, Kollegen.

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Wettbewerbsanalyst,
Basler Web

Ich wollte Ihnen nur kurz mitteilen, dass Sie wirklich gute Arbeit geleistet haben. Ich bin froh, dass ich mich für eine Zusammenarbeit mit Ihnen entschieden habe. Ich werde weiterhin mit Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten, solange wir Bedarf an Marktinformationen haben.

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Marketingleiter,
Bühler Gruppe

Es war wirklich eine gute Erfahrung, ich würde es auf jeden Fall weiterempfehlen und bei zukünftigen Besuchen wiederkommen.

GURREN,
Ein weltweit führender Anbieter von Arzneimittelverabreichungsdiensten

DBMR hat beim Global Drug Delivery-Projekt hervorragende Arbeit geleistet. Wir waren äußerst beeindruckt von der einfachen, aber umfassenden Präsentation der Studie und der Qualität der geleisteten Arbeit. Dieser Bericht hat uns wirklich geholfen, ungenutzte Möglichkeiten auf der ganzen Welt zu erschließen.

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Marketingleiter,
Philips Healthcare

Die Studie wurde mit klar definierten Meilensteinen an unsere Ziele und Bedürfnisse angepasst. Wir waren beeindruckt von der umfassenden Anpassung und der Einbeziehung nicht nur großer, sondern auch kleinerer Akteure auf der ganzen Welt. Das DBMR-Marktpositionsraster half uns, den Markt in verschiedenen Dimensionen zu analysieren, was für das Team sehr hilfreich war, um in die kleinsten Details einzudringen.

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Produktmanager,
Fujifilms

Ich bin dem Team dankbar für die tolle Koordination und die Hilfe in letzter Minute bei meiner Präsentation. Es war wirklich ein umfassender Bericht, der uns umsatzwirksame Lösungen lieferte und uns ermöglichte, den richtigen Schritt zu planen.

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Anlegerbeziehungen,
GE-Gesundheitswesen

Vielen Dank für den Bericht und dafür, dass Sie unsere Bedürfnisse in so kurzer Zeit berücksichtigt haben. DBMR hat sich bei diesem Projekt in so kurzer Zeit selbst übertroffen.

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Marktanalyst,
Medincell

Die Ergebnisse dieser Studie haben uns überzeugt und werden unserem Unternehmen dabei helfen, einen Markt zu validieren, in den wir eintreten möchten. Vielen Dank für die gute Arbeit.

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Andrew - Leitender Global Marketing Manager,
Medtronic (USA)

Ich möchte Ihnen für Ihre Hilfe bei diesem Bericht danken. Er war für unsere Geschäftsplanung sehr hilfreich und war gut organisiert.

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Amarildo - Manager, Globale Strategische Ausrichtung
MasterCard

Wir sind überzeugt, dass die Arbeit, die das Data Bridge-Team für unsere Anforderungen auf dem nordamerikanischen Markt für Treuemanagement geleistet hat, fantastisch war und würden auch in Zukunft gerne mit Ihrem Team zusammenarbeiten.

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Tor Hammer
Green Nexus LLC

Vielen Dank für Ihre schnelle Reaktion auf diesen unglücklichen Umstand. Bitte richten Sie meinen Dank an Ihr Reach-Team aus. Ich werde Sie in Zukunft bei weiteren Projekten kontaktieren

Tommaso Finocchiaro
Marktintelligenz-Spezialist Nippon Gasses

Ich bin mir der Schwierigkeiten bewusst, die durch die sehr kurze Benachrichtigung für diesen Bericht entstanden sind, und ich denke, dass seine Qualität und Ihre Lieferzeit sehr zufriedenstellend waren. Data Bridge Market Research wird als Anbieter natürlich als Pluspunkt für die zukünftigen Anforderungen von Nippon Gases angesehen.

Yuki Kopyl (Abteilung für asiatische Geschäftsentwicklung)
UENO FOOD TECHNO INDUSTRY, LTD. (JAPAN)

Der Xylose-Bericht war für unser Team sehr nützlich. Vielen Dank und ich hoffe, in Zukunft wieder mit Ihnen zusammenzuarbeiten