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Mobility-as-a-Service-Markt im asiatisch-pazifischen Raum – Branchentrends und Prognose bis 2028

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Mobility-as-a-Service-Markt im asiatisch-pazifischen Raum – Branchentrends und Prognose bis 2028

  • IKT
  • Veröffentlichter Bericht
  • Januar 2021
  • Asien-Pazifik
  • 350 Seiten
  • Anzahl Tische: 130
  • Anzahl der Figuren: 30

Mobilität als Dienstleistungsmarkt im asiatisch-pazifischen Raum, nach Dienstleistungstyp (Carsharing, Bussharing, Bahn, Mitfahrdienste, Fahrradsharing, selbstfahrende Autos und andere), Lösung (Navigationslösungen, Ticketlösungen, Technologieplattformen, Versicherungsdienste, Anbieter von Telekommunikationsverbindungen und Zahlungsmaschinen), Transporttyp (öffentlich und privat), Fahrzeugtyp (Vierräder, Bus, Bahn und Mikromobilität), Anwendungsplattform (iOS, Android und andere), Anforderungstyp (Konnektivität der ersten und letzten Meile, Pendeln außerhalb der Hauptverkehrszeiten und im Schichtdienst, tägliche Pendlerfahrten, Fahrten zu Flughäfen oder öffentlichen Verkehrsmitteln, Fahrten zwischen Städten und andere), Organisationsgröße (Großunternehmen und kleine und mittlere Unternehmen (KMU)), Nutzung (kommerziell und persönlich), Land (China, Indien, Südkorea, Australien, Japan, Singapur, Malaysia, Thailand, Indonesien, Philippinen und Rest des asiatisch-pazifischen Raums) Branchentrends und Prognose bis 2028

Asia-Pacific Mobility as a Service MarketMarktanalyse und Einblicke: Mobility-as-a-Service-Markt im asiatisch-pazifischen Raum

Der Markt für Mobilität als Dienstleistung im asiatisch-pazifischen Raum wird im Prognosezeitraum 2021 bis 2028 voraussichtlich an Marktwachstum gewinnen. Data Bridge Market Research analysiert, dass der Markt im Prognosezeitraum 2021 bis 2028 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 33,7 % wächst und bis 2028 voraussichtlich 260.708,27 Millionen USD erreichen wird. Das Wachstum des Marktes wird durch die zunehmende Bevölkerung und Urbanisierung mit der Notwendigkeit einer Reduzierung der CO2-Emissionen und Verkehrsstaus vorangetrieben.

Mobility as a Service ist ein verbraucherorientiertes Modell zur Bereitstellung Transport für Menschen. Mobility as a Service wird auch als MaaS bezeichnet und manchmal auch als Transportation as a Service (TaaS). Mobility as a Service ist die Integration von Transportmethoden wie Car- und Bike-Sharing, Taxis und Autovermietungen/-leasing über digitale Kanäle, die es Verbrauchern ermöglicht, verschiedene Arten von Mobilitätsdiensten zu planen, zu buchen und zu bezahlen. Das Hauptkonzept der Entwicklung von MaaS besteht darin, Reisenden Mobilitätslösungen basierend auf ihren Reisebedürfnissen anzubieten.

Die zunehmende Urbanisierung und Smart-City-Initiativen treiben das Wachstum des Mobility-as-a-Service-Marktes voran, wobei die Nachfrage nach fortschrittlichen Produkten mit verbesserter Konnektivität und Leistung steigt. Die Marktteilnehmer müssen die regulatorischen Standards jedes Landes erfüllen, in dem sie ihre Produkte verkaufen, was das Wachstum des Mobility-as-a-Service-Marktes einschränkt. Das Wachstum von elektrische Fahrzeuge für komfortablen und sauberen Transport zu geringeren Kosten schafft Chancen für den Markt der Mobilität als Dienstleistung. Das geringe Bewusstsein für die Lebenszykluskosten von Privatfahrzeugen und Servicebesitz wird eine große Herausforderung für den Markt der Mobilität als Dienstleistung darstellen.

Dieser Marktbericht zu Mobility as a Service enthält Einzelheiten zu Marktanteilen, neuen Entwicklungen und Produktpipeline-Analysen, den Auswirkungen inländischer und lokaler Marktteilnehmer, analysiert Chancen in Bezug auf neue Umsatzquellen, Änderungen der Marktvorschriften, Produktzulassungen, strategische Entscheidungen, Produkteinführungen, geografische Expansionen und technologische Innovationen auf dem Markt. Um die Analyse und das Marktszenario zu verstehen, kontaktieren Sie uns für ein Analyst Briefing. Unser Team hilft Ihnen dabei, eine Umsatzlösung zu entwickeln, mit der Sie Ihr gewünschtes Ziel erreichen.

Asia-Pacific Mobility as a Service MarketMobility as a Service – Marktumfang und Marktgröße

Der Markt für Mobilität als Dienstleistung ist segmentiert nach Servicetyp, Lösung, Transporttyp, Fahrzeugtyp, Anwendungsplattform, Anforderungstyp, Organisationsgröße und Nutzung. Das Wachstum zwischen den Segmenten hilft Ihnen bei der Analyse von Wachstumsnischen und Strategien zur Marktbearbeitung und zur Bestimmung Ihrer wichtigsten Anwendungsbereiche und der Unterschiede in Ihren Zielmärkten.

  • Auf der Grundlage der Serviceart ist der Markt für Mobilität als Dienstleistung in Carsharing, Bussharing, Bahn, Mitfahrdienste, Fahrradsharing, selbstfahrende Autos und andere unterteilt. Im Jahr 2021 hatte das Segment Mitfahrdienste einen größeren Anteil am Markt für Mobilität als Dienstleistung aufgrund der wachsenden Buchungsoptionen und des Komforts, die die Nachfrage nach Bahndiensten erhöht haben.
  • Auf der Grundlage der Lösung ist der Markt für Mobilität als Dienstleistung in Navigationslösungen, Ticketlösungen, Technologieplattformen, Versicherungsdienste, Anbieter von Telekommunikationsverbindungen und Zahlungsmaschinen unterteilt. Im Jahr 2021 hat die Kategorie der Navigationslösungen den größten Marktanteil, da die Sicherheit der Passagiere immer wichtiger wird und das wachsende Bestreben, die Reisezeit zu minimieren, die Nachfrage nach Navigationslösungen erhöht hat.
  • Auf der Grundlage der Transportart ist der Markt für Mobilität als Dienstleistung segmentiert in öffentlich und privat. Im Jahr 2021 hatte die öffentliche Kategorie aufgrund des steigenden Fahrzeugverkehrs, der die Nachfrage nach Mobilitätsdiensten erhöht hat, den größten Marktanteil.
  • Auf der Grundlage des Fahrzeugtyps ist der Markt für Mobilität als Dienstleistung in Vierräder, Busse, Zug und Mikromobilität. Im Jahr 2021 hatte das Segment der Vierräder den größten Marktanteil, was hauptsächlich auf steigende Investitionen in die Verkehrsinfrastruktur zurückzuführen ist, die die Nachfrage nach Mobilitätsdiensten angekurbelt haben.
  • Auf der Grundlage der Anwendungsplattform ist der Markt für Mobilität als Dienstleistung in iOS, Android und andere segmentiert. Im Jahr 2021 hat die Android-Kategorie aufgrund der steigenden Internetdurchdringung und der zunehmenden Nutzung von Mobiltelefonen in den Entwicklungsländern den größten Marktanteil, was zu einer steigenden Nachfrage nach Mobilitätsdiensten für die Android-Anwendung geführt hat.
  • Auf der Grundlage der Art der Anforderungen ist der Markt für Mobilität als Dienstleistung segmentiert in Konnektivität der ersten und letzten Meile, Pendeln außerhalb der Hauptverkehrszeiten und im Schichtdienst, tägliches Pendeln, Fahrten zum Flughafen oder zu öffentlichen Verkehrsmitteln, Fahrten zwischen Städten und andere. Im Jahr 2021 hatte die Kategorie der Fahrten zwischen Städten aufgrund des steigenden Autoverkehrs, der die Nachfrage nach Mobilitätsdiensten erhöht hat, einen größeren Marktanteil.
  • Auf der Grundlage der Unternehmensgröße ist der Markt für Mobilität als Dienstleistung in Großunternehmen und kleine und mittlere Unternehmen (KMU) segmentiert. Im Jahr 2021 hatte das Segment der Großunternehmen einen größeren Marktanteil aufgrund der wachsenden Investitionen der verschiedenen Technologiegiganten in die Bereiche Carsharing und Transportinfrastruktur, die in der Transportbranche präsent sind.
  • Auf der Grundlage der Nutzung ist der Markt für Mobilität als Dienstleistung segmentiert in kommerziell und persönlich. Im Jahr 2021 hatte die kommerzielle Kategorie aufgrund des wachsenden Bedarfs an sicheren, effektiven und kostengünstigen Transportmöglichkeiten für Waren und Materialien einen größeren Marktanteil.

Mobility-as-Service-Markt – Länderebene-Analyse

Der Markt für Mobilität als Dienstleistung wird analysiert und Informationen zur Marktgröße werden nach Land, Dienstleistungstyp, Lösung, Transporttyp, Fahrzeugtyp, Anwendungsplattform, Anforderungstyp, Organisationsgröße und Nutzung wie oben angegeben bereitgestellt.

Die im globalen Marktbericht „Mobility as a Service“ abgedeckten Länder sind China, Indien, Japan, Südkorea, Australien, Singapur, Thailand, Indonesien, Malaysia, die Philippinen und der restliche asiatisch-pazifische Raum.

China dominiert den Markt für Mobilität als Dienstleistung im asiatisch-pazifischen Raum und wird im Prognosezeitraum voraussichtlich die höchste durchschnittliche jährliche Wachstumsrate aufweisen, gefolgt von Japan und Indien aufgrund des Bevölkerungswachstums und der Urbanisierung in den Entwicklungsländern, die zum Wachstum des MaaS-Marktes in diesen Ländern beitragen. Auch die zunehmende Reduzierung von Fahrzeugabgasen und Verkehrsstaus in der gesamten Region stärkt den Markt für Mobilität als Dienstleistung im asiatisch-pazifischen Raum.

Der Länderabschnitt des Mobility-as-a-Service-Marktberichts enthält auch individuelle marktbeeinflussende Faktoren und Änderungen der Regulierung auf dem Inlandsmarkt, die sich auf die aktuellen und zukünftigen Markttrends auswirken. Datenpunkte wie Neuverkäufe, Ersatzverkäufe, Länderdemografie, Regulierungsgesetze und Import-/Exportzölle sind einige der wichtigsten Anhaltspunkte, die zur Prognose des Marktszenarios für einzelne Länder verwendet werden. Auch die Präsenz und Verfügbarkeit von Marken aus dem asiatisch-pazifischen Raum und ihre Herausforderungen aufgrund großer oder geringer Konkurrenz durch lokale und inländische Marken sowie die Auswirkungen der Vertriebskanäle werden bei der Bereitstellung einer Prognoseanalyse der Länderdaten berücksichtigt.

Wachsende Zahl von Original Equipment Manufacturers (OEMs)

Der Markt für Mobilität als Dienstleistung bietet Ihnen außerdem eine detaillierte Marktanalyse für jedes Land, das Wachstum der installierten Basis verschiedener Arten von Produkten für den Markt für Mobilität als Dienstleistung, die Auswirkungen der Technologie anhand von Lebenslinienkurven und Änderungen der Regulierungsszenarien und deren Auswirkungen auf den Markt für Mobilität als Dienstleistung. Die Daten sind für den historischen Zeitraum von 2010 bis 2018 verfügbar.

Wettbewerbslandschaft und Mobility-as-a-Service-Marktanteilsanalyse

Die Wettbewerbslandschaft des Mobility-as-a-Service-Marktes liefert Details nach Wettbewerbern. Die enthaltenen Details sind Unternehmensübersicht, Unternehmensfinanzen, erzielter Umsatz, Marktpotenzial, Investitionen in Forschung und Entwicklung, neue Marktinitiativen, Präsenz im asiatisch-pazifischen Raum, Produktionsstandorte und -anlagen, Stärken und Schwächen des Unternehmens, Produkteinführung, Pipelines für klinische Studien, Markenanalyse, Produktzulassungen, Patente, Produktbreite und -umfang, Anwendungsdominanz, Technologie-Lebenslinienkurve. Die oben angegebenen Datenpunkte beziehen sich nur auf den Fokus der Unternehmen in Bezug auf den Mobility-as-a-Service-Markt im asiatisch-pazifischen Raum.

Die wichtigsten Akteure, die im Bericht zum Mobility-as-a-Service-Markt behandelt werden, sind unter anderem Moovit Inc. (eine Tochtergesellschaft von Intel Corporation), UbiGo Innovation AB, MaaS Global Oy, SkedGo Pty Ltd, Beijing Xiaoju Technology Co, Ltd., Uber Technologies, Inc., EasyMile, Ridecell, Inc., Bolt Technology OÜ, Citymapper Limited, Cubic Corporation, innovation in traffic systems SE, BRIDJ Pty Ltd, ANI Technologies Pvt. Ltd., Splyt Technologies Ltd. und BlaBlaCar. Die Analysten von DBMR kennen die Stärken der Konkurrenz und erstellen für jeden einzelnen Wettbewerber eine Wettbewerbsanalyse.

Zum Beispiel,

  • Im November 2020 brachte Beijing Xiaoju Technology Co., Ltd. das erste speziell für Mitfahrdienste gebaute Elektrofahrzeug mit dem Namen D1 auf den Markt. Dieses D1 wurde für chinesische Großstädte entwickelt. D1 ist die Weiterentwicklung der Technologie für autonomes Fahren und künstliche Intelligenz. Mit dieser Produkteinführung ist das Unternehmen in der Lage, durch gemeinsame Mobilität ein besseres Reiseerlebnis zu bieten.
  • Im November 2020 brachte Uber Technologies, Inc. E-Rikschas für die Konnektivität auf der ersten und letzten Meile auf den Markt. Diese E-Rikschas werden an 26 Stationen der blauen Linie der Delhi Metro in Indien verfügbar sein. Dieses Produkt bietet den Fahrgästen Mobilitätslösungen für eine bessere Konnektivität. Dadurch kann das Unternehmen sein Produktportfolio auf dem Markt erweitern.

Produkteinführungen, Akquisitionen und andere Strategien steigern den Marktanteil des Unternehmens durch größere Reichweite und Präsenz. Darüber hinaus haben Unternehmen den Vorteil, ihr Angebot für Mobilität als Dienstleistung durch das Produktportfolio der Unternehmen zu verbessern.


Artikelnummer-

LISTE DER TABELLEN

TABELLE 1: MOBILITÄT ALS SERVICEMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH SERVICE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 2: FAHRSERVICE IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS SERVICE, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 3: CARSHARING IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 4: Bus-Sharing im asiatisch-pazifischen Raum im Markt für Mobilität als Dienstleistung, nach Region, 2019–2028, (Mio. USD)

TABELLE 5: Asien-Pazifik: Fahrrad-Sharing im Mobilitäts-als-Dienstleistungsmarkt, nach Region, 2019–2028, (Mio. USD)

TABELLE 6: ASIEN-PAZIFIK – SELBSTFAHRENDE AUTOS IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 7: ASIEN-PAZIFIK – ZUGMARKT FÜR MOBILITÄT ALS SERVICE, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 8: ANDERE ASIEN-PAZIFIK-MÄRKTE IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 9: MOBILITÄT ALS SERVICEMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 10: Navigationslösungen im asiatisch-pazifischen Raum im Markt für Mobilität als Dienstleistung, nach Region, 2019–2028, (Mio. USD)

TABELLE 11: ZAHLUNGSMODELLE IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS SERVICE, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 12: ASIEN-PAZIFIK – VERSICHERUNGSDIENSTE IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 13: TICKETING-LÖSUNGEN IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS SERVICE, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 14: TECHNOLOGIEPLATTFORMEN IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS SERVICE, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 15: TELEKOMMUNIKATIONS-VERBINDUNGSANBIETER IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS SERVICE, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 16: MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 17: ÖFFENTLICHE BETEILIGUNG IM ASIEN-PAZIFIK-MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 18 PRIVATER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS SERVICE IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 19: MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 20: Asien-Pazifik-Markt für Vierräder im Mobilitäts-als-Dienstleistungsmarkt, nach Region, 2019–2028, (Mio. USD)

TABELLE 21: ASIEN-PAZIFIK – BUSMARKT FÜR MOBILITÄT ALS SERVICE, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 22: ASIEN-PAZIFIK – ZUGMARKT FÜR MOBILITÄT ALS SERVICE, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 23: Asien-Pazifik-Mikromobilität im Mobilitäts-als-Dienstleistungsmarkt, nach Region, 2019–2028, (Mio. USD)

TABELLE 24: MOBILITÄT ALS SERVICEMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 25: ASIEN-PAZIFIK – FAHRTEN ZWISCHEN DEN STÄDTEN IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 26 FAHRTEN ZU FLUGHAFEN ODER NAHVERKEHRSSTATIONEN IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 27: ERSTE UND LETZTE MEILENVERBINDUNG IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS SERVICE, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 28 ASIEN-PAZIFIK: PENDELFAHRT IN NEBENZEIT- UND SCHICHTZEITEN IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 29: TÄGLICHE PENDLER IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 30: ANDERE ASIEN-PAZIFIK-MÄRKTE IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 31: MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNGSMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 32: Große Unternehmen im asiatisch-pazifischen Raum im Markt für Mobilität als Dienstleistung, nach Region, 2019–2028, (Mio. USD)

TABELLE 33 KLEINE UND MITTLERE ORGANISATIONEN IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 34: MOBILITÄT ALS SERVICEMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH VERWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 35: Handel im asiatisch-pazifischen Raum im Bereich „Mobilität als Dienstleistung“, nach Region, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 36: PERSÖNLICHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 37: MOBILITÄT ALS SERVICEMARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 38: Android im asiatisch-pazifischen Raum auf dem Markt für Mobilität als Dienstleistung, nach Region, 2019–2028, (Mio. USD)

TABELLE 39: IOS IM MOBILITÄTS-ALS-SERVICE-MARKT IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 40 ASIEN-PAZIFIK – ANDERE PARTNER IM MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG, NACH REGION, 2019–2028, (MIO. USD)

TABELLE 41: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH LÄNDERN, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 42 MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH SERVICE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 43 MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 44: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 45: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 46: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 47: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 48 MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH VERWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 49: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) IM ASIEN-PAZIFIK-RAUM, NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 50 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH SERVICE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 51 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 52 CHINA-MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 53 CHINA-MARKT FÜR MOBILITÄT ALS SERVICE (MAAS), NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 54 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 55 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 56 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH VERWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 57 CHINA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH ANWENDUNG, 2019-2028 (MIO. USD)

TABELLE 58 JAPANISCHER MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH SERVICE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 59 JAPANISCHER MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 60 JAPANISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 61 JAPANISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS SERVICE (MAAS), NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 62 JAPANISCHER MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 63 JAPANISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH ORGANISATIONSGRÖSSE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 64 JAPANISCHER MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH VERWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 65 JAPANISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 66 INDIEN: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH SERVICE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 67 INDIEN: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 68 INDIEN: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 69 INDIEN: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 70 INDIEN: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 71 INDIEN: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH ORGANISATIONSGRÖSSE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 72 INDIEN: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH VERWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 73 INDIEN: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 74 SÜDKOREAS MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH SERVICE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 75 SÜDKOREAS MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 76 SÜDKOREAS MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 77 SÜDKOREANISCHER MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 78 SÜDKOREANISCHER MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 79 SÜDKOREA: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH ORGANISATIONSGRÖSSE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 80 SÜDKOREA: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH VERWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 81 SÜDKOREANISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 82 AUSTRALIEN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH SERVICE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 83 AUSTRALIEN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 84 AUSTRALIEN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 85 AUSTRALIEN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 86 AUSTRALIEN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 87 AUSTRALIEN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 88 AUSTRALIEN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH VERWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 89 AUSTRALIEN MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH ANWENDUNG, 2019-2028 (MIO. USD)

TABELLE 90 SINGAPUR MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH SERVICE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 91 SINGAPUR MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH LÖSUNGEN, 2019-2028 (MIO. USD)

TABELLE 92 SINGAPUR-MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 93 SINGAPUR MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH FAHRZEUGTYP, 2019-2028 (MIO. USD)

TABELLE 94 SINGAPUR MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 95 SINGAPUR MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH ORGANISATIONSGRÖSSE, 2019-2028 (MIO. USD)

TABELLE 96 SINGAPUR MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH VERWENDUNG, 2019-2028 (MIO. USD)

TABELLE 97 SINGAPUR MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH ANWENDUNG, 2019-2028 (MIO. USD)

TABELLE 98 INDONESISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH DIENSTLEISTUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 99 INDONESISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS SERVICE (MAAS), NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 100 INDONESISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 101 INDONESISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 102 INDONESISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 103 INDONESISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH ORGANISATIONSGRÖSSE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 104 INDONESISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH VERWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 105 INDONESISCHER MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 106 THAILANDS MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH SERVICE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 107 THAILANDS MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 108 THAILANDS MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 109 THAILANDS MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 110 THAILANDS MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 111 THAILANDS MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH ORGANISATIONSGRÖSSE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 112 THAILANDS MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH VERWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 113 THAILANDS MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 114 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH SERVICE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 115 MALAYSIA: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 116 MALAYSIAS MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 117 MALAYSIA – MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 118 MALAYSIAS MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 119 MALAYSIA: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS), NACH ORGANISATIONSGRÖSSE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 120 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH VERWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 121 MALAYSIA MOBILITY AS A SERVICE (MAAS)-MARKT, NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 122 MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) AUF DEN PHILIPPINEN, NACH SERVICE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 123 MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) AUF DEN PHILIPPINEN, NACH LÖSUNGEN, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 124 PHILIPPINEN-MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH TRANSPORTART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 125: MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) AUF DEN PHILIPPINEN, NACH FAHRZEUGTYP, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 126 MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) AUF DEN PHILIPPINEN, NACH ANFORDERUNGSART, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 127 MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) AUF DEN PHILIPPINEN, NACH ORGANISATIONSGRÖSSE, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 128 PHILIPPINEN-MARKT FÜR MOBILITÄT ALS DIENSTLEISTUNG (MAAS), NACH VERWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 129 MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) AUF DEN PHILIPPINEN, NACH ANWENDUNG, 2019–2028 (MIO. USD)

TABELLE 130 MOBILITY-AS-A-SERVICE-MARKT (MAAS) AUF DEN PHILIPPINEN, NACH SERVICE, 2019–2028 (MIO. USD)

 

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Forschungsmethodik:

Die Datenerfassung und Basisjahresanalyse werden mithilfe von Datenerfassungsmodulen mit großen Stichprobengrößen durchgeführt. Die Phase umfasst das Erhalten von Marktinformationen oder verwandten Daten aus verschiedenen Quellen und Strategien. Sie umfasst die Prüfung und Planung aller aus der Vergangenheit im Voraus erfassten Daten. Sie umfasst auch die Prüfung von Informationsinkonsistenzen, die in verschiedenen Informationsquellen auftreten. Die Marktdaten werden mithilfe von marktstatistischen und kohärenten Modellen analysiert und geschätzt. Darüber hinaus sind Marktanteilsanalysen und Schlüsseltrendanalysen die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Marktbericht. Um mehr zu erfahren, fordern Sie bitte einen Analystenanruf an oder hinterlassen Sie Ihre Anfrage.

Die wichtigste Forschungsmethode, die das DBMR-Forschungsteam verwendet, ist die Datentriangulation, die Data Mining, die Analyse der Auswirkungen von Datenvariablen auf den Markt und die primäre (Branchenexperten-)Validierung umfasst. Zu den Datenmodellen gehören Vendor Positioning Grid, Marktzeitlinienanalyse, Marktübersicht und -leitfaden, Company Positioning Grid, Patentanalyse, Preisanalyse, Unternehmensmarktanteilsanalyse, Messstandards, Global versus Regional und Vendor Share Analysis. Um mehr über die Forschungsmethode zu erfahren, senden Sie eine Anfrage, um mit unseren Branchenexperten zu sprechen.

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Anpassung verfügbar:

Data Bridge Market Research ist ein führendes Unternehmen im Bereich der fortgeschrittenen formativen Forschung. Wir sind stolz darauf, unseren bestehenden und neuen Kunden Daten und Analysen zu bieten, die zu ihren Zielen passen. Der Bericht kann angepasst werden, um Preistrendanalysen von Zielmarken, Marktverständnis für zusätzliche Länder (fordern Sie die Länderliste an), Daten zu Ergebnissen klinischer Studien, Literaturübersichten, Analysen des Marktes für aufgearbeitete Produkte und der Produktbasis einzuschließen. Marktanalysen von Zielkonkurrenten können von technologiebasierten Analysen bis hin zu Marktportfoliostrategien durchgeführt werden. Wir können so viele Wettbewerber hinzufügen, wie Sie Daten benötigen, und zwar in dem von Ihnen gewünschten Format und Datenstil. Unser Analystenteam kann Ihnen auch Daten in groben Excel-Rohdateien und Pivot-Tabellen (Fact Book) bereitstellen oder Sie bei der Erstellung von Präsentationen aus den im Bericht verfügbaren Datensätzen unterstützen.

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Das Ziel von DBMR besteht darin, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre Ziele mithilfe unserer Lösungen zu erreichen. Daher entwickeln wir gezielt die Lösungen, die den Bedürfnissen unserer Kunden am besten entsprechen, und sparen ihnen so Zeit und Aufwand, damit sie ihre großen Strategien vorantreiben können.

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