>سوق الفنادق في الولايات المتحدة من الإنفاق المؤسسي B2B، حسب السلسلة (الفاخرة، الراقية العليا، الراقية، المتوسطة العليا، المتوسطة والاقتصادية)، المجال (الدولية والمحلية)، القطاع (BFSI، التصنيع، الرعاية الصحية، خدمات تكنولوجيا المعلومات، الحكومة وغيرها)، قناة الحجز (الحجوزات المباشرة، وكالات السفر عبر الإنترنت (OTAS) وشركات إدارة السفر (TMC)) - اتجاهات الصناعة والتوقعات حتى عام 2029.
سوق الفنادق في الولايات المتحدة من خلال تحليلات ورؤى الإنفاق المؤسسي B2B
من المتوقع أن يكتسب سوق الفنادق في الولايات المتحدة من الإنفاق المؤسسي B2B نموًا كبيرًا في الفترة المتوقعة من 2022 إلى 2029. تحلل Data Bridge Market Research أن السوق ينمو بمعدل نمو سنوي مركب بنسبة 3.7٪ في الفترة المتوقعة من 2022 إلى 2029 ومن المتوقع أن يصل إلى 22،640.46 مليون دولار أمريكي بحلول عام 2029. العامل الرئيسي الذي يدفع نمو السوق هو اعتماد استراتيجيات وممارسات تسويقية مبتكرة في صناعة الضيافة في الفترة المتوقعة. من المتوقع أن يؤدي تحول تفضيل الشركات للأحداث عبر الإنترنت والرقمنة إلى كبح نمو السوق.
من المتوقع أن يوفر تزايد أنواع مختلفة من المنصات لحجز المساحات الفندقية للسوق فرصًا كبيرة. ومع ذلك، أدى تفشي جائحة كوفيد-19 إلى إلغاء العديد من الفعاليات المؤسسية ومن المتوقع أن يشكل الإنفاق بين الشركات تحديًا لنمو السوق.
يقدم تقرير الإنفاق المؤسسي B2B لسوق الفنادق في الولايات المتحدة تفاصيل عن حصة السوق والتطورات الجديدة وتأثير اللاعبين المحليين والمحليين في السوق وتحليل الفرص من حيث جيوب الإيرادات الناشئة والتغييرات في لوائح السوق وموافقات المنتجات والقرارات الاستراتيجية وإطلاق المنتجات والتوسعات الجغرافية والابتكارات التكنولوجية في السوق. لفهم التحليل وسيناريو السوق، اتصل بنا للحصول على موجز محلل، وسيساعدك فريقنا في إنشاء حل لتأثير الإيرادات لتحقيق هدفك المنشود.
تقرير القياس |
تفاصيل |
فترة التنبؤ |
2022 إلى 2029 |
سنة الأساس |
2021 |
سنة تاريخية |
2020 (قابلة للتخصيص حتى 2019 - 2014) |
وحدات كمية |
الإيرادات بالملايين من الدولارات الأمريكية |
القطاعات المغطاة |
حسب السلسلة (الفاخرة، الراقية، الراقية، المتوسطة العليا، المتوسطة والاقتصادية)، المجال (الدولية والمحلية)، القطاع (الخدمات المصرفية والمالية والتأمين، التصنيع، الرعاية الصحية، خدمات تكنولوجيا المعلومات، الحكومة وغيرها)، قناة الحجز (الحجوزات المباشرة، وكالات السفر عبر الإنترنت (OTAS) وشركات إدارة السفر (TMC)) |
الدول المغطاة |
نحن |
الجهات الفاعلة في السوق المشمولة |
ماريوت الدولية، شركة فنادق حياة، هيلتون العالمية القابضة، فنادق ومنتجعات ويندهام، مجموعة فنادق راديسون ماريوت، مجموعة فنادق روزوود |
تعريف السوق
B2B corporate spending in hotels can be defined as spending on events such as gatherings organized by business owners in hotels to focus on employees and customers and further strengthen the clientele, as well as stays for company employees in various events. Various businesses and corporates organize events for many reasons. They may want to educate, reward, motivate, celebrate, mark key milestones, manage organizational change or encourage collaboration.
U.S. Hotel Market from B2B Corporate Spending Market Dynamics
Drivers
- Adoption of innovative marketing strategies and practices in the hospitality industry
Virtual Reality (VR) has become one of the biggest emerging hospitality technology and marketing trends of recent times. VR tours of the space and hotels provide the ultimate means of experiencing a location from afar, recreating the environment in a way that allows for some degree of exploration and immersion. For corporate event customers, it means the chance to explore event venues without needing to travel there for viewing physically. This is especially valuable at a time when travel is restricted. In addition, various hotel groups and brands are advertising their brands and hotel chains through videos on social media platforms, using hashtags and brand engagement campaigns implemented on digital platforms are considered the best practice in the hospitality sector. Therefore, with such innovative practices by the hospitality sector, B2B spending for corporates is expected to increase, which will drive market growth.
- Strong economic growth of the U.S. boosting the B2B corporate spending
With the growth in country's economy, every business and startup needs branding and promotion. Therefore, B2B corporate spending in hotels in terms of events is the best platform for them to market their business by sponsoring some entertainment event shows like live music events, sports events and many more. Companies across the region are increasingly looking to introduce new products and technology to the market to gain a higher competitive edge. This results in various trade shows, new product launch events, product exhibitions and others on a large scale to facilitate the interaction of potential customers and investors. Due to this, the B2B corporate spending in the hotel industry is experiencing strong growth.
Apart from this, the increasing number of corporate companies in healthcare and IT sector and rising spending on trade shows, conferences and seminars by corporate companies are boosting the market growth.
Opportunity
- Increase in different types of platforms for booking hotel spaces
Travel agencies are one of the most vital distribution channels within hospitality marketing. In recent years, the number of travel agencies has increased enormously. This enables customers to search for travel products or services online rather than going to individual company websites. Therefore, it is of utmost importance to partner up with travel agencies. The presence of a huge variety of booking channels for bookings in the hospitality industry offers a lucrative opportunity for the growth and development of the market.
Restraint/Challenge
- Shifting preference of corporates to online events and digitalization
Hopin has now become a popular platform for conducting events and conferences. Many such companies focus on bridging the gap between live and online events. All such initiatives are estimated to generate huge growth potential in the events industry. However, such initiatives are estimated to limit B2B corporate spending on hotels and negatively affect the market growth as COVID-19 restrictions have forced corporate companies to rely on technology to connect with people to conduct seminars and corporate events. Zoom, a communications platform, has become quite popular in achieving this.
- The outbreak of COVID-19 pandemic has resulted in the cancellation of various corporate events and B2B spending
Given the widespread reduction in corporate and business group spending across the U.S., the hotel industry has been one of the hardest-hit sectors by COVID-19 pandemic. Moreover, chain-managed hotels are the most affected by the COVID-19 pandemic compared to the franchise and independent hotels. The challenges created by COVID-19 impacted almost every part of a hotel's operations, from room occupancy levels and staffing plans to food and beverage provisioning. The pandemic has the potential to have far-reaching effects on the industry, creating a challenge for market growth.
Post COVID-19 Impact on U.S. Hotel Market from B2B Corporate Spending
COVID-19 pandemic badly affected the hospitality industry due to community lockdowns, social distancing, stay-at-home orders, travel and mobility restrictions that resulted in temporary closure of many hospitality businesses and significantly decreased the demand for businesses that were allowed to shut down. Restrictions placed on travel and stay-at-home orders issued by the authorities led to a sharp decline in hotel occupancies and revenues while the hospitality industry is slowly recovering which will increase the market growth.
Recent Development
- In September 2022, Hyatt Hotels Corporation’s Mark Hoplamazian, President and Chief Executive Officer, presented at the Bank of America Securities 2022 Gaming & Lodging Conference in New York, on Thursday, September 8, 2022
U.S. Hotel Market from B2B Corporate Spending Market Scope
The U.S. hotel market from B2B corporate spending is categorized into four notable segments based on chain, domain, sector and booking channel.
سيساعدك النمو بين هذه القطاعات على تحليل قطاعات النمو الرئيسية في الصناعات وتزويد المستخدمين بنظرة عامة قيمة على السوق ورؤى السوق لاتخاذ قرارات استراتيجية لتحديد تطبيقات السوق الأساسية.
سلسلة
- رفاهية
- الراقية
- راقي
- المستوى المتوسط العلوي
- متوسط الحجم
- اقتصاد
بناءً على السلسلة، يتم تقسيم السوق إلى فئات فاخرة، وفئة راقية، وفئة راقية، وفئة متوسطة عليا، وفئة متوسطة، وفئة اقتصادية
اِختِصاص
- دولي
- محلي
بناءً على المجال، يتم تقسيم السوق إلى سوق دولي ومحلي
قطاع
- الخدمات المالية والمصرفية والتأمين
- تصنيع
- الرعاية الصحية
- خدمات تكنولوجيا المعلومات
- حكومة
- آحرون
بناءً على القطاع، يتم تقسيم السوق إلى BFSI، والتصنيع، والرعاية الصحية، وخدمات تكنولوجيا المعلومات، والحكومة وغيرها
قناة الحجز
- الحجوزات المباشرة
- وكالات السفر عبر الإنترنت (OTAS)
- شركات إدارة السفر (TMC)
بناءً على قناة الحجز، يتم تقسيم السوق إلى حجوزات مباشرة ووكالات السفر عبر الإنترنت (OTAS) وشركات إدارة السفر (TMC)
سوق الفنادق في الولايات المتحدة من خلال تحليل/رؤى إقليمية حول الإنفاق المؤسسي في مجال الأعمال التجارية بين الشركات
يتم تحليل سوق الفنادق في الولايات المتحدة من الإنفاق المؤسسي B2B وتوفير رؤى حجم السوق والاتجاهات بناءً على السلسلة والمجال والقطاع وقناة الحجز.
تشمل الولايات التي يغطيها تقرير السوق هذا كاليفورنيا وفلوريدا ونيويورك وتكساس وإلينوي وجورجيا وبنسلفانيا وأوهايو وبقية الولايات المتحدة. ومن المتوقع أن تهيمن ولاية كاليفورنيا في عام 2022 على سوق الفنادق في الولايات المتحدة من الإنفاق المؤسسي B2B.
يقدم قسم الدولة في التقرير أيضًا عوامل التأثير الفردية على السوق والتغيرات في تنظيم السوق التي تؤثر على الاتجاهات الحالية والمستقبلية للسوق. تحليل سلسلة القيمة المصب والمصب لنقاط البيانات، والاتجاهات الفنية وتحليل قوى بورتر الخمس ودراسات الحالة هي بعض المؤشرات المستخدمة للتنبؤ بسيناريو السوق للدول الفردية. أيضًا، يتم النظر في وجود وتوافر العلامات التجارية الأمريكية والتحديات التي تواجهها بسبب المنافسة الكبيرة أو النادرة من العلامات التجارية المحلية والمحلية، وتأثير التعريفات الجمركية المحلية وطرق التجارة أثناء تقديم تحليل توقعات لبيانات الدولة.
المشهد التنافسي وسوق الفنادق في الولايات المتحدة من خلال تحليل حصة الإنفاق المؤسسي B2B
يوفر سوق الفنادق في الولايات المتحدة من المشهد التنافسي للإنفاق المؤسسي بين الشركات تفاصيل حسب المنافسين. تتضمن التفاصيل نظرة عامة على الشركة، والبيانات المالية للشركة، والإيرادات المتولدة، وإمكانات السوق، والاستثمار في البحث والتطوير، ومبادرات السوق الجديدة، ومواقع الإنتاج والمرافق، ونقاط القوة والضعف في الشركة، وإطلاق المنتج، وخطوط أنابيب تجارب المنتجات، وموافقات المنتج، وبراءات الاختراع، وعرض المنتج ونطاقه، وهيمنة التطبيق، ومنحنى شريان الحياة التكنولوجي. تتعلق نقاط البيانات المذكورة أعلاه فقط بتركيز الشركات فيما يتعلق بالسوق.
ومن بين المشاركين البارزين العاملين في السوق شركة ماريوت الدولية، وشركة فنادق حياة، وشركة هيلتون العالمية القابضة، وشركة فنادق ومنتجعات وايندهام، ومجموعة فنادق راديسون ماريوت، ومجموعة فنادق روزوود.
منهجية البحث
يتم جمع البيانات وتحليل سنة الأساس باستخدام وحدات جمع البيانات ذات أحجام العينات الكبيرة. يتم تحليل بيانات السوق وتقديرها باستخدام نماذج إحصائية ومتماسكة للسوق. بالإضافة إلى ذلك، يعد تحليل حصة السوق وتحليل الاتجاهات الرئيسية من عوامل النجاح الرئيسية في تقرير السوق. منهجية البحث الرئيسية التي يستخدمها فريق البحث في DBMR هي التثليث البيانات والتي تنطوي على استخراج البيانات وتحليل تأثير متغيرات البيانات على السوق والتحقق الأساسي (خبير الصناعة). وبصرف النظر عن هذا، تتضمن نماذج البيانات شبكات وضع البائعين وتحليل الخط الزمني للسوق ونظرة عامة على السوق والدليل وشبكات وضع الشركة وتحليل حصة الشركة في السوق ومعايير القياس وتحليل الولايات المتحدة مقابل المنطقة وحصة البائعين. يرجى طلب مكالمة محلل في حالة وجود استفسار آخر.
SKU-
احصل على إمكانية الوصول عبر الإنترنت إلى التقرير الخاص بأول سحابة استخبارات سوقية في العالم
- لوحة معلومات تحليل البيانات التفاعلية
- لوحة معلومات تحليل الشركة للفرص ذات إمكانات النمو العالية
- إمكانية وصول محلل الأبحاث للتخصيص والاستعلامات
- تحليل المنافسين باستخدام لوحة معلومات تفاعلية
- آخر الأخبار والتحديثات وتحليل الاتجاهات
- استغل قوة تحليل المعايير لتتبع المنافسين بشكل شامل
Table of Content
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING
1.4 LIMITATION
1.5 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 CURRENCY AND PRICING
2.5 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.6 CHAIN LIFE LINE CURVE
2.7 MULTIVARIATE MODELING
2.8 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.9 DBMR MARKET CHALLENGE MATRIX
2.1 SECONDARY SOURCES
2.11 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
4.1 OVERVIEW: U.S. LEISURE SPENDING BY THE CONSUMERS
4.2 REGULATORY COVERAGE
4.3 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: COMPANY LANDSCAPE
4.3.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: U.S.
4.4 U.S. HOTEL MARKET, BRAND SHARE ANALYSIS, 2021, (%)
4.4.1 MARRIOTT
4.4.2 HYATT
4.4.3 HILTON
4.4.4 WYNDHAM
4.4.5 RADISSON
4.4.6 ROSEWOOD
4.5 RECENT DEVELOPMENT AND BRAND STRATEGIES
4.5.1 HYATT
4.5.2 RADDISON
4.5.3 MARRIOTT
4.5.4 FOUR SEASONS HOTELS AND RESORTS
4.5.5 HILTON
4.5.6 WYNDHAM HOTELS
4.6 CONSUMERS’ TRENDS/ RESPONSE
4.7 U.S. HOTEL MARKET, MARKET ANALYSIS
5 U.S. HOTEL MARKET: LUXURY SEGMENT, BRAND SHARE ANALYSIS, 2021, (%)
6 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN
6.1 OVERVIEW
6.2 UPSCALE
6.3 UPPER UPSCALE
6.4 UPPER MIDSCALE
6.5 MIDSCALE
6.6 ECONOMY
6.7 LUXURY
6.7.1 INTERNATIONAL
6.7.2 DOMESTIC
6.7.2.1 IT SERVICES
6.7.2.2 BFSI
6.7.2.3 MANUFACTURING
6.7.2.4 HEALTHCARE
6.7.2.5 GOVERNMENT
6.7.2.6 OTHERS
6.7.2.6.1 DIRECT BOOKINGS
6.7.2.6.2 ONLINE TRAVEL AGENCIES (OTAS)
6.7.2.6.3 TRAVEL MANAGEMENT COMPANIES (TMC)
7 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN
7.1 OVERVIEW
7.2 INTERNATIONAL
7.3 DOMESTIC
8 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR
8.1 OVERVIEW
8.2 IT SERVICES
8.3 BFSI
8.4 MANUFACTURING
8.5 HEALTHCARE
8.6 GOVERNMENT
8.7 OTHERS
9 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL
9.1 OVERVIEW
9.2 DIRECT BOOKINGS
9.3 ONLINE TRAVEL AGENCIES (OTAS)
9.4 TRAVEL MANAGEMENT COMPANIES (TMC)
10 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY STATE
10.1 CALIFORNIA
10.2 FLORIDA
10.3 NEW YORK
10.4 TEXAS
10.5 ILLINOIS
10.6 GEORGIA
10.7 PENNSYLVANIA
10.8 OHIO
10.9 REST OF U.S.
11 SWOT
12 QUESTIONNAIRE
13 RELATED REPORTS
List of Table
TABLE 1 REGULATORY FRAMEWORK
TABLE 2 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 3 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 4 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 5 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 6 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 7 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 8 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 9 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY STATE, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 10 CALIFORNIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 11 CALIFORNIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 12 CALIFORNIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 13 CALIFORNIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 14 CALIFORNIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 15 CALIFORNIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 16 CALIFORNIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 17 FLORIDA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 18 FLORIDA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 19 FLORIDA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 20 FLORIDA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 21 FLORIDA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 22 FLORIDA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 23 FLORIDA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 24 NEW YORK HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 25 NEW YORK LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 26 NEW YORK LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 27 NEW YORK LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 28 NEW YORK HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 29 NEW YORK HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 30 NEW YORK HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 31 TEXAS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 32 TEXAS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 33 TEXAS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 34 TEXAS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 35 TEXAS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 36 TEXAS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 37 TEXAS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 38 ILLINOIS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 39 ILLINOIS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 40 ILLINOIS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 41 ILLINOIS LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 42 ILLINOIS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 43 ILLINOIS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 44 ILLINOIS HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 45 GEORGIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 46 GEORGIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 47 GEORGIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 48 GEORGIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 49 GEORGIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 50 GEORGIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 51 GEORGIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 52 PENNSYLVANIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 53 PENNSYLVANIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 54 PENNSYLVANIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 55 PENNSYLVANIA LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 56 PENNSYLVANIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 57 PENNSYLVANIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 58 PENNSYLVANIA HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 59 OHIO HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 60 OHIO LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 61 OHIO LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 62 OHIO LUXURY IN HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 63 OHIO HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY DOMAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 64 OHIO HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY SECTOR, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 65 OHIO HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY BOOKING CHANNEL, 2018-2029 (USD MILLION)
TABLE 66 REST OF U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING, BY CHAIN, 2018-2029 (USD MILLION)
List of Figure
FIGURE 1 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: SEGMENTATION
FIGURE 2 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: U.S. MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: THE CHAIN LIFE LINE CURVE
FIGURE 7 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: MULTIVARIATE MODELLING
FIGURE 8 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 9 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: THE MARKET CHALLENGE MATRIX
FIGURE 10 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: SEGMENTATION
FIGURE 11 STRONG ECONOMIC GROWTH OF THE U.S. BOOSTING THE B2B CORPORATE SPENDING IS EXPECTED TO DRIVE U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING IN THE FORECAST PERIOD
FIGURE 12 UPSCALE SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING IN 2022 & 2029
FIGURE 13 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: COMPANY SHARE 2021 (%)
FIGURE 14 MARRIOTT: BRAND ANALYSIS
FIGURE 15 MARRIOTT: SELECT SEGMENT
FIGURE 16 MARRIOTT: PREMIUM SEGMENT
FIGURE 17 MARRIOTT: LUXURY SEGMENT
FIGURE 18 HYATT: BRAND ANALYSIS
FIGURE 19 HYATT: UPPER-UPSCALE
FIGURE 20 HYATT: UPSCALE
FIGURE 21 HYATT: LUXURY
FIGURE 22 HILTON: BRAND ANALYSIS
FIGURE 23 HILTON: UPPER-UPSCALE
FIGURE 24 HILTON: UPSCALE
FIGURE 25 HILTON: LUXURY
FIGURE 26 WYNDHAM: BRAND ANALYSIS
FIGURE 27 WYNDHAM: ECONOMY
FIGURE 28 WYNDHAM: MID-SCALE
FIGURE 29 WYNDHAM: UPSCALE
FIGURE 30 WYNDHAM: LIFESTYLE
FIGURE 31 WYNDHAM: EXTENDED STAY
FIGURE 32 RADISSON: BRAND ANALYSIS
FIGURE 33 RADISSON: UPPER UPSCALE
FIGURE 34 RADISSON: UPSCALE
FIGURE 35 RADISSON: MID-SCALE
FIGURE 36 RADISSON: LUXURY
FIGURE 37 ROSEWOOD: BRAND ANALYSIS
FIGURE 38 U.S. HOTEL MARKET, (USD BILLION)
FIGURE 39 LUXURY HOTELS: BRAND ANALYSIS
FIGURE 40 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY CHAIN, 2021
FIGURE 41 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY DOMAIN, 2021
FIGURE 42 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY SECTOR, 2021
FIGURE 43 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY BOOKING CHANNEL, 2021
FIGURE 44 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: SNAPSHOT (2021)
FIGURE 45 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY STATE (2021)
FIGURE 46 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY STATE (2022 & 2029)
FIGURE 47 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY STATE (2021 & 2029)
FIGURE 48 U.S. HOTEL MARKET FROM B2B CORPORATE SPENDING: BY CHAIN (2022-2029)
منهجية البحث
يتم جمع البيانات وتحليل سنة الأساس باستخدام وحدات جمع البيانات ذات أحجام العينات الكبيرة. تتضمن المرحلة الحصول على معلومات السوق أو البيانات ذات الصلة من خلال مصادر واستراتيجيات مختلفة. تتضمن فحص وتخطيط جميع البيانات المكتسبة من الماضي مسبقًا. كما تتضمن فحص التناقضات في المعلومات التي شوهدت عبر مصادر المعلومات المختلفة. يتم تحليل بيانات السوق وتقديرها باستخدام نماذج إحصائية ومتماسكة للسوق. كما أن تحليل حصة السوق وتحليل الاتجاهات الرئيسية هي عوامل النجاح الرئيسية في تقرير السوق. لمعرفة المزيد، يرجى طلب مكالمة محلل أو إرسال استفسارك.
منهجية البحث الرئيسية التي يستخدمها فريق بحث DBMR هي التثليث البيانات والتي تتضمن استخراج البيانات وتحليل تأثير متغيرات البيانات على السوق والتحقق الأولي (من قبل خبراء الصناعة). تتضمن نماذج البيانات شبكة تحديد موقف البائعين، وتحليل خط زمني للسوق، ونظرة عامة على السوق ودليل، وشبكة تحديد موقف الشركة، وتحليل براءات الاختراع، وتحليل التسعير، وتحليل حصة الشركة في السوق، ومعايير القياس، وتحليل حصة البائعين على المستوى العالمي مقابل الإقليمي. لمعرفة المزيد عن منهجية البحث، أرسل استفسارًا للتحدث إلى خبراء الصناعة لدينا.
التخصيص متاح
تعد Data Bridge Market Research رائدة في مجال البحوث التكوينية المتقدمة. ونحن نفخر بخدمة عملائنا الحاليين والجدد بالبيانات والتحليلات التي تتطابق مع هدفهم. ويمكن تخصيص التقرير ليشمل تحليل اتجاه الأسعار للعلامات التجارية المستهدفة وفهم السوق في بلدان إضافية (اطلب قائمة البلدان)، وبيانات نتائج التجارب السريرية، ومراجعة الأدبيات، وتحليل السوق المجدد وقاعدة المنتج. ويمكن تحليل تحليل السوق للمنافسين المستهدفين من التحليل القائم على التكنولوجيا إلى استراتيجيات محفظة السوق. ويمكننا إضافة عدد كبير من المنافسين الذين تحتاج إلى بيانات عنهم بالتنسيق وأسلوب البيانات الذي تبحث عنه. ويمكن لفريق المحللين لدينا أيضًا تزويدك بالبيانات في ملفات Excel الخام أو جداول البيانات المحورية (كتاب الحقائق) أو مساعدتك في إنشاء عروض تقديمية من مجموعات البيانات المتوفرة في التقرير.