سوق لوجستيات سلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية - اتجاهات الصناعة والتوقعات حتى عام 2031

Request for TOC طلب جدول المحتويات Speak to Analyst تحدث إلى المحلل Buy Now اشتري الآن Inquire Before Buying استفسر قبل Free Sample Report تقرير عينة مجاني

سوق لوجستيات سلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية - اتجاهات الصناعة والتوقعات حتى عام 2031

  • ICT
  • Published Report
  • Jul 2024
  • Country Level
  • 350 الصفحات
  • عدد الجداول: 56
  • عدد الأرقام: 29

Ksa Cold Chain Logistics Market

حجم السوق بالمليار دولار أمريكي

CAGR :  % Diagram

Diagram فترة التنبؤ
2024 –2031
Diagram حجم السوق (السنة الأساسية)
USD 3,848.92 Million
Diagram حجم السوق (سنة التنبؤ)
USD 11,947.06 Million
Diagram CAGR
%
Diagram Major Markets Players
  • Dummy1
  • Dummy2
  • Dummy3
  • Dummy4
  • Dummy5

>سوق سلسلة التبريد اللوجستية في المملكة العربية السعودية، حسب النوع (التخزين/الخزن، الخدمات اللوجستية (الطرق)، الخدمات اللوجستية (البحرية)، الخدمات اللوجستية (السكك الحديدية)، الخدمات اللوجستية (الجوية)، الإيفاء والتسليم للميل الأخير)، حسب نوع البضائع/السمة الحرجة (المواد الغذائية، البضائع العامة (بما في ذلك الإمدادات الطبية)، البضائع الخطرة (بما في ذلك المواد الكيميائية الخطرة))، التكنولوجيا (التجميد السريع، التبريد التبخيري، ضغط البخار، الأنظمة المبردة، وحدة التحكم المنطقية القابلة للبرمجة)، حسب نوع درجة الحرارة (محيطة، مبردة، مجمدة)، حسب حجم الحمولة (كبيرة، متوسطة، صغيرة، صغيرة جدًا، صغيرة)، حسب العملية (الخدمات اللوجستية المحلية والدولية/عبر الحدود)، حسب نوع العميل (B2B، B2C، التجارة الإلكترونية والتسليم للميل الأخير)، حسب نموذج العمل (شركات النقل القائمة على الأصول، الوساطة والخدمات اللوجستية للطرف الثالث (3PL)، الخدمات اللوجستية للطرف الرابع (4PL))، المسافة (أكثر من 500 ميل، 201 ميل إلى 500 ميل، 101 ميل - 200 ميل، 50 ميل - 100 ميل، أقل من 50 ميل)، الدولة (المملكة العربية السعودية) - اتجاهات الصناعة والتوقعات حتى عام 2031.

تحليل وحجم سوق الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية

إن زيادة استهلاك الأغذية والأدوية وغيرها من المنتجات الحساسة للحرارة، والمبادرات الحكومية والاستثمارات في البنية التحتية اللوجستية، وتوسع التجارة الإلكترونية يدفع نمو لوجستيات سلسلة التبريد، ونقل السلع القابلة للتلف يتطلب تدابير صارمة للصحة والسلامة، هي العوامل التي تدفع نمو سوق لوجستيات سلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية. ومع ذلك، من المتوقع أن تعمل تكاليف التشغيل المرتفعة، والتنقل بين المعايير التنظيمية في مجال الخدمات اللوجستية على كبح نمو سوق لوجستيات سلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية. بالإضافة إلى ذلك، من المتوقع أن يكون اعتماد تقنيات مثل أنظمة التخزين والاسترجاع الآلية، والموقع الاستراتيجي للمملكة العربية السعودية الذي يخلق مركزًا تجاريًا بين آسيا وأفريقيا وأوروبا، وتنفيذ إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي لتحسين التتبع والكفاءة بمثابة فرصة لنمو سوق لوجستيات سلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية. ومع ذلك، من المتوقع أن تشكل إدارة تقلبات درجات الحرارة أثناء الظروف الجوية القاسية تحديًا لنمو سوق لوجستيات سلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية.

سوق الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد في المملكة العربية السعوديةسوق الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية

تشير تحليلات Data Bridge Market Research إلى أن سوق الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية من المتوقع أن تصل قيمته إلى 11،947.06 مليون دولار أمريكي بحلول عام 2031 من 3،848.92 مليون دولار أمريكي في عام 2023، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 15.6٪ خلال الفترة المتوقعة من 2024 إلى 2031.

تقرير القياس

تفاصيل

فترة التنبؤ

2024 إلى 2031

سنة الأساس

2023

سنوات تاريخية

2022 (قابلة للتخصيص حتى 2016-2021)

وحدات كمية

الإيرادات بالملايين من الدولارات الأمريكية

القطاعات المغطاة

النوع (التخزين/المستودعات، الخدمات اللوجستية (الطرق)، الخدمات اللوجستية (البحرية)، الخدمات اللوجستية (السكك الحديدية)، الخدمات اللوجستية (الجوية)، الإيفاء والتسليم للميل الأخير)، نوع البضائع/السمة الحرجة (المواد الغذائية، البضائع العامة (بما في ذلك الإمدادات الطبية)، البضائع الخطرة (بما في ذلك المواد الكيميائية الخطرة))، التكنولوجيا (التجميد السريع، التبريد التبخيري، ضغط البخار، الأنظمة المبردة، وحدة التحكم المنطقية القابلة للبرمجة)، نوع درجة الحرارة (محيطة، مبردة، مجمدة)، حجم الحمولة (كبير، متوسط، صغير، صغير جدًا، صغير)، التشغيل (الخدمات اللوجستية المحلية والدولية/عبر الحدود)، نوع العميل (B2B، B2C، التجارة الإلكترونية والتسليم للميل الأخير)، نموذج العمل (شركات النقل القائمة على الأصول، الوساطة والخدمات اللوجستية للطرف الثالث (3PL)، الخدمات اللوجستية للطرف الرابع (4PL))، المسافة (أكثر من 500 ميل، 201 ميل إلى 500 ميل، 101 ميل - 200 ميل، 50 ميل - 100 ميل، أقل من 50 ميل)

الدول المغطاة

المملكة العربية السعودية

الجهات الفاعلة في السوق المشمولة

AP Moller–Maersk، وCGS، وMosanada Logistics Services (جزء من Naghi & Sons.)، وWared Logistics.، وNAQEL Company، وAgility، وIFFCO، وAlmajdouie Logistics، وAdvanced Storage Co، وUnited Group، وFour Winds، وJones International Transportation، وSMSA Express Transportation Company Ltd.، وTranscorp، وTamer Logistics، وFlow، وStarlinks، وBinzagr، وMubarrad، وEtmam Logistics (شركة تابعة لشركة Almarai)، وAman Logistics، وLogexa، وغيرها.

تعريف السوق

يشمل سوق لوجستيات سلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية الإدارة الشاملة ونقل المنتجات الحساسة للحرارة، بما في ذلك الأغذية والمشروبات والأدوية والمواد الكيميائية القابلة للتلف، من خلال سلسلة من أنشطة الإنتاج والتخزين والتوزيع المبردة. يتضمن هذا السوق البنية التحتية المتخصصة مثل المستودعات المبردة والمركبات التي يتم التحكم في درجة حرارتها وأنظمة المراقبة المتقدمة لضمان سلامة وجودة المنتجات طوال سلسلة التوريد. الهدف الأساسي هو الحفاظ على نطاق درجة الحرارة المطلوب من نقطة المنشأ إلى الوجهة النهائية، والالتزام بالمعايير التنظيمية الصارمة والاستفادة من التقنيات المبتكرة لتلبية الطلب المتزايد على المنتجات الطازجة والآمنة في كل من الأسواق المحلية والدولية.

ديناميكيات سوق الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية

يتناول هذا القسم فهم محركات السوق والمزايا والفرص والقيود والتحديات. وسيتم مناقشة كل هذا بالتفصيل أدناه:

السائقين

  • زيادة استهلاك الأغذية والأدوية وغيرها من المنتجات الحساسة للحرارة

لقد أدى الاستهلاك المتزايد للأغذية والأدوية وغيرها من المنتجات الحساسة للحرارة إلى زيادة الطلب على لوجستيات سلسلة التبريد الفعالة. يضمن هذا القطاع بقاء هذه السلع القابلة للتلف ضمن نطاقات درجات الحرارة المطلوبة طوال سلسلة التوريد، من الإنتاج إلى التسليم، وبالتالي الحفاظ على جودتها وسلامتها. ومع تزايد الحاجة إلى مثل هذه المنتجات، يصبح دور لوجستيات سلسلة التبريد في منع التلف وضمان الامتثال لمعايير الصحة والسلامة أكثر أهمية.

  • Rising Government Initiatives and Investment in Logistics Infrastructure

Government initiatives and investments in logistics infrastructure are crucial for advancing the cold chain logistics sector. By prioritizing the development of modern storage facilities, enhancing transportation networks, and implementing advanced tracking systems, these efforts aim to improve efficiency and reliability in handling temperature-sensitive products. Such investments not only support the growth of industries reliant on cold chain logistics but also foster economic development and competitiveness by ensuring the seamless flow of goods and reducing operational costs.

سوق الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية

Opportunities

  • Increase in Adoption of Automated Storage and Retrieval

Adopting technologies such as automated storage and retrieval systems presents a significant opportunity for the cold chain logistics market. These systems enhance efficiency by automating the storage, retrieval, and handling of temperature-sensitive goods, reducing manual labor and minimizing human error. This leads to more accurate inventory management and faster processing times, improving overall operational effectiveness. Additionally, automation technologies help in optimizing space utilization within cold storage facilities, which can lead to cost savings and increased capacity. By integrating advanced technologies, businesses can improve their service levels and scalability, positioning themselves to meet the growing demand for temperature-controlled logistics solutions.

  • Upsurge in the Trading Activities with Other Regions

The upsurge in trading activities with other regions, such as Asia, Africa, and Europe, presents a significant opportunity for the KSA cold chain logistics market. As Saudi Arabia expands its global trade connections, there is an increased demand for reliable and efficient temperature-controlled logistics solutions. This heightened trading activity necessitates cold chain technologies to manage the growing volume of temperature-sensitive goods. The expansion in trade drives the need for improved infrastructure and innovative solutions to ensure the safe and efficient delivery of perishable and sensitive products. As a result, the cold chain logistics sector in KSA will likely see substantial growth, prompting investments in modern technologies and enhancing overall supply chain performance.

Restraints/Challenges

  • High Investment Costs

High investment costs are a significant restraint in the cold chain logistics sector. Maintaining the required temperature for perishable goods involves substantial investments in refrigerated transport, specialized storage facilities, and advanced monitoring systems. Additionally, the need for continuous energy supply and rigorous maintenance further escalates costs. These high operational expenses can strain budgets, particularly for smaller players in the market, and necessitate efficient management strategies to ensure cost-effectiveness while maintaining the integrity and quality of temperature-sensitive products.

Recent Developments

  • In July 2024, United Group continued its commitment to ethical excellence and innovation by integrating advanced AI technologies into its operations. This strategic move automated repetitive tasks and enhanced efficiency across various departments, from data entry to supply chain management. The implementation of AI not only streamlines processes but also empowered employees to focus on more creative and fulfilling tasks. This advancement aligned with the company's dedication to staying ahead in the industry and delivering superior services, including in the cold chain sector, where precise and efficient management of temperature-sensitive goods is crucial
  • In January 2024, United Group made significant advancement in its cold chain logistics by implementing state-of-the-art temperature control systems across its warehousing and transportation operations. This upgrade ensured that temperature-sensitive products, such as pharmaceuticals and perishable goods, are maintained at optimal conditions throughout their journey. The enhanced cold chain infrastructure improved the company's ability to manage inventory more efficiently, reduced spoilage rates, and bolstered customer satisfaction by ensuring the delivery of high quality products. This development underscored United Group’s commitment to operational excellence and its dedication to meeting the stringent demands of the cold chain sector
  • In March 2024, StarLink expanded its partnership with F5, a company in multicloud application services and security. The collaboration extended its reach to include the Kingdom of Saudi Arabia (KSA) and Bahrain. This expansion allowed StarLink to offer F5's solution portfolio across a broader spectrum, encompassing Saudi Arabia, Bahrain, Kuwait, Oman, Qatar, Jordan, and Lebanon. This strategic move empowered businesses in the Middle East by providing enhanced application services and security solutions. The partnership aimed at addressing the evolving needs of customers in the region, contributing to the growth and effectiveness of both companies in the dynamic field of cloud services and security
  • في مارس 2023، دخلت سمسا في شراكة استراتيجية مع شركة China Mobile International Middle East خلال مؤتمر LEAP، بهدف تعزيز حلول التحول الرقمي الذكية وتعزيز التقنيات السعودية في صناعة الخدمات اللوجستية. لم يعمل هذا التعاون على توسيع قدرات سمسا فحسب، بل وضعها أيضًا في وضع يسمح لها بتقديم خدمات توصيل متقدمة مع الاستفادة من الخبرة والوصول الدولي لشركة China Mobile International، مما يساهم في نهاية المطاف في نمو سمسا وميزتها التنافسية في المشهد اللوجستي المتطور
  • في نوفمبر 2023، حققت شركة ناقل إنجازًا جديدًا حيث استحوذت عليها مؤسسة البريد السعودي بالكامل. وقد وضع هذا الاستحواذ شركة ناقل كمشغل وطني، مما عزز دور المملكة العربية السعودية كبوابة لوجستية لأوروبا وآسيا وأفريقيا. كما تماشى مع أهداف رؤية 2030، التي تهدف إلى جعل المملكة رائدة لوجستية إقليمية. وقد عزز الاستحواذ القدرات التشغيلية لشركة ناقل بالإضافة إلى توسيع نطاق وصولها إلى السوق

نطاق سوق الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية

يتم تقسيم سوق سلسلة التبريد اللوجستية في المملكة العربية السعودية إلى تسعة قطاعات بارزة تعتمد على النوع ونوع البضائع / السمة الحرجة والتكنولوجيا ونوع درجة الحرارة وحجم الحمولة والتشغيل ونوع العميل ونموذج العمل والمسافة.

يكتب

  • التخزين/التخزين
  • الخدمات اللوجستية (الطرق)
  • الخدمات اللوجستية (البحرية)
  • الخدمات اللوجستية (السكك الحديدية)
  • الخدمات اللوجستية (الجوية)
  • التنفيذ والتسليم في الميل الأخير

على أساس النوع، يتم تقسيم سوق الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية إلى التخزين/المستودعات، والخدمات اللوجستية (الطرق)، والخدمات اللوجستية (البحرية)، والخدمات اللوجستية (السكك الحديدية)، والخدمات اللوجستية (الجوية)، والإنجاز والتسليم للميل الأخير.

نوع البضاعة/السمة الأساسية

  • المواد الغذائية
  • السلع العامة (بما في ذلك اللوازم الطبية)
  • البضائع الخطرة (بما في ذلك المواد الكيميائية الخطرة)
  • آحرون

على أساس نوع البضائع/السمة الحرجة، يتم تقسيم سوق الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية إلى المواد الغذائية، والسلع العامة (بما في ذلك الإمدادات الطبية)، والسلع الخطرة (بما في ذلك المواد الكيميائية الخطرة)، وغيرها.

تكنولوجيا

  • التجميد الانفجاري
  • التبريد التبخيري
  • ضغط البخار
  • أنظمة التبريد بالتبريد
  • وحدة تحكم منطقية قابلة للبرمجة
  • آحرون

على أساس التكنولوجيا، يتم تقسيم سوق لوجستيات سلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية إلى التجميد السريع، والتبريد التبخيري، وضغط البخار، والأنظمة المبردة، ووحدة التحكم المنطقية القابلة للبرمجة، وغيرها.

نوع درجة الحرارة

  • محيط
  • مبردة
  • مجمدة
  • آحرون

على أساس نوع درجة الحرارة، يتم تقسيم سوق سلسلة التبريد اللوجستية في المملكة العربية السعودية إلى درجة حرارة محيطة، ومبردة، ومجمدة، وغيرها.

حجم الحمولة

  • كبير
  • واسطة
  • صغير
  • صغير جدًا
  • صغيرتي

على أساس حجم الحمولة، يتم تقسيم سوق لوجستيات سلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية إلى كبيرة ومتوسطة وصغيرة وصغيرة جدًا وصغيرة الحجم.

عملية

  • محلي
  • الخدمات اللوجستية الدولية/عبر الحدود

على أساس التشغيل، يتم تقسيم سوق لوجستيات سلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية إلى لوجستيات محلية ودولية / عبر الحدود.

نوع العميل

  • ب2ب
  • ب2م
  • التجارة الإلكترونية
  • تسليم الأميال الأخيرة

على أساس نوع العميل، يتم تقسيم سوق لوجستيات سلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية إلى B2B، وB2C، والتجارة الإلكترونية والتسليم للأميال الأخيرة.

نموذج الأعمال

  • شركات النقل القائمة على الأصول
  • الوساطة والخدمات اللوجستية للطرف الثالث (3PL)
  • الخدمات اللوجستية للطرف الرابع (4PL)
  • آحرون

على أساس نموذج الأعمال، يتم تقسيم سوق الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية إلى شركات النقل القائمة على الأصول، والوساطة والخدمات اللوجستية لطرف ثالث (3PL)، والخدمات اللوجستية لطرف رابع (4PL)، وغيرها.

مسافة

  • أكثر من 500 ميل
  • 201 ميل إلى 500 ميل
  • 101 ميل - 200 ميل
  • 50 ميلا - 100 ميلا
  • أقل من 50 ميلا

على أساس المسافة، يتم تقسيم سوق الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية إلى أكثر من 500 ميل، و201 ميل إلى 500 ميل، و101 ميل إلى 200 ميل، و50 ميل إلى 100 ميل وأقل من 50 ميلاً.

سوق الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية

 تحليل/رؤى إقليمية لسوق الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية

يتم تحليل سوق لوجستيات السلسلة الباردة وتوفير رؤى حجم السوق والاتجاهات حسب النوع ونوع البضائع / السمة الحرجة والتكنولوجيا ونوع درجة الحرارة وحجم الحمولة والتشغيل ونوع العميل ونموذج العمل والمسافة كما هو مذكور أعلاه.

يقدم قسم الدولة في التقرير أيضًا عوامل التأثير الفردية على السوق والتغيرات في تنظيم السوق التي تؤثر على الاتجاهات الحالية والمستقبلية للسوق. نقاط البيانات مثل تحليل سلسلة القيمة المصب والمصب والاتجاهات الفنية وتحليل قوى بورتر الخمس ودراسات الحالة هي بعض المؤشرات المستخدمة للتنبؤ بسيناريو السوق للدول الفردية. أيضًا، يتم النظر في وجود وتوافر العلامات التجارية العالمية والتحديات التي تواجهها بسبب المنافسة الكبيرة أو النادرة من العلامات التجارية المحلية والمحلية وتأثير التعريفات الجمركية المحلية وطرق التجارة أثناء تقديم تحليل توقعات لبيانات الدولة .  

تحليل المشهد التنافسي وحصة سوق الخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية

 يقدم المشهد التنافسي لسوق لوجستيات سلسلة التبريد في المملكة العربية السعودية تفاصيل عن المنافس. تتضمن التفاصيل نظرة عامة على الشركة، والبيانات المالية للشركة، والإيرادات المتولدة، وإمكانات السوق، والاستثمار في البحث والتطوير، ومبادرات السوق الجديدة، ومواقع الإنتاج والمرافق، والقدرات الإنتاجية، ونقاط القوة والضعف في الشركة، وإطلاق المنتج، وعرض المنتج ونطاقه، وهيمنة التطبيق. ترتبط نقاط البيانات المذكورة أعلاه فقط بتركيز الشركات فيما يتعلق بسوق الأتمتة الصناعية العالمية.

بعض اللاعبين الرئيسيين العاملين في سوق سلسلة التبريد اللوجستية في المملكة العربية السعودية هم AP Moller-Maersk و CGS و Mosanada Logistics Services (جزء من Naghi & Sons.) و Wared Logistics و NAQEL Company و Agility و IFFCO و Almajdouie Logistics و Advanced Storage Co و United Group و Four Winds و Jones International Transportation و SMSA Express Transportation Company Ltd. و Transcorp و Tamer Logistics و Flow و Starlinks و Binzagr و Mubarrad و Etmam Logistics (شركة تابعة لشركة Almarai) و Aman Logistics و Logexa وغيرها.


SKU-

احصل على إمكانية الوصول عبر الإنترنت إلى التقرير الخاص بأول سحابة استخبارات سوقية في العالم

  • لوحة معلومات تحليل البيانات التفاعلية
  • لوحة معلومات تحليل الشركة للفرص ذات إمكانات النمو العالية
  • إمكانية وصول محلل الأبحاث للتخصيص والاستعلامات
  • تحليل المنافسين باستخدام لوحة معلومات تفاعلية
  • آخر الأخبار والتحديثات وتحليل الاتجاهات
  • استغل قوة تحليل المعايير لتتبع المنافسين بشكل شامل
طلب التجريبي

Table of Content

1 INTRODUCTION

1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY

1.2 MARKET DEFINITION

1.3 OVERVIEW OF KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET

1.4 CURRENCY AND PRICING

1.5 LIMITATIONS

1.6 MARKETS COVERED

2 MARKET SEGMENTATION

2.1 MARKETS COVERED

2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE

2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY

2.4 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL

2.5 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS

2.6 DBMR MARKET POSITION GRID

2.7 MULTIVARIATE MODELING

2.8 TYPE TIMELINE CURVE

2.9 TECHNOLOGY COVERAGE GRID

2.1 SECONDARY SOURCES

2.11 ASSUMPTIONS

3 EXECUTIVE SUMMARY

4 PREMIUM INSIGHTS

4.1 PESTLE ANALYSIS

4.2 PORTEERS FIVE FORCES

4.3 REGULATORY STANDARDS

4.4 TECHNOLOGICAL TRENDS

4.5 CASE STUDY

4.6 VALUE CHAIN ANALYSIS

4.7 COMPANY COMPARATIVE ANALYSIS

4.8 WAREHOUSE LOGISTICS ECOSYSTEM

5 MARKET OVERVIEW

5.1 DRIVERS

5.1.1 INCREASED CONSUMPTION OF FOODS, PHARMACEUTICALS, AND OTHER TEMPERATURE-SENSITIVE PRODUCTS

5.1.2 RISING GOVERNMENT INITIATIVES AND INVESTMENTS IN LOGISTICS INFRASTRUCTURE

5.1.3 EXPANSION OF E-COMMERCE SECTOR

5.1.4 GROWING IMPLEMENTATION OF COLD CHAIN LOGISTICS FOR TRANSPORTING PERISHABLE GOODS

5.2 RESTRAINTS

5.2.1 HIGH INVESTMENT COSTS

5.2.2 STRICT REGULATORY STANDARDS FOR LOGISTICS

5.3 OPPORTUNITIES

5.3.1 INCREASE IN THE ADOPTION OF AUTOMATED STORAGE AND RETRIEVAL SYSTEMS

5.3.2 UPSURGE IN THE TRADING ACTIVITIES WITH OTHER REGIONS

5.3.3 IMPLEMENTATION OF IOT AND AI FOR BETTER EFFICIENCY AND TRACKING

5.4 CHALLENGE

5.4.1 VARIABILITY IN MANAGING THE TEMPERATURE IN EXTREME WEATHER CONDITIONS

6 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE

6.1 OVERVIEW

6.2 WAREHOUSING/STORAGE

6.2.1 WAREHOUSING/STORAGE, TYPE

6.2.1.1 CHILLED

6.2.1.2 FROZEN

6.2.2 WAREHOUSING/STORAGE, PRODUCT

6.2.2.1 MEDICAL SUPPLIES

6.2.2.1.1 MEDICAL SUPPLIES, TYPE

6.2.2.1.1.1 PHARMACEUTICALS

6.2.2.1.1.2 VACCINES

6.2.2.1.1.3 BLOOD BANKS

6.2.2.1.1.4 OTHERS

6.2.2.1.2 FOOD

6.2.2.1.3 FOOD, TYPE

6.2.2.1.3.1 PERISHABLE

6.2.2.1.3.2 PERISHABLE, TYPE

6.2.2.1.3.3 FRUITS AND VEGETABLES

6.2.2.1.3.4 MEAT AND SEAFOOD

6.2.2.1.3.5 OTHERS

6.2.2.1.4 NON-PERISHABLE

6.2.2.1.4.1 NON-PERISHABLE, TYPE

6.2.2.1.4.2 CEREAL

6.2.2.1.4.3 LENTILS & BEANS

6.2.2.1.4.4 CRACKERS

6.2.2.1.4.5 POPCORN

6.2.2.1.4.6 OTHERS

6.2.3 BEVERAGES

6.2.3.1 BEVERAGES, TYPE

6.2.3.1.1 CARBONATED BEVERAGES

6.2.3.1.2 JUICE BASED BEVERAGES

6.2.3.1.3 SPORTS & ENERGY BEVERAGE

6.2.3.1.4 TEA

6.2.3.1.5 COFFEE

6.2.3.1.6 OTHERS

6.2.3.1.7 OTHERS

6.3 LOGISTICS (ROAD)

6.3.1 LOGISTICS (ROAD), TYPE OF CAREER

6.3.1.1 LESS THAN TRUCKLOAD (LTL)

6.3.1.2 FULL TRUCKLOAD (FTL)

6.3.1.3 PARTIAL TRUCKLOAD (PTL)

6.3.1.4 SPECIALIZED FREIGHT

6.3.1.4.1 LOGISTICS (ROAD), TRUCK TYPE

6.3.1.4.1.1 TANKER TRUCK

6.3.1.4.2 TANKER TRUCK, TYPE

6.3.1.4.2.1 LIQUID TANKERS

6.3.1.4.2.2 DRY BULK TANKERS

6.3.2 TANKER TRUCK, PRODUCT

6.3.2.1 FUEL

6.3.2.2 GASES

6.3.2.2.1 GASES, TYPE

6.3.2.2.1.1 LPG

6.3.2.2.1.2 PROPANE

6.3.2.2.1.3 LIQUEFIED BUTANE GAS

6.3.2.2.1.4 NITROGEN

6.3.2.2.1.5 OXYGEN

6.3.2.2.1.6 HELIUM

6.3.2.2.1.7 OTHERS

6.3.2.3 CHEMICALS

6.3.2.4 MILK

6.3.2.5 JUICES

6.3.2.6 OTHERS

6.3.3 TANKER TRUCK, REFRIGERATION

6.3.3.1 NON-REFRIGERATED

6.3.3.2 REFRIGERATED

6.3.4 TANKER TRUCK, INSULATION

6.3.4.1 NON-INSULATED

6.3.4.2 INSULATED

6.3.5 TANKER TRUCK, PRESSURIZATION

6.3.5.1 NON-PRESSURIZED

6.3.5.2 PRESSURIZED

6.3.6 BOX TRUCK

6.3.7 REFRIGERATED TRUCK

6.3.7.1 REFRIGERATED TRUCK, TYPE

6.3.7.1.1 MEDICAL SUPPLIES

6.3.7.1.1.1 MEDICAL SUPPLIES, TYPE

6.3.7.1.1.1.1 PHARMACEUTICALS

6.3.7.1.1.1.2 VACCINES

6.3.7.1.1.1.3 BLOOD BANKS

6.3.7.1.1.1.4 OTHERS

6.3.7.1.2 FOOD

6.3.7.1.2.1 FOOD, TYPE

6.3.7.1.2.1.1 PERISHABLE

6.3.7.1.2.2 PERISHABLE, TYPE

6.3.7.1.2.2.1 FRUITS AND VEGETABLES

6.3.7.1.2.2.2 MEAT AND SEAFOOD

6.3.7.1.2.2.3 OTHERS

6.3.7.1.2.2.4 NON-PERISHABLE

6.3.7.1.2.3 NON-PERISHABLE, TYPE

6.3.7.1.2.3.1 CEREAL

6.3.7.1.2.3.2 LENTILS & BEANS

6.3.7.1.2.3.3 CRACKERS

6.3.7.1.2.3.4 POPCORN

6.3.7.1.2.3.5 OTHERS

6.3.7.1.3 BEVERAGES

6.3.7.1.3.1 BEVERAGES, TYPE

6.3.7.1.3.1.1 CARBONATED BEVERAGES

6.3.7.1.3.1.2 JUICE BASED BEVERAGES

6.3.7.1.3.1.3 SPORTS & ENERGY BEVERAGE

6.3.7.1.3.1.4 TEA

6.3.7.1.3.1.5 COFFEE

6.3.7.1.3.1.6 OTHERS

6.3.7.2 OTHERS

6.3.7.3 SEMI-TRAILER TRUCK

6.3.7.4 OTHERS

6.4 LOGISTICS (SEA)

6.4.1 MEDICAL SUPPLIES

6.4.1.1 PHARMACEUTICALS

6.4.1.2 VACCINES

6.4.1.3 BLOOD BANKS

6.4.1.4 OTHERS

6.4.2 FOOD

6.4.2.1 PERISHABLE

6.4.2.1.1 FRUITS AND VEGETABLES

6.4.2.1.2 MEAT AND SEAFOOD

6.4.2.1.3 OTHERS

6.4.2.2 NON-PERISHABLE

6.4.2.2.1 CEREAL

6.4.2.2.2 LENTILS & BEANS

6.4.2.2.3 CRACKERS

6.4.2.2.4 POPCORN

6.4.2.2.5 OTHERS

6.4.3 BEVERAGES

6.4.3.1 CARBONATED BEVERAGES

6.4.3.2 JUICE BASED BEVERAGES

6.4.3.3 SPORTS & ENERGY BEVERAGE

6.4.3.4 TEA

6.4.3.5 COFFEE

6.4.3.6 OTHERS

6.4.4 OTHERS

6.5 LOGISTICS (RAILWAY)

6.5.1 MEDICAL SUPPLIES

6.5.1.1 PHARMACEUTICALS

6.5.1.2 VACCINES

6.5.1.3 BLOOD BANKS

6.5.1.4 OTHERS

6.5.2 FOOD

6.5.2.1 PERISHABLE

6.5.2.1.1 FRUITS AND VEGETABLES

6.5.2.1.2 MEAT AND SEAFOOD

6.5.2.1.3 OTHERS

6.5.2.2 NON-PERISHABLE

6.5.2.2.1 CEREAL

6.5.2.2.2 LENTILS & BEANS

6.5.2.2.3 CRACKERS

6.5.2.2.4 POPCORN

6.5.2.2.5 OTHERS

6.5.3 BEVERAGES

6.5.3.1 CARBONATED BEVERAGES

6.5.3.2 JUICE BASED BEVERAGES

6.5.3.3 SPORTS & ENERGY BEVERAGE

6.5.3.4 TEA

6.5.3.5 COFFEE

6.5.3.6 OTHERS

6.5.4 OTHERS

6.6 LOGISTICS (AIR)

6.6.1 MEDICAL SUPPLIES

6.6.1.1 PHARMACEUTICALS

6.6.1.2 VACCINES

6.6.1.3 BLOOD BANKS

6.6.1.4 OTHERS

6.6.2 FOOD

6.6.2.1 PERISHABLE

6.6.2.1.1 FRUITS AND VEGETABLES

6.6.2.1.2 MEAT AND SEAFOOD

6.6.2.1.3 OTHERS

6.6.2.2 NON-PERISHABLE

6.6.2.2.1 CEREAL

6.6.2.2.2 LENTILS & BEANS

6.6.2.2.3 CRACKERS

6.6.2.2.4 POPCORN

6.6.2.2.5 OTHERS

6.6.3 BEVERAGES

6.6.3.1 CARBONATED BEVERAGES

6.6.3.2 JUICE BASED BEVERAGES

6.6.3.3 SPORTS & ENERGY BEVERAGE

6.6.3.4 TEA

6.6.3.5 COFFEE

6.6.3.6 OTHERS

6.6.4 OTHERS

6.7 FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY

6.7.1 FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY, BY SOLUTION

6.7.1.1 REAL TIME TRACKING

6.7.1.2 REAL TIME ETA CALCULATION

6.7.1.3 DYNAMIC RE-ROUTING

6.7.1.4 DELIVERY ROUTE PLANNING VISUALIZATION

6.7.1.5 INTERACTIVE PLANNING DASHBOARD

6.7.1.6 AUTOMATED PLANNING & OPTIMIZATION

6.7.1.7 ELECTRONIC PROOF OF DELIVERY

6.7.1.8 HARDWARE AGNOSTIC PLATFORM

6.7.1.9 OTHERS

6.7.2 FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY, BY SERVICE TYPE

6.7.2.1 B2B

6.7.2.2 B2C

6.7.2.3 C2C

6.7.3 FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY, BY INDUSTRY

6.7.3.1 RETAIL & E-COMMERCE

6.7.3.2 FOOD & BEVERAGES

6.7.3.3 HEALTHCARE

6.7.3.4 OTHERS

6.7.4 FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY, BY TECHNOLOGY

6.7.4.1 NON-AUTONOMOUS

6.7.4.2 AUTONOMOUS

6.7.5 FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY, BY DELIVERY TYPE

6.7.5.1 TWO + DAYS

6.7.5.2 NEXT DAY

6.7.5.3 EXPRESS/SAME DAY

7 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY DISTANCE

7.1 OVERVIEW

7.2 MORE THAN 500 MILES

7.3 201 MILES TO 500 MILES

7.4 101 MILES – 200 MILES

7.5 50 MILES – 100 MILES

7.6 LESS THAN 50 MILES

8 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PAYLOAD SIZE

8.1 OVERVIEW

8.2 LARGE

8.3 MEDIUM

8.4 SMALL

8.5 X-SMALL

8.6 PETITE

9 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY OPERATION

9.1 OVERVIEW

9.2 DOMESTIC

9.3 INTERNATIONAL/CROSS BORDER LOGISTICS

10 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY CUSTOMER TYPE

10.1 OVERVIEW

10.2 B2B

10.3 B2C

10.4 E-COMMERCE & LAST MILES DELIVERY

11 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS MODEL

11.1 OVERVIEW

11.2 ASSET-BASED CARRIERS

11.3 BROKERAGE & THIRD-PARTY LOGISTICS (3PL)

11.4 FOURTH PARTY LOGISTICS (4PL)

11.5 OTHERS

12 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE OF GOODS/CRITICAL ATTRIBUTE

12.1 OVERVIEW

12.2 FOODSTUFFS

12.2.1 FOODSTUFFS, BY TRANSPORTATION TYPE

12.2.1.1 TRANSPORT WITH REFRIGERATION

12.2.1.2 TRANSPORT WITH FREEZING

12.3 GENERAL GOODS (INCLUDING MEDICAL SUPPLIES)

12.4 DANGEROUS GOODS (INCLUDING HAZARDOUS CHEMICALS)

12.5 OTHERS

13 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TECHNOLOGY

13.1 OVERVIEW

13.2 BLAST FREEZING

13.3 EVAPORATIVE COOLING

13.4 VAPOR COMPRESSION

13.5 CRYOGENIC SYSTEMS

13.6 PROGRAMMABLE LOGIC CONTROLLER

13.7 OTHERS

14 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TEMPERATURE TYPE

14.1 OVERVIEW

14.2 AMBIENT

14.3 CHILLED

14.4 FROZEN

14.5 OTHERS

15 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: COMPANY LANDSCAPE

15.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: KSA

16 SWOT ANALYSIS

17 COMPANY PROFILE

17.1 WARED LOGISTICS

17.1.1 COMPANY SNAPSHOT

17.1.2 SERVICE PORTFOLIO

17.1.3 RECENT DEVELOPMENT

17.2 TAMER LOGISTICS

17.2.1 COMPANY SNAPSHOT

17.2.2 SERVICE PORTFOLIO

17.2.3 RECENT DEVELOPMENT

17.3 IFFCO

17.3.1 COMPANY SNAPSHOT

17.3.2 PRODUCT & SERVICE PORTFOLIO

17.3.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.4 ALMAJDOUIE LOGISTICS

17.4.1 COMPANY SNAPSHOT

17.4.2 SERVICE PORTFOLIO

17.4.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.5 FLOW

17.5.1 COMPANY SNAPSHOT

17.5.2 SERVICE PORTFOLIO

17.5.3 RECENT DEVELOPMENT

17.6 ADVANCED STORAGE CO

17.6.1 COMPANY SNAPSHOT

17.6.2 SERVICE PORTFOLIO

17.6.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.7 A.P. MOLLER - MAERSK

17.7.1 COMPANY SNAPSHOT

17.7.2 REVENUE ANALYSIS

17.7.3 SERVICE PORTFOLIO

17.7.4 RECENT DEVELOPMENTS

17.8 AGILITY

17.8.1 COMPANY SNAPSHOT

17.8.2 REVENUE ANALYSIS

17.8.3 SERVICE PORTFOLIO

17.8.4 RECENT DEVELOPMENTS

17.9 AMAN

17.9.1 COMPANY SNAPSHOT

17.9.2 SERVICE PORTFOLIO

17.9.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.1 BINZAGR

17.10.1 COMPANY SNAPSHOT

17.10.2 SERVICE PORTFOLIO

17.10.3 RECENT DEVELOPMENT

17.11 CGS.COM.SA

17.11.1 COMPANY SNAPSHOT

17.11.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.11.3 RECENT DEVELOPMENT

17.12 COLD CHAIN PACKING & LOGISTICS

17.12.1 COMPANY SNAPSHOT

17.12.2 SOLUTION PORTFOLIO

17.12.3 RECENT DEVELOPMENT

17.13 ETMAM LOGISTICS (SUBSIDARY OF ALMARAI)

17.13.1 COMPANY SNAPSHOT

17.13.2 SERVICE PORTFOLIO

17.13.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.14 FOURWINDS -KSA.COM

17.14.1 COMPANY SNAPSHOT

17.14.2 SERVICE PORTFOLIO

17.14.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.15 JONEX EXPRESS

17.15.1 COMPANY SNAPSHOT

17.15.2 SERVICE PORTFOLIO

17.15.3 RECENT DEVELOPMENT

17.16 LOGEXA LOGISTICS SOLUTION

17.16.1 COMPANY SNAPSHOT

17.16.2 SERVICE PORTFOLIO

17.16.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.17 MUBARRAD

17.17.1 COMPANY SNAPSHOT

17.17.2 SERVICE PORTFOLIO

17.17.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.18 NAGHI & SONS.

17.18.1 COMPANY SNAPSHOT

17.18.2 SOLUTION PORTFOLIO

17.18.3 RECENT DEVELOPMENT

17.19 NAQEL COMPANY

17.19.1 COMPANY SNAPSHOT

17.19.2 SERVICE PORTFOLIO

17.19.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.2 SMSA EXPRESS TRANSPORTATION COMPANY LTD.

17.20.1 COMPANY SNAPSHOT

17.20.2 SERVICES & SOLUTIONS PORTFOLIO

17.20.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.21 STARLINKS

17.21.1 COMPANY SNAPSHOT

17.21.2 SOLUTION PORTFOLIO

17.21.3 RECENT DEVELOPMENT

17.22 TRANSCORP INTERNATIONAL

17.22.1 COMPANY SNAPSHOT

17.22.2 SERVICE PORTFOLIO

17.22.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.23 UNITED GROUP

17.23.1 COMPANY SNAPSHOT

17.23.2 SERVICE PORTFOLIO

17.23.3 RECENT DEVELOPMENT

18 QUESTIONNAIRE

19 RELATED REPORTS

List of Table

TABLE 1 KSA SAFETY STANDARDS FOR COLD CHAIN LOGISTICS MARKET

TABLE 2 COMPARATIVE ANALYSIS OF THE MARKET PLAYERS

TABLE 3 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 4 KSA WAREHOUSING/STORAGE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 5 KSA WAREHOUSING/STORAGE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 6 KSA MEDICAL SUPPLIES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 7 KSA FOOD IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 8 KSA PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 9 KSA NON-PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 10 KSA BEVERAGES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 11 KSA LOGISTICS (ROAD) IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE OF CAREER, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 12 KSA LOGISTICS (ROAD) IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TRUCK TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 13 KSA TANKER TRUCK IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 14 KSA TANKER TRUCK IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 15 KSA GASES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 16 KSA TANKER TRUCK IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY REFRIGERATION, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 17 KSA TANKER TRUCK IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY INSULATION, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 18 KSA TANKER TRUCK IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PRESSURIZATION, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 19 KSA REFRIGERATED TRUCK IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 20 KSA MEDICAL SUPPLIES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 21 KSA FOOD IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 22 KSA PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 23 KSA NON-PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 24 KSA BEVERAGES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 25 KSA LOGISTICS (SEA) IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 26 KSA MEDICAL SUPPLIES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 27 KSA FOOD IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 28 KSA PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 29 KSA NON-PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 30 KSA BEVERAGES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 31 KSA LOGISTICS (RAILWAY) IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 32 KSA MEDICAL SUPPLIES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 33 KSA FOOD IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 34 KSA PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 35 KSA NON-PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 36 KSA BEVERAGES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 37 KSA LOGISTICS (AIR) IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 38 KSA MEDICAL SUPPLIES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 39 KSA FOOD IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 40 KSA PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 41 KSA NON-PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 42 KSA BEVERAGES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 43 KSA FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY SOLUTION, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 44 KSA FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 45 KSA FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY INDUSTRY, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 46 KSA FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TECHNOLOGY, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 47 KSA FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY DELIVERY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 48 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY DISTANCE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 49 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PAYLOAD SIZE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 50 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY OPERATION, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 51 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY CUSTOMER TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 52 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 53 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE OF GOODS/CRITICAL ATTRIBUTE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 54 KSA FOODSTUFFS IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 55 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TECHNOLOGY, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 56 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TEMPERATURE TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

List of Figure

FIGURE 1 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: SEGMENTATION

FIGURE 2 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: DATA TRIANGULATION

FIGURE 3 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: DROC ANALYSIS

FIGURE 4 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: REGIONAL MARKET ANALYSIS

FIGURE 5 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS

FIGURE 6 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS

FIGURE 7 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID

FIGURE 8 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: MULTIVARIATE MODELING

FIGURE 9 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: TYPE TIMELINE CURVE

FIGURE 10 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: TECHNOLOGY COVERAGE GRID

FIGURE 11 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: SEGMENTATION

FIGURE 12 SIX SEGMENTS COMPRISE KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET

FIGURE 13 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: EXECUTIVE SUMMARY

FIGURE 14 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: STRATEGIC DECISIONS

FIGURE 15 INCREASED CONSUMPTION OF FOODS, PHARMACEUTICALS, AND OTHER TEMPERATURE-SENSITIVE PRODUCTS IS EXPECTED TO DRIVE THE MARKET GROWTH IN THE FORECAST PERIOD 2024-2031

FIGURE 16 WAREHOUSING/STORAGE IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET IN 2024 & 2031

FIGURE 17 VALUE CHAIN ANALYSIS

FIGURE 18 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES, AND CHALLENGES OF KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET

FIGURE 19 FRESH PRODUCE IMPORT BY SAUDI ARABIA

FIGURE 20 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY TYPE, 2023

FIGURE 21 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY DISTANCE, 2023

FIGURE 22 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY PAYLOAD SIZE, 2023

FIGURE 23 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY OPERATION, 2023

FIGURE 24 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY CUSTOMER TYPE, 2023

FIGURE 25 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY BUSINESS MODEL, 2023

FIGURE 26 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY TYPE OF GOODS/CRITICAL ATTRIBUTE, 2023

FIGURE 27 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY TECHNOLOGY, 2023

FIGURE 28 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY TEMPERATURE TYPE, 2023

FIGURE 29 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: COMPANY SHARE 2023 (%)

View Detailed Information Right Arrow

منهجية البحث

يتم جمع البيانات وتحليل سنة الأساس باستخدام وحدات جمع البيانات ذات أحجام العينات الكبيرة. تتضمن المرحلة الحصول على معلومات السوق أو البيانات ذات الصلة من خلال مصادر واستراتيجيات مختلفة. تتضمن فحص وتخطيط جميع البيانات المكتسبة من الماضي مسبقًا. كما تتضمن فحص التناقضات في المعلومات التي شوهدت عبر مصادر المعلومات المختلفة. يتم تحليل بيانات السوق وتقديرها باستخدام نماذج إحصائية ومتماسكة للسوق. كما أن تحليل حصة السوق وتحليل الاتجاهات الرئيسية هي عوامل النجاح الرئيسية في تقرير السوق. لمعرفة المزيد، يرجى طلب مكالمة محلل أو إرسال استفسارك.

منهجية البحث الرئيسية التي يستخدمها فريق بحث DBMR هي التثليث البيانات والتي تتضمن استخراج البيانات وتحليل تأثير متغيرات البيانات على السوق والتحقق الأولي (من قبل خبراء الصناعة). تتضمن نماذج البيانات شبكة تحديد موقف البائعين، وتحليل خط زمني للسوق، ونظرة عامة على السوق ودليل، وشبكة تحديد موقف الشركة، وتحليل براءات الاختراع، وتحليل التسعير، وتحليل حصة الشركة في السوق، ومعايير القياس، وتحليل حصة البائعين على المستوى العالمي مقابل الإقليمي. لمعرفة المزيد عن منهجية البحث، أرسل استفسارًا للتحدث إلى خبراء الصناعة لدينا.

التخصيص متاح

تعد Data Bridge Market Research رائدة في مجال البحوث التكوينية المتقدمة. ونحن نفخر بخدمة عملائنا الحاليين والجدد بالبيانات والتحليلات التي تتطابق مع هدفهم. ويمكن تخصيص التقرير ليشمل تحليل اتجاه الأسعار للعلامات التجارية المستهدفة وفهم السوق في بلدان إضافية (اطلب قائمة البلدان)، وبيانات نتائج التجارب السريرية، ومراجعة الأدبيات، وتحليل السوق المجدد وقاعدة المنتج. ويمكن تحليل تحليل السوق للمنافسين المستهدفين من التحليل القائم على التكنولوجيا إلى استراتيجيات محفظة السوق. ويمكننا إضافة عدد كبير من المنافسين الذين تحتاج إلى بيانات عنهم بالتنسيق وأسلوب البيانات الذي تبحث عنه. ويمكن لفريق المحللين لدينا أيضًا تزويدك بالبيانات في ملفات Excel الخام أو جداول البيانات المحورية (كتاب الحقائق) أو مساعدتك في إنشاء عروض تقديمية من مجموعات البيانات المتوفرة في التقرير.

Frequently Asked Questions

The market value for the KSA cold chain logistics market in 2023 is USD 3,848.92 million.
KSA cold chain logistics market is to grow at a CAGR of 15.6% during the forecast period of 2024 to 2031.
The increased consumption of foods, pharmaceuticals, and other temperature-sensitive products has heightened the demand for efficient cold-chain logistics. This sector ensures that these perishable goods remain within required temperature ranges throughout the supply chain, from production to delivery, thereby maintaining their quality and safety. As the need for such products grows, the role of cold chain logistics in preventing spoilage and ensuring compliance with health and safety standards becomes even more crucial.
Cold Chain Packing & Logistics (Riyadh, Saudi Arabia), A.P. Moller– Maersk (Denmark), CGS (Riyadh, Saudi Arabia), Mosanada Logistics Services (Part of Naghi & Sons.) (Jeddah, Saudi Arabia), Wared Logistics (Kingdom of Saudi Arabia), NAQEL Company (Jeddah, Saudi Arabia), Agility (Kuwait), IFFCO (U.A.E, Dubai), Almajdouie Logistics (Dammam, Saudi Arabia), Advanced Storage Co (Riyadh, Saudi Arabia), United Group (Jeddah, Saudi Arabia), Four Winds, Jones International Transportation (Jeddah, Saudi Arabia), SMSA Express Transportation Company Ltd. (Saudi Arabia), Transcorp (Jeddah, Saudi Arabia), Tamer Logistics (Jeddah Kingdom of Saudi Arabia) Flow (Jeddah Kingdom of Saudi Arabia), Starlinks, Binzagr (Riyadh, Saudi Arabia), Mubarrad, Etmam Logistics (Subsidiary of Almarai), Aman Logistics (Jeddah, Saudi Arabia), and LOGEXA (Jeddah, Saudi Arabia), among others are the major companies operating in this market.
The country covered in the report is Saudi Arabia.