استشارات المشتريات

تعد صناعة السيارات بالتأكيد واحدة من أكبر الصناعات المهيمنة في العالم، حيث تعتمد بشكل كبير على إدارة سلسلة التوريد. تعمل متطلبات العملاء المتغيرة بسرعة والتطور التكنولوجي على رفع الحاجة إلى الأتمتة في إدارة سلسلة التوريد. تساعد DBMR الشركات على تحديد تجزئة سلسلة التوريد الخاصة بها لاستهداف منتجات وعملاء وأجزاء محددة من حيث الحجم والقيمة للتمييز بين أنشطة سلسلة التوريد وتخصيص المعالجات لتحقيق أهداف الخدمة الواقعية.

إن النمو المرتفع في الأسواق الناشئة، والاندماج في الصناعة، وتقلب أسعار المواد الخام، وارتفاع الطلب على التغليف المتميز والخضراء، وزيادة اللوائح التنظيمية هي بعض العوامل الكلية التي كان لها تأثير كبير على سوق موردي التغليف. تركز استراتيجيات الشراء الخاصة بنا للتغليف على آليات التسعير المحسنة وخفض التكلفة الإجمالية وتتضمن تحليل توزيع التكاليف وإدارة الطلب وتحسين المواصفات وتحسين حجم الطلب وتسعير الصيغة وتحسين تكلفة الطباعة وتحسين الخدمات اللوجستية، من بين أمور أخرى. تساعد DBMR أيضًا عملائها في الحصول على مصادر محلية منخفضة التكلفة في فئات التعبئة والتغليف، بما في ذلك تنسيق الموردين، وتحديد المصادر، وتقييم المخاطر، وتطوير الموردين، والإدارة المستمرة للموردين.

مع زيادة المنافسة في قطاع السلع الاستهلاكية سريعة الحركة، تلعب المشتريات دورًا أساسيًا في إدارة تخطيط الطلبات من خلال تخصيص الميزانية وتخطيط الميزانية وتوفير التكاليف وضمان التسليم في الوقت المحدد. تم تصميم مشتريات DBMR لتكون فعالة من حيث التكلفة وتعزز الإنتاجية، وهو ما ينطبق أيضًا على الشركة.

تساعد خدمات المشتريات في DBMR الشركات والمنظمات الزراعية على تعزيز الكفاءات، وتشكيل الصناعات، وتعزيز النمو، وزيادة الفعالية التنظيمية.

مع التقدم وانتشار تقنيات الصناعة 4.0 وظهور القدرات التي تدعم إنترنت الأشياء (IoT)، لم تكن التحديات التي تواجهها الشركات الصناعية أفضل من أي وقت مضى. يهدف DBMR إلى مساعدة المصنعين الصناعيين على تحسين أداء سلسلة التوريد الخاصة بهم، وبناء مرونتهم وتوجيههم في تسخير التقنيات الجديدة التي تجعلهم أكثر قدرة على المنافسة، خاصة في أوقات التقلبات.

يعد النفط والغاز من الصناعات الرئيسية في سوق الطاقة: حيث يلعبان دورًا مهمًا في الاقتصاد العالمي باعتبارهما المصدر الرئيسي للوقود في العالم. يمكن لخدمات مشتريات DBMR أن تساعد شركات النفط والغاز على تحقيق المزيد من القيمة من خلال إعادة تعريف العلاقات مع الموردين، وتصنيف فرص توفير التكاليف، وزيادة كفاءة الإنفاق، وتخفيف مخاطر سلسلة التوريد.

تعمل وظائف المشتريات وسلسلة التوريد على تعزيز كفاءة مقدمي الرعاية الصحية بشكل كبير، حيث يرتبط ما يقرب من نصف إجمالي التكاليف بالنفقات الخارجية للمنتجات والخدمات المشتراة من الموردين. توفر فرق استشارات الرعاية الصحية للمشتريات لدينا طرقًا مرنة للعمل، وتعزيز التحول الرقمي، وتسريع الابتكار، وتغيير استراتيجيات الدخول إلى السوق والمحفظة من خلال عمليات الاندماج والاستحواذ.

تتبنى الشركات اتجاهات جديدة في الصناعة الكيميائية لتحسين أعمالها وتسريع تطوير المنتجات وتلبية احتياجات العملاء. توفر DBMR خبرة عميقة في الموضوع وأدوات خاصة لمساعدة شركات الكيماويات على تصنيف قاعدة التوريد المناسبة وتخفيف تكاليف السلع الأساسية المتزايدة

عادةً ما يتطلب شراء تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ومصادرها وقتًا. تدرك DBMR أن هذا المشهد التكنولوجي سريع التطور قد يكون من الصعب التنقل فيه. ومن ناحية أخرى، يمكن أن تكون أيضًا فرصة للنمو إذا تم استغلالها بشكل صحيح. نحن نتشارك مع الشركات لتحديد نقاط الضعف وتطوير نموذج تشغيلي جديد يتماشى مع أهداف العمل.

تتضمن عملية الشراء في صناعة الأغذية والمشروبات العديد من الموردين، حتى بالنسبة للشركات الصغيرة. تحتاج الشركات إلى ممارسات شراء فعالة لإدارة النفقات بكفاءة وتحسين النتيجة النهائية. يجب عليهم تقديم أفضل قيمة ممكنة مقابل المال للحصول على الصفقات بأفضل الأسعار والحصول على ميزة تنافسية. تدرك DBMR أن إدارة عدد كبير جدًا من العمليات والموردين أمر صعب ويستغرق وقتًا طويلاً، وبالتالي توفير قيمة حقيقية، بما في ذلك خفض التكلفة، وتبسيط العمليات، ورفع مستويات الخدمة، وتلبية معايير الجودة.

يتزايد الطلب على أشباه الموصلات بشكل كبير حيث تقوم الشركات تدريجياً بدمجها في الأجهزة والسيارات وغيرها. تساعد DBMR، من خلال خدمات المشتريات الخاصة بها، على ربط البيانات والتكنولوجيا لتوفير التحول الرقمي للمشتريات مع التركيز على المصادر ومنصات المشتريات وإدارة الفئات ونماذج التشغيل المستهدفة. نحن نساعد أيضًا في تعزيز صناعة أشباه الموصلات والإلكترونيات من خلال التخطيط المتصل ومرونة سلسلة التوريد والتميز التشغيلي.

تعد صناعة السيارات بالتأكيد واحدة من أكبر الصناعات المهيمنة في العالم، حيث تعتمد بشكل كبير على إدارة سلسلة التوريد. تعمل متطلبات العملاء المتغيرة بسرعة والتطور التكنولوجي على رفع الحاجة إلى الأتمتة في إدارة سلسلة التوريد. تساعد DBMR الشركات على تحديد تجزئة سلسلة التوريد الخاصة بها لاستهداف منتجات وعملاء وأجزاء محددة من حيث الحجم والقيمة للتمييز بين أنشطة سلسلة التوريد وتخصيص المعالجات لتحقيق أهداف الخدمة الواقعية.