خلاصة

تتناول دراسة الحالة هذه تنفيذ التدابير الإستراتيجية لتقليل تكلفة الخدمات اللوجستية لشركات تصنيع الأغذية المجمدة. وينصب التركيز على تحسين عمليات النقل والتخزين والتوزيع مع الحفاظ على جودة المنتج وتلبية متطلبات العملاء. تحلل الدراسة شركة خيالية لتصنيع الأغذية المجمدة، Frosty Delights، وتسلط الضوء على الاستراتيجيات الناجحة المستخدمة لتقليل التكاليف اللوجستية وتحسين الكفاءة التشغيلية الشاملة.

تواجه شركات تصنيع الأغذية المجمدة تحديات لوجستية فريدة من نوعها بسبب طبيعة منتجاتها القابلة للتلف. تستكشف دراسة الحالة كيف تعاملت Frosty Delights مع هذه التحديات بمساعدة التحليل الذي أجرته DBMR وحققت خفض التكلفة مع ضمان سلامة المنتج ورضا العملاء عن الاستراتيجيات التي تقدمها DBMR.

مصلحة العميل

Frosty Delights هي شركة تصنيع أغذية مجمدة متوسطة الحجم توفر مجموعة واسعة من المنتجات الغذائية المجمدة لتجار التجزئة في جميع أنحاء البلاد. أصبحت التكاليف اللوجستية للشركة عبئًا كبيرًا، مما أثر على الربحية والأسعار التنافسية. وبالتالي، أراد العميل فهم الاستراتيجيات المختلفة لتقليل التكاليف اللوجستية في سلسلة توريد الأغذية المجمدة.

التحليل والتحديات التي حددتها DBMR

حدد التحليل الأولي التحديات التالية التي تؤثر على التكاليف اللوجستية لشركة Frosty Delights:

  • طرق النقل غير الفعالة وتحسين التحميل
  • مرافق تخزين غير كافية وإدارة المخزون دون المستوى الأمثل
  • عدم وجود رؤية في الوقت الحقيقي والتنسيق في سلسلة التوريد
  • التنبؤ غير المتسق بالطلب يؤدي إلى اختلال توازن المخزون

الاستراتيجيات التي اقترحها DBMR

ولمواجهة التحديات وتقليل التكاليف اللوجستية، قدمت DBMR الاستراتيجيات التالية:

تحسين الطريق: التعاون مع مزود برامج تحسين الخدمات اللوجستية لتحليل طرق التسليم، مع الأخذ في الاعتبار عوامل مثل المسافة وحركة المرور وسعة التحميل. سيؤدي ذلك إلى تبسيط الطرق وتحسين كفاءة التسليم، مما يقلل من استهلاك الوقود وتكاليف النقل.

  • يؤدي التوجيه غير الفعال إلى زيادة عدد الكيلومترات واستهلاك الوقود
  • يؤدي استخدام الأحمال دون المستوى الأمثل إلى عدم استغلال القدرات وزيادة تكاليف النقل.
  • رؤية محدودة لظروف حركة المرور في الوقت الفعلي والطقس وإغلاق الطرق مما يؤثر على جداول التسليم.
  • شبكة معقدة من مراكز التوزيع ومواقع البيع بالتجزئة تتطلب تنسيقًا دقيقًا
  • برنامج تحسين المسار: يمكن للشركة اعتماد برنامج متقدم لتحسين المسار قادر على مراعاة متغيرات متعددة مثل مواقع التسليم، والنوافذ الزمنية، وأنماط حركة المرور، وقدرات المركبات. يقوم البرنامج بإنشاء مسارات محسنة، مع الأخذ في الاعتبار أقصر مسافة، وقيود الوقت، وتحسين التحميل
  • التتبع والتواصل في الوقت الفعلي: يمكن لشركة Frosty Delights تجهيز مركبات التوصيل الخاصة بها بأنظمة تتبع نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) وتنفيذ قنوات اتصال في الوقت الفعلي مع السائقين. وقد أتاح لهم ذلك مراقبة التقدم المحرز في عمليات التسليم، وتلقي تحديثات في الوقت الفعلي حول ظروف حركة المرور، ومعالجة أي مشكلات غير متوقعة على الفور
  • التعاون مع تجار التجزئة: يمكن لـ Frosty Delights التعاون بشكل وثيق مع شركائها في البيع بالتجزئة لمزامنة جداول التسليم ومواءمة كميات الطلب مع قدرات النقل. ومن خلال إنشاء قنوات اتصال فعالة، يقومون بتحسين طرق التسليم وتقليل رحلات العودة الفارغة وزيادة الاستفادة من الأحمال
  • تدريب السائقين والحوافز: يمكن لشركة Frosty Delights تدريب سائقيها على التنفيذ الفعال للطريق، وتقنيات القيادة الموفرة للوقود، وخدمة العملاء. ويمكنهم أيضًا تقديم حوافز قائمة على الأداء لتشجيع الالتزام بالطرق المحسنة والتسليم في الوقت المحدد

تحسين المستودعات: يجب أن تستثمر Frosty Delights في أنظمة إدارة المستودعات المتقدمة لتعزيز رؤية المخزون وتحسين مساحة التخزين. ومن خلال تنفيذ التتبع الآلي للمخزون وعمليات الانتقاء الفعالة، يمكنهم تقليل تكاليف الاحتفاظ بالمخزون وتقليل هدر المنتج.

الشراكات التعاونية: يمكن للشركة التعاون مع الموردين والموزعين وتجار التجزئة الرئيسيين. ومن خلال مشاركة المعلومات في الوقت الفعلي وتنسيق تنفيذ الطلب، يمكنهم تقليل المهل الزمنية، والقضاء على نفاد المخزون، وتحسين تدفق المنتج، مما يؤدي إلى انخفاض التكاليف اللوجستية.

توقعات الطلب: يمكن لـ Frosty Delights تتبع بيانات الاستهلاك الواردة أدناه. وستمكنهم التوقعات الدقيقة من تحسين جداول الإنتاج وتقليل المخزون الزائد وتجنب الطلبات السريعة المكلفة.

وفقًا لتحليل DBMR، من المتوقع أن يصل حجم سوق الأغذية المجمدة العالمي إلى 278.47 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030.

بلغت قيمة سوق الأطعمة المجمدة في الهند 310 مليون دولار أمريكي في عام 2017؛ وبحلول عام 2023، من المتوقع أن يرتفع بمعدل نمو سنوي مركب يزيد عن 16% ليصل إلى 754 مليون دولار أمريكي. ويعود السبب في التوسع المتزايد إلى تزايد التحضر، وزيادة الطلب من المستهلكين من الطبقة المتوسطة الذين لديهم وسائل أكثر يمكن التخلص منها، وارتفاع مرافق التبريد في مؤسسات البيع بالتجزئة الصغيرة والأسر الريفية، وتوسيع قطاع سلسلة التبريد. تشمل القطاعات المختلفة لأعمال الأغذية المصنعة المجمدة مصايد الأسماك ومعالجة اللحوم والدواجن ومنتجات الألبان والفواكه والخضروات والوجبات المعبأة والمشروبات المعبأة ومياه الشرب المعبأة.

النتائج والفوائد

أدى تنفيذ هذه الاستراتيجيات إلى فوائد كبيرة لشركة Frosty Delights:

  • خفض تكاليف النقل بنسبة 15% من خلال المسارات المحسنة وتحسين استخدام الأحمال
  • خفض تكاليف التخزين بنسبة 20% من خلال إدارة المخزون المحسنة ومساحة التخزين الأمثل
  • تحسين رضا العملاء من خلال عمليات التسليم في الوقت المحدد وتقليل نفاد المخزون
  • تعزيز الكفاءة التشغيلية والمرونة في الاستجابة لمتطلبات السوق المتغيرة

خاتمة

توضح دراسة الحالة هذه أن التدابير الإستراتيجية التي تركز على تحسين المسار وإدارة المستودعات والشراكات التعاونية والتنبؤ الدقيق بالطلب يمكن أن تقلل من التكاليف اللوجستية لشركات تصنيع الأغذية المجمدة. نجحت Frosty Delights في خفض التكاليف اللوجستية مع الحفاظ على جودة المنتج وتلبية توقعات العملاء، وتحسين الربحية والقدرة التنافسية.

التوصيات

يمكن لشركات تصنيع الأغذية المجمدة الأخرى الاستفادة من استراتيجيات Frosty Delights من خلال التحليل الشامل لعملياتها اللوجستية، وتنفيذ الحلول القائمة على التكنولوجيا، وتعزيز الشراكات التعاونية عبر سلسلة التوريد. ومن شأن المراقبة المنتظمة وتعديل الاستراتيجيات أن تضمن خفض التكاليف بشكل مستدام والكفاءة التشغيلية.

أحصل على مرور فوري

اتصل بنا