Na era actual de cadeias de abastecimento em evolução, a rotação da economia é muito procurada, de modo a manter um elevado nível de mão-de-obra, as necessidades e a produção estão muito espalhadas por terras e mares em todo o mundo, geralmente com um grande custo e potencial. Como qualquer empresa de sucesso pode dizer, a gestão da cadeia de abastecimento é uma das partes mais importantes da gestão. Mantém um ótimo relacionamento e auxilia no prosseguimento do comércio com os fornecedores e uma comunicação forte é muito necessária, pois ajuda a evitar erros logísticos e também evita manter atrasos nas remessas.
Muitas empresas precisam ficar alertas sobre o ponto cego atual e a criação de um risco associado ao complexo. A fluidez do mercado causada pela COVID-19, juntamente com mudanças regulamentares abrangentes, levou as empresas a muitas entidades reguladoras em funcionamento para reavaliarem urgentemente as suas complexas cadeias de abastecimento globais para obterem o controlo de riscos novos e significativos dos fornecedores muito rapidamente. A versatilidade da cadeia de abastecimento é necessária para fluxos de negócios bem-sucedidos, mas é fundamental que as empresas avaliem e compreendam o risco associado aos fornecedores atuais e potenciais nas suas cadeias de abastecimento físicas e digitais.
O vasto conjunto de organizações tem muita dificuldade em fazer uma análise de risco. As empresas com as quais eles contratam diretamente, como o que a Foxconn representa para a Apple, deixam-nas abertas a fatores de risco associados aos vários níveis de subfornecedores que existem abaixo dos fornecedores primários. Um fornecedor de um componente chave poderia ser comprado por uma empresa estrangeira, uma empresa poderia introduzir práticas laborais antiéticas; os riscos potenciais são amplamente variados.
Como as empresas não obtêm sucesso em encontrar uma nova maneira de analisar e podem tomar medidas para lidar com o risco dos fornecedores em rápida mudança, as empresas certamente sofrerão mais interrupções nos negócios que causam grande impacto na operação comercial. As empresas que funcionam sob a supervisão do governo e os fabricantes que as fornecem também correm riscos económicos e também podem esperar um risco para a segurança nacional, sem visibilidade clara e contínua do risco da cadeia de abastecimento.
Esforços das empresas para controlar o risco
As empresas tomaram poucas medidas para enfrentar o risco dos fornecedores nos últimos meses.
Essas etapas incluem:
- Introdução de ferramentas digitais para trabalhar de forma mais frequente e profunda a assunção de riscos de fornecedores. Nas empresas sediadas nos EUA, estão a planear utilizar a automação na cadeia de abastecimento em resposta à COVID-19. Este foi um inquérito realizado pela Pricewaterhousecoopers junto dos diretores financeiros.
- Para evitar choques futuros e mais produtos disponíveis, as empresas criam um inventário de produtos acabados e matérias-primas.
Expansão da produção
Grandes países como a China estão a planear reduzir a concentração geográfica na cadeia de abastecimento global. Tem-se falado muito, especialmente em países como a China, à medida que as sanções impostas por governos estrangeiros, como os EUA e o Reino Unido, aumentam e mais ordem que as empresas podem fazer negócios com. Tal como a Apple, os fabricantes de eletrónica passaram anos a trabalhar com fornecedores na China devido à sua grande força de trabalho de baixo custo, infraestrutura de fornecedores e logística eficiente. Devido a esta dependência geográfica, a produção para outros países torna-se difícil e o processo de identificação do risco associado nem sempre é fácil e muito frequente, razão pela qual a deslocalização também se torna difícil em algumas partes do globo.
Construindo flexibilidade nas cadeias de suprimentos
Hoje em dia, as empresas estão a tornar a cadeia de abastecimento mais ágil, flexível e muito transparente do ponto de vista do risco para fazer face à crise. Obter uma imagem em alta definição do ecossistema da empresa e descobrir onde está o risco presente no atual sistema de cadeias de abastecimento e criará a dissociação da China.
Existem alguns exemplos que criaram a primeira plataforma de gestão de risco multifábrica alimentada por IA, que é usada para monitorar suas operações e muitas empresas ficaram muito gratas por esta inovação, globalmente a cadeia de fornecimento fornece uma visão clara do risco de fornecimento com a ajuda deste risco plataforma de gestão, é descoberta pela interos. Esta plataforma fornece um gráfico originado por IA e compreensão de linguagem natural (NLU) para descobrir a cadeia de suprimentos da empresa em formato físico e digital e também em ecossistema, relacionamento comercial, etc.
Com o uso da IA há um monitoramento contínuo de mais de 50 milhões de fornecedores e organizações empresariais em todo o mundo.
Ao aplicar a plataforma de monitoramento de IA, os fornecedores e parceiros de negócios de nível N poderão monitorar 250 milhões de eventos de riscos por mês com cinco fatores principais que são financeiros, operacionais, de governança, geográficos e de segurança cibernética com 85.000 fontes de dados.
À medida que a pandemia da COVID-19 quebra a espinha dorsal de muitas indústrias e empresas, a INTEROS recebe um aumento de 500% nas solicitações recebidas de possíveis clientes, que incluem agências governamentais e empresas fortunas. A crescente procura de produtos como os oferecidos pela INTEROS é uma prova do risco crescente associado às operações globais da cadeia de abastecimento, que é uma das principais estatísticas para o balanço de 2020.
