上流の石油・ガス部門におけるデジタル化サービスの強力な展開

導入：

石油・ガス上流部門は、複雑な業務、大規模な探査活動、効率的な資産管理の必要性を特徴とする業界です。デジタル化の到来によりさまざまな業界が変革を遂げており、石油・ガス上流部門も例外ではありません。このケーススタディでは、石油・ガス上流企業におけるデジタル化サービスの導入の成功例を探り、直面した課題、実装したソリューション、業務と成果へのプラスの影響に焦点を当てます。

クライアントの背景

さまざまな大陸にまたがって事業を展開する大手多国籍探査・生産会社。陸上および海上資産のポートフォリオを持つ同社は、貯留層管理、生産の最適化、安全性コンプライアンスに関する課題に直面しています。

直面する課題

• データ過負荷: 同社には、センサー、油井、生産現場からの膨大な量のデータが殺到しました。このデータを手動で処理および分析するには時間がかかり、意思決定の遅れにつながることがよくありました。
• 複雑な貯留層のモデリング: 正確な貯留層モデリングには、膨大な計算リソースと専門知識が必要でした。従来の方法は、複雑な地質構造や流体力学を扱うのに効率的ではありませんでした。

資産のメンテナンス: 遠隔地や過酷な環境において機器の信頼性と寿命を確保することは、大きな課題でした。事後対応のメンテナンス手法により、コストのかかるダウンタイムが発生していました。