Analyse de la taille, de la part et des tendances du marché mondial de la moto – Aperçu et prévisions du secteur jusqu'en 2032

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Analyse de la taille, de la part et des tendances du marché mondial de la moto – Aperçu et prévisions du secteur jusqu'en 2032

  • Automotive
  • Upcoming Reports
  • Apr 2025
  • Global
  • 350 Pages
  • Nombre de tableaux : 220
  • Nombre de figures : 60

Global Motorcycle Market

Taille du marché en milliards USD

TCAC :  % Diagram

Chart Image USD 153.12 Billion USD 296.26 Billion 2024 2032
Diagram Période de prévision
2025 –2032
Diagram Taille du marché (année de référence)
USD 153.12 Billion
Diagram Taille du marché (année de prévision)
USD 296.26 Billion
Diagram TCAC
%
Diagram Principaux acteurs du marché
  • Yamaha Motor Co.Ltd.
  • Suzuki Motor Corporation
  • Honda Motor Co.Ltd.
  • Eicher Motors Limited
  • TVS Motor Company.

Segmentation du marché mondial de la moto, par type de moto (aventure, cruiser, cyclomoteur, sportive, standard et de tourisme), cylindrée (jusqu'à 150 cm³, 151-300 cm³, 301-500 cm³, 501-800 cm³, 801-1 000 cm³, 1 001-1 600 cm³ et plus de 1 600 cm³) - Tendances et prévisions du secteur jusqu'en 2032

Marché de la moto

Taille du marché de la moto

  • Le marché mondial de la moto était évalué à 153,12 milliards USD en 2024 et devrait atteindre 296,26 milliards USD d'ici 2032.
  • Au cours de la période de prévision de 2025 à 2032, le marché devrait croître à un TCAC de 8,60 %, principalement grâce à la demande croissante de motos sur les marchés émergents et à la popularité croissante de la moto comme mode de vie et de transport.
  • Cette croissance est alimentée par des facteurs tels que l’augmentation des revenus disponibles, l’expansion des infrastructures urbaines et l’intérêt croissant pour les motos et vélos électriques écologiques.

Analyse du marché de la moto

  • Les motos sont des moyens de transport et de loisirs essentiels, alliant polyvalence, accessibilité et efficacité. Elles connaissent un succès croissant sur les marchés développés et émergents, répondant à un large éventail de besoins, des déplacements quotidiens aux loisirs.
  • La demande de motos est fortement stimulée par l’augmentation des revenus disponibles, en particulier dans les pays en développement, ainsi que par la préférence croissante pour des options de transport plus durables, telles que les motos électriques.
  • La région Asie-Pacifique se distingue comme l'une des régions dominantes du marché mondial de la moto, tirée par un taux élevé de possession de motos, une population urbaine croissante et des infrastructures en expansion. 
    • Par exemple, le marché de la moto dans des pays comme l'Inde, la Chine et l'Indonésie continue de croître grâce à leur forte population, à l'urbanisation et à la hausse des revenus disponibles. Ces pays voient également se multiplier les initiatives gouvernementales visant à promouvoir les transports écologiques, contribuant ainsi à l'expansion du marché.
  • À l'échelle mondiale, les motos constituent un élément essentiel du secteur automobile, les ventes continuant d'augmenter en raison de facteurs tels que l'amélioration du rendement énergétique, la popularité croissante des motos électriques et l'essor de la moto en tant qu'activité récréative.

Portée du rapport et segmentation du marché de la moto 

Attributs

Informations clés sur le marché de la moto

Segments couverts

  • Par type de moto : aventure, cruiser, cyclomoteurs, sportifs, standard et de tourisme
  • Par cylindrée :  jusqu'à 150 CC, 151-300 CC, 301-500 CC, 501-800 CC, 801-1000 CC, 1001-1600 CC et plus de 1600 CC

Pays couverts

Amérique du Nord

  • NOUS
  • Canada
  • Mexique

Europe

  • Allemagne
  • France
  • ROYAUME-UNI
  • Pays-Bas
  • Suisse
  • Belgique
  • Russie
  • Italie
  • Espagne
  • Turquie
  • Reste de l'Europe

Asie-Pacifique

  • Chine
  • Japon
  • Inde
  • Corée du Sud
  • Singapour
  • Malaisie
  • Australie
  • Thaïlande
  • Indonésie
  • Philippines
  • Reste de l'Asie-Pacifique

Moyen-Orient et Afrique

  • Arabie Saoudite
  • Émirats arabes unis
  • Afrique du Sud
  • Egypte
  • Israël
  • Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

Amérique du Sud

  • Brésil
  • Argentine
  • Reste de l'Amérique du Sud

Principaux acteurs du marché

  • Honda Motor Co., Ltd. (Japon)
  • Yamaha Motor Co., Ltd. (Japon)
  • Harley-Davidson, Inc. (États-Unis)
  • Kawasaki Heavy Industries, Ltd. (Japon)
  • Ducati Motor Holding SpA (Italie)
  • BMW Motorrad (Allemagne)
  • Suzuki Motor Corporation (Japon)
  • Triumph Motorcycles Ltd. (Royaume-Uni)
  • Piaggio & CSpA (Italie)
  • Indian Motorcycles (États-Unis)
  • KTM AG (Autriche)
  • Hero MotoCorp Ltd. (Inde)
  • Bajaj Auto Limited (Inde)
  • TVS Motor Company (Inde)
  • Royal Enfield (Inde)
  • Groupe de motos Zhongneng (Chine)
  • Qianjiang Motorcycle Co. (Chine)
  • Loncin Motor (Chine)
  • SYM (Sanyang Motor Co., Ltd.) (Taïwan)
  • Benelli (Italie)

Opportunités de marché

  • Croissance des motos électriques (VE)
  • Demande croissante sur les marchés émergents
  • Progrès technologiques et motos intelligentes

Ensembles d'informations de données à valeur ajoutée

Outre les informations sur le marché telles que la valeur marchande, le taux de croissance, les segments de marché, la couverture géographique, les acteurs du marché et le scénario du marché, le rapport de marché organisé par l'équipe de recherche sur le marché de Data Bridge comprend une analyse approfondie des experts, une analyse des importations/exportations, une analyse des prix, une analyse de la consommation de production et une analyse du pilon.

Tendances du marché de la moto

« Adoption croissante des motos électriques et des technologies durables »

  • Une tendance significative sur le marché mondial de la moto est l’adoption croissante de motos électriques et de technologies durables.
  • Ces avancées répondent aux préoccupations environnementales croissantes et aux réglementations gouvernementales croissantes favorisant les solutions de transport respectueuses de l'environnement, offrant des alternatives zéro émission aux motos à essence traditionnelles. 
    • Par exemple, les motos électriques gagnent en popularité dans les zones urbaines en raison de leur faible impact environnemental, de leurs coûts d'exploitation réduits et de la disponibilité croissante des infrastructures de recharge.
  • À mesure que la technologie des batteries s'améliore et que les consommateurs privilégient la durabilité, la demande de motos électriques devrait continuer de croître, remodelant le marché et accélérant la transition vers des options de mobilité plus durables.

Dynamique du marché de la moto

Conducteur

« Demande croissante due à l'urbanisation et à l'évolution des besoins en matière de transport »

  • La demande croissante de motos est stimulée par l'urbanisation, car elles constituent une solution efficace et économique pour se déplacer dans les villes congestionnées. Face à la congestion croissante du trafic, les motos offrent des temps de trajet plus courts, ce qui en fait un choix populaire dans les métropoles du monde entier.
  • Alors que la population mondiale devient plus mobile et que le besoin de solutions de transport flexibles augmente, les motos sont de plus en plus considérées comme un mode de transport abordable et pratique, en particulier dans les régions à forte densité de population et aux infrastructures de transport public inadéquates.
  • La popularité croissante de la moto comme activité récréative contribue également à la hausse de la demande. Les passionnés recherchent des motos plus performantes, innovantes en termes de design, de cylindrée et de sécurité. De plus, les motos sont de plus en plus utilisées pour le tourisme de loisirs et d'aventure, ce qui alimente la croissance du marché.
  • La sensibilisation à l'environnement et la transition vers le développement durable stimulent l'adoption des motos électriques. À mesure que les gouvernements du monde entier mettent en place des réglementations plus strictes en matière d'émissions et offrent des incitations pour les transports écologiques, le marché des motos électriques devrait connaître une croissance rapide, contribuant ainsi à l'expansion du marché mondial de la moto.
  • L'augmentation des revenus disponibles, notamment dans les marchés émergents, rend les motos plus accessibles à un plus large éventail de consommateurs. Cette tendance est particulièrement marquée dans des régions comme l'Asie du Sud-Est, l'Inde et l'Amérique latine, où les motos offrent une alternative plus abordable aux voitures traditionnelles.

Par exemple,          

  • Selon un rapport de l'Association internationale des constructeurs de motos (IMMA), les ventes de motos en Inde ont augmenté de 15 % en juin 2023, grâce à une demande accrue de transports abordables et de motos de loisir. Cette tendance est particulièrement portée par les jeunes adultes et les citadins en quête de solutions de mobilité plus efficaces.
  • En juillet 2022, selon une étude de l'Electric Motorcycle Industry Association, les ventes mondiales de motos électriques devraient croître de plus de 25 % par an au cours des cinq prochaines années, grâce aux politiques gouvernementales soutenant l'énergie propre et à l'attrait croissant des transports à zéro émission. 
  • En raison de ces facteurs, la demande de motos continue de croître à l’échelle mondiale, positionnant le marché de la moto pour une expansion significative.

Opportunité

« Adoption croissante des motos électriques »

  • La demande croissante de motos électriques représente un potentiel de marché considérable. Avec la mise en place de réglementations plus strictes en matière d'émissions et l'adoption de mesures incitatives pour les véhicules écologiques, le marché des motos électriques est promis à une croissance rapide. Cette transition vers des solutions énergétiques propres devrait stimuler l'innovation dans la conception des motos électriques, améliorant ainsi l'autonomie des batteries, les performances et l'accessibilité financière.
  • Alors que les zones urbaines deviennent plus soucieuses de l'environnement et favorisent la mobilité durable, les motos électriques offrent une alternative prometteuse aux vélos à essence traditionnels, en particulier dans les régions où règnent les problèmes de pollution.

Par exemple,

  • Selon un rapport de l'Agence internationale de l'énergie (AIE), le marché mondial des motos électriques devrait croître de 30 % par an en avril 2024, porté par la demande croissante de véhicules zéro émission et les initiatives gouvernementales en faveur des transports écologiques. Cette croissance est particulièrement forte en Chine, en Europe et en Amérique du Nord, où les motos électriques deviennent un élément clé de la mobilité durable.
  • En août 2023, selon le Motorcycle Industry Council (MIC), les ventes de motos de loisir et de tourisme en Amérique du Nord ont augmenté de 18 %, grâce à la demande croissante de motards en quête d'aventure et d'expériences tout-terrain. Cette forte demande offre aux constructeurs l'opportunité de développer des modèles plus spécialisés pour répondre aux besoins croissants du marché des loisirs. 
  • Le marché mondial de la moto offre un large éventail d'opportunités, portées par les avancées technologiques, l'intérêt croissant pour les transports durables et la demande croissante des consommateurs dans les économies émergentes. Ces facteurs, conjugués à la popularité croissante de la moto comme activité de loisir, font de ce marché un secteur dynamique et prometteur à surveiller.

Retenue/Défi

« Les coûts élevés des équipements entravent la pénétration du marché »

  • Le coût élevé des motos, en particulier des modèles haut de gamme, constitue un défi important pour le marché, affectant particulièrement les décisions d'achat des consommateurs, en particulier dans les régions en développement.
  • Les motos, en particulier celles dotées de fonctionnalités avancées ou de marques bien établies, peuvent souvent coûter entre des milliers et des dizaines de milliers de dollars, ce qui les rend inabordables pour une grande partie de la population.
  • Cet obstacle financier important peut dissuader les acheteurs novices et les consommateurs à faible revenu d’entrer sur le marché, ce qui entraîne des taux d’adoption plus lents dans certaines régions.

Par exemple,

  • En janvier 2025, selon un article publié par l'Association internationale des constructeurs de motos (IMMA), l'une des principales préoccupations concernant le coût élevé des motos réside dans son impact sur l'accessibilité au marché. Ce prix élevé, notamment dans les pays en développement, limite leur accessibilité financière, limitant ainsi leur potentiel d'adoption généralisée et affectant la croissance du marché.
  • Par conséquent, de telles limitations peuvent entraîner un ralentissement de la croissance du marché dans les économies émergentes, où l'accessibilité financière reste un obstacle majeur, entravant en fin de compte la croissance globale du marché mondial de la moto.

Portée du marché de la moto

Le marché est segmenté en fonction du type de moto et de la cylindrée du moteur

Segmentation

Sous-segmentation

Par type de moto

  • Aventure
  • Croiseur
  • Cyclomoteurs
  • Sportif
  • Standard
  • Tournée

Par cylindrée du moteur

  • Jusqu'à 150 CC
  • 151-300 CC
  • 301-500 CC
  • 501-800 CC
  • 801-1000 CC
  • 1001-1600 CC
  • Plus de 1600 CC

Analyse régionale du marché de la moto

« L'Amérique du Nord est la région dominante sur le marché mondial de la moto »

  • L'Amérique du Nord domine le marché mondial de la moto, grâce à une forte demande de motos récréatives et utilitaires, un réseau routier bien développé et un taux élevé de possession de motos.
  • Les États-Unis détiennent une part importante en raison d'une large base de consommateurs, d'un intérêt croissant pour le tourisme à moto et de la présence de marques de motos emblématiques telles que Harley-Davidson et Indian Motorcycles.
  • La disponibilité d'options de financement, l'infrastructure établie pour l'entretien des motos et un environnement réglementaire favorable renforcent encore la croissance du marché.
  • De plus, la popularité croissante des motos électriques et l'essor des sports motocyclistes alimentent l'expansion du marché dans toute la région.

« L'Asie-Pacifique devrait enregistrer le taux de croissance le plus élevé »

  • La région Asie-Pacifique devrait enregistrer le taux de croissance le plus élevé du marché mondial de la moto, grâce à une urbanisation rapide, à l'augmentation du revenu disponible et à la croissance de la classe moyenne.
  • Des pays comme l'Inde, la Chine et l'Indonésie émergent comme des marchés clés en raison de leur importante population, de l'expansion de leurs infrastructures et du besoin croissant d'options de transport personnel abordables.
  • L'Inde, avec sa forte population jeune et sa culture motocycliste croissante, continue de dominer la région, tandis que la demande chinoise de motos électriques et l'adoption de deux-roues pour les déplacements quotidiens connaissent également une croissance rapide.
  • Les pays d'Asie du Sud-Est, comme l'Indonésie et la Thaïlande, connaissent une hausse des ventes de motos, portée par la mobilité urbaine et la demande de transports à bas prix. De plus, la présence croissante des constructeurs mondiaux de motos et l'augmentation de la production nationale contribuent à la croissance du marché dans la région.

Part de marché des motos

Le paysage concurrentiel du marché fournit des détails par concurrent. Il comprend la présentation de l'entreprise, ses données financières, son chiffre d'affaires, son potentiel de marché, ses investissements en recherche et développement, ses nouvelles initiatives commerciales, sa présence mondiale, ses sites et installations de production, ses capacités de production, ses forces et faiblesses, le lancement de nouveaux produits, leur ampleur et leur portée, ainsi que la domination de ses applications. Les données ci-dessus ne concernent que les activités des entreprises par rapport à leur marché.

Les principaux leaders du marché opérant sur le marché sont :

  • Honda Motor Co., Ltd. (Japon)
  • Yamaha Motor Co., Ltd. (Japon)
  • Harley-Davidson, Inc. (États-Unis)
  • Kawasaki Heavy Industries, Ltd. (Japon)
  • Ducati Motor Holding SpA (Italie)
  • BMW Motorrad (Allemagne)
  • Suzuki Motor Corporation (Japon)
  • Triumph Motorcycles Ltd. (Royaume-Uni)
  • Piaggio & CSpA (Italie)
  • Indian Motorcycles (États-Unis)
  • KTM AG (Autriche)
  • Hero MotoCorp Ltd. (Inde)
  • Bajaj Auto Limited (Inde)
  • TVS Motor Company (Inde)
  • Royal Enfield (Inde)
  • Groupe de motos Zhongneng (Chine)
  • Qianjiang Motorcycle Co. (Chine)
  • Loncin Motor (Chine)
  • SYM (Sanyang Motor Co., Ltd.) (Taïwan)
  • Benelli (Italie)

Derniers développements sur le marché mondial de la moto

  • En avril 2021, Niu RQI a présenté une moto électrique destinée aux marchés chinois et européen. Cette sportive électrique est dotée de technologies de pointe, notamment l'intégration de l'IoT 5G pour la collecte des données de conduite, une batterie connectée à l'IoT, un tableau de bord entièrement numérique, un système de suivi GPS antivol et la connectivité Bluetooth. Le lancement de cette moto électrique de pointe illustre la tendance croissante à l'innovation dans l'industrie moto, qui devrait également influencer le marché mondial des vêtements moto.
  • En janvier 2021, Qianjiang Motor, constructeur de deux-roues appartenant à Geely et maison mère de Benelli, a dévoilé une moto sportive électrique dotée d'un tableau de bord numérique TFT. Elle est équipée de la connectivité Bluetooth et d'une application dédiée, permettant aux utilisateurs de surveiller des fonctionnalités clés telles que la charge de la batterie, les performances, le géorepérage, etc. L'introduction de cette moto sportive électrique à la pointe de la technologie marque une évolution croissante vers les véhicules connectés dans l'industrie motocycliste.
  • En octobre 2020, Yamaha a lancé la technologie Bluetooth pour motos via l'application Yamaha Connect X. Initialement disponible sur la Yamaha FZS-FI Dark Knight BS6, cette connectivité Bluetooth peut également être installée en option sur l'ensemble des motos Yamaha FZ-FI et FZS-FI 150 cm³. L'introduction de cette connectivité Bluetooth marque une avancée significative dans l'intégration du numérique à bord des motos, reflétant une tendance plus large au sein du secteur.
  • En janvier 2020, Damon Motorcycles, basé au Canada, a dévoilé une moto connectée intégrant la technologie BlackBerry QNX. La moto est équipée d'un système d'alerte avancé à 360 degrés, doté de capteurs, dont des caméras, des radars et des capteurs non visuels, conçus pour détecter les menaces potentielles sur la route. L'intégration de technologies de sécurité avancées sur les motos, comme le système d'alerte à 360 degrés, témoigne d'une tendance croissante vers une meilleure protection et connectivité du pilote.
  • En 2019, Bosch a lancé ses systèmes avancés d'aide à la conduite (ARAS), dotés d'un système anticollision frontale et d'une fonction Help Connect pour les situations d'urgence. Ces systèmes devaient être intégrés aux motos Ducati, Kawasaki et KTM d'ici mi-2020. L'introduction des ARAS de Bosch représente une avancée significative en matière de sécurité et de technologie moto, qui devrait influencer le marché mondial des équipements moto.

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Demande de démonstration

Table des matières

1. INTRODUCTION

1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY

1.2 MARKET DEFINITION

1.3 OVERVIEW OF GLOBAL MOTORCYCLE MARKET

1.4 CURRENCY AND PRICING

1.5 LIMITATION

1.6 MARKETS COVERED

2. MARKET SEGMENTATION

2.1 KEY TAKEAWAYS

2.2 ARRIVING AT THE GLOBAL MOTORCYCLE MARKET

2.2.1 VENDOR POSITIONING GRID

2.2.2 TECHNOLOGY LIFE LINE CURVE

2.2.3 MARKET GUIDE

2.2.4 COMPANY POSITIONING GRID

2.2.5 MULTIVARIATE MODELLING

2.2.6 STANDARDS OF MEASUREMENT

2.2.7 TOP TO BOTTOM ANALYSIS

2.2.8 VENDOR SHARE ANALYSIS

2.2.9 DATA POINTS FROM KEY PRIMARY INTERVIEWS

2.2.10 DATA POINTS FROM KEY SECONDARY DATABASES

2.3 GLOBAL MOTORCYCLE MARKET: RESEARCH SNAPSHOT

2.4 ASSUMPTIONS

3. MARKET OVERVIEW

3.1 DRIVERS

3.2 RESTRAINTS

3.3 OPPORTUNITIES

3.4 CHALLENGES

4. EXECUTIVE SUMMARY

5. PREMIUM INSIGHTS

5.1 REGULATORY FRAMEWORK

5.2 TECHNOLOGICAL TRENDS

5.3 PORTER FIVE FORCES

5.4 REGULATORY STANDARDS

5.5 DEMAND FOR COMFORT AND LUXURY

5.6 TECHNOLOGICAL ADVANCEMENTS

5.7 FOCUS ON LIGHT WEIGHTING

5.8 SHIFT TOWARDS AUTONOMOUS VEHICLES

5.9 URBANIZATION AND RIDE-SHARING TRENDS

5.10 REGIONAL GROWTH OPPORTUNITIES

5.11 SUSTAINABILITY INITIATIVES

5.12 ECONOMIC FACTORS 

5.12.1 INTEREST RATES

5.12.2 DISPOSABLE INCOMES

5.12.3 INFLATION

5.12.4 GDP

5.12.5 EXCHANGE RATES

5.12.6 UNEMPLOYMENT RATES

5.13 POLITICAL FACTORS 

5.14 SOCIAL FACTORS

5.14.1 CHANGING CONSUMER TRENDS

5.14.2 POPULATION GROWTH 

5.14.3 DEMOGRAPHIC SHIFTS

5.15 GEOPOLITICAL FACTORS 

6. GLOBAL MOTORCYCLE MARKET, BY TYPE

6.1 OVERVIEW

6.2 MOTORCYCLE 

6.2.1 BY BODY TYPE

6.2.1.1. commute/STANDARD

6.2.1.2. CRUISER

6.2.1.3. SPORTS

6.2.1.4. MOPED/scooters

6.2.1.5. off-road/ADVENTURE

6.2.1.6. TOURING

6.2.1.7. OTHERS

6.3 ATV

7. GLOBAL MOTORCYCLE MARKET, BY PROPULSION

7.1 OVERVIEW

7.2 IC ENGINE

7.2.1 BY ENGINE CAPACITY

7.2.1.1. UP TO 150 CC

7.2.1.2. 151-300 CC

7.2.1.3. 301-500 CC

7.2.1.4. 501-800 CC

7.2.1.5. 801-1000 CC

7.2.1.6. 1001-1600 CC

7.2.1.7. ABOVE 1600 CC

7.2.2 BY NUUMBER OF CYLINDERS

7.2.2.1. SINGLE CYLINDER

7.2.2.2. MULTI CYLINDER

7.3 ELECTRIC VEHICLE

7.3.1 BY MOTOR POWER

7.3.1.1. BELOW 2000 W

7.3.1.2. 2000 W TO 4000 W

7.3.1.3. 4000 W TO 6000 W

7.3.1.4. ABOVE 6000W

8. GLOBAL MOTORCYCLE MARKET, BY PRICE RANGE

8.1 OVERVIEW

8.2 LOW

8.3 MEDIUM

8.4 HIGH

9. GLOBAL MOTORCYCLE MARKET, BY CUSTOM TYPE

9.1 OVERVIEW

9.2 BUILT TO ORDER (BTO)

9.3 NON-CUSTOMIZED

10. GLOBAL MOTORCYCLE MARKET, BY SALES CHANNEL

10.1 OVERVIEW

10.2 OEMS

10.3 DISTRIBUTOR

11. GLOBAL MOTORCYCLE MARKET, BY REGION

GLOBAL MOTORCYCLE MARKET, (ALL SEGMENTATION PROVIDED ABOVE IS REPRESENTED IN THIS CHAPTER BY COUNTRY)

11.1 NORTH AMERICA

11.1.1 U.S.

11.1.2 CANADA

11.1.3 MEXICO

11.2 EUROPE

11.2.1 GERMANY

11.2.2 FRANCE

11.2.3 U.K.

11.2.4 ITALY

11.2.5 SPAIN

11.2.6 RUSSIA

11.2.7 TURKEY

11.2.8 BELGIUM

11.2.9 NETHERLANDS

11.2.10 NORWAY

11.2.11 FINLAND

11.2.12 SWITZERLAND

11.2.13 DENMARK

11.2.14 SWEDEN

11.2.15 POLAND

11.2.16 REST OF EUROPE

11.3 ASIA PACIFIC

11.3.1 JAPAN

11.3.2 CHINA

11.3.3 SOUTH KOREA

11.3.4 INDIA

11.3.5 AUSTRALIA & NEW ZEALAND

11.3.6 SINGAPORE

11.3.7 THAILAND

11.3.8 MALAYSIA

11.3.9 INDONESIA

11.3.10 PHILIPPINES

11.3.11 TAIWAN

11.3.12 VIETNAM

11.3.13 REST OF ASIA PACIFIC

11.4 SOUTH AMERICA

11.4.1 BRAZIL

11.4.2 ARGENTINA

11.4.3 REST OF SOUTH AMERICA

11.5 MIDDLE EAST AND AFRICA

11.5.1 SOUTH AFRICA

11.5.2 EGYPT

11.5.3 SAUDI ARABIA

11.5.4 U.A.E

11.5.5 ISRAEL

11.5.6 OMAN

11.5.7 BAHRAIN

11.5.8 KUWAIT

11.5.9 QATAR

11.5.10 REST OF MIDDLE EAST AND AFRICA

12. GLOBAL MOTORCYCLE MARKET,COMPANY LANDSCAPE

12.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: GLOBAL

12.2 COMPANY SHARE ANALYSIS: NORTH AMERICA

12.3 COMPANY SHARE ANALYSIS: EUROPE

12.4 COMPANY SHARE ANALYSIS: ASIA-PACIFIC

12.5 MERGERS & ACQUISITIONS

12.6 NEW PRODUCT DEVELOPMENT AND APPROVALS

12.7 EXPANSIONS

12.8 REGULATORY CHANGES

12.9 PARTNERSHIP AND OTHER STRATEGIC DEVELOPMENTS

13. GLOBAL MOTORCYCLE MARKET, SWOT AND DBMR ANALYSIS

14. GLOBAL MOTORCYCLE MARKET, COMPANY PROFILE

14.1 SHARMAX MOTORCYCLES 

14.1.1 COMPANY SNAPSHOT

14.1.2 REVENUE ANALYSIS

14.1.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.1.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.1.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.2 YAMAHA MOTOR CO., LTD.

14.2.1 COMPANY SNAPSHOT

14.2.2 REVENUE ANALYSIS

14.2.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.2.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.2.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.3 PIAGGIO & C. SPA

14.3.1 COMPANY SNAPSHOT

14.3.2 REVENUE ANALYSIS

14.3.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.3.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.3.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.4 KWANG YANG MOTOR CO.,LTD.

14.4.1 COMPANY SNAPSHOT

14.4.2 REVENUE ANALYSIS

14.4.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.4.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.4.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.5 BENELLI

14.5.1 COMPANY SNAPSHOT

14.5.2 REVENUE ANALYSIS

14.5.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.5.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.5.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.6 TAIWAN SANYANG MOTOR CO., LTD.

14.6.1 COMPANY SNAPSHOT

14.6.2 REVENUE ANALYSIS

14.6.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.6.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.6.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.7 MV AGUSTA MOTOR S.P.A

14.7.1 COMPANY SNAPSHOT

14.7.2 REVENUE ANALYSIS

14.7.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.7.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.7.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.8 ZERO MOTORCYCLES, INC.

14.8.1 COMPANY SNAPSHOT

14.8.2 REVENUE ANALYSIS

14.8.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.8.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.8.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.9 XIAMEN XIASHING MOTORCYCLE CO., LTD.

14.9.1 COMPANY SNAPSHOT

14.9.2 REVENUE ANALYSIS

14.9.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.9.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.9.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.10 SUZUKI MOTOR CORPORATION

14.10.1 COMPANY SNAPSHOT

14.10.2 REVENUE ANALYSIS

14.10.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.10.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.10.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.11 HONDA MOTOR CO., LTD.

14.11.1 COMPANY SNAPSHOT

14.11.2 REVENUE ANALYSIS

14.11.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.11.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.11.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.12 EICHER MOTORS LIMITED

14.12.1 COMPANY SNAPSHOT

14.12.2 REVENUE ANALYSIS

14.12.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.12.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.12.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.13 HERO MOROCORP

14.13.1 COMPANY SNAPSHOT

14.13.2 REVENUE ANALYSIS

14.13.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.13.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.13.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.14 TVS MOTOR COMPANY

14.14.1 COMPANY SNAPSHOT

14.14.2 REVENUE ANALYSIS

14.14.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.14.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.14.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.15 HARLEY-DAVIDSON INC

14.15.1 COMPANY SNAPSHOT

14.15.2 REVENUE ANALYSIS

14.15.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.15.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.15.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.16 BAJAJ AUTO LTD.

14.16.1 COMPANY SNAPSHOT

14.16.2 REVENUE ANALYSIS

14.16.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.16.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.16.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.17 DUCATI MOTOR HOLDING S.P.A

14.17.1 COMPANY SNAPSHOT

14.17.2 REVENUE ANALYSIS

14.17.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.17.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.17.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.18 KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES, LTD.

14.18.1 COMPANY SNAPSHOT

14.18.2 REVENUE ANALYSIS

14.18.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.18.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.18.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.19 TRIUMPH MOTORCYCLES

14.19.1 COMPANY SNAPSHOT

14.19.2 REVENUE ANALYSIS

14.19.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.19.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.19.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.20 BMW AG

14.20.1 COMPANY SNAPSHOT

14.20.2 REVENUE ANALYSIS

14.20.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.20.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.20.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.21 LIFAN

14.21.1 COMPANY SNAPSHOT

14.21.2 REVENUE ANALYSIS

14.21.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.21.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.21.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.22 KTM SPORTMOTORCYCLE GMBH

14.22.1 COMPANY SNAPSHOT

14.22.2 REVENUE ANALYSIS

14.22.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.22.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.22.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.23 POLARIS INC.

14.23.1 COMPANY SNAPSHOT

14.23.2 REVENUE ANALYSIS

14.23.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.23.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.23.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.24 BAJAJ MOTORCYCLES

14.24.1 COMPANY SNAPSHOT

14.24.2 REVENUE ANALYSIS

14.24.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.24.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.24.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.25 AKT MOTORBIKES

14.25.1 COMPANY SNAPSHOT

14.25.2 REVENUE ANALYSIS

14.25.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.25.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.25.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.26 ZHEJIANG CFMOTO POWER CO., LTD.

14.26.1 COMPANY SNAPSHOT

14.26.2 REVENUE ANALYSIS

14.26.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.26.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.26.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.27 HUSQVARNA

14.27.1 COMPANY SNAPSHOT

14.27.2 REVENUE ANALYSIS

14.27.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.27.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.27.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.28 HYOSUNG MOTORCYCLES

14.28.1 COMPANY SNAPSHOT

14.28.2 REVENUE ANALYSIS

14.28.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.28.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.28.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.29 KEEWAY

14.29.1 COMPANY SNAPSHOT

14.29.2 REVENUE ANALYSIS

14.29.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.29.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.29.5 RECENT DEVELOPMENTS

14.30 BRP

14.30.1 COMPANY SNAPSHOT

14.30.2 REVENUE ANALYSIS

14.30.3 GEOGRAPHIC PRESENCE

14.30.4 PRODUCT PORTFOLIO

14.30.5 RECENT DEVELOPMENTS

NOTE: THE COMPANIES PROFILED IS NOT EXHAUSTIVE LIST AND IS AS PER OUR PREVIOUS CLIENT REQUIREMENT. WE PROFILE MORE THAN 100 COMPANIES IN OUR STUDIES AND HENCE THE LIST OF COMPANIES CAN BE MODIFIED OR REPLACED ON REQUEST.

15. CONCLUSION

16. QUESTIONNAIRE

17. RELATED REPORTS

18. ABOUT DATA BRIDGE MARKET RESEARCH

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Méthodologie de recherche

La collecte de données et l'analyse de l'année de base sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape consiste à obtenir des informations sur le marché ou des données connexes via diverses sources et stratégies. Elle comprend l'examen et la planification à l'avance de toutes les données acquises dans le passé. Elle englobe également l'examen des incohérences d'informations observées dans différentes sources d'informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l'aide de modèles statistiques et cohérents de marché. De plus, l'analyse des parts de marché et l'analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport de marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d'analyste ou déposer votre demande.

La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données incluent la grille de positionnement des fournisseurs, l'analyse de la chronologie du marché, l'aperçu et le guide du marché, la grille de positionnement des entreprises, l'analyse des brevets, l'analyse des prix, l'analyse des parts de marché des entreprises, les normes de mesure, l'analyse globale par rapport à l'analyse régionale et des parts des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, envoyez une demande pour parler à nos experts du secteur.

Personnalisation disponible

Data Bridge Market Research est un leader de la recherche formative avancée. Nous sommes fiers de fournir à nos clients existants et nouveaux des données et des analyses qui correspondent à leurs objectifs. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles, une compréhension du marché pour d'autres pays (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché des produits remis à neuf et de la base de produits. L'analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée à partir d'une analyse basée sur la technologie jusqu'à des stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents que vous le souhaitez, dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de fichiers Excel bruts, de tableaux croisés dynamiques (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.

Questions fréquemment posées

Le marché est segmenté en fonction de Segmentation du marché mondial de la moto, par type de moto (aventure, cruiser, cyclomoteur, sportive, standard et de tourisme), cylindrée (jusqu'à 150 cm³, 151-300 cm³, 301-500 cm³, 501-800 cm³, 801-1 000 cm³, 1 001-1 600 cm³ et plus de 1 600 cm³) - Tendances et prévisions du secteur jusqu'en 2032 .
La taille du Analyse de la taille, de la part et des tendances du marché était estimée à 153.12 USD Billion USD en 2024.
Le Analyse de la taille, de la part et des tendances du marché devrait croître à un TCAC de 8.6% sur la période de prévision de 2025 à 2032.
Les principaux acteurs du marché sont Yamaha Motor Co.Ltd. , Suzuki Motor Corporation , Honda Motor Co.Ltd. , Eicher Motors Limited , TVS Motor Company. , H-D or its affiliates. , Bajaj Auto Ltd. , Ducati Motor Holding S.p.A , Kawasaki Heavy IndustriesLtd. , Triumph Motorcycles , BMW Group , Lifan Technology Co.Ltd. , KTM , and Polaris Inc. , .
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