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Marché hôtelier américain à partir des dépenses des entreprises B2B – Tendances et prévisions du secteur jusqu’en 2029

Produits de grande consommation

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Marché hôtelier américain à partir des dépenses des entreprises B2B – Tendances et prévisions du secteur jusqu’en 2029

  • Produits de grande consommation
  • Rapport publié
  • septembre 2022
  • Niveau du pays
  • 350 pages
  • Nombre de tables : 66
  • Nombre de figurines : 48

Marché hôtelier américain à partir des dépenses des entreprises B2B, par chaîne (luxe, haut de gamme, haut de gamme, milieu de gamme supérieur, milieu de gamme et économique), domaine (international et national), secteur (BFSI, fabrication, soins de santé, services informatiques, gouvernement et autres), réservation Canal (Réservations directes, agences de voyages en ligne (OTAS) et sociétés de gestion de voyages (TMC)) - Tendances et prévisions du secteur jusqu'en 2029.

Marché hôtelier américain à partir de l’analyse et des informations sur les dépenses des entreprises B2B

Le marché hôtelier américain issu des dépenses des entreprises B2B devrait connaître une croissance significative au cours de la période de prévision de 2022 à 2029. Data Bridge Market Research analyse que le marché croît avec un TCAC de 3,7 % au cours de la période de prévision de 2022 à 2029 et devrait pour atteindre 22 640,46 millions de dollars d’ici 2029. Le principal facteur à l’origine de la croissance du marché est l’adoption de stratégies et de pratiques de marketing innovantes dans le secteur hôtelier au cours de la période de prévision. La préférence croissante des entreprises pour les événements en ligne et la numérisation devrait freiner la croissance du marché.

U.S. Hotel Market from B2B Corporate Spending

U.S. Hotel Market from B2B Corporate Spending

L’augmentation des différents types de plateformes de réservation d’espaces hôteliers devrait offrir au marché de grandes opportunités. Cependant, l’épidémie de COVID-19 a entraîné l’annulation de divers événements d’entreprise et les dépenses B2B devraient remettre en cause la croissance du marché.

Le rapport sur les dépenses des entreprises B2B sur le marché hôtelier américain fournit des détails sur la part de marché, les nouveaux développements, l'impact des acteurs du marché nationaux et localisés, l'analyse des opportunités en termes de poches de revenus émergentes, les changements dans la réglementation du marché, les approbations de produits, les décisions stratégiques, les lancements de produits. , les expansions géographiques et les innovations technologiques du marché. Pour comprendre l'analyse et le scénario de marché, contactez-nous pour un brief d'analyste, notre équipe vous aidera à créer une solution d'impact sur les revenus pour atteindre l'objectif souhaité.

Mesure du rapport

Détails

Période de prévision

2022 à 2029

Année de référence

2021

Année historique

2020 (personnalisable de 2019 à 2014)

Unités quantitatives

Chiffre d'affaires en millions USD

Segments couverts

Par chaîne (luxe, haut de gamme, haut de gamme, milieu de gamme supérieur, milieu de gamme et économique), domaine (international et national), secteur (BFSI, industrie manufacturière, soins de santé, services informatiques, gouvernement et autres), canal de réservation (réservations directes, agences de voyages en ligne (OTAS) et sociétés de gestion de voyages (TMC))

Pays couverts

NOUS

Acteurs du marché couverts

Marriott International Inc., Hyatt Hotel Corp., Hilton Worldwide Holdings Inc., Wyndham Hotels & Resorts Inc., Radisson Hotel Group MARRIOTT, Rosewood Hotel Group

Définition du marché

Les dépenses des entreprises B2B dans les hôtels peuvent être définies comme des dépenses liées à des événements tels que des rassemblements organisés par des propriétaires d'entreprises dans des hôtels pour se concentrer sur les employés et les clients et renforcer davantage la clientèle, ainsi que des séjours d'employés de l'entreprise lors de divers événements. Diverses entreprises et sociétés organisent des événements pour de nombreuses raisons. Ils voudront peut-être éduquer, récompenser, motiver, célébrer, marquer des étapes clés, gérer le changement organisationnel ou encourager la collaboration.

Le marché hôtelier américain d’après la dynamique du marché des dépenses d’entreprise B2B

Conducteurs

  • Adoption de stratégies et de pratiques marketing innovantes dans l’industrie hôtelière

Réalité virtuelle (VR) est devenue l’une des plus grandes tendances émergentes en matière de technologie hôtelière et de marketing de ces derniers temps. Les visites VR de l'espace et des hôtels constituent le moyen ultime de découvrir un lieu de loin, en recréant l'environnement d'une manière qui permet un certain degré d'exploration et d'immersion. Pour les clients d’événements d’entreprise, cela signifie la possibilité d’explorer les lieux de l’événement sans avoir à s’y déplacer pour les visiter physiquement. Ceci est particulièrement utile à une époque où les déplacements sont restreints. En outre, divers groupes et marques hôtelières font la publicité de leurs marques et chaînes hôtelières à travers des vidéos sur les plateformes de médias sociaux, en utilisant des hashtags et les campagnes d'engagement de marque mises en œuvre sur les plateformes numériques sont considérées comme la meilleure pratique dans le secteur de l'hôtellerie. Par conséquent, avec de telles pratiques innovantes de la part du secteur hôtelier, les dépenses B2B des entreprises devraient augmenter, ce qui stimulera la croissance du marché.

  • La forte croissance économique des États-Unis stimule les dépenses des entreprises B2B

Avec la croissance de l’économie du pays, chaque entreprise et startup a besoin d’une image de marque et d’une promotion. Par conséquent, les dépenses des entreprises B2B dans les hôtels en termes d'événements constituent la meilleure plate-forme pour commercialiser leur entreprise en parrainant certains événements de divertissement comme des événements musicaux en direct, des événements sportifs et bien d'autres. Les entreprises de la région cherchent de plus en plus à introduire de nouveaux produits et technologies sur le marché pour acquérir un avantage concurrentiel accru. Cela se traduit par divers salons professionnels, événements de lancement de nouveaux produits, expositions de produits et autres à grande échelle pour faciliter l'interaction des clients et investisseurs potentiels. De ce fait, les dépenses des entreprises B2B dans le secteur hôtelier connaissent une forte croissance.

En dehors de cela, le nombre croissant d’entreprises dans le secteur de la santé et de l’informatique et l’augmentation des dépenses en salons professionnels, conférences et séminaires par les entreprises stimulent la croissance du marché.

U.S. Hotel Market from B2B Corporate Spending

Opportunité

  • Augmentation des différents types de plateformes de réservation d'espaces hôteliers

Les agences de voyages sont l'un des canaux de distribution les plus essentiels du marketing hôtelier. Ces dernières années, le nombre d’agences de voyages a énormément augmenté. Cela permet aux clients de rechercher des produits ou des services de voyage en ligne plutôt que d'accéder aux sites Web de chaque entreprise. Il est donc primordial de collaborer avec des agences de voyages. La présence d’une grande variété de canaux de réservation dans le secteur hôtelier offre une opportunité lucrative pour la croissance et le développement du marché.

Retenue/Défi

  • Déplacement de la préférence des entreprises vers les événements en ligne et la numérisation

Hopin est désormais devenu une plateforme populaire pour organiser des événements et des conférences. Beaucoup de ces entreprises s’efforcent de combler le fossé entre les événements en direct et en ligne. On estime que toutes ces initiatives génèrent un énorme potentiel de croissance dans le secteur de l’événementiel. Cependant, on estime que de telles initiatives limitent les dépenses des entreprises B2B en hôtels et affectent négativement la croissance du marché, car les restrictions liées au COVID-19 ont contraint les entreprises à s'appuyer sur la technologie pour se connecter avec les gens afin d'organiser des séminaires et des événements d'entreprise. Zoom, une plateforme de communication, est devenue très populaire pour y parvenir.

  • L’apparition de la pandémie de COVID-19 a entraîné l’annulation de divers événements d’entreprise et dépenses B2B.

Compte tenu de la réduction généralisée des dépenses des entreprises et des groupes d’entreprises aux États-Unis, l’industrie hôtelière a été l’un des secteurs les plus durement touchés par la pandémie de COVID-19. De plus, les hôtels gérés par des chaînes sont les plus touchés par la pandémie de COVID-19 par rapport aux hôtels franchisés et indépendants. Les défis créés par le COVID-19 ont eu un impact sur presque tous les aspects des opérations d'un hôtel, depuis les niveaux d'occupation des chambres et les plans de personnel jusqu'à l'approvisionnement en nourriture et en boissons. La pandémie pourrait avoir des effets considérables sur l’industrie, créant ainsi un défi pour la croissance du marché.

Impact post-COVID-19 sur le marché hôtelier américain des dépenses des entreprises B2B

La pandémie de COVID-19 a gravement affecté l'industrie hôtelière en raison des confinements communautaires, de la distanciation sociale, des ordres de rester à la maison, des restrictions de voyage et de mobilité qui ont entraîné la fermeture temporaire de nombreuses entreprises hôtelières et ont considérablement diminué la demande pour les entreprises autorisées à fermer leurs portes. . Les restrictions imposées aux voyages et aux ordonnances de séjour à domicile émises par les autorités ont entraîné une forte baisse du taux d'occupation et des revenus des hôtels, tandis que le secteur hôtelier se redresse lentement, ce qui augmentera la croissance du marché.

Développement récent

  • En septembre 2022, Mark Hoplamazian, président et chef de la direction de Hyatt Hotels Corporation, a fait une présentation à la conférence Bank of America Securities 2022 Gaming & Lodging à New York, le jeudi 8 septembre 2022.

Marché hôtelier américain à partir de la portée du marché des dépenses d’entreprise B2B

Le marché hôtelier américain issu des dépenses des entreprises B2B est classé en quatre segments notables en fonction de la chaîne, du domaine, du secteur et du canal de réservation.

La croissance de ces segments vous aidera à analyser les principaux segments de croissance des secteurs et à fournir aux utilisateurs un aperçu précieux du marché et des informations sur le marché pour prendre des décisions stratégiques afin d’identifier les principales applications du marché.

Chaîne

  • Luxe
  • Haut de gamme
  • Haut de gamme
  • Milieu de gamme supérieur
  • Milieu de gamme
  • Économie

Basé sur la chaîne, le marché est segmenté en luxe, haut de gamme, haut de gamme, milieu de gamme supérieur, milieu de gamme et économique.

Domaine

  • International
  • Domestique

En fonction du domaine, le marché est segmenté en international et national

Secteur

  • BFSI
  • Fabrication
  • Soins de santé
  • Services informatiques
  • Gouvernement
  • Autres

En fonction du secteur, le marché est segmenté en BFSI, fabrication, soins de santé, services informatiques, gouvernement et autres.

Canal de réservation

  • Réservations directes
  • Agences de voyages en ligne (OTAS)
  • Sociétés de gestion de voyages (TMC)

U.S. Hotel Market from B2B Corporate Spending

En fonction du canal de réservation, le marché est segmenté en réservations directes, agences de voyages en ligne (OTAS) et sociétés de gestion de voyages (TMC).

Marché hôtelier américain à partir d’analyses/informations régionales sur les dépenses des entreprises B2B

Le marché hôtelier américain issu des dépenses des entreprises B2B est analysé et des informations et tendances sur la taille du marché sont fournies en fonction de la chaîne, du domaine, du secteur et du canal de réservation.

Les États couverts par ce rapport de marché sont la Californie, la Floride, New York, le Texas, l'Illinois, la Géorgie, la Pennsylvanie, l'Ohio et le reste des États-Unis. En 2022, l'État de Californie devrait dominer le marché hôtelier américain grâce aux dépenses des entreprises B2B.

La section nationale du rapport fournit également des facteurs individuels ayant un impact sur le marché et des changements dans la réglementation du marché qui ont un impact sur les tendances actuelles et futures du marché. L'analyse de la chaîne de valeur en aval et en amont des points de données, les tendances techniques, l'analyse des cinq forces du porteur et les études de cas sont quelques-uns des indicateurs utilisés pour prévoir le scénario de marché pour chaque pays. En outre, la présence et la disponibilité des marques américaines et les défis auxquels elles sont confrontées en raison de la concurrence forte ou rare des marques locales et nationales, de l'impact des tarifs nationaux et des routes commerciales sont pris en compte tout en fournissant une analyse prévisionnelle des données nationales.

Paysage concurrentiel et marché hôtelier américain à partir de l’analyse de la part des dépenses des entreprises B2B

Le marché hôtelier américain du paysage concurrentiel des dépenses des entreprises B2B fournit des détails par concurrents. Les détails inclus sont un aperçu de l'entreprise, les données financières de l'entreprise, les revenus générés, le potentiel du marché, les investissements dans la recherche et le développement, les nouvelles initiatives de marché, les sites et installations de production, les forces et les faiblesses de l'entreprise, le lancement du produit, les pipelines d'essais de produits, les approbations de produits, les brevets, la largeur du produit et largeur, domination des applications, courbe de bouée de sauvetage technologique. Les points de données fournis ci-dessus sont uniquement liés à l’orientation des entreprises par rapport au marché.

Certains des principaux acteurs opérant sur le marché sont Marriott International Inc., Hyatt Hotel Corp., Hilton Worldwide Holdings Inc., Wyndham Hotels & Resorts Inc., Radisson Hotel Group MARRIOTT et Rosewood Hotel Group.

Méthodologie de recherche

La collecte de données et l'analyse de l'année de référence sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. Les données de marché sont analysées et estimées à l’aide de modèles statistiques et cohérents de marché. En outre, l’analyse des parts de marché et l’analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport sur le marché. La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). En dehors de cela, les modèles de données comprennent des grilles de positionnement des fournisseurs, une analyse des délais de marché, un aperçu et un guide du marché, des grilles de positionnement de l'entreprise, une analyse de la part de marché de l'entreprise, des normes de mesure, une analyse des parts des États-Unis par rapport à la région et des fournisseurs. Veuillez demander un appel d’analyste en cas de demande plus approfondie.


SKU-

TABLEAU 1 CADRE RÉGLEMENTAIRE

TABLEAU 2 MARCHÉ HÔTELIER AMÉRICAIN À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CHAÎNE, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 3 MARCHÉ HÔTELIER AMÉRICAIN À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 4 MARCHÉ HÔTELIER AMÉRICAIN À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 5 MARCHÉ HÔTELIER AMÉRICAIN À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 6 MARCHÉ HÔTELIER AMÉRICAIN À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 7 MARCHÉ HÔTELIER AMÉRICAIN À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 8 MARCHÉ HÔTELIER AMÉRICAIN À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 9 MARCHÉ HÔTELIER AMÉRICAIN À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR ÉTAT, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 10 MARCHÉ HÔTELIER DE CALIFORNIE À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CHAÎNE, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 11 LE LUXE CALIFORNIEN SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 12 LE LUXE CALIFORNIEN SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 13 LE LUXE CALIFORNIEN SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 14 MARCHÉ HÔTELIER EN CALIFORNIE À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 15 MARCHÉ HÔTELIER DE CALIFORNIE À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 16 MARCHÉ HÔTELIER EN CALIFORNIE À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 17 MARCHÉ HÔTELIER DE FLORIDE À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CHAÎNE, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 18 FLORIDE LUXE SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 19 FLORIDE LUXE SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 20 FLORIDE LUXE SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 21 MARCHÉ HÔTELIER DE FLORIDE À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 22 MARCHÉ HÔTELIER DE FLORIDE À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 23 MARCHÉ HÔTELIER DE FLORIDE À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 24 MARCHÉ HÔTELIER DE NEW YORK À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CHAÎNE, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 25 LE LUXE À NEW YORK SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 26 LE LUXE À NEW YORK SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 27 LE LUXE À NEW YORK SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 28 MARCHÉ HÔTELIER DE NEW YORK À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 29 MARCHÉ HÔTELIER À NEW YORK À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 30 MARCHÉ HÔTELIER DE NEW YORK À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 31 MARCHÉ HÔTELIER AU TEXAS À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CHAÎNE, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 32 LE LUXE TEXAS SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 33 LE LUXE TEXAS SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 34 LE LUXE TEXAS SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 35 MARCHÉ HÔTELIER AU TEXAS À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 36 MARCHÉ HÔTELIER AU TEXAS À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 37 MARCHÉ HÔTELIER AU TEXAS À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 38 MARCHÉ HÔTELIER DE L'ILLINOIS À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CHAÎNE, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 39 ILLINOIS LUXE SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 40 ILLINOIS LUXE SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 41 ILLINOIS LUXE SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 42 MARCHÉ HÔTELIER DE L'ILLINOIS À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 43 MARCHÉ HÔTELIER DE L'ILLINOIS À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 44 MARCHÉ HÔTELIER DE L'ILLINOIS À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 45 MARCHÉ HÔTELIER EN GÉORGIE À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CHAÎNE, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 46 GÉORGIE LUXE SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 47 GÉORGIE LUXE SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 48 GÉORGIE LUXE SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 49 MARCHÉ HÔTELIER EN GÉORGIE À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 50 MARCHÉ HÔTELIER EN GÉORGIE À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 51 MARCHÉ HÔTELIER EN GÉORGIE À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 52 MARCHÉ HÔTELIER DE PENNSYLVANIE À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CHAÎNE, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 53 PENNSYLVANIE LUXE SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 54 PENNSYLVANIE LUXE SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 55 PENNSYLVANIE LUXE SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 56 MARCHÉ HÔTELIER DE PENNSYLVANIE À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 57 MARCHÉ HÔTELIER DE PENNSYLVANIE À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 58 MARCHÉ HÔTELIER DE PENNSYLVANIE À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 59 MARCHÉ HÔTELIER DE L'OHIO À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CHAÎNE, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 60 OHIO LUXE SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 61 OHIO LUXE SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 62 OHIO LUXE SUR LE MARCHÉ HÔTELIER À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

TABLEAU 63 MARCHÉ HÔTELIER DE L'OHIO À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR DOMAINE, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 64 MARCHÉ HÔTELIER DE L'OHIO À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR SECTEUR, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 65 MARCHÉ HÔTELIER DE L'OHIO À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CANAL DE RÉSERVATION, 2018-2029 (MILLIONS USD)

TABLEAU 66 RESTE DU MARCHÉ HÔTELIER DES ÉTATS-UNIS À PARTIR DES DÉPENSES DES ENTREPRISES B2B, PAR CHAÎNE, 2018-2029 (EN MILLIONS USD)

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Méthodologie de recherche :

La collecte de données et l'analyse de l'année de référence sont effectuées à l'aide de modules de collecte de données avec des échantillons de grande taille. L'étape comprend l'obtention d'informations sur le marché ou de données connexes via diverses sources et stratégies. Cela comprend l’examen et la planification à l’avance de toutes les données acquises du passé. Il englobe également l’examen des incohérences d’informations observées dans différentes sources d’informations. Les données de marché sont analysées et estimées à l’aide de modèles statistiques et cohérents de marché. En outre, l’analyse des parts de marché et l’analyse des tendances clés sont les principaux facteurs de succès du rapport sur le marché. Pour en savoir plus, veuillez demander un appel d’analyste ou déposer votre demande.

La méthodologie de recherche clé utilisée par l'équipe de recherche DBMR est la triangulation des données qui implique l'exploration de données, l'analyse de l'impact des variables de données sur le marché et la validation primaire (expert du secteur). Les modèles de données comprennent une grille de positionnement des fournisseurs, une analyse de la chronologie du marché, un aperçu et un guide du marché, une grille de positionnement de l'entreprise, une analyse des brevets, une analyse des prix, une analyse de la part de marché de l'entreprise, des normes de mesure, une analyse mondiale par rapport à une analyse régionale et de la part des fournisseurs. Pour en savoir plus sur la méthodologie de recherche, déposez une demande pour parler à nos experts du secteur.

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Personnalisation disponible :

Data Bridge Market Research est un leader en matière de recherche formative avancée. Nous sommes fiers de servir nos clients existants et nouveaux avec des données et des analyses qui correspondent à leur objectif. Le rapport peut être personnalisé pour inclure une analyse des tendances des prix des marques cibles comprenant le marché de pays supplémentaires (demandez la liste des pays), des données sur les résultats des essais cliniques, une revue de la littérature, une analyse du marché du reconditionné et de la base de produits. L’analyse du marché des concurrents cibles peut être analysée depuis l’analyse technologique jusqu’aux stratégies de portefeuille de marché. Nous pouvons ajouter autant de concurrents sur lesquels vous avez besoin de données dans le format et le style de données que vous recherchez. Notre équipe d'analystes peut également vous fournir des données sous forme de tableaux croisés dynamiques de fichiers Excel bruts (Fact book) ou peut vous aider à créer des présentations à partir des ensembles de données disponibles dans le rapport.

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POSEZ FRÉQUEMMENT DES QUESTIONS

Le marché hôtelier américain issu des dépenses des entreprises B2B devrait croître à un TCAC de 3,7 % au cours de la période de prévision d’ici 2029.
La valeur marchande future du marché hôtelier américain provenant des dépenses des entreprises B2B devrait atteindre 22 640,46 millions de dollars d’ici 2029.
Les principaux acteurs du marché hôtelier américain en matière de dépenses d'entreprise B2B sont Marriott International Inc., Hyatt Hotel Corp., Hilton Worldwide Holdings Inc., Wyndham Hotels & Resorts Inc., Radisson Hotel Group MARRIOTT, Rosewood Hotel Group.
Les pays couverts par le marché hôtelier américain en termes de dépenses d'entreprise B2B sont les États-Unis, le Canada et le Mexique en Amérique du Nord, l'Allemagne, la France, le Royaume-Uni, les Pays-Bas, la Suisse, la Belgique, la Russie, l'Italie, l'Espagne, la Turquie, le reste de l'Europe en Europe, la Chine, Japon, Inde, Corée du Sud, etc.
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La couverture de Data Bridge ne se limite pas aux économies développées ou émergentes. Nous travaillons dans le monde entier, couvrant le plus grand nombre de pays dans lesquels aucune autre société d'études de marché ou de conseil en affaires n'a jamais mené de recherche ; créer des opportunités de croissance pour nos clients dans des domaines encore méconnus.

Couverture technologique

Dans le monde d'aujourd'hui, la technologie détermine le sentiment du marché. Notre vision est donc de fournir à nos clients des informations non seulement sur les technologies développées, mais aussi sur les changements technologiques à venir et perturbateurs tout au long du cycle de vie du produit, en leur offrant des opportunités imprévues sur le marché qui créeront une perturbation dans leur secteur. . Cela conduit à l’innovation et nos clients en sortent gagnants.

Solutions orientées objectifs

L'objectif de DBMR est d'aider nos clients à atteindre leurs objectifs grâce à nos solutions ; c'est pourquoi nous créons de manière formative les solutions les plus appropriées aux besoins de nos clients, leur permettant ainsi d'économiser du temps et des efforts pour mener leurs grandes stratégies.

Support d’analyste inégalé

Nos analystes sont fiers du succès de nos clients. Contrairement à d'autres, nous croyons qu'il est important de travailler aux côtés de nos clients pour atteindre leurs objectifs avec un soutien d'analyste 24 heures sur 24 pour déterminer les besoins corrects et inspirer l'innovation par le service.

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