Un monde plus adapté attend de voir le jour, avec de grandes opportunités et de grands espoirs en matière d'événements. Pensez à un lieu et à ses valeurs dans lesquels il n'y a aucune idée que les sociétés humaines doivent vivre et répondre à leurs besoins sans se soucier de l'avenir, croyez-moi, vous ne pouvez pas. Si les ressources ne sont pas économisées à long terme, cela vous nuira à l’avenir ou aux générations à venir. Puisque la durabilité est un objectif à long terme, c'est-à-dire plus adapté à l'avenir. La production et la consommation durables en matière d’agriculture et de foresterie durables entrent également dans le cadre d’une transformation durable. L'utilisation de matériaux recyclés ou de ressources renouvelables est un exemple de développement durable. Ces dernières années, le débat sur la durabilité, et en particulier sur la transformation de la durabilité, a pris une importance centrale en raison des incidents majeurs dans la réalisation d'un avenir durable. Cela met-il en avant des aspects individuels et culturels immatériels, comme la consommation et la vente de biens ? À travers cet article, nous soutenons que la façon dont le modelage du territoire aboutit à une meilleure transformation durable et qu’il existe une large compréhension des conséquences. L’article se termine par l’introduction d’un outil analytique pour l’étude du sentiment d’appartenance et des valeurs de lieu en tant que moteurs potentiels de transformation basée sur le lieu. La conclusion de l'article conclut à la nécessité de façonner le lieu et ses dimensions internes pour une transformation durable.
L'ampleur du risque en matière de durabilité a maintenant doublé ces dernières années en raison du changement climatique, une crise d'une ampleur sans précédent qui constitue une grande menace. Les organisations subissent une pression croissante pour réagir. De nombreuses organisations mettent désormais à jour leurs modèles économiques pour découvrir de nouvelles opportunités et voies de croissance pour leur future activité.
Les états financiers pointent vers des pratiques durables dans de nombreuses organisations. Le risque financier est dû à un changement important de motivation dans le comportement des entreprises qui affecte de nombreux flux financiers en tant qu'investisseurs et prêteurs. Les investisseurs jouent un rôle central dans l’accélération des flux de capitaux vers des dépôts durables en espèces, qui constituent un montant de stocks. En 2019, les fonds durables aux États-Unis ont attiré plus de 4 milliards de dollars par trimestre. Avant cela, les flux n’avaient jamais dépassé 2 milliards de dollars au cours d’un trimestre. Pour les investisseurs, le changement climatique occupe une place centrale. Lors de la conférence annuelle des Nations Unies sur le climat en 2019, plus de 630 investisseurs, gérant collectivement plus de 37 000 milliards de dollars d'actifs, se sont accordés sur une déclaration selon laquelle les entreprises devraient engager des actions en justice pour lutter contre le changement climatique, notamment en soutenant une réduction des émissions de carbone. Larry Fink, PDG de BlackRock, le plus grand investisseur institutionnel au monde avec 7 400 milliards de dollars d'actifs sous gestion (AUM), a été un ardent défenseur de ce changement, déclarant en janvier 2020 que le changement climatique a amené les entreprises à « un degré de crise financière émergente ». modèles plus utilisables ».
Le gouvernement dispose de nombreux outils pour changer les pratiques commerciales et les réglementations des dimensions internes des organisations soutiennent ce changement et cette adoption, les organisations qui gardent un œil sur la transformation durable continueront toujours à ajouter de nouveaux outils pour de nouvelles techniques et également très réalisables. Par exemple, en 2017, le gouvernement français a promulgué de nouvelles réglementations exigeant que les entreprises multinationales françaises identifient et préviennent les impacts négatifs sur le développement durable résultant de leurs propres activités. et les activités de leurs sous-traitants ou fournisseurs. En outre, nous avons vu des organisations supranationales telles que le Groupe de la Banque mondiale exhorter les gouvernements à adopter des plans de relance face au COVID-19 qui favoriseront une croissance durable.
Les choix des clients s’orientent vers des produits et services durables. Les changements continus dans les modes de consommation et d’achat tendent vers une plus grande dépendance globale à l’égard de produits et services durables. Cette tendance est particulièrement visible parmi de nombreuses organisations de fortune et gouvernementales. L'enquête millénaire de Deloitte Global en 2019 a révélé que 42 % des millennials ont décidé d'acheter les produits ou services d'une entreprise parce qu'ils pensent que cela aura un impact positif sur la société ou l'environnement. Les changements de comportement des consommateurs créent des opportunités de marché. Par exemple, d’ici 2028, la valeur du marché de la mode d’occasion devrait monter en flèche pour atteindre 64 milliards de dollars aux États-Unis, alors que la fast fashion ne devrait atteindre que 44 milliards de dollars. De même, les substituts de viande – les substituts de viande à base de plantes – devraient devenir une industrie mondiale de 140 milliards de dollars au cours de la prochaine décennie.
Il s’agit d’un domaine de connaissances essentiel pour changer le monde sur les plans social et environnemental. De nombreux grands projets ont été lancés et certains sont en attente. Ensemble, nous pouvons nous lancer dans une nouvelle collaboration et ambition pour un monde meilleur.
