疫情过后，远程办公可以大幅降低设施需求和成本。通过重新构想雇主的工作方式，公司将能够减少和最小化办公室空间，这些空间可用于其他目的，例如降低成本和改善员工体验。发展业务的机会很多，并且迫切需要更好的框架来维持良好的资本和上述原因。自疫情爆发以来，大多数 IT 公司都期待着完全实现远程办公，许多服务业组织已经这样做了，有些组织正在积极计划这样做，疫情推动的远程办公转变的结果比预期的要好，有些人认为在家工作非常容易和高效，而且员工拥有一切权利。几年前，远程办公并不十分流行，但疫情也使这件事成为可能。据分析，76% 的首席执行官表示，他们的组织未来需要的空间会更少。这可能有助于节省运营成本和资本支出。
房地产和设施通常是组织的一部分，被视为三大支出，根据经验，它们可以占组织收入的 2% 到 5%。这些收入可以作为可靠的来源提取，并且有一些因素决定了潜在节省的程度，其中很大程度上包括可以继续允许远程工作的雇主必须决定员工需要在办公室待多久。维护领导者做出的决定以及组织需要多少空间是负责任的。
可以看出，协会将计划开设一个实际的空间，用于专门吸引特定市场的新员工，而这个市场有广泛的新员工可能。随着远程工作的普及，协会正在 现在 越来越多地希望在他们没有实际空间的市场吸引人才和人才。领导者在这些行业寻找人才的程度可能也会影响组织必须保留的空间大小。根据组织对这些和其他考虑的积极程度，我们的经验表明，他们可能认为可以将房地产和设施成本降低 10% 至 20% 以上。
