Рынок логистики холодовой цепи Саудовской Аравии — тенденции отрасли и прогноз до 2031 года

Запрос на TOC Запрос на TOC Обратиться к аналитику Обратиться к аналитику Купить сейчас Купить сейчас Узнать перед покупкой Узнать перед покупкой Бесплатный пример отчета Бесплатный пример отчета

Рынок логистики холодовой цепи Саудовской Аравии — тенденции отрасли и прогноз до 2031 года

  • ICT
  • Published Report
  • Jul 2024
  • Country Level
  • 350 Pages
  • Количество таблиц: 56
  • Количество рисунков: 29

Ksa Cold Chain Logistics Market

Размер рынка в млрд долларов США

CAGR :  % Diagram

Diagram Прогнозируемый период
2024 –2031
Diagram Размер рынка (базовый год)
USD 3,848.92 Million
Diagram Размер рынка (прогнозируемый год)
USD 11,947.06 Million
Diagram CAGR
%
Diagram Основные игроки рынка
  • Dummy1
  • Dummy2
  • Dummy3
  • Dummy4
  • Dummy5

>Рынок логистики холодовой цепи KSA, по типу (складирование/хранение, логистика (автомобильная), логистика (морская), логистика (железнодорожная), логистика (воздушная), выполнение заказов и доставка последней мили), по типу товаров/критическому атрибуту (продукты питания, товары общего назначения (включая медицинские принадлежности), опасные грузы (включая опасные химические вещества)), технология (шоковая заморозка, испарительное охлаждение, компрессия пара, криогенные системы, программируемый логический контроллер), по типу температуры (комнатная, охлажденная, замороженная), по размеру полезной нагрузки (большой, средний, маленький, очень маленький, маленький), по операции (внутренняя, международная/трансграничная логистика), по типу клиента (B2B, B2C, электронная коммерция и доставка последней мили), по бизнес-модели (перевозчики на основе активов, брокерские услуги и логистика третьих лиц (3PL), Логистика четвертой стороны (4PL)), расстояние (более 500 миль, от 201 мили до 500 миль, от 101 мили до 200 миль, от 50 миль до 100 миль, менее 50 миль), страна (Саудовская Аравия) — тенденции отрасли и прогноз до 2031 года.

Анализ и размер рынка логистики холодовой цепи KSA

Рост потребления продуктов питания, фармацевтических препаратов и других чувствительных к температуре продуктов, правительственные инициативы и инвестиции в логистическую инфраструктуру, расширение электронной коммерции стимулирует рост логистики холодовой цепи, а транспортировка скоропортящихся товаров требует строгих мер по охране труда и технике безопасности, являются факторами, которые стимулируют рост рынка логистики холодовой цепи в Саудовской Аравии. Однако высокие эксплуатационные расходы и нормативные стандарты в логистике, как ожидается, будут сдерживать рост рынка логистики холодовой цепи в Саудовской Аравии. Кроме того, внедрение таких технологий, как автоматизированные системы хранения и поиска, стратегическое расположение Саудовской Аравии создает торговый центр между Азией, Африкой и Европой, а внедрение IoT, AI для улучшения отслеживания и эффективности, как ожидается, станет возможностью для роста рынка логистики холодовой цепи в Саудовской Аравии. Однако управление изменчивостью температуры во время экстремальных погодных условий, как ожидается, станет проблемой для роста рынка логистики холодовой цепи в Саудовской Аравии.

Рынок логистики холодовой цепи Саудовской АравииРынок логистики холодовой цепи Саудовской Аравии

По данным исследования рынка Data Bridge, ожидается, что рынок логистики холодовой цепи Саудовской Аравии достигнет 11 947,06 млн долларов США к 2031 году по сравнению с 3 848,92 млн долларов США в 2023 году, а среднегодовой темп роста составит 15,6% в прогнозируемый период с 2024 по 2031 год.

Отчет Метрика

Подробности

Прогнозируемый период

2024-2031

Базовый год

2023

Исторические годы

2022 (Можно настроить на 2016-2021)

Количественные единицы

Доход в млн. долл. США

Охваченные сегменты

Тип (Складирование/Хранение, Логистика (Автомобильная), Логистика (Морская), Логистика (Железнодорожная), Логистика (Воздушная), Фулфилмент и Доставка последней мили), Тип товара/Критический атрибут (Продукты питания, Товары общего назначения (Включая Медицинские принадлежности), Опасные грузы (Включая Опасные Химические вещества)), Технология (Шоковая заморозка, Испарительное охлаждение, Паровая компрессия, Криогенные системы, Программируемый Логистический Контроллер), Тип температуры (Окружающей Среды, Охлажденный, Замороженный), Размер полезной нагрузки (Большой, Средний, Маленький, Очень Маленький, Маленький), Операция (Внутренняя, Международная/Трансграничная Логистика), Тип клиента (B2B, B2C, Электронная коммерция и Доставка последней мили), Бизнес-модель (Перевозчики на основе активов, Посредничество и логистика третьей стороны (3PL), Логистика четвертой стороны (4PL)), Расстояние (Более 500 миль, 201–500 миль, 101–200 миль, 50–100 миль, менее 50 миль)

Страны, охваченные

Саудовская Аравия

Охваченные участники рынка

AP Moller–Maersk, CGS, Mosanada Logistics Services (часть Naghi & Sons.), Wared Logistics., NAQEL Company, Agility, IFFCO, Almajdouie Logistics, Advanced Storage Co, United Group, Four Winds, Jones International Transportation, SMSA Express Transportation Company Ltd., Transcorp, Tamer Logistics, Flow, Starlinks, Binzagr, Mubarrad, Etmam Logistics (дочерняя компания Almarai), Aman Logistics и Logexa, среди прочих

Определение рынка

Рынок логистики холодовой цепи KSA охватывает комплексное управление и транспортировку чувствительных к температуре продуктов, включая скоропортящиеся продукты питания, напитки, фармацевтические препараты и химикаты, посредством ряда холодильных производств, хранения и дистрибуции. Этот рынок включает специализированную инфраструктуру, такую ​​как холодильные склады, транспортные средства с контролируемой температурой и передовые системы мониторинга для обеспечения целостности, безопасности и качества продукции по всей цепочке поставок. Основная цель — поддерживать требуемый температурный диапазон от точки отправления до конечного пункта назначения, придерживаясь строгих нормативных стандартов и используя инновационные технологии для удовлетворения растущего спроса на свежие и безопасные продукты как на внутреннем, так и на международном рынках.

Динамика рынка логистики холодовой цепи в Саудовской Аравии

В этом разделе рассматривается понимание движущих сил рынка, преимуществ, возможностей, ограничений и проблем. Все это подробно обсуждается ниже:

Драйверы

  • Увеличение потребления продуктов питания, фармацевтических препаратов и других товаров, чувствительных к температуре

Рост потребления продуктов питания, фармацевтических препаратов и других чувствительных к температуре продуктов повысил спрос на эффективную логистику холодовой цепи. Этот сектор обеспечивает, чтобы эти скоропортящиеся товары оставались в требуемых температурных диапазонах на протяжении всей цепочки поставок, от производства до доставки, тем самым поддерживая их качество и безопасность. По мере роста потребности в таких продуктах роль логистики холодовой цепи в предотвращении порчи и обеспечении соответствия стандартам охраны труда и техники безопасности становится еще более важной.

  • Растущие правительственные инициативы и инвестиции в логистическую инфраструктуру

Правительственные инициативы и инвестиции в логистическую инфраструктуру имеют решающее значение для развития сектора логистики холодовой цепи. Отдавая приоритет развитию современных складских помещений, совершенствуя транспортные сети и внедряя передовые системы отслеживания, эти усилия направлены на повышение эффективности и надежности обработки чувствительных к температуре продуктов. Такие инвестиции не только поддерживают рост отраслей, зависящих от логистики холодовой цепи, но и способствуют экономическому развитию и конкурентоспособности, обеспечивая бесперебойный поток товаров и снижая эксплуатационные расходы.

Рынок логистики холодовой цепи Саудовской Аравии

Возможности

  • Рост внедрения автоматизированного хранения и извлечения данных

Внедрение таких технологий, как автоматизированные системы хранения и поиска, открывает значительные возможности для рынка логистики холодовой цепи. Эти системы повышают эффективность за счет автоматизации хранения, поиска и обработки чувствительных к температуре товаров, сокращая ручной труд и минимизируя человеческие ошибки. Это приводит к более точному управлению запасами и сокращению времени обработки, повышая общую эффективность работы. Кроме того, технологии автоматизации помогают оптимизировать использование пространства в холодильных складах, что может привести к экономии средств и увеличению производительности. Интегрируя передовые технологии, компании могут повысить уровень обслуживания и масштабируемость, позиционируя себя для удовлетворения растущего спроса на логистические решения с контролем температуры.

  • Рост торговой активности с другими регионами

Рост торговой активности с другими регионами, такими как Азия, Африка и Европа, представляет собой значительную возможность для рынка логистики холодовой цепи Саудовской Аравии. Поскольку Саудовская Аравия расширяет свои мировые торговые связи, растет спрос на надежные и эффективные логистические решения с контролируемой температурой. Эта возросшая торговая активность требует технологий холодовой цепи для управления растущим объемом чувствительных к температуре товаров. Расширение торговли обуславливает необходимость в улучшенной инфраструктуре и инновационных решениях для обеспечения безопасной и эффективной доставки скоропортящихся и чувствительных продуктов. В результате сектор логистики холодовой цепи в Саудовской Аравии, вероятно, покажет существенный рост, что побудит инвестиции в современные технологии и повысит общую производительность цепочки поставок.

Ограничения/Проблемы

  • Высокие инвестиционные затраты

Высокие инвестиционные затраты являются существенным ограничением в секторе логистики холодовой цепи. Поддержание необходимой температуры для скоропортящихся товаров требует существенных инвестиций в рефрижераторный транспорт, специализированные складские помещения и современные системы мониторинга. Кроме того, необходимость в непрерывном энергоснабжении и тщательном обслуживании еще больше увеличивает расходы. Эти высокие эксплуатационные расходы могут истощить бюджеты, особенно для небольших игроков на рынке, и требуют эффективных стратегий управления для обеспечения экономической эффективности при сохранении целостности и качества термочувствительных продуктов.

Последние события

  • В июле 2024 года United Group продолжила свою приверженность этическому совершенству и инновациям, интегрировав передовые технологии ИИ в свою деятельность. Этот стратегический шаг автоматизировал повторяющиеся задачи и повысил эффективность в различных отделах, от ввода данных до управления цепочкой поставок. Внедрение ИИ не только оптимизировало процессы, но и дало возможность сотрудникам сосредоточиться на более творческих и приносящих удовлетворение задачах. Это достижение соответствовало стремлению компании оставаться лидером в отрасли и предоставлять превосходные услуги, в том числе в секторе холодовой цепи, где точное и эффективное управление температурно-чувствительными товарами имеет решающее значение.
  • В январе 2024 года United Group добилась значительного прогресса в своей логистике холодовой цепи, внедрив самые современные системы контроля температуры на всех складских и транспортных операциях. Это обновление гарантировало, что термочувствительные продукты, такие как фармацевтические препараты и скоропортящиеся товары, будут поддерживаться в оптимальных условиях на протяжении всего пути. Улучшенная инфраструктура холодовой цепи повысила способность компании более эффективно управлять запасами, снизила показатели порчи и повысила удовлетворенность клиентов, гарантируя доставку высококачественной продукции. Это развитие подчеркнуло приверженность United Group операционному совершенству и ее стремление соответствовать строгим требованиям сектора холодовой цепи.
  • В марте 2024 года StarLink расширила свое партнерство с F5, компанией, занимающейся многооблачными приложениями и безопасностью. Сотрудничество расширило сферу своего охвата, включив Королевство Саудовская Аравия (КСА) и Бахрейн. Это расширение позволило StarLink предложить портфель решений F5 в более широком спектре, охватывающем Саудовскую Аравию, Бахрейн, Кувейт, Оман, Катар, Иорданию и Ливан. Этот стратегический шаг дал возможность компаниям на Ближнем Востоке предоставлять улучшенные приложения и решения по безопасности. Партнерство было направлено на удовлетворение меняющихся потребностей клиентов в регионе, способствуя росту и эффективности обеих компаний в динамичной области облачных сервисов и безопасности.
  • В марте 2023 года SMSA заключила стратегическое партнерство с China Mobile International Middle East во время конференции LEAP, направленное на содействие интеллектуальным решениям цифровой трансформации и улучшение саудовских технологий в логистической отрасли. Это сотрудничество не только расширило возможности SMSA, но и позволило ей предлагать передовые курьерские услуги, одновременно извлекая выгоду из опыта и международного охвата China Mobile International, что в конечном итоге способствовало росту SMSA и повышению ее конкурентоспособности в меняющемся ландшафте логистики.
  • В ноябре 2023 года компания NAQEL достигла нового рубежа, поскольку Saudi Post (SPL) полностью приобрела ее. Это приобретение позиционировало NAQEL как национального оператора, укрепляя роль Саудовской Аравии как логистического шлюза в Европу, Азию и Африку. Оно также соответствовало целям Vision 2030, направленным на то, чтобы сделать Королевство региональным лидером в области логистики. Приобретение расширило операционные возможности NAQEL, а также расширило ее рыночное присутствие

Объем рынка логистики холодовой цепи в Саудовской Аравии

Рынок логистики холодовой цепи KSA разделен на девять основных сегментов, которые основаны на типе, типе товара/критическом атрибуте, технологии, типе температуры, размере полезной нагрузки, операции, типе клиента, бизнес-модели и расстоянии.

Тип

  • Складирование/Хранение
  • Логистика (Дорожная)
  • Логистика (море)
  • Логистика (железная дорога)
  • Логистика (воздушная)
  • Выполнение заказов и доставка последней мили

По типу рынок логистики холодовой цепи Саудовской Аравии сегментируется на складирование/хранение, логистику (автомобильную), логистику (морскую), логистику (железнодорожную), логистику (воздушную), а также фулфилмент и доставку последней мили.

Тип товара/критический атрибут

  • Продукты питания
  • Товары общего назначения (включая медицинские принадлежности)
  • Опасные грузы (включая опасные химические вещества)
  • Другие

На основе типа товара/критического атрибута рынок логистики холодовой цепи Саудовской Аравии сегментируется на продукты питания, товары общего назначения (включая медицинские принадлежности), опасные грузы (включая опасные химикаты) и другие.

Технологии

  • Шоковая заморозка
  • Испарительное охлаждение
  • Сжатие пара
  • Криогенные системы
  • Программируемый логический контроллер
  • Другие

По технологическому признаку рынок логистики холодильной цепи Саудовской Аравии сегментируется на системы шоковой заморозки, испарительного охлаждения, компрессии пара, криогенные системы, программируемые логические контроллеры и другие.

Тип температуры

  • Окружающий
  • Охлажденный
  • Замороженный
  • Другие

В зависимости от типа температуры рынок логистики холодильной цепи Саудовской Аравии сегментируется на следующие категории: транспортировка при комнатной температуре, охлажденная, замороженная и другие.

Размер полезной нагрузки

  • Большой
  • Середина
  • Маленький
  • X-маленький
  • Маленький

В зависимости от размера полезной нагрузки рынок логистики холодильной цепи Саудовской Аравии подразделяется на крупные, средние, мелкие, очень мелкие и мелкие.

Операция

  • Одомашненный
  • Международная/трансграничная логистика

По принципу работы рынок логистики холодовой цепи Саудовской Аравии сегментируется на внутреннюю и международную/трансграничную логистику.

Тип клиента

  • В2В
  • B2C
  • Электронная коммерция
  • Доставка на последних милях

В зависимости от типа клиента рынок логистики холодовой цепи Саудовской Аравии сегментируется на B2B, B2C, а также электронную коммерцию и доставку на последних милях.

Бизнес-модель

  • Перевозчики на основе активов
  • Брокерские услуги и сторонняя логистика (3PL)
  • Логистика четвертой стороны (4PL)
  • Другие

На основе бизнес-модели рынок логистики холодовой цепи Саудовской Аравии сегментируется на перевозчиков, базирующихся на активах, брокерские услуги и стороннюю логистику (3PL), стороннюю логистику (4PL) и другие.

Расстояние

  • Более 500 миль
  • 201–500 миль
  • 101-200 миль
  • 50-100 миль
  • Менее 50 миль

По расстоянию рынок логистики холодовой цепи Саудовской Аравии сегментируется на следующие сегменты: более 500 миль, от 201 мили до 500 миль, от 101 мили до 200 миль, от 50 миль до 100 миль и менее 50 миль.

Рынок логистики холодовой цепи Саудовской Аравии

 Региональный анализ/информация о рынке логистики холодовой цепи в Саудовской Аравии

Проведен анализ рынка логистики холодильной цепи, а также предоставлены сведения о размерах рынка и тенденциях по типу, типу товара/критическому атрибуту, технологии, типу температуры, размеру полезной нагрузки, операции, типу клиента, бизнес-модели и расстоянию, как указано выше.

Раздел отчета по странам также содержит отдельные факторы, влияющие на рынок, и изменения в регулировании рынка, которые влияют на текущие и будущие тенденции рынка. Такие данные, как анализ цепочки создания стоимости вверх и вниз по течению, технические тенденции и анализ пяти сил Портера, тематические исследования — вот некоторые из указателей, используемых для прогнозирования рыночного сценария для отдельных стран. Кроме того, при предоставлении прогнозного анализа данных по странам учитываются наличие и доступность глобальных брендов и их проблемы, связанные с большой или малой конкуренцией со стороны местных и отечественных брендов, влияние внутренних тарифов и торговых путей .  

Анализ конкурентной среды и доли рынка логистики холодовой цепи в Саудовской Аравии

 Конкурентная среда рынка логистики холодной цепи KSA содержит сведения о конкуренте. Включены сведения о компании, финансы компании, полученный доход, рыночный потенциал, инвестиции в исследования и разработки, новые рыночные инициативы, производственные площадки и объекты, производственные мощности, сильные и слабые стороны компании, запуск продукта, широта и широта продукта, доминирование приложений. Приведенные выше данные относятся только к фокусу компаний, связанному с глобальным рынком промышленной автоматизации.

Некоторые из основных игроков, работающих на рынке логистики холодной цепи Саудовской Аравии, включают AP Moller–Maersk, CGS, Mosanada Logistics Services (часть Naghi & Sons.), Wared Logistics., NAQEL Company, Agility, IFFCO, Almajdouie Logistics, Advanced Storage Co, United Group, Four Winds, Jones International Transportation, SMSA Express Transportation Company Ltd., Transcorp, Tamer Logistics, Flow, Starlinks, Binzagr, Mubarrad, Etmam Logistics (дочерняя компания Almarai), Aman Logistics и Logexa и другие.


SKU-

Get online access to the report on the World's First Market Intelligence Cloud

  • Интерактивная панель анализа данных
  • Панель анализа компании для возможностей с высоким потенциалом роста
  • Доступ аналитика-исследователя для настройки и запросов
  • Анализ конкурентов с помощью интерактивной панели
  • Последние новости, обновления и анализ тенденций
  • Используйте возможности сравнительного анализа для комплексного отслеживания конкурентов
Запросить демонстрацию

Содержание

1 INTRODUCTION

1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY

1.2 MARKET DEFINITION

1.3 OVERVIEW OF KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET

1.4 CURRENCY AND PRICING

1.5 LIMITATIONS

1.6 MARKETS COVERED

2 MARKET SEGMENTATION

2.1 MARKETS COVERED

2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE

2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY

2.4 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL

2.5 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS

2.6 DBMR MARKET POSITION GRID

2.7 MULTIVARIATE MODELING

2.8 TYPE TIMELINE CURVE

2.9 TECHNOLOGY COVERAGE GRID

2.1 SECONDARY SOURCES

2.11 ASSUMPTIONS

3 EXECUTIVE SUMMARY

4 PREMIUM INSIGHTS

4.1 PESTLE ANALYSIS

4.2 PORTEERS FIVE FORCES

4.3 REGULATORY STANDARDS

4.4 TECHNOLOGICAL TRENDS

4.5 CASE STUDY

4.6 VALUE CHAIN ANALYSIS

4.7 COMPANY COMPARATIVE ANALYSIS

4.8 WAREHOUSE LOGISTICS ECOSYSTEM

5 MARKET OVERVIEW

5.1 DRIVERS

5.1.1 INCREASED CONSUMPTION OF FOODS, PHARMACEUTICALS, AND OTHER TEMPERATURE-SENSITIVE PRODUCTS

5.1.2 RISING GOVERNMENT INITIATIVES AND INVESTMENTS IN LOGISTICS INFRASTRUCTURE

5.1.3 EXPANSION OF E-COMMERCE SECTOR

5.1.4 GROWING IMPLEMENTATION OF COLD CHAIN LOGISTICS FOR TRANSPORTING PERISHABLE GOODS

5.2 RESTRAINTS

5.2.1 HIGH INVESTMENT COSTS

5.2.2 STRICT REGULATORY STANDARDS FOR LOGISTICS

5.3 OPPORTUNITIES

5.3.1 INCREASE IN THE ADOPTION OF AUTOMATED STORAGE AND RETRIEVAL SYSTEMS

5.3.2 UPSURGE IN THE TRADING ACTIVITIES WITH OTHER REGIONS

5.3.3 IMPLEMENTATION OF IOT AND AI FOR BETTER EFFICIENCY AND TRACKING

5.4 CHALLENGE

5.4.1 VARIABILITY IN MANAGING THE TEMPERATURE IN EXTREME WEATHER CONDITIONS

6 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE

6.1 OVERVIEW

6.2 WAREHOUSING/STORAGE

6.2.1 WAREHOUSING/STORAGE, TYPE

6.2.1.1 CHILLED

6.2.1.2 FROZEN

6.2.2 WAREHOUSING/STORAGE, PRODUCT

6.2.2.1 MEDICAL SUPPLIES

6.2.2.1.1 MEDICAL SUPPLIES, TYPE

6.2.2.1.1.1 PHARMACEUTICALS

6.2.2.1.1.2 VACCINES

6.2.2.1.1.3 BLOOD BANKS

6.2.2.1.1.4 OTHERS

6.2.2.1.2 FOOD

6.2.2.1.3 FOOD, TYPE

6.2.2.1.3.1 PERISHABLE

6.2.2.1.3.2 PERISHABLE, TYPE

6.2.2.1.3.3 FRUITS AND VEGETABLES

6.2.2.1.3.4 MEAT AND SEAFOOD

6.2.2.1.3.5 OTHERS

6.2.2.1.4 NON-PERISHABLE

6.2.2.1.4.1 NON-PERISHABLE, TYPE

6.2.2.1.4.2 CEREAL

6.2.2.1.4.3 LENTILS & BEANS

6.2.2.1.4.4 CRACKERS

6.2.2.1.4.5 POPCORN

6.2.2.1.4.6 OTHERS

6.2.3 BEVERAGES

6.2.3.1 BEVERAGES, TYPE

6.2.3.1.1 CARBONATED BEVERAGES

6.2.3.1.2 JUICE BASED BEVERAGES

6.2.3.1.3 SPORTS & ENERGY BEVERAGE

6.2.3.1.4 TEA

6.2.3.1.5 COFFEE

6.2.3.1.6 OTHERS

6.2.3.1.7 OTHERS

6.3 LOGISTICS (ROAD)

6.3.1 LOGISTICS (ROAD), TYPE OF CAREER

6.3.1.1 LESS THAN TRUCKLOAD (LTL)

6.3.1.2 FULL TRUCKLOAD (FTL)

6.3.1.3 PARTIAL TRUCKLOAD (PTL)

6.3.1.4 SPECIALIZED FREIGHT

6.3.1.4.1 LOGISTICS (ROAD), TRUCK TYPE

6.3.1.4.1.1 TANKER TRUCK

6.3.1.4.2 TANKER TRUCK, TYPE

6.3.1.4.2.1 LIQUID TANKERS

6.3.1.4.2.2 DRY BULK TANKERS

6.3.2 TANKER TRUCK, PRODUCT

6.3.2.1 FUEL

6.3.2.2 GASES

6.3.2.2.1 GASES, TYPE

6.3.2.2.1.1 LPG

6.3.2.2.1.2 PROPANE

6.3.2.2.1.3 LIQUEFIED BUTANE GAS

6.3.2.2.1.4 NITROGEN

6.3.2.2.1.5 OXYGEN

6.3.2.2.1.6 HELIUM

6.3.2.2.1.7 OTHERS

6.3.2.3 CHEMICALS

6.3.2.4 MILK

6.3.2.5 JUICES

6.3.2.6 OTHERS

6.3.3 TANKER TRUCK, REFRIGERATION

6.3.3.1 NON-REFRIGERATED

6.3.3.2 REFRIGERATED

6.3.4 TANKER TRUCK, INSULATION

6.3.4.1 NON-INSULATED

6.3.4.2 INSULATED

6.3.5 TANKER TRUCK, PRESSURIZATION

6.3.5.1 NON-PRESSURIZED

6.3.5.2 PRESSURIZED

6.3.6 BOX TRUCK

6.3.7 REFRIGERATED TRUCK

6.3.7.1 REFRIGERATED TRUCK, TYPE

6.3.7.1.1 MEDICAL SUPPLIES

6.3.7.1.1.1 MEDICAL SUPPLIES, TYPE

6.3.7.1.1.1.1 PHARMACEUTICALS

6.3.7.1.1.1.2 VACCINES

6.3.7.1.1.1.3 BLOOD BANKS

6.3.7.1.1.1.4 OTHERS

6.3.7.1.2 FOOD

6.3.7.1.2.1 FOOD, TYPE

6.3.7.1.2.1.1 PERISHABLE

6.3.7.1.2.2 PERISHABLE, TYPE

6.3.7.1.2.2.1 FRUITS AND VEGETABLES

6.3.7.1.2.2.2 MEAT AND SEAFOOD

6.3.7.1.2.2.3 OTHERS

6.3.7.1.2.2.4 NON-PERISHABLE

6.3.7.1.2.3 NON-PERISHABLE, TYPE

6.3.7.1.2.3.1 CEREAL

6.3.7.1.2.3.2 LENTILS & BEANS

6.3.7.1.2.3.3 CRACKERS

6.3.7.1.2.3.4 POPCORN

6.3.7.1.2.3.5 OTHERS

6.3.7.1.3 BEVERAGES

6.3.7.1.3.1 BEVERAGES, TYPE

6.3.7.1.3.1.1 CARBONATED BEVERAGES

6.3.7.1.3.1.2 JUICE BASED BEVERAGES

6.3.7.1.3.1.3 SPORTS & ENERGY BEVERAGE

6.3.7.1.3.1.4 TEA

6.3.7.1.3.1.5 COFFEE

6.3.7.1.3.1.6 OTHERS

6.3.7.2 OTHERS

6.3.7.3 SEMI-TRAILER TRUCK

6.3.7.4 OTHERS

6.4 LOGISTICS (SEA)

6.4.1 MEDICAL SUPPLIES

6.4.1.1 PHARMACEUTICALS

6.4.1.2 VACCINES

6.4.1.3 BLOOD BANKS

6.4.1.4 OTHERS

6.4.2 FOOD

6.4.2.1 PERISHABLE

6.4.2.1.1 FRUITS AND VEGETABLES

6.4.2.1.2 MEAT AND SEAFOOD

6.4.2.1.3 OTHERS

6.4.2.2 NON-PERISHABLE

6.4.2.2.1 CEREAL

6.4.2.2.2 LENTILS & BEANS

6.4.2.2.3 CRACKERS

6.4.2.2.4 POPCORN

6.4.2.2.5 OTHERS

6.4.3 BEVERAGES

6.4.3.1 CARBONATED BEVERAGES

6.4.3.2 JUICE BASED BEVERAGES

6.4.3.3 SPORTS & ENERGY BEVERAGE

6.4.3.4 TEA

6.4.3.5 COFFEE

6.4.3.6 OTHERS

6.4.4 OTHERS

6.5 LOGISTICS (RAILWAY)

6.5.1 MEDICAL SUPPLIES

6.5.1.1 PHARMACEUTICALS

6.5.1.2 VACCINES

6.5.1.3 BLOOD BANKS

6.5.1.4 OTHERS

6.5.2 FOOD

6.5.2.1 PERISHABLE

6.5.2.1.1 FRUITS AND VEGETABLES

6.5.2.1.2 MEAT AND SEAFOOD

6.5.2.1.3 OTHERS

6.5.2.2 NON-PERISHABLE

6.5.2.2.1 CEREAL

6.5.2.2.2 LENTILS & BEANS

6.5.2.2.3 CRACKERS

6.5.2.2.4 POPCORN

6.5.2.2.5 OTHERS

6.5.3 BEVERAGES

6.5.3.1 CARBONATED BEVERAGES

6.5.3.2 JUICE BASED BEVERAGES

6.5.3.3 SPORTS & ENERGY BEVERAGE

6.5.3.4 TEA

6.5.3.5 COFFEE

6.5.3.6 OTHERS

6.5.4 OTHERS

6.6 LOGISTICS (AIR)

6.6.1 MEDICAL SUPPLIES

6.6.1.1 PHARMACEUTICALS

6.6.1.2 VACCINES

6.6.1.3 BLOOD BANKS

6.6.1.4 OTHERS

6.6.2 FOOD

6.6.2.1 PERISHABLE

6.6.2.1.1 FRUITS AND VEGETABLES

6.6.2.1.2 MEAT AND SEAFOOD

6.6.2.1.3 OTHERS

6.6.2.2 NON-PERISHABLE

6.6.2.2.1 CEREAL

6.6.2.2.2 LENTILS & BEANS

6.6.2.2.3 CRACKERS

6.6.2.2.4 POPCORN

6.6.2.2.5 OTHERS

6.6.3 BEVERAGES

6.6.3.1 CARBONATED BEVERAGES

6.6.3.2 JUICE BASED BEVERAGES

6.6.3.3 SPORTS & ENERGY BEVERAGE

6.6.3.4 TEA

6.6.3.5 COFFEE

6.6.3.6 OTHERS

6.6.4 OTHERS

6.7 FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY

6.7.1 FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY, BY SOLUTION

6.7.1.1 REAL TIME TRACKING

6.7.1.2 REAL TIME ETA CALCULATION

6.7.1.3 DYNAMIC RE-ROUTING

6.7.1.4 DELIVERY ROUTE PLANNING VISUALIZATION

6.7.1.5 INTERACTIVE PLANNING DASHBOARD

6.7.1.6 AUTOMATED PLANNING & OPTIMIZATION

6.7.1.7 ELECTRONIC PROOF OF DELIVERY

6.7.1.8 HARDWARE AGNOSTIC PLATFORM

6.7.1.9 OTHERS

6.7.2 FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY, BY SERVICE TYPE

6.7.2.1 B2B

6.7.2.2 B2C

6.7.2.3 C2C

6.7.3 FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY, BY INDUSTRY

6.7.3.1 RETAIL & E-COMMERCE

6.7.3.2 FOOD & BEVERAGES

6.7.3.3 HEALTHCARE

6.7.3.4 OTHERS

6.7.4 FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY, BY TECHNOLOGY

6.7.4.1 NON-AUTONOMOUS

6.7.4.2 AUTONOMOUS

6.7.5 FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY, BY DELIVERY TYPE

6.7.5.1 TWO + DAYS

6.7.5.2 NEXT DAY

6.7.5.3 EXPRESS/SAME DAY

7 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY DISTANCE

7.1 OVERVIEW

7.2 MORE THAN 500 MILES

7.3 201 MILES TO 500 MILES

7.4 101 MILES – 200 MILES

7.5 50 MILES – 100 MILES

7.6 LESS THAN 50 MILES

8 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PAYLOAD SIZE

8.1 OVERVIEW

8.2 LARGE

8.3 MEDIUM

8.4 SMALL

8.5 X-SMALL

8.6 PETITE

9 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY OPERATION

9.1 OVERVIEW

9.2 DOMESTIC

9.3 INTERNATIONAL/CROSS BORDER LOGISTICS

10 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY CUSTOMER TYPE

10.1 OVERVIEW

10.2 B2B

10.3 B2C

10.4 E-COMMERCE & LAST MILES DELIVERY

11 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS MODEL

11.1 OVERVIEW

11.2 ASSET-BASED CARRIERS

11.3 BROKERAGE & THIRD-PARTY LOGISTICS (3PL)

11.4 FOURTH PARTY LOGISTICS (4PL)

11.5 OTHERS

12 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE OF GOODS/CRITICAL ATTRIBUTE

12.1 OVERVIEW

12.2 FOODSTUFFS

12.2.1 FOODSTUFFS, BY TRANSPORTATION TYPE

12.2.1.1 TRANSPORT WITH REFRIGERATION

12.2.1.2 TRANSPORT WITH FREEZING

12.3 GENERAL GOODS (INCLUDING MEDICAL SUPPLIES)

12.4 DANGEROUS GOODS (INCLUDING HAZARDOUS CHEMICALS)

12.5 OTHERS

13 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TECHNOLOGY

13.1 OVERVIEW

13.2 BLAST FREEZING

13.3 EVAPORATIVE COOLING

13.4 VAPOR COMPRESSION

13.5 CRYOGENIC SYSTEMS

13.6 PROGRAMMABLE LOGIC CONTROLLER

13.7 OTHERS

14 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TEMPERATURE TYPE

14.1 OVERVIEW

14.2 AMBIENT

14.3 CHILLED

14.4 FROZEN

14.5 OTHERS

15 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: COMPANY LANDSCAPE

15.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: KSA

16 SWOT ANALYSIS

17 COMPANY PROFILE

17.1 WARED LOGISTICS

17.1.1 COMPANY SNAPSHOT

17.1.2 SERVICE PORTFOLIO

17.1.3 RECENT DEVELOPMENT

17.2 TAMER LOGISTICS

17.2.1 COMPANY SNAPSHOT

17.2.2 SERVICE PORTFOLIO

17.2.3 RECENT DEVELOPMENT

17.3 IFFCO

17.3.1 COMPANY SNAPSHOT

17.3.2 PRODUCT & SERVICE PORTFOLIO

17.3.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.4 ALMAJDOUIE LOGISTICS

17.4.1 COMPANY SNAPSHOT

17.4.2 SERVICE PORTFOLIO

17.4.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.5 FLOW

17.5.1 COMPANY SNAPSHOT

17.5.2 SERVICE PORTFOLIO

17.5.3 RECENT DEVELOPMENT

17.6 ADVANCED STORAGE CO

17.6.1 COMPANY SNAPSHOT

17.6.2 SERVICE PORTFOLIO

17.6.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.7 A.P. MOLLER - MAERSK

17.7.1 COMPANY SNAPSHOT

17.7.2 REVENUE ANALYSIS

17.7.3 SERVICE PORTFOLIO

17.7.4 RECENT DEVELOPMENTS

17.8 AGILITY

17.8.1 COMPANY SNAPSHOT

17.8.2 REVENUE ANALYSIS

17.8.3 SERVICE PORTFOLIO

17.8.4 RECENT DEVELOPMENTS

17.9 AMAN

17.9.1 COMPANY SNAPSHOT

17.9.2 SERVICE PORTFOLIO

17.9.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.1 BINZAGR

17.10.1 COMPANY SNAPSHOT

17.10.2 SERVICE PORTFOLIO

17.10.3 RECENT DEVELOPMENT

17.11 CGS.COM.SA

17.11.1 COMPANY SNAPSHOT

17.11.2 PRODUCT PORTFOLIO

17.11.3 RECENT DEVELOPMENT

17.12 COLD CHAIN PACKING & LOGISTICS

17.12.1 COMPANY SNAPSHOT

17.12.2 SOLUTION PORTFOLIO

17.12.3 RECENT DEVELOPMENT

17.13 ETMAM LOGISTICS (SUBSIDARY OF ALMARAI)

17.13.1 COMPANY SNAPSHOT

17.13.2 SERVICE PORTFOLIO

17.13.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.14 FOURWINDS -KSA.COM

17.14.1 COMPANY SNAPSHOT

17.14.2 SERVICE PORTFOLIO

17.14.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.15 JONEX EXPRESS

17.15.1 COMPANY SNAPSHOT

17.15.2 SERVICE PORTFOLIO

17.15.3 RECENT DEVELOPMENT

17.16 LOGEXA LOGISTICS SOLUTION

17.16.1 COMPANY SNAPSHOT

17.16.2 SERVICE PORTFOLIO

17.16.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.17 MUBARRAD

17.17.1 COMPANY SNAPSHOT

17.17.2 SERVICE PORTFOLIO

17.17.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.18 NAGHI & SONS.

17.18.1 COMPANY SNAPSHOT

17.18.2 SOLUTION PORTFOLIO

17.18.3 RECENT DEVELOPMENT

17.19 NAQEL COMPANY

17.19.1 COMPANY SNAPSHOT

17.19.2 SERVICE PORTFOLIO

17.19.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.2 SMSA EXPRESS TRANSPORTATION COMPANY LTD.

17.20.1 COMPANY SNAPSHOT

17.20.2 SERVICES & SOLUTIONS PORTFOLIO

17.20.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.21 STARLINKS

17.21.1 COMPANY SNAPSHOT

17.21.2 SOLUTION PORTFOLIO

17.21.3 RECENT DEVELOPMENT

17.22 TRANSCORP INTERNATIONAL

17.22.1 COMPANY SNAPSHOT

17.22.2 SERVICE PORTFOLIO

17.22.3 RECENT DEVELOPMENTS

17.23 UNITED GROUP

17.23.1 COMPANY SNAPSHOT

17.23.2 SERVICE PORTFOLIO

17.23.3 RECENT DEVELOPMENT

18 QUESTIONNAIRE

19 RELATED REPORTS

Список таблиц

TABLE 1 KSA SAFETY STANDARDS FOR COLD CHAIN LOGISTICS MARKET

TABLE 2 COMPARATIVE ANALYSIS OF THE MARKET PLAYERS

TABLE 3 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 4 KSA WAREHOUSING/STORAGE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 5 KSA WAREHOUSING/STORAGE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 6 KSA MEDICAL SUPPLIES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 7 KSA FOOD IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 8 KSA PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 9 KSA NON-PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 10 KSA BEVERAGES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 11 KSA LOGISTICS (ROAD) IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE OF CAREER, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 12 KSA LOGISTICS (ROAD) IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TRUCK TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 13 KSA TANKER TRUCK IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 14 KSA TANKER TRUCK IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 15 KSA GASES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 16 KSA TANKER TRUCK IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY REFRIGERATION, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 17 KSA TANKER TRUCK IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY INSULATION, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 18 KSA TANKER TRUCK IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PRESSURIZATION, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 19 KSA REFRIGERATED TRUCK IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 20 KSA MEDICAL SUPPLIES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 21 KSA FOOD IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 22 KSA PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 23 KSA NON-PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 24 KSA BEVERAGES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 25 KSA LOGISTICS (SEA) IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 26 KSA MEDICAL SUPPLIES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 27 KSA FOOD IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 28 KSA PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 29 KSA NON-PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 30 KSA BEVERAGES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 31 KSA LOGISTICS (RAILWAY) IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 32 KSA MEDICAL SUPPLIES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 33 KSA FOOD IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 34 KSA PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 35 KSA NON-PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 36 KSA BEVERAGES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 37 KSA LOGISTICS (AIR) IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PRODUCT, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 38 KSA MEDICAL SUPPLIES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 39 KSA FOOD IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 40 KSA PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 41 KSA NON-PERISHABLE IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 42 KSA BEVERAGES IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 43 KSA FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY SOLUTION, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 44 KSA FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY SERVICE TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 45 KSA FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY INDUSTRY, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 46 KSA FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TECHNOLOGY, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 47 KSA FULFILLMENT AND LAST MILE DELIVERY IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY DELIVERY TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 48 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY DISTANCE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 49 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY PAYLOAD SIZE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 50 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY OPERATION, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 51 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY CUSTOMER TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 52 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 53 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TYPE OF GOODS/CRITICAL ATTRIBUTE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 54 KSA FOODSTUFFS IN COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 55 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TECHNOLOGY, 2022-2031 (USD MILLION)

TABLE 56 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET, BY TEMPERATURE TYPE, 2022-2031 (USD MILLION)

Список рисунков

FIGURE 1 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: SEGMENTATION

FIGURE 2 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: DATA TRIANGULATION

FIGURE 3 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: DROC ANALYSIS

FIGURE 4 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: REGIONAL MARKET ANALYSIS

FIGURE 5 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS

FIGURE 6 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS

FIGURE 7 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID

FIGURE 8 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: MULTIVARIATE MODELING

FIGURE 9 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: TYPE TIMELINE CURVE

FIGURE 10 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: TECHNOLOGY COVERAGE GRID

FIGURE 11 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: SEGMENTATION

FIGURE 12 SIX SEGMENTS COMPRISE KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET

FIGURE 13 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: EXECUTIVE SUMMARY

FIGURE 14 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: STRATEGIC DECISIONS

FIGURE 15 INCREASED CONSUMPTION OF FOODS, PHARMACEUTICALS, AND OTHER TEMPERATURE-SENSITIVE PRODUCTS IS EXPECTED TO DRIVE THE MARKET GROWTH IN THE FORECAST PERIOD 2024-2031

FIGURE 16 WAREHOUSING/STORAGE IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET IN 2024 & 2031

FIGURE 17 VALUE CHAIN ANALYSIS

FIGURE 18 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES, AND CHALLENGES OF KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET

FIGURE 19 FRESH PRODUCE IMPORT BY SAUDI ARABIA

FIGURE 20 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY TYPE, 2023

FIGURE 21 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY DISTANCE, 2023

FIGURE 22 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY PAYLOAD SIZE, 2023

FIGURE 23 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY OPERATION, 2023

FIGURE 24 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY CUSTOMER TYPE, 2023

FIGURE 25 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY BUSINESS MODEL, 2023

FIGURE 26 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY TYPE OF GOODS/CRITICAL ATTRIBUTE, 2023

FIGURE 27 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY TECHNOLOGY, 2023

FIGURE 28 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: BY TEMPERATURE TYPE, 2023

FIGURE 29 KSA COLD CHAIN LOGISTICS MARKET: COMPANY SHARE 2023 (%)

View Detailed Information Right Arrow

Методология исследования

Сбор данных и анализ базового года выполняются с использованием модулей сбора данных с большими размерами выборки. Этап включает получение рыночной информации или связанных данных из различных источников и стратегий. Он включает изучение и планирование всех данных, полученных из прошлого заранее. Он также охватывает изучение несоответствий информации, наблюдаемых в различных источниках информации. Рыночные данные анализируются и оцениваются с использованием статистических и последовательных моделей рынка. Кроме того, анализ доли рынка и анализ ключевых тенденций являются основными факторами успеха в отчете о рынке. Чтобы узнать больше, пожалуйста, запросите звонок аналитика или оставьте свой запрос.

Ключевой методологией исследования, используемой исследовательской группой DBMR, является триангуляция данных, которая включает в себя интеллектуальный анализ данных, анализ влияния переменных данных на рынок и первичную (отраслевую экспертную) проверку. Модели данных включают сетку позиционирования поставщиков, анализ временной линии рынка, обзор рынка и руководство, сетку позиционирования компании, патентный анализ, анализ цен, анализ доли рынка компании, стандарты измерения, глобальный и региональный анализ и анализ доли поставщика. Чтобы узнать больше о методологии исследования, отправьте запрос, чтобы поговорить с нашими отраслевыми экспертами.

Доступна настройка

Data Bridge Market Research является лидером в области передовых формативных исследований. Мы гордимся тем, что предоставляем нашим существующим и новым клиентам данные и анализ, которые соответствуют и подходят их целям. Отчет можно настроить, включив в него анализ ценовых тенденций целевых брендов, понимание рынка для дополнительных стран (запросите список стран), данные о результатах клинических испытаний, обзор литературы, обновленный анализ рынка и продуктовой базы. Анализ рынка целевых конкурентов можно проанализировать от анализа на основе технологий до стратегий портфеля рынка. Мы можем добавить столько конкурентов, о которых вам нужны данные в нужном вам формате и стиле данных. Наша команда аналитиков также может предоставить вам данные в сырых файлах Excel, сводных таблицах (книга фактов) или помочь вам в создании презентаций из наборов данных, доступных в отчете.

Часто задаваемые вопросы

The market value for the KSA cold chain logistics market in 2023 is USD 3,848.92 million.
KSA cold chain logistics market is to grow at a CAGR of 15.6% during the forecast period of 2024 to 2031.
The increased consumption of foods, pharmaceuticals, and other temperature-sensitive products has heightened the demand for efficient cold-chain logistics. This sector ensures that these perishable goods remain within required temperature ranges throughout the supply chain, from production to delivery, thereby maintaining their quality and safety. As the need for such products grows, the role of cold chain logistics in preventing spoilage and ensuring compliance with health and safety standards becomes even more crucial.
Cold Chain Packing & Logistics (Riyadh, Saudi Arabia), A.P. Moller– Maersk (Denmark), CGS (Riyadh, Saudi Arabia), Mosanada Logistics Services (Part of Naghi & Sons.) (Jeddah, Saudi Arabia), Wared Logistics (Kingdom of Saudi Arabia), NAQEL Company (Jeddah, Saudi Arabia), Agility (Kuwait), IFFCO (U.A.E, Dubai), Almajdouie Logistics (Dammam, Saudi Arabia), Advanced Storage Co (Riyadh, Saudi Arabia), United Group (Jeddah, Saudi Arabia), Four Winds, Jones International Transportation (Jeddah, Saudi Arabia), SMSA Express Transportation Company Ltd. (Saudi Arabia), Transcorp (Jeddah, Saudi Arabia), Tamer Logistics (Jeddah Kingdom of Saudi Arabia) Flow (Jeddah Kingdom of Saudi Arabia), Starlinks, Binzagr (Riyadh, Saudi Arabia), Mubarrad, Etmam Logistics (Subsidiary of Almarai), Aman Logistics (Jeddah, Saudi Arabia), and LOGEXA (Jeddah, Saudi Arabia), among others are the major companies operating in this market.
The country covered in the report is Saudi Arabia.