최근에는 잠재력, 노력, 사고 방식으로 인해 특히 금융 서비스 분야에서 여성 인력이나 리더가 증가했습니다. 성평등을 달성하려면 그러한 진전이 더 필요합니다. 금융계에 종사하는 여성의 비율이 급속히 증가하고 있으며, 리더십 역할도 늘어나고 있지만 아직 갈 길이 멀다. 여성이 금융 서비스 신입사원의 절반 이상을 차지하는 국가가 많습니다. 그들은 기업 내에서 가장 높은 수준에 도달했으며, 최상위에 있는 이들의 숫자는 비록 느리기는 하지만 계속해서 증가하고 있습니다. 고위직에 여성이 많이 진출한 후에도 여성은 여전히 금융 서비스 분야에서 5개 직위 중 1개만을 차지합니다. 우리는 여성을 조직의 최전선에 배치하여 여성이 적절하게 대표하고 관련 결정을 내릴 수 있도록 더 많은 방법을 찾아야 합니다. 금융서비스 부문에서 성평등을 달성하기 위해서는 여전히 많은 노력이 필요합니다.
다양한 방법론을 통해 여성 인력을 늘릴 수 있습니다. 조직은 선택해야 합니다. 남성과 여성의 인력 비율의 균형을 맞춰야 두 사람 모두 최종적으로 정확하게 기여할 수 있다는 규칙입니다. 모든 조직이 협력적인 계획을 세워야 합니다. 이러한 캠페인은 일상적으로 수행되어야 하며 전문가가 모니터링하여 결함이 없는지 확인해야 합니다. 리더십에서 여성의 발전은 매우 중요하며 정책 결정에 더 많은 여성의 얼굴이 있어야 합니다. 39개 금융 서비스 회사의 14,000명 이상의 직원을 대상으로 설문조사가 실시되었으며, 그들의 라이프스타일과 입방체 환경에 대해 몇 가지 질문을 받았습니다.
글로벌 관련성 데이터는 달성되어야 하며 이는 연구 기관에서만 수행할 수 있습니다. 여성의 사고 과정은 확실히 뚜렷하고 다른 각도에서 보면 여성의 의사 결정은 정말 다차원적이기 때문에 솔직하게 나서서 회사의 고위 임원으로 성장해야 합니다. 이는 이벤트의 모든 측면을 다루므로 회사의 중요한 자산이 됩니다. 분명한 비즈니스 감각은 회사의 90% 이상이 평가되어야 한다는 것입니다.
