En la era actual de cadenas de suministro en evolución, la rotación de la economía es muy necesaria para mantener un alto grado de mano de obra, las necesidades y la producción están muy repartidas por tierras y mares de todo el mundo, generalmente a un gran costo y potencial. Como puede decir cualquier empresa exitosa, la gestión de la cadena de suministro es una de las partes más importantes de la gestión. Mantiene una excelente relación y ayuda a mejorar el comercio con los proveedores y una comunicación sólida es muy necesaria para evitar errores logísticos y también evitar retrasos en los envíos.
Muchas empresas necesitan estar alerta sobre el punto ciego actual y la creación de un riesgo asociado con el complejo. La fluidez del mercado causada por COVID-19, junto con cambios regulatorios radicales, ha llevado a las empresas a reevaluar urgentemente sus complejas cadenas de suministro globales para controlar los riesgos nuevos e importantes de los proveedores muy rápidamente. La versatilidad de la cadena de suministro es necesaria para que los flujos comerciales sean exitosos, pero es fundamental que las empresas evalúen y comprendan el riesgo asociado con los proveedores actuales y potenciales en sus cadenas de suministro físicas y digitales.
A la vasta colección de organizaciones le resulta muy difícil hacer un análisis de riesgo. Las empresas con las que contratan directamente, como lo que Foxconn es para Apple, las dejan expuestas a factores de riesgo asociados con los muchos niveles de subproveedores que existen debajo de los proveedores primarios. Un proveedor de un componente clave podría ser comprado por una empresa extranjera, una empresa podría introducir prácticas laborales poco éticas; los riesgos potenciales son muy variados.
Dado que las empresas no logran encontrar una nueva forma de analizar y tomar medidas para hacer frente a los riesgos cambiantes de los proveedores, las empresas seguramente sufrirán más interrupciones comerciales que causarán un gran impacto en las operaciones comerciales. Las empresas que operan bajo la supervisión del gobierno y los fabricantes que las suministran también corren riesgos económicos y también pueden esperar un riesgo de seguridad nacional, sin una visibilidad clara y continua del riesgo de la cadena de suministro.
Esfuerzos de las empresas para controlar el riesgo
Las empresas han tomado pocas medidas para afrontar el riesgo de los proveedores en los últimos meses.
Estos pasos incluyen:
- Introducir herramientas digitales para trabajar con mayor frecuencia y profundidad la asunción de riesgos de los proveedores. En las empresas estadounidenses planean utilizar la automatización en la cadena de suministro en respuesta al COVID-19, según una encuesta realizada por Pricewaterhousecoopers a directores financieros.
- Para evitar crisis futuras y más productos disponibles, las empresas crean un inventario de productos terminados y materias primas.
Ampliación de la producción
Los grandes países como China están planeando reducir la concentración geográfica en la cadena de suministro global. Se ha hablado mucho, especialmente en países como China, a medida que las sanciones impuestas por gobiernos extranjeros, como los EE. UU. y el Reino Unido, aumentan y aumentan las órdenes que las empresas pueden hacer. negocios con. Al igual que Apple, los fabricantes de productos electrónicos han pasado años trabajando con proveedores en China debido a su gran fuerza laboral de bajo costo, infraestructura de proveedores y logística eficiente. Debido a esta dependencia geográfica, la producción a otros países se vuelve difícil y el proceso de identificación del riesgo asociado no siempre es fácil y muy frecuente, es por eso que la deslocalización también se vuelve difícil en algunas partes del mundo.
Generar flexibilidad en las cadenas de suministro
Hoy en día, las empresas están adoptando una cadena de suministro más ágil, flexible y mucho más transparente desde el punto de vista del riesgo para salir adelante de la crisis. Obtener una imagen de alta definición del ecosistema de la empresa y encontrar dónde está presente el riesgo en el sistema actual de cadenas de suministro y creará un desacoplamiento de China.
Hay algunos ejemplos que han creado la primera plataforma de gestión de riesgos de múltiples fábricas impulsada por IA que se utiliza para monitorear sus operaciones y muchas empresas estaban tan agradecidas por esta innovación que, a nivel mundial, la cadena de suministro proporciona una visión clara del riesgo de suministro con la ayuda de este riesgo. plataforma de gestión, es descubierta por interos. Esta plataforma proporciona un gráfico originado por IA y comprensión del lenguaje natural (NLU) para determinar la cadena de suministro de la empresa en formato físico y digital y también en ecosistema, relaciones comerciales, etc.
Con el uso de IA se tiene un seguimiento continuo de más de 50 millones de proveedores y organizaciones empresariales en todo el mundo.
Al aplicar la plataforma de monitoreo de IA, los proveedores y socios comerciales de enésimo nivel podrán monitorear 250 millones de eventos de riesgos por mes con cinco factores clave que son financieros, operativos, de gobernanza, geográficos y de ciberseguridad con 85000 fuentes de datos.
A medida que la pandemia de COVID-19 rompe la columna vertebral de muchas industrias y negocios, INTEROS ha experimentado un aumento del 500 por ciento en las solicitudes entrantes de posibles clientes, entre los que se incluyen agencias gubernamentales y compañías fortuna. La creciente demanda de productos como los que ofrece INTEROS es una prueba del creciente riesgo asociado con las operaciones globales de la cadena de suministro, que es uno de los principales puntos del manual para el resto de 2020.
