Saudi Arabia Fleet Management Market
حجم السوق بالمليار دولار أمريكي
CAGR :
% 
 فترة التنبؤ |
2024 –2031 |
 حجم السوق (السنة الأساسية) |
USD 2.28 Million |
 حجم السوق (سنة التنبؤ) |
USD 4.58 Million |
 CAGR |
% |
| Major Markets Players |
>تجزئة سوق إدارة الأسطول في المملكة العربية السعودية، حسب حجم الأسطول (أساطيل صغيرة (أقل من 100 مركبة)، أساطيل متوسطة (100-500 مركبة)، أساطيل كبيرة ومؤسسية (500 مركبة+))، نوع العمل (الأعمال التجارية الكبيرة والصغيرة)، نوع السيارة ( محرك الاحتراق الداخلي والمركبات الكهربائية)، وسيلة النقل (سيارات الركاب والمركبات التجارية الخفيفة والمركبات التجارية الثقيلة)، المستخدم النهائي (الطاقة والمرافق والسيارات والبناء والتجزئة والنقل والخدمات اللوجستية والتصنيع والحكومة والتعدين والرعاية الصحية والأغذية والمشروبات والزراعة وغيرها) - اتجاهات الصناعة والتوقعات حتى عام 2031
تحليل سوق إدارة الأسطول
يشهد سوق إدارة الأساطيل في المملكة العربية السعودية نموًا بسبب التنوع الاقتصادي وزيادة الاحتياجات اللوجستية والتقدم التكنولوجي. تعمل المبادرات الحكومية والتجارة الإلكترونية الصاعدة على دفع الطلب على حلول الأساطيل الفعّالة. تشمل القطاعات الرئيسية البرمجيات والأجهزة وأنواع المركبات المختلفة، مع وجود لاعبين مهمين محليين وعالميين. تشمل التحديات التكاليف الأولية المرتفعة والقيود المفروضة على البنية التحتية. ستركز الاتجاهات المستقبلية على الاستدامة وتكامل التكنولوجيا الذكية وزيادة الاستثمار.
حجم سوق إدارة الأسطول
بلغ حجم سوق إدارة الأسطول في المملكة العربية السعودية 2.28 مليون وحدة في عام 2023 ومن المتوقع أن يصل إلى 4.58 مليون وحدة بحلول عام 2031، بنمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 9.3٪ خلال الفترة المتوقعة من 2024 إلى 2031. بالإضافة إلى رؤى السوق مثل القيمة السوقية ومعدل النمو وشرائح السوق والتغطية الجغرافية واللاعبين في السوق وسيناريو السوق، يتضمن تقرير السوق الذي أعده فريق أبحاث السوق في Data Bridge تحليلًا متعمقًا من الخبراء وتحليل الاستيراد / التصدير وتحليل التسعير وتحليل استهلاك الإنتاج وتحليل PESTLE.
اتجاه سوق إدارة الأسطول
"النمو في حلول النقل المتكاملة"
إن النمو في حلول النقل المتكاملة، أو التنقل كخدمة (MaaS)، هو اتجاه مهم في سوق إدارة الأسطول في المملكة العربية السعودية. يجمع هذا النهج بين أنماط النقل المختلفة مثل النقل العام ومشاركة الرحلات والخدمات اللوجستية في منصات سلسة وسهلة الاستخدام. يتماشى الدفع نحو الكفاءة والراحة مع رؤية المملكة العربية السعودية 2030، التي تؤكد على التحديث وتحسين التنقل الحضري. تستفيد الشركات من التكنولوجيا لإنشاء حلول شاملة تعمل على تحسين تجربة المستخدم وتحسين تخصيص الموارد. كما يسهل هذا الاتجاه تبادل البيانات والتعاون بشكل أفضل بين مزودي النقل المختلفين. مع استمرار نمو التجارة الإلكترونية والتحضر، ستكون الحلول المتكاملة حاسمة لتلبية الطلب. في نهاية المطاف، يعزز هذا التحول الكفاءة التشغيلية ويساهم في نظام بيئي أكثر استدامة للنقل.
نطاق التقرير سوق إدارة الأسطول
|
تقرير القياس |
تفاصيل إدارة الأسطول |
|
القطاعات المغطاة |
|
|
الدول المغطاة |
المملكة العربية السعودية |
|
اللاعبون الرئيسيون في السوق |
Oracle (الولايات المتحدة)، Fleetroot (الإمارات العربية المتحدة)، SAP SE (ألمانيا)، Zain (المملكة العربية السعودية)، Detasad cloud (المملكة العربية السعودية)، ODOOTEC KSA (المملكة العربية السعودية)، LocoNav (الولايات المتحدة)، Electrical & Power Contracting Company (المملكة العربية السعودية)، Falcon Fleet Management (المملكة العربية السعودية)، وTUV SUD (ألمانيا) وغيرها |
|
فرص السوق |
|
|
بيانات القيمة المضافة |
بالإضافة إلى رؤى السوق مثل القيمة السوقية ومعدل النمو وشرائح السوق والتغطية الجغرافية واللاعبين في السوق وسيناريو السوق، فإن تقرير السوق الذي أعده فريق أبحاث السوق في Data Bridge يتضمن تحليلًا متعمقًا من الخبراء وتحليل الاستيراد / التصدير وتحليل التسعير وتحليل استهلاك الإنتاج وتحليل PESTLE. |
تعريف سوق إدارة الأسطول
يشير سوق إدارة الأسطول إلى الأنظمة والخدمات المستخدمة لإدارة أسطول مركبات الشركة وتحسين العمليات وكفاءة التكلفة والسلامة. يتضمن هذا السوق حلولاً مثل تتبع نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) والاتصالات عن بعد وإدارة الوقود وجدولة الصيانة ومراقبة سلوك السائق. تهدف إدارة الأسطول إلى تحسين الإنتاجية وتقليل تكاليف التشغيل وتعزيز استخدام المركبات وضمان الامتثال التنظيمي. إنها تخدم صناعات متنوعة، بما في ذلك النقل والخدمات اللوجستية والبناء والتجزئة، حيث تعد أساطيل المركبات ضرورية للعمليات اليومية. مع الحاجة المتزايدة إلى رؤى مدفوعة بالبيانات، تستفيد إدارة الأسطول بشكل متزايد من إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي وتقنيات السحابة لتبسيط العمليات وتعزيز عملية اتخاذ القرار.
ديناميكيات سوق إدارة الأسطول
السائقين
- زيادة الطلب على الخدمات اللوجستية بسبب صناعة التجارة الإلكترونية
إن إدارة الأسطول هي ممارسة تسمح للمؤسسات بإدارة وتنسيق مركبات التوصيل لتحقيق الكفاءة المثلى وخفض التكاليف. تُستخدم هذه الممارسة لمراقبة وتسجيل سعاة البريد وموظفي التوصيل. إنها تتطلب نظامًا من التقنيات التي تسهل على مدير الأسطول تنسيق الأنشطة من إدارة الوقود إلى تخطيط الطرق، ويمكن إدارتها بسهولة باستخدام برنامج إدارة الأسطول. لقد أدى النمو السريع للتجارة الإلكترونية في المملكة العربية السعودية إلى تحويل سلوك المستهلك، مما أدى إلى زيادة الطلب على الخدمات اللوجستية. مع انتشار التسوق عبر الإنترنت، تتطلب الشركات أنظمة توصيل موثوقة وفعالة لتلبية توقعات العملاء للشحنات السريعة والدقيقة. يتطلب هذا الطلب المتزايد حلول إدارة الأسطول المحسنة لضمان التسليم في الوقت المناسب والكفاءة التشغيلية. يدفع المشهد التنافسي للتجارة الإلكترونية الشركات إلى الاستثمار في أنظمة إدارة الأسطول التي تعتمد على التكنولوجيا. تمكن هذه الأنظمة الشركات من تحسين تخطيط الطريق ومراقبة أداء المركبات وإدارة المخزون في الوقت الفعلي. من خلال تبني التحليلات المتقدمة وتقنيات التتبع، يمكن لمقدمي الخدمات اللوجستية تحسين عروض خدماتهم وخفض التكاليف التشغيلية وتعزيز رضا العملاء في نهاية المطاف.
على سبيل المثال،
- في عام 2024، وفقًا لمؤشر Agility، فإن الأداء القوي للمملكة العربية السعودية في أساسيات الأعمال (7.28) والجاهزية الرقمية (6.02) على مؤشر Agility للخدمات اللوجستية للأسواق الناشئة يخلق بيئة مواتية لشركات إدارة الأسطول. وهذا يشير إلى بيئة عمل قوية وبنية أساسية رقمية ودعم حكومي للتقدم التكنولوجي. يمكن أن تدفع هذه العوامل إلى تبني حلول إدارة الأسطول المتقدمة وتساهم في نمو سوق إدارة الأسطول في المملكة العربية السعودية
تزايد الطلب على تحسين خدمات العملاء
في الوقت الحاضر، أصبح العملاء أكثر ذكاءً ولديهم توقعات أعلى من أي وقت مضى. إن رضا العملاء وسعادتهم من أهم الاعتبارات لأي شركة. بغض النظر عن قطاع الأعمال، لن يبقى العملاء غير الراضين لفترة طويلة، لذلك من المهم إبقاؤهم سعداء وجعلهم يشعرون بالتقدير. وينطبق هذا أيضًا على الخدمات اللوجستية وإدارة الأسطول، حيث يعد الاحتفاظ بالعملاء مفتاحًا للنجاح على المدى الطويل. يعد تحسين خدمات العملاء ورضاهم من خلال تحسين أداء إدارة الأسطول عاملاً رئيسيًا من المتوقع أن يعزز نمو السوق. في السوق التنافسية اليوم، تدرك الشركات أهمية رضا العملاء وتستخدم التقنيات المتقدمة في حلول إدارة الأسطول لتحسين عملياتها وتحسين تجارب العملاء. في السوق التنافسية، تستثمر الشركات في تقنيات إدارة الأسطول المتقدمة لتحسين الطرق وتقليل أوقات التسليم وتحسين التواصل مع العملاء. تتيح ميزات مثل تتبع نظام تحديد المواقع العالمي والإشعارات الآلية للشركات إبقاء العملاء على اطلاع دائم بشحناتهم، وتعزيز الثقة والولاء. من خلال الاستفادة من تحليلات البيانات، يمكن للشركات أيضًا توقع احتياجات العملاء وتعزيز عروض الخدمة بناءً على الأفكار التي تم جمعها من عمليات الأسطول.
على سبيل المثال،
- في مارس 2024، وفقًا لمقال Dialzara، اعتمدت الشركات في المملكة العربية السعودية روبوتات الدردشة بالذكاء الاصطناعي لتقديم دعم العملاء على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. سمح هذا التنفيذ للشركات بالرد على استفسارات العملاء بشكل أسرع وأكثر كفاءة. ونتيجة لذلك، تحسنت مستويات رضا العملاء بشكل كبير في مختلف الصناعات.
فرص
- ارتفاع الطلب على المركبات الخدمية
المركبات الخدمية هي المركبات المصممة والمستخدمة لنقل البضائع أو الركاب. تشمل هذه المركبات الشاحنات والشاحنات الصغيرة والحافلات وغيرها من المركبات المماثلة المستخدمة لأغراض تجارية. يعد سوق المركبات الخدمية مكونًا أساسيًا في صناعة السيارات في المملكة العربية السعودية وشهد نموًا كبيرًا على مدى العقود الماضية ويمكن أن يُعزى ارتفاع الطلب على المركبات الخدمية إلى عدة عوامل، بما في ذلك نمو صناعة التجارة الإلكترونية، وزيادة التحضر، والحاجة إلى أنظمة نقل فعالة. مع اعتماد المزيد والمزيد من الشركات على المركبات الخدمية لتلبية احتياجاتها في النقل، من المتوقع أيضًا أن يزداد الطلب على خدمات وبرامج إدارة الأسطول. أحد أسباب ارتفاع الطلب على المركبات الخدمية هو نمو صناعة التجارة الإلكترونية. زاد الطلب على خدمات النقل مع زيادة عدد منصات التسوق عبر الإنترنت. ونتيجة لذلك، أصبح استخدام المركبات الخدمية أكثر شيوعًا، وأصبحت إدارة الأسطول أكثر أهمية.
على سبيل المثال،
- في سبتمبر 2024، وفقًا لمقال نشرته شركة تاتا موتورز إنترناشيونال بيزنس، سلطت شركة تاتا موتورز الضوء على الابتكارات في أحدث مركباتها التجارية، استجابة للطلب المتزايد على المركبات متعددة الاستخدامات في السوق السعودية. ومع توسع قطاعات مثل البناء والخدمات اللوجستية، أصبحت الحاجة إلى مركبات متعددة الاستخدامات وفعالة أمرًا بالغ الأهمية. تدعم هذه التطورات جهود التنويع الاقتصادي في المملكة العربية السعودية، بما يتماشى مع مبادرة رؤية 2030 لتعزيز تطوير البنية التحتية.
الاتجاه المتزايد للتحضر
إن الاتجاه المتزايد للتحضر في المملكة العربية السعودية يمثل فرصة كبيرة لسوق إدارة الأسطول مع هجرة المزيد من الناس إلى المدن والمراكز الحضرية. ويؤدي هذا التحول الديموغرافي إلى زيادة الطلب على حلول النقل الفعّالة لدعم احتياجات السكان المتزايدة. وتتطلب المناطق الحضرية أنظمة لوجستية قوية لإدارة توزيع السلع والخدمات، مما يجعل إدارة الأسطول الفعّالة ضرورية للشركات العاملة في هذه البيئات. ومع توسع المدن، تشتد تعقيدات الخدمات اللوجستية الحضرية، مما يستلزم حلول إدارة الأسطول المتقدمة التي يمكنها التنقل عبر حركة المرور المزدحمة وتحسين طرق التسليم. ويسمح تكامل التكنولوجيا، مثل برامج التتبع في الوقت الفعلي وتحسين المسار، لمشغلي الأساطيل بالاستجابة بسرعة للمشهد الحضري الديناميكي. ولا تعمل هذه القدرة على تعزيز الكفاءة التشغيلية فحسب، بل تعمل أيضًا على تحسين خدمة العملاء من خلال ضمان التسليم في الوقت المناسب والاستخدام الفعال للموارد.
على سبيل المثال،
- في ديسمبر 2023، وسعت كريم شراكتها مع مؤسسة السكك الحديدية السعودية لتعزيز حلول النقل الحضري. ويهدف هذا التعاون إلى تحسين كفاءة إدارة الأسطول من خلال دمج خدمات طلب السيارات مع النقل بالسكك الحديدية. ونتيجة لذلك، استفاد العملاء من خيارات نقل أكثر سلاسة وموثوقية في المناطق الحضرية.
القيود/ التحديات
- تراكم كميات ضخمة من البيانات
إن إدارة الأسطول لا تقتصر على مواكبة الموقع والأداء اليومي للمركبات؛ بل إنها تشمل أيضًا إدارة الأدوات والأجزاء والمعدات والنفقات والموظفين. وفي بعض الأساطيل، قد يتم توزيع مسؤوليات الإدارة على أكثر من شخص، مما يزيد من الحاجة إلى التواصل وشفافية البيانات. كما أن الشركات التي لديها مواقع متعددة، والتي تقوم بأعمال الصيانة والإصلاحات داخل الشركة، حيث يمكن صيانة المركبات من أي من مواقعها، لديها أيضًا حاجة متزايدة إلى شفافية البيانات والتواصل. وبالتالي، فإن إدارة الأسطول تمكن من جمع البيانات وإدارتها وتحليلها. يوفر جمع البيانات نظرة تاريخية على عمليات أسطولك. وكلما تراكمت البيانات التاريخية، كانت صحة الأسطول وأدائه أفضل بشكل عام. يتيح التراكم الكبير للبيانات التاريخية حساب التوقعات المستقبلية، مما يساعد في إعداد الميزانية وتحليل استبدال المركبات والمزيد.
على سبيل المثال،
- في سبتمبر 2023، وفقًا لمدونة نشرتها شركة Simply Fleet، أدى دمج أنظمة الاتصالات عن بعد إلى زيادة تراكم كميات هائلة من البيانات لإدارة الأسطول بشكل كبير. استخدمت الشركات هذه البيانات لتحليل أداء المركبات وسلوك السائق والكفاءة التشغيلية. من خلال الاستفادة من هذه الرؤى، تمكن مديرو الأسطول من تحسين عمليات اتخاذ القرار وتعزيز عمليات الأسطول بشكل عام.
القضايا المتعلقة بانخفاض كفاءة الاتصال
لقد خضعت صناعة الخدمات اللوجستية والنقل لتحولات كبيرة مع إدخال الرقمنة والبيانات الضخمة والاتصال. وفي حين عززت هذه الابتكارات إدارة الأسطول، فإن التهديد المتزايد لكفاءة الاتصال يظهر كقيد رئيسي لنمو السوق. يلعب الاتصال دورًا حاسمًا في تزويد مديري الأسطول بنظرة عامة شاملة على أسطولهم بالكامل، مما يتيح التواصل في الوقت الفعلي مع السائقين والشاحنات والمقطورات من خلال العمليات الآلية. لقد أثبتت أجهزة الاتصالات عن بعد وحلول البرامج المتصلة أنها مفيدة في تنبيه مديري الأسطول على الفور إلى مشاكل المركبات البسيطة، مما يسمح بالصيانة الاستباقية ومعالجة المشاكل قبل أن تؤدي إلى الأعطال. من خلال أجهزة الاتصالات عن بعد وحلول البرامج المتصلة، يمكن تنبيه مشاكل الأسطول إلى مشاكل المركبات البسيطة عند ظهورها، مما يسمح لهم بمعالجة المشكلات في وقت أقرب والتعامل مع المشاكل قبل حدوث الأعطال. وهذا يمنح المرونة لإجراء إصلاحات جارية أو صيانة مجدولة مسبقًا، مما يمكن الشاحنات من البقاء على الطريق في كثير من الأحيان، وقضاء المزيد من الوقت في تسليم البضائع.
على سبيل المثال،
- وفقًا لمقال LocoNav، في أغسطس 2022، سيعتمد مديرو الأساطيل بشكل متزايد على تتبع نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) لرؤية المركبات في الوقت الفعلي والكفاءة التشغيلية. ومع ذلك، فإن التوافر المتزايد لأجهزة تشويش نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) يشكل مخاطر كبيرة على اتصالات الأسطول وأمنه. قد يستخدم السائقون هذه الأجهزة لإخفاء مواقعهم، مما يؤدي إلى استخدام المركبات دون إذن وتحديات في استرداد المركبات المسروقة. يؤدي هذا الموقف إلى تعقيد الخدمات اللوجستية ويمكن أن يؤثر سلبًا على تقديم الخدمات في سوق سريعة النمو
يقدم تقرير السوق هذا تفاصيل عن التطورات الحديثة الجديدة واللوائح التجارية وتحليل الاستيراد والتصدير وتحليل الإنتاج وتحسين سلسلة القيمة وحصة السوق وتأثير اللاعبين المحليين والمحليين في السوق وتحليل الفرص من حيث جيوب الإيرادات الناشئة والتغييرات في لوائح السوق وتحليل نمو السوق الاستراتيجي وحجم السوق ونمو سوق الفئات ومنافذ التطبيق والهيمنة وموافقات المنتجات وإطلاق المنتجات والتوسعات الجغرافية والابتكارات التكنولوجية في السوق. للحصول على مزيد من المعلومات حول السوق، اتصل بـ Data Bridge Market Research للحصول على موجز محلل، وسيساعدك فريقنا في اتخاذ قرار سوقي مستنير لتحقيق نمو السوق.
نطاق سوق إدارة الأسطول
يتم تقسيم السوق على أساس حجم الأسطول ونوع العمل ونوع السيارة ووسيلة النقل والمستخدم النهائي. سيساعدك النمو بين هذه القطاعات على تحليل قطاعات النمو الضئيلة في الصناعات وتزويد المستخدمين بنظرة عامة قيمة على السوق ورؤى السوق لمساعدتهم على اتخاذ قرارات استراتيجية لتحديد تطبيقات السوق الأساسية.
حجم الأسطول
- الأساطيل الصغيرة (1-100 مركبة)
- الأساطيل المتوسطة (101-200 مركبة)
- الأساطيل الكبيرة والكبيرة (أكثر من 200 مركبة)
نوع العمل
- الشركات الكبيرة والشركات الصغيرة
- يكتب
- شركة تأجير السيارات/الشاحنات
- شركة نقل
- شركة سيارات الأجرة
- شركة التوصيل
- شركة شاحنات نقل كبيرة لمسافات طويلة
- يكتب
- الشركات الصغيرة
- يكتب
- شركة تقديم الطعام وتوصيله
- شركة خدمات التنظيف
- شركة كهرباء/سباكة/تكييف وتدفئة
- أعمال بيع الزهور وتوصيل الهدايا
- أعمال تنسيق الحدائق
- آحرون
- يكتب
نوع المركبة
- محرك الاحتراق الداخلي
- السيارة الكهربائية
وسيلة النقل
- سيارات الركاب
- المركبات التجارية الخفيفة
- المركبات التجارية الثقيلة
- يكتب
- الشاحنات
- مقطورات
- الرافعات الشوكية
- المركبات المتخصصة
- يكتب
المستخدم النهائي
- السيارات
- حجم الأسطول
- الأساطيل الصغيرة (1-100 مركبة)
- الأساطيل المتوسطة (101-200 مركبة)
- الأساطيل الكبيرة والكبيرة (أكثر من 200 مركبة)
- حجم الأسطول
- النقل والخدمات اللوجستية
- حجم الأسطول
- الأساطيل الصغيرة (1-100 مركبة)
- الأساطيل المتوسطة (101-200 مركبة)
- الأساطيل الكبيرة والكبيرة (أكثر من 200 مركبة)
- حجم الأسطول
- بيع بالتجزئة
- حجم الأسطول
- الأساطيل الصغيرة (1-100 مركبة)
- الأساطيل المتوسطة (101-200 مركبة)
- الأساطيل الكبيرة والكبيرة (أكثر من 200 مركبة)
- حجم الأسطول
- تصنيع
- حجم الأسطول
- الأساطيل الصغيرة (1-100 مركبة)
- الأساطيل المتوسطة (101-200 مركبة)
- الأساطيل الكبيرة والكبيرة (أكثر من 200 مركبة)
- حجم الأسطول
- الأطعمة والمشروبات
- حجم الأسطول
- الأساطيل الصغيرة (1-100 مركبة)
- الأساطيل المتوسطة (101-200 مركبة)
- الأساطيل الكبيرة والكبيرة (أكثر من 200 مركبة)
- حجم الأسطول
- الطاقة والمرافق
- حجم الأسطول
- الأساطيل الصغيرة (1-100 مركبة)
- الأساطيل المتوسطة (101-200 مركبة)
- الأساطيل الكبيرة والكبيرة (أكثر من 200 مركبة)
- حجم الأسطول
- التعدين
- حجم الأسطول
- الأساطيل الصغيرة (1-100 مركبة)
- الأساطيل المتوسطة (101-200 مركبة)
- الأساطيل الكبيرة والكبيرة (أكثر من 200 مركبة)
- حكومة
- حجم الأسطول
- الأساطيل الصغيرة (1-100 مركبة)
- الأساطيل المتوسطة (101-200 مركبة)
- الأساطيل الكبيرة والكبيرة (أكثر من 200 مركبة)
- حجم الأسطول
- الرعاية الصحية
- حجم الأسطول
- الأساطيل الصغيرة (1-100 مركبة)
- الأساطيل المتوسطة (101-200 مركبة)
- الأساطيل الكبيرة والكبيرة (أكثر من 200 مركبة)
- حجم الأسطول
- زراعة
- حجم الأسطول
- الأساطيل الصغيرة (1-100 مركبة)
- الأساطيل المتوسطة (101-200 مركبة)
- الأساطيل الكبيرة والكبيرة (أكثر من 200 مركبة)
- حجم الأسطول
- بناء
- حجم الأسطول
- الأساطيل الصغيرة (1-100 مركبة)
- الأساطيل المتوسطة (101-200 مركبة)
- الأساطيل الكبيرة والكبيرة (أكثر من 200 مركبة)
- حجم الأسطول
- آحرون
حصة سوق إدارة الأسطول
يقدم المشهد التنافسي لسوق إدارة الأسطول في المملكة العربية السعودية تفاصيل عن المنافسين. تتضمن التفاصيل نظرة عامة على الشركة، والبيانات المالية للشركة، والإيرادات المتولدة، وإمكانات السوق، والاستثمار في البحث والتطوير، ومبادرات السوق الجديدة، ومواقع الإنتاج والمرافق، ونقاط القوة والضعف في الشركة، وإطلاق المنتج، وموافقات المنتج، وعرض المنتج ونطاقه، وهيمنة التطبيق، ومنحنى خط حياة نوع المنتج. ترتبط نقاط البيانات المذكورة أعلاه فقط بتركيز الشركة على سوق إدارة الأسطول.
الجهات الفاعلة في سوق إدارة الأسطول العاملة في السوق هي :
- أوراكل (الولايات المتحدة)
- فليتروت (الإمارات العربية المتحدة)
- SAP SE (ألمانيا)
- زين (المملكة العربية السعودية)
- سحابة ديتاساد (المملكة العربية السعودية)
- أودوتك السعودية (المملكة العربية السعودية)
- لوكو ناف (الولايات المتحدة)
- شركة المقاولات الكهربائية والكهربائية (المملكة العربية السعودية)
- إدارة أسطول فالكون (المملكة العربية السعودية)
- TUV SUD (ألمانيا)
أحدث تطورات سوق إدارة الأسطول
- في أبريل 2024، أطلقت زين نظام إدارة الأسطول المصنوع بالكامل في السعودية، والذي يدمج التصميم والتصنيع المحلي مع تقنية الحوسبة السحابية المتقدمة. وقد كشف هذا عن مجموعة المنتجات ووفر شريحة جديدة لتوسيع الأعمال التجارية بالمنتجات المحلية.
- في يناير 2024، أصدرت TÜV SÜD شهادة ISO/SAE 21434 للأمن السيبراني للسيارات لشركة DENSO CORPORATION. تؤكد هذه الشهادة أن مكونات وأنظمة المركبات من DENSO تلبي معايير الأمن السيبراني الدولية طوال دورة حياتها. من خلال هذه الشهادة، يمكن لشركة DENSO إثبات التزامها بتأمين عمليات التطوير وتعزيز الثقة والامتثال في صناعة السيارات.
SKU-
احصل على إمكانية الوصول عبر الإنترنت إلى التقرير الخاص بأول سحابة استخبارات سوقية في العالم
- لوحة معلومات تحليل البيانات التفاعلية
- لوحة معلومات تحليل الشركة للفرص ذات إمكانات النمو العالية
- إمكانية وصول محلل الأبحاث للتخصيص والاستعلامات
- تحليل المنافسين باستخدام لوحة معلومات تفاعلية
- آخر الأخبار والتحديثات وتحليل الاتجاهات
- استغل قوة تحليل المعايير لتتبع المنافسين بشكل شامل
Table of Content
1 INTRODUCTION
1.1 OBJECTIVES OF THE STUDY
1.2 MARKET DEFINITION
1.3 OVERVIEW OF THE SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET
1.4 CURRENCY AND PRICING
1.5 LIMITATIONS
1.6 MARKETS COVERED
2 MARKET SEGMENTATION
2.1 MARKETS COVERED
2.2 GEOGRAPHICAL SCOPE
2.3 YEARS CONSIDERED FOR THE STUDY
2.4 DBMR TRIPOD DATA VALIDATION MODEL
2.5 PRIMARY INTERVIEWS WITH KEY OPINION LEADERS
2.6 DBMR MARKET POSITION GRID
2.7 VENDOR SHARE ANALYSIS
2.8 MULTIVARIATE MODELING
2.9 FLEET SIZE TIMELINE CURVE
2.1 MARKET END USER COVERAGE GRID
2.11 SECONDARY SOURCES
2.12 ASSUMPTIONS
3 EXECUTIVE SUMMARY
4 PREMIUM INSIGHTS
5 MARKET OVERVIEW
5.1 DRIVERS
5.1.1 INCREASING DEMAND FOR LOGISTICS DUE TO THE E-COMMERCE INDUSTRY
5.1.2 RISING DEMAND FOR THE IMPROVEMENT OF CUSTOMER SERVICES
5.1.3 RAPID ADOPTION OF FUEL MANAGEMENT SYSTEMS IN FLEETS
5.1.4 INCREASING DEMAND FOR FULL-SERVICE LEASING
5.2 RESTRAINTS
5.2.1 ISSUES RELATED TO LOW EFFICIENCY IN CONNECTIVITY
5.2.2 IMPROPER GUIDANCE FOR ENABLING THE ROUTE
5.3 OPPORTUNITIES
5.3.1 RISING DEMAND FOR UTILITY VEHICLES
5.3.2 RISING TREND OF URBANIZATION
5.3.3 INCREASING PARTNERSHIPS, ACQUISITIONS, AND COLLABORATIONS AMONG MARKET PLAYERS
5.4 CHALLENGES
5.4.1 ACCUMULATION OF HUGE DATA VOLUME
5.4.2 RISING CYBER THREATS RELATED TO FLEET MANAGEMENT SOFTWARE
6 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET, BY FLEET SIZE
6.1 OVERVIEW
6.2 SMALL FLEETS (LESS THAN 100 VEHICLES)
6.3 MEDIUM FLEETS (100-500 VEHICLES)
6.4 LARGE AND ENTERPRISE FLEETS (500+ VEHICLES)
7 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET, BY BUSINESS TYPE
7.1 OVERVIEW
7.2 LARGE BUSINESS
7.2.1 LARGE BUSINESS, BY TYPE
7.2.1.1 RENTAL CAR/TRUCK COMPANY
7.2.1.2 DELIVERY COMPANY
7.2.1.3 TAXI COMPANY
7.2.1.4 MOVING COMPANY
7.2.1.5 LONG HAUL SEMI-TRUCK COMPANY
7.2.1.6 OTHERS
7.3 SMALL BUSINESS
7.3.1 SMALL BUSINESS, BY TYPE
7.3.1.1 CATERING & FOOD DELIVERING COMPANY
7.3.1.2 CLEANING SERVICE COMPANY
7.3.1.3 ELECTRICIAN/PLUMBING/HVAC COMPANY
7.3.1.4 FLORIST & GIFT DELIVERY BUSINESS
7.3.1.5 LANDSCAPING BUSINESS
7.3.1.6 OTHERS
8 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET, BY VEHICLE TYPE
8.1 OVERVIEW
8.2 INTERNAL COMBUSTION ENGINE
8.3 ELECTRIC VEHICLE
9 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET, BY MODE OF TRANSPORT
9.1 OVERVIEW
9.2 PASSENGER CARS
9.3 LIGHT COMMERCIAL VEHICLE
9.4 HEAVY COMMERCIAL VEHICLE
9.4.1 HEAVY COMMERCIAL VEHICLE, BY TYPE
9.4.1.1 TRUCKS
9.4.1.2 FORKLIFTS
9.4.1.3 TRAILERS
9.4.1.4 SPECIALIST VEHICLES
10 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET, BY END-USER
10.1 OVERVIEW
10.2 ENERGY & UTILITIES
10.2.1 SMALL FLEETS (LESS THAN 100 VEHICLES)
10.2.2 MEDIUM FLEETS (100-500 VEHICLES)
10.2.3 LARGE AND ENTERPRISE FLEETS (500+ VEHICLES)
10.3 AUTOMOTIVE
10.3.1 SMALL FLEETS (LESS THAN 100 VEHICLES)
10.3.2 MEDIUM FLEETS (100-500 VEHICLES)
10.3.3 LARGE AND ENTERPRISE FLEETS (500+ VEHICLES)
10.4 CONSTRUCTION
10.4.1 SMALL FLEETS (LESS THAN 100 VEHICLES)
10.4.2 MEDIUM FLEETS (100-500 VEHICLES)
10.4.3 LARGE AND ENTERPRISE FLEETS (500+ VEHICLES)
10.5 RETAIL
10.5.1 SMALL FLEETS (LESS THAN 100 VEHICLES)
10.5.2 MEDIUM FLEETS (100-500 VEHICLES)
10.5.3 LARGE AND ENTERPRISE FLEETS (500+ VEHICLES)
10.6 TRANSPORTATION & LOGISTICS
10.6.1 SMALL FLEETS (LESS THAN 100 VEHICLES)
10.6.2 MEDIUM FLEETS (100-500 VEHICLES)
10.6.3 LARGE AND ENTERPRISE FLEETS (500+ VEHICLES)
10.7 MANUFACTURING
10.7.1 SMALL FLEETS (LESS THAN 100 VEHICLES)
10.7.2 MEDIUM FLEETS (100-500 VEHICLES)
10.7.3 LARGE AND ENTERPRISE FLEETS (500+ VEHICLES)
10.8 GOVERNMENT
10.8.1 SMALL FLEETS (LESS THAN 100 VEHICLES)
10.8.2 MEDIUM FLEETS (100-500 VEHICLES)
10.8.3 LARGE AND ENTERPRISE FLEETS (500+ VEHICLES)
10.9 MINING
10.9.1 SMALL FLEETS (LESS THAN 100 VEHICLES)
10.9.2 MEDIUM FLEETS (100-500 VEHICLES)
10.9.3 LARGE AND ENTERPRISE FLEETS (500+ VEHICLES)
10.1 HEALTHCARE
10.10.1 SMALL FLEETS (LESS THAN 100 VEHICLES)
10.10.2 MEDIUM FLEETS (100-500 VEHICLES)
10.10.3 LARGE AND ENTERPRISE FLEETS (500+ VEHICLES)
10.11 FOOD & BEVERAGES
10.11.1 SMALL FLEETS (LESS THAN 100 VEHICLES)
10.11.2 MEDIUM FLEETS (100-500 VEHICLES)
10.11.3 LARGE AND ENTERPRISE FLEETS (500+ VEHICLES)
10.12 AGRICULTURE
10.12.1 SMALL FLEETS (LESS THAN 100 VEHICLES)
10.12.2 MEDIUM FLEETS (100-500 VEHICLES)
10.12.3 LARGE AND ENTERPRISE FLEETS (500+ VEHICLES)
10.13 OTHERS
10.13.1 SMALL FLEETS (LESS THAN 100 VEHICLES)
10.13.2 MEDIUM FLEETS (100-500 VEHICLES)
10.13.3 LARGE AND ENTERPRISE FLEETS (500+ VEHICLES)
11 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET, COMPANY LANDSCAPE
11.1 COMPANY SHARE ANALYSIS: SAUDI ARABIA
12 SWOT ANALYSIS
13 COMPANY PROFILE
13.1 ZAIN
13.1.1 COMPANY SNAPSHOT
13.1.2 SOLUTION PORTFOLIO
13.1.3 RECENT DEVELOPMENTS
13.2 TÜV SÜD
13.2.1 COMPANY SNAPSHOT
13.2.2 SERVICE PORTFOLIO
13.2.3 RECENT DEVELOPMENTS
13.3 SAP SE
13.3.1 COMPANY SNAPSHOT
13.3.2 REVENUE ANALYSIS
13.3.3 PRODUCT PORTFOLIO
13.3.4 RECENT DEVELOPMENTS
13.4 ORACLE CORPORATION
13.4.1 COMPANY SNAPSHOT
13.4.2 REVENUE ANALYSIS
13.4.3 PRODUCT PORTFOLIO
13.4.4 RECENT DEVELOPMENT
13.5 FLEETROOT
13.5.1 COMPANY SNAPSHOT
13.5.2 SOLUTION PORTFOLIO
13.5.3 RECENT DEVELOPMENTS
13.6 ARABITRA (PART OF ELECTRICAL & POWER CONTRACTING COMPANY)
13.6.1 COMPANY SNAPSHOT
13.6.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.6.3 RECENT DEVELOPMENT
13.7 DETASAD CLOUD.
13.7.1 COMPANY SNAPSHOT
13.7.2 SOLUTION PORTFOLIO
13.7.3 RECENT DEVELOPMENTS
13.8 FALCON TRACKERS
13.8.1 COMPANY SNAPSHOT
13.8.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.8.3 RECENT DEVELOPMENTS
13.9 LOCONAV
13.9.1 COMPANY SNAPSHOT
13.9.2 PRODUCT PORTFOLIO
13.9.3 RECENT DEVELOPMENTS
13.1 ODOOTEC KSA
13.10.1 COMPANY SNAPSHOT
13.10.2 SOLUTION PORTFOLIO
13.10.3 RECENT DEVELOPMENTS
14 QUESTIONNAIRE
15 RELATED REPORTS
List of Table
TABLE 1 UTILITY VEHICLES IMPORT DATA OF SAUDI ARABIA
TABLE 2 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET, BY FLEET SIZE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS)
TABLE 3 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET, BY BUSINESS TYPE, 2022-2031 (USD THOUSAND)
TABLE 4 SAUDI ARABIA LARGE BUSINESS IN FLEET MANAGEMENT MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS)
TABLE 5 SAUDI ARABIA SMALL BUSINESS IN FLEET MANAGEMENT MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS)
TABLE 6 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS)
TABLE 7 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET, BY MODE OF TRANSPORT, 2022-2031 (USD THOUSAND)
TABLE 8 SAUDI ARABIA TRUCKS IN FLEET MANAGEMENT MARKET, BY TYPE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS)
TABLE 9 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET, BY END USER, 2022-2031 (THOUSAND UNITS UNITS)
TABLE 10 SAUDI ARABIA ENERGY & UTILITIES IN FLEET MANAGEMENT MARKET, BY FLEET SIZE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS UNITS)
TABLE 11 SAUDI ARABIA AUTOMOTIVE IN FLEET MANAGEMENT MARKET, BY FLEET SIZE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS UNITS)
TABLE 12 SAUDI ARABIA CONSTRUCTION IN FLEET MANAGEMENT MARKET, BY FLEET SIZE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS UNITS)
TABLE 13 SAUDI ARABIA RETAIL IN FLEET MANAGEMENT MARKET, BY FLEET SIZE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS UNITS)
TABLE 14 SAUDI ARABIA TRANSPORTATION & LOGISTICS IN FLEET MANAGEMENT MARKET, BY FLEET SIZE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS UNITS)
TABLE 15 SAUDI ARABIA MANUFACTURING IN FLEET MANAGEMENT MARKET, BY FLEET SIZE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS UNITS)
TABLE 16 SAUDI ARABIA GOVERNMENT IN FLEET MANAGEMENT MARKET, BY FLEET SIZE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS UNITS)
TABLE 17 SAUDI ARABIA MINING IN FLEET MANAGEMENT MARKET, BY FLEET SIZE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS UNITS)
TABLE 18 SAUDI ARABIA HEALTHCARE IN FLEET MANAGEMENT MARKET, BY FLEET SIZE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS UNITS)
TABLE 19 SAUDI ARABIA FOOD & BEVERAGES IN FLEET MANAGEMENT MARKET, BY FLEET SIZE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS UNITS)
TABLE 20 SAUDI ARABIA AGRICULTURE IN FLEET MANAGEMENT MARKET, BY FLEET SIZE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS UNITS)
TABLE 21 SAUDI ARABIA OTHERS IN FLEET MANAGEMENT MARKET, BY FLEET SIZE, 2022-2031 (THOUSAND UNITS UNITS)
List of Figure
FIGURE 1 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 2 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: DATA TRIANGULATION
FIGURE 3 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: DROC ANALYSIS
FIGURE 4 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: GLOBAL VS REGIONAL MARKET ANALYSIS
FIGURE 5 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: COMPANY RESEARCH ANALYSIS
FIGURE 6 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: INTERVIEW DEMOGRAPHICS
FIGURE 7 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: DBMR MARKET POSITION GRID
FIGURE 8 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: VENDOR SHARE ANALYSIS
FIGURE 9 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: MULTIVARIATE MODELING
FIGURE 10 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: FLEET SIZE TIMELINE CURVE
FIGURE 11 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: MARKET END USER COVERAGE GRID
FIGURE 12 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: SEGMENTATION
FIGURE 13 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET EXECUTIVE SUMMARY
FIGURE 14 STRATEGIC DECISIONS
FIGURE 15 THREE SEGMENTS COMPRISE THE SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET, BY FLEET SIZE
FIGURE 16 INCREASE IN DEMAND OF THE LOGISTIC DUE TO E-COMMERCE INDUSTRY TO DRIVE THE SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET IN THE FORECAST PERIOD OF 2024 TO 2031
FIGURE 17 SMALL FLEETS SEGMENT IS EXPECTED TO ACCOUNT FOR THE LARGEST SHARE OF THE SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET IN 2024 & 2031
FIGURE 18 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES, AND CHALLENGES OF THE SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET
FIGURE 19 SAUDI ARABIA E-COMMERCE REVENUE (2022-2024)
FIGURE 20 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: BY FLEET SIZE, 2023
FIGURE 21 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: BY BUSINESS TYPE, 2023
FIGURE 22 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: BY VEHICLE TYPE, 2023
FIGURE 23 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: BY MODE OF TRANSPORT, 2023
FIGURE 24 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: BY END USER, 2023
FIGURE 25 SAUDI ARABIA FLEET MANAGEMENT MARKET: COMPANY SHARE 2023 (%)
منهجية البحث
يتم جمع البيانات وتحليل سنة الأساس باستخدام وحدات جمع البيانات ذات أحجام العينات الكبيرة. تتضمن المرحلة الحصول على معلومات السوق أو البيانات ذات الصلة من خلال مصادر واستراتيجيات مختلفة. تتضمن فحص وتخطيط جميع البيانات المكتسبة من الماضي مسبقًا. كما تتضمن فحص التناقضات في المعلومات التي شوهدت عبر مصادر المعلومات المختلفة. يتم تحليل بيانات السوق وتقديرها باستخدام نماذج إحصائية ومتماسكة للسوق. كما أن تحليل حصة السوق وتحليل الاتجاهات الرئيسية هي عوامل النجاح الرئيسية في تقرير السوق. لمعرفة المزيد، يرجى طلب مكالمة محلل أو إرسال استفسارك.
منهجية البحث الرئيسية التي يستخدمها فريق بحث DBMR هي التثليث البيانات والتي تتضمن استخراج البيانات وتحليل تأثير متغيرات البيانات على السوق والتحقق الأولي (من قبل خبراء الصناعة). تتضمن نماذج البيانات شبكة تحديد موقف البائعين، وتحليل خط زمني للسوق، ونظرة عامة على السوق ودليل، وشبكة تحديد موقف الشركة، وتحليل براءات الاختراع، وتحليل التسعير، وتحليل حصة الشركة في السوق، ومعايير القياس، وتحليل حصة البائعين على المستوى العالمي مقابل الإقليمي. لمعرفة المزيد عن منهجية البحث، أرسل استفسارًا للتحدث إلى خبراء الصناعة لدينا.
التخصيص متاح
تعد Data Bridge Market Research رائدة في مجال البحوث التكوينية المتقدمة. ونحن نفخر بخدمة عملائنا الحاليين والجدد بالبيانات والتحليلات التي تتطابق مع هدفهم. ويمكن تخصيص التقرير ليشمل تحليل اتجاه الأسعار للعلامات التجارية المستهدفة وفهم السوق في بلدان إضافية (اطلب قائمة البلدان)، وبيانات نتائج التجارب السريرية، ومراجعة الأدبيات، وتحليل السوق المجدد وقاعدة المنتج. ويمكن تحليل تحليل السوق للمنافسين المستهدفين من التحليل القائم على التكنولوجيا إلى استراتيجيات محفظة السوق. ويمكننا إضافة عدد كبير من المنافسين الذين تحتاج إلى بيانات عنهم بالتنسيق وأسلوب البيانات الذي تبحث عنه. ويمكن لفريق المحللين لدينا أيضًا تزويدك بالبيانات في ملفات Excel الخام أو جداول البيانات المحورية (كتاب الحقائق) أو مساعدتك في إنشاء عروض تقديمية من مجموعات البيانات المتوفرة في التقرير.
