في الماضي القريب، زادت القوى العاملة أو القيادات النسائية خاصة في الخدمات المالية بسبب إمكاناتهن وعملهن الجاد وعملية تفكيرهن. ولتحقيق المساواة بين الجنسين، هناك حاجة إلى المزيد من هذا التقدم. تُظهر النسبة المئوية للنساء العاملات في مجال التمويل نموًا سريعًا كما أن دورهن القيادي يتزايد أيضًا، ولكن لا يزال الطريق طويلاً. هناك العديد من البلدان التي تمثل فيها النساء أكثر من نصف القوى العاملة المبتدئة في الخدمات المالية. لقد وصلوا إلى أعلى مستوى داخل الشركات وما زالت أعدادهم في القمة تنمو، ولو ببطء. وبعد كل هذا التقدم الذي حققته المرأة في المناصب العليا، لا تزال المرأة تمثل منصباً واحداً فقط من أصل خمسة مناصب في الخدمات المالية. نحن بحاجة إلى إيجاد المزيد من الطرق لوضع النساء في الواجهة الأمامية للمنظمة حتى يتمكن من التمثيل بشكل صحيح واتخاذ القرارات ذات الصلة. ولا تزال هناك حاجة إلى بذل الكثير من الجهود لتحقيق المساواة بين الجنسين في قطاع الخدمات المالية.
يمكن زيادة قوة العمل النسائية باستخدام أنواع مختلفة من المنهجية. ينبغي للمنظمات أن تختار. لقاعدة حيث سيتعين عليهم تحقيق التوازن بين نسبة الرجال إلى النساء في القوى العاملة حتى يتمكنوا من المساهمة من نهايتهم على وجه التحديد. وينبغي اتخاذ مبادرة تعاونية من قبل جميع المنظمات. يجب تنفيذ هذه الحملات بشكل روتيني ويجب مراقبتها من قبل خبراء للتأكد من عدم وجود أي خلل. إن تقدم المرأة في القيادة أمر بالغ الأهمية وينبغي أن يكون هناك المزيد من الوجوه النسائية في صنع السياسات. تم إجراء دراسة استقصائية حيث تم تحليل أكثر من 14000 موظف في 39 شركة خدمات مالية وتم طرح بعض الأسئلة حول أسلوب حياتهم وبيئتهم التكعيبية.
ينبغي تحقيق البيانات ذات الصلة العالمية، ولا يمكن القيام بذلك إلا من خلال المنظمات البحثية. يجب على النساء أن يتقدمن وأن يصبحن من كبار المديرين التنفيذيين في الشركة لأن عملية تفكيرهن متميزة بالتأكيد، وإذا نظرت من زاوية مختلفة، فإن عملية صنع القرار لديهن هي حقًا متعددة الأبعاد. وهو يغطي جميع جوانب الحدث، مما يجعلها رصيدا هاما للشركة. والحس التجاري الواضح هو أنه ينبغي تقييم أكثر من 90% من الشركات.
