Больше удаленной работы, меньше финансовых затрат:

Потребности и затраты предприятий могут быть значительно сокращены за счет удаленной работы после пандемии. Переосмыслив работу работодателей, компании смогут сократить и свести к минимуму пространство офиса, и это пространство можно будет использовать для других целей, таких как снижение затрат и улучшение качества обслуживания сотрудников. Существует много возможностей для развития бизнеса, и для поддержания хорошего капитала и по вышеупомянутым причинам крайне необходима лучшая основа. Со времени пандемии большинство ИТ-компаний надеются полностью обеспечить удаленную работу, и многие организации сферы услуг уже сделали это, а некоторые активно планируют это сделать. Результаты перехода на удаленную работу, вызванного пандемией, оказались лучше, чем ожидалось. а некоторые считают, что работать на дому намного проще и эффективнее, плюс у сотрудника есть полные права на все. Несколько лет назад удаленная работа не была очень популярна, но пандемия сделала и это возможным. Анализируется, что 76% руководителей указали, что их организациям потребуется меньше места в будущем. Это может быть полезно для потенциальной экономии как эксплуатационных расходов, так и капитальных затрат.

Недвижимость и помещения часто относятся к организации и считаются тремя основными расходами, поскольку, как правило, они могут составлять от 2% до 5% доходов организации. И этот доход может быть извлечен как надежный источник, и есть некоторые факторы, от которых зависит степень потенциальной экономии, в том числе работодатели, которые могут продолжать разрешать удаленную работу, должны будут принять решение о желаемой частоте, с которой сотрудники должны доступен в офисе. Он несет ответственность за соблюдение решений, принятых лидерами, и за то, сколько места должно понадобиться организации.

Видно, что ассоциации планируют открыть реальную область, которая будет использоваться исключительно для привлечения новых работников на конкретный рынок, и этот рынок имеет широкий спектр возможных результатов для новых представителей. Благодаря более заметному признанию удаленной работы, ассоциации в настоящее время постепенно надеясь привлечь способности и таланты на рынки, где у них нет реального места. Степень, в которой пионеры ищут способности в таких секторах бизнеса, вероятно, дополнительно повлияет на размер пространства, которое ассоциация должна поддерживать. В зависимости от того, насколько сильны ассоциации с этими и другими соображениями, наш опыт показывает, что они могут подумать, что вполне возможно снизить затраты на недвижимость и оборудование на 10–20%.