Na terça-feira, o CEO do Softbank, Masayoshi, falou na conferência DealBook do The New York Times que se sentiu estúpido por não ter investido na Amazon ou na Tesla inicialmente. O Softbank investiu em gigantes da tecnologia, incluindo Google, Amazon e Microsoft, mas seu filho disse que lamenta mudanças anteriores para investir na Amazon e na Tesla desde o início. Esses gigantes da tecnologia estão agora alcançando grandes patamares em todos os setores e se tornando uma nova face de lojas e tecnologia onde você pode encontrar todas as soluções relevantes.
O CEO do Softbank, Masayoshi Son, é um grande defensor de admitir erros e reconheceu dois dos seus maiores ao falar na conferência Dealbook do New York Times na manhã de terça-feira. Ele cometeu um grande erro e não acreditou nos resultados futuros desta indústria. Há algumas declarações ditas pelo CEO de que ele teve uma chance de ouro de alcançar mais patamares nos negócios, ele disse que sou tão estúpido, não me envergonhe, o filho disse colocando a mão na cabeça depois que o apresentador Andrew Ross Sorkin mencionou que o filho tem um oportunidade de investir com Jeff Bezos conversou cara a cara em um hotel por algumas horas, discutindo intercâmbio de negócios e ajuda mútua. Sem dizer exatamente quando, Son disse que anos atrás, antes do IPO da Amazon, ele e Bezos conversaram e quase chegaram a um acordo. Son queria investir uma parte que representasse uma empresa de US$ 100 milhões, e não uma empresa de US$ 300 milhões. O negócio nunca foi concretizado por causa de alguns problemas e por isso foi uma decisão tomada arrependida. Agora o valor da Amazon está acima de US$ 1,5 trilhão. Ele pode ter aprendido com esse erro; em vez disso, o Softbank investiu US$ 102 milhões na gigante chinesa do comércio eletrônico Alibaba.
O futuro das indústrias em crescimento é muito imprevisível e incerto, ninguém sabe quem ficará mais rico quando isso depender da confiança e da compreensão dos laços entre as indústrias e das relações comerciais. Isso pode ser algo muito arriscado, mas sem ele você não pode atingir a parte dourada ou a altura máxima. A Amazon está se expandindo dia a dia em tecnologia e comércio eletrônico. O crescimento da expansão dos negócios depende de alguma coisa e é muito importante ver esses poucos passos e depois fazer um plano estratégico para atingir uma meta. As empresas agora estão trabalhando em muitas funções de IA e, de acordo com isso, estão expandindo sua loja GST. Falando sobre a Índia, a Amazon está expandindo sua web com muita frequência.
A Amazon está expandindo seu negócio de alimentos online para a Índia como parte de seus planos para o mercado em rápido crescimento, anunciou a empresa na quinta-feira. O Amazon Fresh estará disponível para clientes em algumas partes de Bengaluru por meio de seu site e aplicativo principal na Índia, disse a empresa, e posteriormente será lançado em outras cidades. O serviço entregará mantimentos em duas horas, entre 6h e meia-noite, de acordo com comunicado de imprensa. A mudança ocorre um dia depois que a Amazon lançou seu maior campus do mundo em Hyderabad, na Índia, segundo a Reuters. O campus servirá como posto avançado para 15.000 funcionários e se espalhará por 9,5 acres, informou a Reuters, dizendo que a empresa tem atualmente 62.000 funcionários no país. A Amazon já investiu pesadamente na Índia, com centenas de vagas abertas listadas na região em janeiro, inclusive em suas divisões de varejo e mercado. A empresa investiu cerca de US$ 5 bilhões nos primeiros cinco anos de negócios lá. Embora a grande população da Índia represente uma enorme oportunidade para a Amazon, as regulamentações locais também podem retardar o seu crescimento na região. A nova lei de comércio eletrônico da Índia entrou em vigor em fevereiro, proibindo empresas como a Amazon e seu concorrente local Flipkart de vender produtos de empresas nas quais tenham participação acionária. Os analistas estimaram que as regras teriam um impacto a curto prazo nas empresas de comércio eletrónico enquanto construíam novos modelos para cumprir as regras.
