火曜日、ソフトバンクのCEOである松永正吉氏は、ニューヨークタイムズのディールブックカンファレンスで、当初アマゾンやテスラに投資しなかったことを愚かだと感じたと語った。ソフトバンクはグーグル、アマゾン、マイクロソフトなどのテクノロジー大手に投資してきたが、息子はアマゾンとテスラに早期に投資するという過去の決断を後悔していると語った。これらのテクノロジー大手は現在、あらゆる分野で大きな成果を上げており、あらゆる関連ソリューションを見つけることができる店舗やテクノロジーの新たな顔になりつつある。
ソフトバンクの孫正義CEOは間違いを認めることを強く主張しており、火曜日の朝にニューヨークタイムズのディールブックカンファレンスで講演した際、自身の最大の間違いを2つ認めた。彼は大きな間違いを犯し、この業界の将来の結果を信じていなかった。CEOは、ビジネスでさらなる高みを達成する絶好のチャンスがあったが、司会のアンドリュー・ロス・ソーキンが、息子にはジェフ・ベゾスと投資するチャンスがあると述べた後、頭に手を当てて「私はとても愚かなので、恥ずかしい思いをさせないでください」と言った。息子は、ホテルで数時間1対1で話し、ビジネス交流と相互支援について話し合った。正確な時期は明かさなかったが、息子は、アマゾンのIPOの数年前、彼とベゾスは話し合い、取引にほぼ合意したと述べた。息子は、3億ドルの会社ではなく、1億ドルの会社に投資したかった。いくつかの問題のために取引は成立せず、それはこれまでに行われた中で最も後悔している決定だった。現在、アマゾンの価値は1兆5000億ドルを超えている。彼はこの失敗から学んだかもしれないが、その代わりにソフトバンクは中国の電子商取引大手アリババに1億200万ドルを投資した。
成長産業の将来は非常に予測不可能で不確実であり、いつまでに誰がより豊かになるかは誰にもわかりません。それは、産業間の絆とビジネス関係の信頼と理解に依存します。これは非常にリスクの高いことかもしれませんが、それなしでは黄金の部分や最大限の高さを達成することはできません。Amazonはテクノロジーとeコマースで日々拡大しています。ビジネス拡大の成長は何かに依存しており、これらのいくつかのステップを見て、目標を達成するための戦略的な計画を立てることが非常に重要です。企業は現在、多くのAI機能に取り組んでおり、それに応じてGSTストアを拡大しています。インドについて言えば、AmazonはWebを非常に頻繁に拡大しています。
アマゾンは急成長する市場への計画の一環として、オンライン食料品事業をインドに拡大すると、同社が木曜日に発表した。アマゾンフレッシュは、インドの主要ウェブサイトとアプリを通じてバンガロールの一部の地域で利用可能になり、その後他の都市にも展開される予定だと同社は述べた。プレスリリースによると、このサービスは午前6時から深夜までの間に2時間以内に食料品を配達する。ロイター通信によると、この動きはアマゾンがインドのハイデラバードに世界最大のキャンパスを開設した翌日に行われた。このキャンパスは1万5000人の従業員の前哨基地となり、9.5エーカーに広がるとロイター通信は報じ、同社は現在インドに6万2000人の従業員を抱えているという。アマゾンはすでにインドに多額の投資を行っており、1月時点で小売部門やマーケットプレイス部門を含む数百の求人が同地域でリストされている。同社は同地域での事業開始から5年間で約50億ドルを投資した。インドの人口の多さはアマゾンにとって大きなチャンスである一方、現地の規制が同地域での成長を鈍化させる可能性もある。インドの新しい電子商取引法は2月に施行され、アマゾンやその国内競合フリップカートなどの企業が株式を保有する企業の製品を販売することを禁止した。アナリストらは、電子商取引企業が規則に準拠する新しいモデルを構築するまでの間、この規則が短期的な影響を及ぼすと予測している。
