COVID-19 Impact on Pharmaceutical Packaging in Chemicals and Materials Industry

البعد الداخلي لتحول الاستدامة: كيف يمكن للإحساس بالمكان والقيم أن يدعم تشكيل المكان المستدام

  • غير مصنف
  • 25 نوفمبر 2020

fig_2_0.png

عالم أكثر ملاءمة ينتظر أن يخرج بأحداث وفرص وآمال عظيمة. فكر في مكان وقيمه حيث لا توجد أي فكرة أن المجتمعات البشرية يجب أن تعيش وتلبي احتياجاتها دون أي قلق بشأن الحفاظ عليها في المستقبل، ثق بي أنك لا تستطيع ذلك. إذا لم يتم توفير الموارد على المدى الطويل، فسوف يؤذيك ذلك في المستقبل أو في أجيالك القادمة. وبما أن الاستدامة هي هدف طويل المدى أي أكثر ملاءمة للمستقبل. الزراعة المستدامة والغابات الإنتاج والاستهلاك المستدامان يأتي أيضا في التحول المستدام. يعد استخدام المواد المعاد تدويرها أو الموارد المتجددة مثالاً على التنمية المستدامة. في السنوات الأخيرة، اكتسب النقاش حول الاستدامة، وخاصة حول تحول الاستدامة، الكثير من الأهمية المركزية للحوادث الكبرى في تحقيق مستقبل مستدام. وهذا يبرز الجوانب الفردية والثقافية غير المادية، مثل الاستهلاك وبيع السلعة؟ من خلال المقال، نناقش كيف يؤدي تشكيل المكان إلى تحول مستدام أفضل، وهناك فهم واسع لفهم العواقب. وينتهي المقال بتقديم أداة تحليلية لدراسة الإحساس بالمكان والقيم المكانية كمحركات محتملة للتحول القائم على المكان. ويخلص خاتمة المقال إلى الحاجة إلى تشكيل المكان والأبعاد الداخلية له من أجل التحول المستدام.

لقد تضاعف حجم مخاطر الاستدامة الآن في السنوات الأخيرة بسبب تغير المناخ الذي يمثل أزمة ذات حجم غير مسبوق وتشكل تهديدًا كبيرًا. وتتعرض المنظمات لضغوط متزايدة للاستجابة. تقوم العديد من المؤسسات الآن بتحديث نماذج أعمالها لاكتشاف فرص وسبل جديدة للنمو لأعمالها المستقبلية.

تشير البيانات المالية إلى الممارسات المستدامة في العديد من المنظمات. تنشأ المخاطر المالية بسبب التحول المهم في سلوك الأعمال والذي يؤثر على العديد من التدفقات المالية كمستثمرين ومقرضين. يلعب المستثمرون دورًا مركزيًا في تسريع تدفقات رأس المال نحو الودائع النقدية المستدامة وهي كمية المخزون. وفي عام 2019، اجتذبت الصناديق المستدامة في الولايات المتحدة أكثر من 4 مليارات دولار أمريكي كل ربع سنة. وقبل ذلك، لم تتجاوز التدفقات قط 2 مليار دولار أمريكي في أي ربع سنة. بالنسبة للمستثمرين، يحتل تغير المناخ مركز الصدارة. في مؤتمر الأمم المتحدة السنوي للمناخ في عام 2019، وافق أكثر من 630 مستثمرًا، يديرون بشكل جماعي أكثر من 37 تريليون دولار أمريكي من الأصول، على بيان مفاده أنه يجب على الشركات اتخاذ إجراءات قانونية لمعالجة تغير المناخ بما في ذلك دعم خفض انبعاثات الكربون. كان لاري فينك، الرئيس التنفيذي لشركة بلاك روك، أكبر مستثمر مؤسسي في العالم بأصول تحت الإدارة تبلغ 7.4 تريليون دولار أمريكي، من أبرز المدافعين عن هذا التحول، حيث صرح في يناير 2020 أن تغير المناخ قد أوصل الشركات إلى "حد من النمو المالي الناشئ". نماذج أكثر قابلية للاستخدام".

تمتلك الحكومة العديد من الأدوات لتغيير الممارسات التجارية واللوائح ذات الأبعاد الداخلية للمؤسسات التي تدعم هذا التغيير والاعتماد، وستواصل المنظمات التي تراقب التحول المستدام دائمًا إضافة أدوات جديدة للتقنيات الجديدة وأيضًا مجدية جدًا. على سبيل المثال، في عام 2017، سنت الحكومة الفرنسية لوائح جديدة تتطلب من الشركات الفرنسية متعددة الجنسيات تحديد ومنع التأثيرات السلبية على الاستدامة الناتجة عن أنشطتها الخاصة. وأنشطة المقاولين من الباطن أو الموردين. بالإضافة إلى ذلك، رأينا منظمات فوق وطنية مثل مجموعة البنك الدولي تحث الحكومات على تبني حزم التحفيز الخاصة بفيروس كورونا والتي من شأنها تعزيز النمو المستدام.

تتحول خيارات العملاء نحو المنتجات والخدمات المستدامة. تتجه التغيرات المستمرة في أنماط الاستهلاك والشراء نحو زيادة الاعتماد الشامل على المنتجات والخدمات المستدامة. هذا الاتجاه ملحوظ بشكل خاص بين العديد من المنظمات الحكومية والثروات. وجد استطلاع ديلويت جلوبال للألفية لعام 2019 أن 42 بالمائة من جيل الألفية قرروا شراء منتجات أو خدمات الشركة لأنهم يفترضون أن لها تأثيرًا إيجابيًا على المجتمع أو البيئة. تؤدي التحولات في سلوك المستهلك إلى خلق فرص في السوق. على سبيل المثال، بحلول عام 2028، من المتوقع أن ترتفع قيمة سوق الأزياء المستعملة إلى 64 مليار دولار أمريكي في الولايات المتحدة، في حين من المتوقع أن تصل قيمة الأزياء السريعة إلى 44 مليار دولار أمريكي فقط. وعلى نحو مماثل، من المتوقع أن تصبح بدائل اللحوم ــ بدائل اللحوم النباتية ــ صناعة عالمية تبلغ قيمتها 140 مليار دولار أمريكي في العقد المقبل.

وهذا مجال بالغ الأهمية للمعرفة لتغيير العالم اجتماعيًا وبيئيًا. لقد تم إطلاق العديد من المشاريع الكبيرة وبعضها في قائمة الانتظار، ويمكننا معًا أن نبدأ تعاونًا جديدًا وطموحًا من أجل عالم أفضل.